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1、财务人员述职报告15篇财务人员述职报告15篇在人们越来越注重本身素养的今天，报告的适用范围越来越广泛，报告包含标题、正文、结尾等。你所见过的报告是什么样的呢？下面是我精心整理的财务人员述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。财务人员述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：大家好!回首过去一年：公司经营走过了困难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽
2、的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作述职如下：过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比方融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，固然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。在上年的税务工作中财务部克制了很多困难，通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了增值税缴纳工作。通过学
3、习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。在实际工作经过中，我们部门时时与销售部进行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越严密。销售部门，十分是销售员在开具销
4、售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的诸多小商品核算也能明晰、明确，各往来业务，成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。思路决定出路，行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是：以发展的理念进行工作，根据公司的详细情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。此致敬礼!述职人：xxxxxx20xx年xx月xx日财务人员述职报告2首先感谢公司的信任让我有时机担任公司财务一职，从
5、今年的8月17日进入公司，已经有三个月的时间了。经过三个月的学习磨合，我已基本胜任公司财务工作要求，现向公司提出转正申请，望领导批准。在这繁忙而充实的三个月里，首先，我在单位领导的帮助下了解了公司的运作流程、主要经营范围、前期预算情况和前期网上申报情况，保险直付这个新兴行业对于我来讲既熟悉又陌生，既有财务的共通性，又有很多是我以前未接触过的，通过单位的培训学习，我深化了解了公司的经营情况，更好的理清了建账思路。其次，在对公司情况有一定了解的基础上我根据公司本身情况，制定了一系列的财务制度及设备管理制度等，帮助公司建立健全了财务制度及报销流程。同时归集和整理了各地前期的发票和合同，与各地综管岗不
6、断探索，相互配合，顺利完成了平常日常费用的报销以及工资福利的按时发放。第三，日常的账务处理、纳税申报工作也在有条不紊的进行，账务处理主要是通过审核费用等原始凭证，对符合真实性、合法性的原始凭证编制会计凭证并进行账务处理，月末进行结账并生成财务报表。根据实际发生业务情况编制预算执行情况表，严格控制资金的使用情况。纳税申报主要是目前我公司的主要税种有增值税、营业税、企业所得税和其他地方性相关税费，每月按时准确的纳税申报，同时指导公司旗下各地分公司的纳税申报。我希望通过本身不断学习，能够帮助公司在税法规定的范围内合理避税，完成我公司的纳税义务又尽可能的减轻公司的税收负担。最后，处理其他一些财务工作，
7、例如银行往来的沟通处理，税务机关政策的咨询等。转正以后，我将继续以一个良好的心态投入到将来的工作中去，做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账审核工作。通过认真的审核和监督，保证会计凭证手续齐备、规范合法，确保公司会计信息的真实、合法、准确、完好，切实发挥财务核算和监督的作用。财务人员转正的述职报告3一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同事。自到公司上班以来，我能严格要求本人，天天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，从不因个人原因请假或耽搁公司的正常工作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事，积极合作;二、
8、能够做好本职财务工作。作为一名房地产企业成本会计，我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，在前任成本会计王霆的指导下，我认真学习我公司成本管理流程，主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等，十分是合同付款审核工作，能否在本月资金计划内、能否符合合同付款条件，审核一定要细心严格，付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账，保证领导看到的是最新的数据;三、合同印花税税金计提工作。每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税，报给税务会计马昱，确保税金及时缴纳;四、做好其他日常事务。已批未付准确管理，天天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳，其他各项报表及时更新
9、。财务人员述职报告3尊敬的领导：您好!在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省本人，不断开拓进取，把本人全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，本人能够胜任本职工作，还是称职的。现将20xx年的主要工作情况述职如下：一、以提高本身素质为突破口，在不断的学习中把握干好工作的基本技能和知识近一年来，我经常把本人放在公司建设的总体框架中来反思本人，审视本人，看本身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫本人，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，本身素质的强弱是关键，本人毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段
10、，必须在工作中不断地提高本人。回首近一年来的情况，为了提高本身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了相关书籍，全面提高本人，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了本人的能力素质，加强了干好本职工作的本领。二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比拟多，需要协调、联络的工作也相应增加，在工作中，我注意总结探索工作规律，注意与公司其他部门建立比拟融洽的关系
11、，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时把握各部门的工作动向，把握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比拟杂，想要利用个人关系来办违背政策、违背规定的人也比拟多，但我以为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违犯政策的事坚持不做。只要做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为本人负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情浸透工作，干扰原则，固然这在一定程度上伤害了个人感情
12、，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。三、以强化服务质量为目的，在不断更新服务手段中稳固老客户，吸纳新客源这一年中，由于xxxx、xxxx等公司加大了竞争力度，在稳固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着宏大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在稳固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改良、更新服务手段来稳固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对xxxx市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生
13、源较广的情况，建议推出了xxxx卡，降低xxxx费，收到了较好的效果。在受领了省xxxx发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省xxxx任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事，坚持“真心用“爱心和“恒心来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。此致敬礼!述职人：xxxxxx20xx年xx月xx日财务人员述职报告4董事长、总经理、各位领导、各位同仁：
14、大家好！光阴飞逝，岁月如梭，回首20xx年，是繁忙的一年，对公司的财务管理工作来讲是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，提供经营决策根据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目的，到达了预期效果，提高了财务管理水平，很好地配合了公司的中心工作，当然，在获得成绩的同时也还存在一些缺乏，现将本人20xx年工作完成情况和总结汇报如下：第一部分：作为公司财务经理，我的工作职责是：1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。2、完善企业财务管
15、理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。3、搜集与评价融资方式及成本；建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。6、完成公司领导交办的其他事宜。7、灵敏机动，理财策略，市场竞争剧烈，瞬息万变，扑朔迷离，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲
16、突不大的范围内，灵敏处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵敏运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。十分注意灵敏机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。例如：为归还“xx债务，让员工集资的建议，被公司领导采纳，并遭到了广大员工积极的响应和大力支持。8、不断专研，争当排头。社会在发展，知识在更新，要当好财务经理经理，就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来本人的头脑，十分是要注意学习和把握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。第二部分：明年
17、的工作设想及要点：1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识构造、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，十分是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，加强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为领导的决策提供根据3、充分发挥部门的“职能，加强管理，加快工作效率，并向财务经理汇报工作。在这里，我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持，
18、20xx年，我将继续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新奉献。以上是我20xx年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批评指正，同时也祝愿公司繁荣兴盛！谢谢大家！此致敬礼！述职人：xx20xx年xx月xx日财务人员述职报告520xx年3月，由于组织的信任我通过竞聘任分局计财科副科长主持工作，在省局分局的正确领导下，我时刻谨记党的宗旨，牢固树立入党为公、执政为民的理念，以征费为中心抓好全分局的财会工作。我始终保持共产党员的本色，树立正确的人生观和价值观，不断提高思想境界，财会工作围绕分局征费大目的做好资金调配，根据厉行节约、合理
19、开支、综合平衡、规范管理、全面提高的要求，坚持财务核算与监督并重的理念，以科学发展观为统领，不断创新财会工作新思路，全分局财会工作迈上新台阶，得到了分局领导和上级主管部门的好评。现将20xx年度主要工作述职报告如下：一、注重理论学习和党性修养，不断提高本身的综合素质和领导能力我的理论水平有一定的.提高，思想上得到一定的充实，党性修养得到全面的锻炼，在思想上、政治上、行动上与上级保持高度一致。我坚持理论和实践相结合，严格要求本人做到老老实实做事、清清白白做人。加强党章的学习与八荣八耻荣辱观的教育相结合，从本身出发，不断提高解决问题的能力和指导全局财会工作水平，在财会工作岗位遵守国家财经法纪、廉洁
20、自律。近年来全分局财会工作运行良好。二、履行职责，顺利开展财会工作一是以业务培训为要务，全面提高所站财务人员的综合素质。加强对基层单位新财务人员的培训工作，举办了二期所站会计、出纳人员培训班，参训人员达40人，获得了良好效果。结合当前新的财政政策和财务知识，统一讲授部门预算与决算、政府采购、财务内控制度、票证管理等知识，获得了很好的效果。二是规范财务核算，强化财务监督。从提高三费征管水平出发，重点抓了规费帐务处理、票证管理和协议包缴公司的赊欠规费的催促整改。对各所短收费款、压票压款、规费收入串费核算、收入不及时入帐等问题进行催促整改。加强作废票证及票据审核联的稽核力度，检查大型规费公司进行票款
21、的赊欠清理工作。三是加强摩托车养路费委托代征工作的专项检查，组织分局相关科室人员对各县市、区交通局的摩托车委托代征工作进行了财务核算、票证管理、收入解款、票证核销的专项检查工作，针对部分单位存在的问题提出整改意见，做好了相应帐务处理和衔接工作，使省厅的摩托车养路费委托代征工作走向规范化。三、强化部门预算，规范经费收支管理20xx年以来，部门预算得到逐步深化和加强。我能从全分局实际出发，及时准确地按上级要求编制部门预算，并将资金层层分解，完善了资金拨付程序，及时下拨所站各项资金，无克扣、截留和挪用现象，每年度末进行公开和核对。对全分局的各类支出严格根据预算管理做到全局上下一盘棋，确保收入与支出按
22、预算比照，逐月分析部门预算的执行情况，查找偏差并及时予以纠正，杜绝了各类支出的随意性和不合理性。四、全面加强会计基础工作规范化，严格执行财务内控制度一年来，通过对所站的财会工作检查，不断夯实会计基础工作规范和财务管理工作规范，对部分单位存在的财务管理薄弱环节当场下达限期整改意见，并进行跟踪落实，有效地起到了财务检查、监督、促进提高的作用。此外，我还制定了合适全分局的（财务工作内控制度）、（财务报帐程序规定）等下发执行，激活了全分局的财务规范、内控和制约机制，使财务规范化工作迈上一个新台阶。从11月起，牵头清理了职工各类津补贴、考核奖励、代征手续费的发放，制定了统一施行办法，实现了由所站上报，分
23、局统一标准、统一审批、统一操作和集中代发，进而使各所、站全体干部职工的各类收入得到及时准确的发放。财务人员述职报告6各位领导、各位同事：大家好！首先，我非常感谢公司的决策层能为我们青年员工提供这次锻炼自我、展示才能、提高素质、升华内涵的时机。同时，也再次向三年来一如既往地关心、支持和帮助我成长的主管领导、同事们道一声真诚的谢谢，谢谢大家在事业和生活上对我的无私关爱！今天，我想占用大家几分钟的珍贵时间，对受聘以来负责的各项工作进行扼要的小结和回首，并向在座的各位领导进行详细的陈述和汇报。20xx年8月，我从石家庄邮政高等专科学校财务电算化专业毕业后，被吉林省网通实业公司计划财务部招聘，主要负责公
24、司机关的财务核算工作。20xx年，为了不断提高本身的业务素质和工作技能，我开场函授学习吉林师范大学计算机通信专业课程。20xx年5月，我被调配到吉林省万维通信科技有限公司财务部任主办财务岗位，负责机关报账、编制月报、企业报税等方面的工作。能够讲，我的工作职责和任务愈加详细明确了，肩头的担子更重了，也逐步适应了公司内部机构机制改革创新的步伐。今年，我还有幸介入了公司的中期财务决算和吉林省通信公司的资产清查工作，真真正正得到了锻炼和提高，工作业绩遭到了领导的认可和同事的赞同。回首既紧张而又充实的三年聘期，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的三年。我由一名初出茅庐没有任何经历的学生，一下子担
25、负起主办财务岗位的重要职责，肩头的担子是沉重的，压力是极大的。有压力才有动力，紧张而又充实的工作气氛给予我积极向上的动力更大，任何一项业务核算对于我来讲都是崭新的一页。每当工作中碰到棘手的问题，象陌生的统计指标、财务核算中的疑问，我都虚心向身边的同事请教，直到弄懂弄通为止，真正做到“三人行必有我师，取别人之长，补已之短。在我担任万维公司主办财务期间，由于上级主管部门对财务核算工作日益重视，我对公司各项财务数据的报送质量不断提出了更高要求。由以往单一的报送统计月报、年报、企业基本情况调查表的同时，还积极开展各项专业调查工作，认真进行各个专业和各项业务间的数据比拟分析，一旦发现个别指标偏离幅度过大
26、，就及时同相关部门获得联络，共同查找原因，及时纠正多报、露报现象的发生，保证量收匹配和统计数据与业务部门实际发生情况一致，避免数出多门。另外，我每月还测算各项收支计划的完成进度并及时向部门领导汇报，使领导及时把握了业务开展完成情况，确保了公司收支计划的圆满完成。作为一名财务财务，我深知财务管理工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来讲是相当重要的。作为一名财务人员，最重要的就是坚持“实事求是的原则。从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、财务帐簿的登记，每一项工作都需要财务财务一丝不苟的对待。最终生成准确无误的财务财务报表，为相关领导、部门了解企业财务状况、经营成果和现金流量，并据以作出经济
27、决策、进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。当然，一名财务财务只是实事求是，一丝不苟是远远不够的，还要加强学习，努力提高本人的知识素质。企业财务工作是一项专业性相当强的工作，一名财务人员，必须把握一定的专业知识，要擅长借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，为企业提供快速可靠的财务信息，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力。最后，我想用如下这段话结束我的述职演讲。“逆水行舟，不进则退，“物竟天择，适者生存，只要不断的强化进取和竞争的意识，在工作中不断充实和完善本人，才能适应社会和时代的发展，才能促进学习和事业的进步，才能实现工作和生活中的美妙理想。谢谢大家！财务人员述职
28、报告720xx年是我在xx分理处担任会计主管的第三年。在这一年中，我积极学习相关业务知识，努力工作，认真履行工作职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况述职如下：一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高xx年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论，通过采取互通形式的方法，使业务学习获得了良好的效果，通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的把握了各项业务知识。固然我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工通过业务学习制度，提高了
29、本身的业务知识和技能，在面对对各类业务时都能熟练的应对。二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量为目的，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。比方：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换过失事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类过失隐患的再次发生。2、在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理，一
30、是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本根据和行为准则。在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化、规范化。二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先根据我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通工作，正确处理好事后监督中心发现的相关过失，及时做好事后监督过失的分析反应工作。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我分理处的内控机制。三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。在工作中，能够团结同事，和睦相处，互相学习，互相促进；在生活
31、中，相互帮助，相互关心，共同创造和谐的气氛。同时，不断进行自我定位，更新观念，提高服务意识，加强服务水平。总之，在上级领导和同事们的关心帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到较大程度的提高，但我深入体会到，这与组织的要求还有一定的差距，有些方面还存在着很多缺乏，对本身业务素质有待更进一步的提高。但我相信，在上级领导的关心支持下，在同事的热情帮助下，我将会愈加努力，认真学习信誉社的法规、规章制度，提高本人的理论知识和业务知识、加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成绩。财务人员述职报告8尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！20xx
32、年本人在部门的领导下，立足于成本管理岗位，着重从成本管理、分析预测、预算执行，工程核算入手，同时根据公司高新技术企业申报时间节点，配合拟定和编制高企认定资料、研发费用构造明细及研发费用报告等。现将20xx年履行职责情况汇报如下：20xx年度主要工作及职责履行情况一、经营分析及预测方面1、进一步完善经营分析报送机制，认真履行分析职能一是每月定期对经营数据完成情况进行统计、整理，编制指标汇总表，以预算为导向、与同期做比照、对环节进行控制，全方面的加强了指标的可比度。以数据统计为基础，建立、健全了经营分析数据库。二是结合公司管理要求，每月汇总成本指标并反应至分厂，积极配合推进指标上墙和班组指标研讨学
33、习工作，并对上月指标完成情况在班组会议进行研讨，提出本月指标管理措施，完善班组会议记录本，如此真正做到指标管理人人介入，为公司生产经营决策发挥了一定的参考作用。进而能够进一步激发管理者的积极性，提高企业的整体管理效率。2、提高经营分析对市场决策的支撑，发挥业务分析作用一是及时根据供销市场变化，定期对公司经营情况、销售绩效进行定期分析，有针对性提出改善经营管理的建议。二是建立和完善月、季经营情况通报，汇总销售量价、成本控制等指标，核算经营效益，在生产经营调度会分析动态指标变化，提示关注重点，在月计划会和季度经营分析会重点分析产销利环节控制，提示各部门经营效益意识。二、预算管理工作方面1、完善月度
34、预算执行分析，为经营管理提供预警通过月度计划会通报当月费用超标和利润完成情况，编制销价、成本、毛利预算比照表，并结合上下游市场走势和费用使用情况，提供经营预测，对下月经营效益和趋势做出动态经营预测，为公司经营业绩提供预测预警。2、发挥预算专业职能，配合部门组织20xx年预算初稿编制工作配合部门开展20xx年预算初稿编制工作。在编制经过中，首先参照20xx年预算模板，结合公司的经营需求和配方调整，对20xx年预算底稿模板进行修订，并开展初稿编制工作，同时配合部门领导完成了预算申报和调整。后期将根据公司要求进度，做好财务预算的进一步优化，确保20xx年度预算按时定稿、下发。三、物料流转、基础台账和
35、成本管理方面1、以基础检查及两次盘点情况为契机，梳理风险点，紧抓物资管理基础检查和盘点，暴露出较多物资供给方面的问题，揭示出日常核算及管理中的薄弱点、盲点。后期整改中，梳理各环节风险点，提高风险意识，严把审核关，并不定期检查物资供给系统，充分发挥财务监督职能，催促相关部门整改。2、加大检查考核力度，深层次、精细化管理，应对问题不盲目，不回避每月定期编制财务综合管理通报，内容涵盖各个部门关于成本、物料、资金、运输、合同等，从深层次开掘潜在风险，并结合实际情况，对相关部门提出整改要求，并纳入当月考核。同时积极配合两大分厂完善工段精细化管理手册的编制，进一步细化指标管理，责任到人，内容深化浅出的指出
36、指标的核算和指标的控制，并与工段专项工资考核挂钩，提高岗位责任意识。四、财产保险方面严密跟踪理赔案件，催促理赔款项到账。XXX两个事故的发生，在接到公司领导指示后，积极配合进行报案和资料收集工作，并建立资产理赔电子档案，便于管理，经部门与保险公司进行数次沟通，理赔款XXX均已到账。五、内控建设方面根据公司要求和部门安排，自十一月份开场，配合内控建设小组，根据（企业内部控制评价指引）及（XXX公司内部控制评价手册），制定内控自评工作方案，同时根据既定时间节点完成内控自评测试底稿及缺陷整改计划工作，进一步完善公司内部管理。六、高新技术企业申请和研发费用核算方面为提升企业形象，加强产品市场竞争力，贯
37、彻国家节能环保政策，公司上半年积极申请高新技术企业认定工作，在接到公司及部门指示后，积极配合安徽徽瑞会计师事务所进行高新技术企业申请的资料准备工作并出具报告，针对研发费用构造的划分、人员的分配和费用的归集等做出逐一列示。下半年公司高新技术企业认定结果下达，公司需根据高新技术企业会计核算进行费用归集，经过股份公司财务部指导，配合部门拟定研发费用核算方案，进一步规范了部门会计核算制度，借助高新企业资格提升内部管理工作。另协助部门领导，屡次联络区经贸委办理xxx公司单机台补助工作，共计XXX，估计12月份到账，为公司争取经营效益。同时配合部门做好人员培养，起到传帮带作用，使其加快成长速度。存在的缺乏
38、一、未深化物资采购现场，对库存构造未进行具体分析物资的库存构造、物资库龄均由供给处提供数据及分析，但从历年暴露出的问题来看，不太准确，存在遗漏，对于物资的采购的规范性、时效性、经济性把握不准，问题频繁出现。从年中或年末基础管理检查问题看，暂估物资和零星采购物资存在问题较多，暂估金额和合同金额不一致或两次采购物资差额较大，讲明库存构造分析不全面，不深化。二、对销售、供给市场了解把握不多，没有及时为公司的生产经营提出预警公司属于加工型企业，属于两头在外的企业，销售和原料两个外部前沿市场的变化对公司影响很大。作为经营分析岗位，也要更多关注于这两个市场的走势变动，但目前的分析主要集中在企业内部的流程控
39、制和业绩比拟上，对两头市场的研究关注不深。主要是信息渠道较少，对两个市场的延伸缺乏，与供给处和销售处沟通不深化，主要信息;于网络，较为片面，对其中的操作形式、影响因素没有实感，较难捉住对生产经营分析的关键点。对公司生产经营的预警功能没有发挥好。三、财务总账、产销存系统对账机制未有效执行，未能及时发现入账差异财务总账与产销存系统两账库存核对不及时，未能构成定期核对机制，只是在年中及年底盘点时核对，未能及时发现和调整存在的差异。20xx年专业主要工作为做好20xx年本职工作，在总结20xx年工作完成情况和缺乏的基础上，结合公司及财务处年度总体思路及管理措施，20xx年本人主要工作开展如下：一、严肃
40、经营动态预测编制，建立动态预测闭环管理机制一是坚持月度、季度、年度定期分析形式，同时要加强现场的深化程度，多与基层人员多沟通，要从现场、从基层的角度来考虑公司生财务人员述职报告9各位领导、各位同事、大家好！回首过去的一年，计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下，经过全体计财部成员的共同努力，圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，保障物资供给，发挥支撑服务，监督管理资产及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了xxx年度既定目的，到达了预期效果，一定程度上锻炼了本人，提高了财务管理水平。下面将本人20xxx年
41、工作情况向各位作一汇报。一、履行职责情况：作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作，同时还承当采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，保障酒店物资供给，按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的：1、全面推行财务预算管理，严格根据财经纪律进行会计核算。今年是酒店实行预算管理的第三年，我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上，调整思路，重新对费用预算项目进行细化，制定出较为具体的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上，将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比，和预算
42、比，帮助部门了解把握与管理目的的差异，找寻差异原因，进而改良管理工作。从施行效果来看，各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了，费用控制意识更强了，也为酒店领导决策提供了参考根据。在日常工作中，我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度，从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的及时入账到规范支付等，会计人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，保证了会计信息的真实性和准确性。2、统筹资金管理，合理调配使用，保证现金流量处于良性循环状态。今年由于受整个市场大环境影响，经营较上年出现下滑，仅上半年现
43、金流入量就较上年同期减少近110万元。加之工程付款及管理费上调，资金需求日益增加，给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金，加强计划性管理，分轻重缓急，合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时，超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。3、发挥财务监督、管理职能，加强财务服务意识。当代企业财务管理要求，财务不仅仅是传统意义上的“管家，更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升。今年我们对酒店的资产十分是流动资产进行了从购入到使用全经过监管。定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情况进行盘核，确定合理损耗率，避免管理不当产生的流失。在完成
44、日常工作的同时，我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的态度，我们屡次就工程质量问题与施工方进行交涉，严把工程款支付关。既维护了业主方权益，也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了一定的空间。对工作中出现的新问题，我们从财务角度上提出合理化建议，制定有效的措施，先后出台了（停车场收费管理规定）、（酒店物资申购分类填报规定）、（销售部客户积分奖励及返佣管理方法）等。完善了工作制度，弥补了管理漏洞。与此同时，我们还注重与各部门间的沟通与配合。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信誉卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会
45、，讨论解决方案，理顺了工作流程，提高了工作效率。4、加强对应收账款的管理，保障酒店资金安全完好。应收账款是酒店的一项重要资产，资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。xx年随着酒店协议公司客户市场的拓展，挂账单位数量也随之上升，到12月底已达79家，给部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼，我们在管理方面主要采取下面措施：一是从制度方面规范、约束。制定了xxx年业务员绩效考核办法，明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩，促进了业务部门催收账款。二是在用人方面，部门专门挑选了在思想上、业务上都比拟成熟的人员担当此项工作。为了方便协议公司结账，我们还重新调整了
46、该岗位工作时间，保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联络沟通，及时向业务部门反应信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况向业务部门通报，积极协调解决相关问题。由于措施得力，酒店开业三年来，未出现过任何一笔呆账坏账。截止12月底，应收账款回款率基本到达95%，保障了酒店资金的安全完好。5、注重本身学习提高，抓员工培训，打造学习型财务团队。新形势下，对管理人员本身素质要求越来越高。为此，在正常工作之余，我挤出时间先后学习了（企业会计准则）、新的（企业所得税法）、（管理人员执行手册）、提高公司执行力的管理方法（讲到做到）等书籍，努力提高本身专业及综合管理理论水平。同时部门始终将对员
47、工的培训当做一项重要工作来抓，专门安排经理助理强化培训工作。除培训员工把握业务技能外，着重培养财务人员良好的职业道德，帮助他们树立正确的人生观、价值观，鼓励员工积极参加各种专业技能培训，并为他们创造条件。通过学习，我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水平等都有了明显的改良。目前已有3人通过了上海市会计人员资格认证考试，获得了相关证书。6、做好市场考察，降低采购价格，及时高效完成采购任务。为了准确把握市场动向，了解市场行情，有效控制采购价格，我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场，合理确定供给商结算价格。此外部门加强了采购工作计划性，能自购的物资避免叫货，尽量减少中间环节。采购单价基本保持
48、微涨或持平，部分工程配件、办公用品采购单价还有所下降。部门始终将提高采购效率当做日常工作的一个重要目的，根据各部门的要求，合理安排采购时间，在规定时间内，完成各项采购计划。全年共计完成采购项目3200余项，金额达165万元，完成率为99。9%。7、定期价格公示，接受各方监督。xxx年我们在物资采购价格管理方面做了新的尝试，每月将上一月的主要物品采购价格汇总、制表，在员工通道公示，接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示12次，做到采购价格透明公开，收到了良好的效果。二、存在问题及下一步工作思路：xxx年固然各项工作获得了一定的成绩，但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性管理上，在各项成本费用控制细化上，在物资采购质量把关等方面都还有所欠缺。怎样更好地发挥财务监督管理职能，提高资产使用效果，争取酒店效益最大化，这些应该是09年财务管理要重点考虑和解决的问题。为此，09年我们将建立健全资产管理制度，将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理，用制度构成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完好闭合。面对新的一年，我本人有自信心，带领计财部全体人员，加强业务知识学习，加强服务意识，充分发挥财务监管职能，争取把工作做细、做实、做出成效。感谢各位对我本人及计财部的支持，谢谢