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1、2021私立学校校长述职报告5篇2021私立学校校长述职报告5篇述职报告最忌是一味为本人唱赞歌,大谈特谈本人的成绩,对工作中存在的问题和矛盾有意遮掩。下面我给大家共享一些2021私立学校校长述职报告，希望能够帮助大家，欢迎浏览!2021私立学校校长述职报告1尊敬的各位领导、教师们：在局领导的信任和大家的关心支持下，我今年又被任命为x镇南村小学的校长，一年来，我力求做一名称职的校长,并希望把我们的小学办成全县一流的示范校，我校在教育体育科技局和x镇中心校的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下，在镇、村两级和驻地企业的关心和支持下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，
2、教学质量明显提升。我们在专任老师短缺、老师年龄构造老化的条件下、，走出了一条农村小学依靠充分挖掘本身潜力同样能够办妥小学教育的发展路子。总结一年来的工作，我们以为主要抓了五项工作，这五项工作始终围绕着一个主题，即“坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展。一、确立正确的办学理念和工作思路一年来，我校立足实际，着眼将来，确立了以“以人为本，科学管理，全面发展，学有所长的办学理念，以培养“行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展的合格人才为办学目的，进一步规范校园管理，强化养成教育，大力推进新课程课堂教学形式，学校整体工作得到了稳步发展。二、建好建强一个班子，
3、带好带出一支无私奉献的队伍大家常讲一个好校长就是一所好学校，我自以为我个人的能力和水平还很低，离一名合格的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要请教师做到的首先本人要做到，作为校长，我把全部时间和精神都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不管大小事情做到有安排、有催促、有落实。第一、在处理关系上，积极营造老师与领导、老师与老师、老师与学生互相信任、互相尊重、互相理解，互相关心的和谐气氛。在处理详细矛盾时出于公心，处于公平、主持公正。第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只要依靠集体的气力和智慧才能构成合力，发挥的作用。我在工作
4、上擅长发现人才，利用人才，我任用工作认真、经历丰富、责任心较强的吴x、李x教师负责学校安全和业务工作。任x教师担任教诲主任，学科极有特色的闫x、张x、刘x教师担任语、数、常教研活动小组组长。将年轻有为、有组织课外活动能力的王x负责少先队工作。闫x教师继续办妥晨曦文学社，并担任晨曦文学社长，定期在校园办公室前院铝合金镜框展示学生优秀习作，大大地提高了学生的写作水平。12月份有37名学生参加了全国第十七届小学生作文大赛。第三、老师是教学工作的主体和详细执行者，教风决定学风，老师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实，因而，带出一支爱岗敬业，无私奉献的老师队伍是学校持续发展的根本保
5、证，为此，我们把关心教师工作生活、尽能力为教师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上，在这一点上体现的是工作上严格要求，个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。让我最引以自豪和感动的是我们全体教师的敬业和奉献精神是我们学校持续发展的不竭动力和保证。三、严要求细管理，全面提升教育教学质量教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作的管理和开展，我们立足本校实际，在教学上舍得投资、在老师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。在校园文化建设上做到合理布局，整体规划。通过一年来的不懈努力，学校
6、的教学管理有了显著的提高，校园环境有了有了明显的变化。(一)严格考勤制度，做到为人师表在上下班管理上，作为一名校长，我以身作则，率先垂范，天天按时到校。要请教师提早10分钟到校，采取候课时制，老师上课时做到和蔼亲切，仪表端庄，组织教学简捷，省时，沟通新旧知识联络。大家都积极响应，按时到校，不迟到，不早退。我天天到学校早晨检查教学秩序，同时还检查学生作业和老师批改情况，发现问题，及时让老师纠正。十分是作文日记这一项我抓的很紧，一学期作文至少做够15篇，日记每两天一篇，全批全改。(二)坚持以研促教，努力提高课堂教学效率一年来，我校由于十分注重组织老师学习新课改理念和新课程的教学方法，所以把每周一下
7、午的第三节课定为各教研组理论学习的时间，为老师搭建了学习的平台，使老师逐步更新教育观念，改良教学方法，不断提高教育教学质量。详细措施为：一是积极开展专题讲座，观看优秀课例、经历沟通等形式多样的教研活动，有效提高了老师的业务水平。二是坚持开展听课、讲课、评课活动。让全校的老师每人轮流讲一节公开课，大家相互扬长避短，通过这种手拉手活动，为老师提供了互相学习和沟通的平台，大家的教学能力得到很好的锻炼和提高，效果非常明显。三是鼓励青年老师大胆创新、合作沟通、共同学习、共同提高。以上一系列活动的开展，有效地提高了老师的业务水安然平静教学能力。一年多来，我校全体老师分批参加了县里11月22-24日举行的国
8、培计划培训，4月份我校派王晓燕、闫吉平、冯建林、张秀丽、任璐璐、到省教育中心充电。九月份吴海莲、赵海兰和我到太原电教中心进行了培训学习。张海林教师在南京师范大学进行培训学习。我校王晓燕、刘淑华、王林林3名教学能手讲了示范课，遭到了县教研室领导的好评。我校全体老师通过学习培训，开阔了老师的视野，学到了新的教学理念和方法，让骨干老师进行师徒结对，开展“传、帮、带、教活动，共同营造教学特长的良好气氛。以研促教活动的扎实有序开展，使课改逐步深化课堂，如今越来越多的年轻老师在课堂教学中开场重视创新精神和实践能力的培养，“自主、合作、探究的教学形式，在课堂上已经收到了良好的效果。一分耕耘，一分收获，我校张
9、秀丽教师荣获市级模范老师奖，我荣获县级模范老师奖，李x荣获县小考优秀老师奖，王x荣获“县教学新秀奖。我校老师闫吉平、王小艳、任花花、冯建林等教师的10篇教学论文在（教育研究学刊）、（中国育才杂志）上发表，并获一、二等奖。有韩笑、闫宇茹、李亿、高原、张启龙等15名学生的作品发表在（精神文明报）、（青少年日记）、（快乐作文）、（作文周刊）、（新方山）、（北武当文艺）报刊上，有力地展示了我校师生的素质水平。(三)对各科作业进行科学管理我校要求各代课老师根据各班学生的实际情况，分层次布置作业，学生各取所需，不搞有偿补课，不向学生推荐、提供市场上的参考书及其他辅助材料，不擅自增加学生的作业负担，家长的经
10、济负担。这些措施，不仅减轻了学生的作业负担，使学生在乐中学，学中做，极大地激发了学生的学习兴趣。(四)扎实抓深抓细教学常规工作在教学常规管理方面，我们严格执行课程计划。开齐课程，开足课时，把教学常规工作进一步引向规范化、制度化发展轨道。十分是对老师的备课、课堂教学、作业批改等环节，除定期进行检查外，还采取随机抽查的方法，随时跟踪给予指导、查缺补漏，使全校老师能扑下身子，踏踏实实、认认真真抓好教学。(五)关爱学生，精心培养，全面发展我鼓励各代课老师，不仅注重优等生，而且对差生也不放弃，班内开展互帮互学，一帮一活动，老师因材施教，对差生不歧视、不挖苦、不挖苦，为他们鼓自信心，扬优点，在转化差生上下
11、功夫。经过我们的努力，在今年小考中，我校52名参考学生中，345分以上的学生有15名同学，优生率居全镇之首，每次镇统考，我校的成绩总是名列前茅。四、以人为本，关爱师生，促进师生素养发展。我校以开展少先队活动为载体，全面培养学生的个人素养。一年来，学校少先队工作有序开展，行之有效。学校按年级轮流每周一举行一次升旗仪式，进一步培养学生爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情;我校利用中午课间操后五分钟由老师领读背诵（弟子规），进而进一步加强学生思想品德教育。“六一儿童节，我们举办了一系列丰富多彩的文体活动;老师节各班举行了隆重的庆祝活动，丰富了师生的校园生活。我校一贯开展各种日常行为常规性活动，加强对学生
12、思想品德宣传教育，利用黑板报阵地宣传，举办了“迎六一、“迎国庆、“争当环保小卫士“小学生安全教育知识等内容的活动，使学生开阔了眼见，增长了知识。我校还建起了红领巾广播站，将学校中的好人好事在广播上进行宣传，大大地激发了学生争做好事的积极性，使学生们见到纸屑主动拾起，捡到东西交给教师，寻找失主。助人为乐的事在南村小学层出不穷，学生的思想品德明显地提高了。我校以激发老师热爱教育事业，热爱本人的学校，激发教学热情为出发点，不但要关爱本人的学生，而且关爱每一位老师的工作和生活，把老师的困难当作学校的事、本人的事。如：我非常关心张旭花、王小燕住校老师的生活，给她们免费用电，有时没电时，还让她们在附近的食
13、堂吃便饭。在老师婚丧大事时，我都要参加，做力所能及的事，让大家感到学校大家庭的暖和。只要这样才有凝聚力。在新年之际，各年级老师在出迎新年板报专栏时，大家积极响应，内容丰富多彩，别具一格，尤其四年级的书法绘画展览独具特色，少先队的活动图片专栏给人夺目的感觉。这既锻炼了学生的实践能力和审美能力。幼儿班墙壁上的彩画也是由赵海兰、王晓燕、李月琴、冯建林等教师用心血会聚成的。书法家杨教师更是舞文弄墨地在防震柱上美化上（弟子规）、名人名句、唐诗宋词，潜移默化地教育学生。五、强化校园环境治理，努力创立平安和谐校园一年来，我们把学校安全工作作为重中之中来抓，在安全方面，我们首先建立健全了校园安全领导组织机构，
14、以吴校长、李景山教师为主，重抓安全，制定了校园安全防备制度和应急预案，并跟学校各位教师签订了安全责任状，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全日志上报制度，给学生发放了安全小黄帽，让学生放学排队，低年级学生要求家长接送，天天利用午操时间进行安全教育，班内每月要求开一次安全教育主题班会，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。为了让学生加强安全意识，校长、班主任、家长、学生共同签了一份安全责任状。要求学生在放学期间，家长要护送。为了给学生创造优美、舒适的教育和学习环境，今年暑假期间，粉刷了教室和办公室，使学校相貌焕然一新。在加快学校建设的同时，我们注意创造良好的育人环境，发挥
15、环境育人的作用，做到精心设计合理布局，整体规划分步施行。在入冬以来，我校给每间教室、办公室新配上了门帘，并在窗户上蒙上了塑料布，为师生创设了暖和的环境。每个办公室悬挂了一块（纪律整顿五不准）镜框，时刻警示老师要遵守纪律。在教室外的墙面上，张贴科学家、伟人和名人名言标语，在甬道两旁、生态园区又种植了一万株松柏树，使整个校园呈现出浓郁的育人气氛。一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各项工作获得了明显的成效，遭到了局领导的肯定，但我清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和缺乏，十分是个人的教学理论水安然平静管理能力还很欠缺，我们的工作还有很多不完善的地方，这都有待于
16、我们在今后的工作中加强学习，不断改良，不断充实，不断完善。没有，只要更好，这是我和我们学校一直追查的境界，我有理由相信，在县委、县政府的正确领导下，在教育局的大力支持下，在各位领导和同志们的关心和指导下，我们全体教职员工一定以崭新姿态，发奋图强的精神相貌，投入到教育工作上，为创办人民满意教育，为将来培养合格的人才做出本人应有的奉献。以上汇报有很多不妥之处，敬请大家批评指正，谢谢大家!2021私立学校校长述职报告2作为一名主管教学的副校长，一年来，本人能坚持四项基本原则，拥护-的方针政策，贯彻落实全国基础教育工作会议精神，积极推进素质教育。主管教学工作，改革求新，使我校教学工作在改革中得到发展，
17、全面提高办学质量。本人工作态度严谨，科学务实。一、坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观作为主管教学的副校长，能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，把握教育的动态发展。本年度重点学习国务院有关基础教育改革的文件，并组织全体老师学习“关于基础教育改革与发展的决定“课程改革的六大目的等文章，根据基础教育改革发展的方向，制定本校教学计划，组织本校的教学工作。教学工作，以教科研为先导，积极进行课堂教学改革，研究新教法，探索新的育人形式，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，开展各项工作。二、抓好课堂教育改革1、打好课堂教学攻坚战为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学形式，落实市
18、教局关于“打好课堂教学攻坚战的要求，我校于年2月开场，广泛开展课堂教学评估活动。所做工作:召开教学专题会，布置课堂评估工作计划，评估标准，提出改良课堂教学的施行意见;组织以督导室、教研员、骨干老师为主的教学评估小组;组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点，从抓课堂教学入手，提高老师课堂教学水平，提高人才培养的质量。配合教学评估，相继开展“教学展示月“教学开放周“讨论式、研究式教学法大讨论等活动，均获得良好效果。2、抓好教研、科研，使教学改革深化发展随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。本年度学校进行多项教学改革。史、地、政学科整合实验，是本学期一项具有开拓性的改革实
19、验，配合校长抓好人文学科的教学，听课、评课、参加教研、组织展示课、组织专题研讨，积极推动人文学科教学的发展。讨论式、启发式教学的研究，信息技术与学科教学整合的研究，使我校构成良好的教研气氛。教科活动加强了老师进行课堂教学改革的自觉性，提高老师教学水平，使我校课堂教学发生很大变化。三、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能1、将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展的质量目的，对影响“教与“学的各种因素，进行检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线，把握第一手情况。本学年，深化课堂，坚持听课共40多节，了解把握教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓好初三毕业班
20、的教学工作。制定初三预达目的，定期召开老师会，加强质量分析，及时调节。温习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量，20x年中考获得了好成绩。2、加强青年老师的培养指导制定青年老师培训计划，成立青年老师培训领导小组。组织新老师培训，讲制度，常规要求，使新老师适应环境，规范行为。召开一帮一师徒结对子会，并随时检查落实情况。组织跟踪听课，青年老师展示课，展示课，在教学中起到典型示范作用。关注青年老师的提高与发展，对存在问题及时提出改良意见。3、大力推行当代信息技术的应用。组织电教技术培训与考核，将教学信息化，教学手段当代化作为评课的重要标准，推荐好课，好课件。协助电教处检查验收电子备课教案，组织优秀
21、教案展示。回首这一年的工作和学习，就个人而言，尽了本人的主观努力，但对照一个好领导的标准来讲，还是有差距的，我今后会不断努力学习，不断完善自己，努力提高学校教学管理水平，多为老师服务，使学校教学质量与老师发展获得双丰收。2021私立学校校长述职报告3光阴飞逝如电，一晃繁忙的201x就这样过去了，回顾往事，拾掇点滴，对本人定下的学校管理目的逐一对照，收益颇多。这一年来，在上级的支持和关心下，在全体领导班子和全体老师职工的共同努力下，获得了一些成绩，现汇报如下：一、安全责任，常抓不懈，打造平安校园本年度调整了领导分工，实行教育教学、安全卫生、后勤管理三条线作业的方式，加强了安全卫生工作的领导责任制
22、，并实行领导值周、老师值日制度，实行封闭式管理形式，建立护校队，加强晚间的巡查，加强对留守学生的管理，加强综合治理的针对性，设立安全课程，以黑板报、广播、横幅、宣传图片等为阵地，真正做到安全天天讲，卫生天天抓，本年度实现了零安全事故，并被评为县综合治理、安全先进单位。1、签订安全责任书，实行责任追查制度开学初，学校校长与各位分管的领导签订安全责任书，把校园各处的安全隐患、安全责任用书面的形式呈现，然后政教处和班主任签订安全责任书，政教处天天对学生的到校情况进行公布，并制定了教学安全责任书，明确上课发生的责任事故由老师本人负责。2、组织大型活动，加强安全意识利用星期一升旗，利用早操、课间操对学生
23、进行安全教育，张贴安全挂图，组织各班参观，观看安全自救宝典，上好安全课程，上好法制教育课程。3、规范操作，索证齐全，做好手足口病的晨检食堂、商店进货渠道采取索证制度，不要三无商品、过期食品、不符合规定的商品，严格根据国家的规范进行操作。十分是手足口病的晨检工作做到天天检查，天天报告，不出任何纰漏。二、教育教学，改革创新，质量稳步上升1、本年度继续实行效益工资制度，并对原来不尽合理的地方进行了改革，对老师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、稳固率、教学安全等做出了明确的规定，使教师心中有数，有一个行为规范。2、亲历亲为，以身作则，深化办公室，深化课堂，了解老师工作情况，本学期我亲身查看老师坐班、检查教
24、学常规情况、亲身到课堂检查老师上课情况，听课，把握了老师上课等五大教学环节的基本情况，为管理老师和学校把握了第一手资料，也为下学期的工作安排提供了决策根据。3、实行年级分管包干制度，教学设立一副校长，一主任，一副主任，分别包干九、七、八年级，对本年级的一系列教学工作替学校负总责，取消了原来的年级主任负责制度。提高了办事效率。4、本年度中考以考取一中53人，普高126人，进入理工中专8人成绩得到了社会的认可，社会反响良好，综合名次虽不理想，但是质量在稳步上升。竞赛成绩也捷报频传。十分是理化生学科的成绩位居全县先进行列。三、普九债务，排除万难，解决后顾之忧债务一直是影响教育教学的障碍，不光从经济上
25、，而且影响到校长管理学校，我学校的债务不仅大，而且扑朔迷离，牵扯眉目多，而且关键借债的校长已经逝世，留下很多遗留问题均没有处理，比方教学楼和师生食堂的工程款没有结算，包括打水井的、花坛、商店等多处工程款都没有结算，当时校长又不在，工程方结算的要求又高，有的还没有合同，还有工程款拿昌了的情况，债主多，从借款到应付款一共涉及到五百多户头，今年国家化解普九债务，我们根据登记审核票据、登录传票、汇总户头、减息缩水等多道工序，根据国家的政策要求、耗时一个多月，昼夜加班，终于根据省里的要求完成了普九债务的前期工作。同时还处理了学校的呆帐，结算了前几位校长结都不敢结的工程帐。年纪轻轻的我，今年头发熬白了很多
26、，明显苍老了很多。但我觉得，普九债务的化解为学校解决了后顾之忧，吃苦再大也值得!2021私立学校校长述职报告4一年来，在上级领导的关爱下，在全体老师的共同努力下，我校坚持原则，依法行政，克难奋进，开拓创新，圆满完成了各项工作任务，获得了一定的成绩。现将本年度本人的思想和工作总结如下:一、加强理论学习，注重自己修养一年来，我一直将理论学习作为本身的重要任务，自觉做到勤学多思，努力加强-性观念，提高思想-素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风气。要请教师做到的我本人首先做到。1、思想上高度重视。我先后学习了上级有关老师作风建设文件，要请教师在平常的教学工作中时时严格要求
27、本人，时时自己反省，做学生的表率。2、塑造老师为人师表的良好形象。我有针对性地提出了几点要求，一是要求全体老师爱护关心学生，走近学生的心灵，和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友，不准冷言冷语伤害家长，更不准老师怒斥家长;二是严禁老师体罚和变相体罚学生;三是禁止老师有偿补课、私自为学生乱订资料。3、通过开展师德师风自查活动，全体老师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，能文明执教，优质服务于学生。学生、家长对老师工作的满意度有了大幅度提高。二、求真务实，不断提高本身的工作能力本人在本人的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了一定的工作经历，能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能
28、力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经太多年的锻炼都有了很大的提高，保证了各项工作的正常运行。平常我能积极主动地学习理论知识、学习业务知识，使本人胜任小学各学科的教学工作，本学期担任二年级的语文的教学。及时地帮助老师处理好老师与家长之间的矛盾，指导他们怎样处理家长对子女教育的方法，深受老师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。三、爱岗敬业，勤奋工作，格守美德勤勉敬业是对一名学校领导的最少要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中碰到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，老师全力以赴，认真遵守学校各项规章制
29、度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象。除外出培训、开会等公事外，我始终坚守在工作岗位上，我天天最早到校，最后离校。我信奉，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，带领全体老师努力工作，促进学校教育事业的腾飞。四、坚持德育为首，全面施行素质教育施行素质教育，既是学校工作的基本点，也是最关键的部分。我校一直以德育工作为首。1、开展丰富多彩的活动，如拔河、跳绳比赛等，让学生得到了展示的平台，从中既得到了快乐又学到了知识。今年“六一，除部分学生参加镇中心学校组织的体育活动外，学
30、校还举办了大型文艺演出，既丰富了校园文化生活，又获得了当地干群的一致好评。2、家校互动工作部分家长的知识和思想观念有些落后，往往只要良好的愿望，恨不得本人的孩子一天就能成才，但效果未必好。为了孩子的健康成长，我要请教师加强与学生家长进行沟通;采取家访、访谈等形式，了解家长的需求，及时把握学生的学习动态。五、加强学校安全管理和后勤服务工作，强化安全责任学校安全直接关系到师生的生命安全，关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着服务于教育教学工作的原则，努力创造优美舒适的校园环境，为教育教学提供安全保障，尽心尽力做好了后勤服务工作。1、坚持常规工作不放松，确保教育教学的正常进行。在开学初及时发放了办公用
31、品;检修了各教室照明设施;排除了安全隐患。对各班级的财产和物品进行核查并登记入册，落实固定资产的管理工作。每月进行了安全排查，平常也不定期对学校电器进行安全检查，发现问题及时维修。对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也及时进行了维修。卫生工作，在学校的严格管理和教师们的耐心教育下，学生养成了讲卫生的好习惯，校园清洁卫生上了一个新台阶。2、强化安全意识，紧抓安全工作不放松。开学初，学校与班主任教师签订了安全目的责任书。进一步完善了各项安全制度和应急预案，加大了安全宣传力度，认真落实了安全课进课堂，使学生的安全意识得到了很大的提高。严格执行学校各项管理制度，认真履行职责，严禁闲杂人等进入校园，确保
32、了校园安全。3、今年秋，经过努力争取来的拆建厕所工程、“希望厨房工程、教学楼维修工程等，都已全部完工并投入使用，所有木窗户全部换成了铝合金玻璃窗、教室地面瓷砖化，学校相貌焕然一新。六、工作中存在的缺乏回首一学年来的工作，虽获得一些成绩，但在看到成绩的同时，更需要冷静地进行反思:我们在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育催促;教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水安然平静师德等方面还需要我们去不断自己认识、自己提高。另外，农村学校好像贫困的家庭一样，同样摆脱不了贫穷。在开展工作的经过中，所需要的开支，学校这个大家庭也负担不起，经费缺乏，大大制约了很多工作的开展和教育质量的提高，学校也是心有
33、余而力缺乏。七、今后的工作思路和奋斗目的1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。2、学校全面推行校务公开，财务公开。严格财经纪律。3、坚持严于律己，以身作则。要请教师做到的，本人必须首先做到。坚持提早到校，坚持领导介入学校的的各项活动。4、坚持深化教学第一线，积极介入教研教改，坚持听课、评课，指导教学工作。时时刻刻给老师起模范表率作用。5、安全教育常抓不懈，牢固树立“责任重于泰山，落实至关重要的意识，确保校园安全，创立平安校园。总之，一年来，我力求恪尽职守，努力工作，但还做得不够。一是工作思想的转变相对缺乏，工作中可能有疏漏。
34、二是管理水平还有待进一步提高。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高本身素质，廉洁自律，努力克制工作中的缺点和缺乏，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与老师一起，同心同德，迎难而上，力争20x年各项工作再上新台阶。2021私立学校校长述职报告5尊敬的各位领导，教师们：我叫x，现年42岁，20x年8月被教体局任命为中心小学副校长，由于工作需要被调入x小学主持学校工作。在教体局和中心校的正确领导下，在学校领导的大力支持及全体老师热情帮助下，较好地完成了各项工作任务。下面我把本人近一年来的工作情况做如下汇报，如有不妥之处肯请领导批评指正。一、抓本身学习，提升理念，不断提高管理能力，迅速融入
35、角色作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向中心校领导请教，也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心标准要求本人，既对本人有“自信心，对工作要“用心，对管理要“精心，对同事要“知心，对班子要“放心。通过学习准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高本人的政治理论、依法办学的水平，不断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力，进而保证了学校的健康持续发展。二、建好一个班子，带出一支无私奉献的队伍一个好校长就是一所好学校，我个人的能力和水平还很低，离一名合格优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教
36、职工中带好头、发挥好表率作用，要请教师做到的首先本人要做到，作为校长，我把全部时间和精神都投入到学校工作上来，周一到周五吃住在校，工作上不管大小事情与班子成员开会商量后决定执行。管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只要依靠集体的气力和智慧才能构成合力，发挥的作用。我在工作尽量做到发现人才，利用人才，调动大家工作的积极性。三、高度重视学生德育，践行学校以德树人的教育理念五育并举，德育为先。十八大报告中明确提出教育要以德树人，我也在管理工作中认真践行-的这一重要教育方针。学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河比赛、作文比赛等活动活跃师生的业余生活.一方面，加强了团队协作的凝聚力和战斗力
37、，构成了师生辛勤工作、学习、心情愉快的良好工作局面;另一方面，进一步融洽了干群关系，让我迅速融入芦店小学，大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。借构建校园文化建设示范校的契机，学校要求每位教师在学生中浸透社会主义核心价值观教育，开展了以诵读经典、书法练字的国学教育。四、严要求细管理，全面提升教育教学质量教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在老师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。(一)坚持以研促教，努力提高课堂教学效率我校由于十分注重组织老师学习新课改理念和
38、新课程的教学方法，为老师搭建了学习的平台，使老师逐步更新教育观念，改良教学方法，不断提高教育教学质量。坚持开展听课、讲课、评课活动。大家相互扬长避短，通过这种活动，为老师提供了互相学习和沟通的平台，大家的教学能力得到很好的锻炼和提高。鼓励青年老师大胆创新、合作沟通、共同学习、共同提高。五、高度重视学生安全教育，努力创立平安和谐校园一年来，我把学校安全工作作为重中之中来抓，在安全方面，我们建立健全了校园安全领导组织机构，重抓安全，制定了校园安全防备制度和应急预案，并跟学校各位教师签订了安全责任书，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全事故上报制度，每周利用升旗时间进行安全教育
39、，班内每周要求开一次安全教育主题班会，天天都要求进行安全教育。组织应急演练4次。加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。六、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能过去的一年，我坚持学习财务管理制度，奉行廉洁自律，通过规范报销程序，票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。七、存在的主要问题一能力还不够强，还须向同事、领导深化学习二是对老师关心还不够，对部分同事的生活中的困难照顾不够。三是部分工作检查催促不够，十分是对青年老师的催促不够。八、下一步重点工作一是打造专业化老师队伍二是深化推进新课程改革三逐步实现校园文化建设目的一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各项工作获得了一定的成效，遭到了各级领导的肯定，但我清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和缺乏，十分是管理能力还很欠缺，我们的工作还有很多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改良，不断充实，不断完善。没有，只要更好，这是我一直追求的境界，我相信，在教体局和中心校的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，实现x小学打造成x镇示范学校的目的。以上汇报有很多不妥之处，敬请大家批评指正，谢谢大家!2021私立学校校长述职报告5篇