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1、企业文化建设2020年度工作计划范文优选企业文化建设2020年度工作计划范文优选想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又是最好。下面就是我给大家带来的（企业文化建设2020年度工作计划范文优选），希望能帮助到大家!企业文化建设2020年度工作计划范文(一)20XX年度的企业文化工作要紧紧围绕“服务企业，团结员工，提升形象，凝聚精神的宗旨，以“靓丽太平洋，活力太平洋，创新太平洋，和谐太平洋为主线开展工作，通过努力，使饭店的企业文化工作再上新台阶，到达“员工积极介入、活动富有成效、影响更为深远的效果，进而加强太平洋国际饭店的影响力、吸引力和凝聚力，促进企业的持续、稳定、健康、和谐发展。详细计
2、划如下：一、每两月举办员工生日会，举办时间酌定。二、“靓丽太平洋我先行义工活动视情穿插进行，全年估计10次左右。在总结经历的基础上，在活动方式及深度广度上有所创新和发展。可与德阳妇联、民政等部门加强联络，将义工活动“立足德阳、外围发展，可参加地方扶老、助困等活动，扩大企业影响。三、3月份组织编写“企业文化手册，内容包括集团公司、饭店发展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等，进而传播企业先进文化思想及先进理念。四、4月份，为迎“五一国际劳动节，组织“创新太平洋“服务技能能手评选活动，由-支部、团委会、行政班主办。各部门民主评选业务熟练、素质过硬、奉献较大的先进
3、员工，在5月份生日会上进行表彰和奖励。5月份组织优秀员工到三星堆“一日游，以体现对优秀员工的尊重和关心。五、5月份在（太平洋之声）开展“太平洋明星风采比赛，刊登员工照片、个人才艺、家庭资料等，凡太平洋员工均可参赛，最后综合员工投票评出“最佳太平洋明星并给予奖励。六、6月份在（太平洋之声）上组织开展“我推崇的太平洋价值观征文，群策群力，从中提炼出能够体现太平洋精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌，悬挂在饭店夺目处，起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用。七、6月份以团委会名义，组织建立“员工爱心基金会，团委抽出部分资金作基金，员工个人交纳适当费用后自由参加。爱心基金主要用于员工大病、工伤、
4、生活困难等情况下的救助。八、7月1日，召开太平洋饭店-员生活会，举办庆祝晚会。九、7月份，在饭店辟出一角建设“广场文化角，知足员工业余休闲、歌唱需要。员工晚上6：3010：30可去“广场文化角学歌、唱歌，以合唱为主。员工自来历去，不受限制。教员、器乐主要由员工自发。开场时，请人进行培育。“广场文化角既丰富员工业余文化生活，可考虑建设演艺台，一人台上教舞蹈，众人台下学跳。十、8月份，举办首届“太平洋之声歌唱大赛，员工自由报名参加。十一、8月份，组织安全生产或交通安全主题演讲比赛，最后决出一二三等奖。十二、8月9月，举办首届“活力太平洋杯篮球赛。以部门组队参加(可以合并部门)。十三、9月，举行迎国
5、庆、贺中秋晚会。十四、10月1日，举办“魅力太平洋国庆歌舞晚会。十五、12月底，举办比赛性质的“太平洋迎新年文艺调演。每个部门出12个节目参赛，最后评出特等奖、一等奖、二等奖、三等奖，并给予奖励。十六、1月份，举办“翱翔太平洋杯乒乓球或羽毛球比赛。十七、2月份举办迎春游园及团拜活动。企业文化建设2020年度工作计划范文(二) (一)国电集团公司自20xx年创办以来，一直坚持为在校学生、在职职工服务的宗旨。 (二)贯彻施行集团公司VI系统，树立企业形象。根据国电集团公司VI视觉识别系统的标准，厂-委将在今年重点推广应用集团公司（VI手册），在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌;更新办公场所带有企
6、业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板等严格执行集团公司（VI手册）要求。厂-委将把国电集团公司（VI手册）上传到-委工作部网站上，各单位能够到-委工作部网站上进行查询，并在本单位范围内的各项工作和活动中严格执行国电集团公司（VI手册）标准。 (三)贯彻宣传集团公司企业理念，加强职工凝聚力。根据国电集团公司（关于规范使用国电集团公司企业理念的通知）要求，大力倡导国电集团公司企业理念。各支部要利用班前班后会时间，通过广播宣传和组织学习的方式，加强对集团公司编辑出版的（企业文化建设手册之文化强企）一书的宣传和学习。（文化手册）内
7、容包括企业文化知识、集团公司企业文化、礼仪常识三部分内容。厂-委将制作“企业文化知识百题答题卡，通过组织全厂干部职工进行企业文化知识考试，组织开展“企业文化知识大赛等载体活动，提高员工介入企业文化建设的积极性、认同企业文化的自觉性。让集团公司企业理念为全厂干部职工所认同，企业向心力、凝聚力进一步加强，为企业发展注入文化动力。 (四)积极传唱，规范使用国电集团公司企业之歌。根据集团公司（关于规范使用集团公司企业之歌的通知）要求，结合企业实际，研究制定了（国电吉林热电厂关于规范使用国电集团公司企业之歌的管理办法）。-委工作部将在广播和有线电视上连续播放（共创辉煌）和（中国国电）这两首国电之歌，同时
8、将国电之歌统一制作成VCD光碟下发到各单位，各-支部要充分利用有效时间，学习、宣传、传唱国电之歌。厂-委将适时组织开展“企业之歌大家唱活动，检验各单位的学习效果，力争使每一名干部职工都能唱会唱国电之歌。 (五)加强学习，使职工基本行为进一步规范。根据（中国国电集团公司员工基本行为规范）的要求，厂-委研究制定了（国电吉林热电厂职工基本行为规范），各-支部要利用有效时间认真组织本单位职工进行学习，加强对职工行为规范和礼仪知识的学习，进一步规范干部职工行为。厂-委将利用有线电视、电脑网络，播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“当代礼仪常识讲座，促进全厂干部职工“懂礼、知礼、用礼、善礼。 (六)加强企业
9、文化知识培训，浸透企业文化理念。着力加强企业文化知识的学习培训，适时邀请知名的企业文化建设专家或学者来我厂进行授课，一方面加强对从事企业文化建设工作人员的知识培训，提高思想理论水安然平静工作能力，另一方面向全厂干部职工浸透企业文化理念，进而有效推动我厂的企业文化建设工作。 (七)开展载体活动，丰富企业文化建设内容。积极开展各种有益的文化竞赛活动，引导职工认识和挖掘本身潜能，培养团队意识和互助精神。厂-委将适时组织开展“企业文化中秋之夜文艺晚会，将“企业文化之安全文化带进职工的家属区，通过歌舞、小品、相声、安全知识问答、益智游戏等文艺形式，为安全文化注入生机和活力，促进职工及家属认识和了解安全文
10、化，进而加强建设安全文化的动力，有效地强化职工及家属的安全思想意识、责任意识、行为意识。 (八)加强调查研究，引导企业文化建设工作整体推进。适时组织召开企业文化建设推进会，加强企业文化建设调查研究和分类指导，总结好的做法和先进经历，及时沟通推广。并根据我厂企业文化建设规划的整体施行状况，及时确定企业文化调研课题，广泛开展调查研究，着力解决企业文化建设中的重点、难点和热门问题，进而更好地为我厂的生产中心工作做好服务。五、有关要求1、提高认识，加强领导。各-支部要高度重视企业文化建设工作，从本单位实际出发，根据企业文化建设施行方案，认真做好贯彻落实工作。2、建立机制，加强考核。各支部是本单位开展企
11、业文化建设工作的领导机构，支部书记是第一责任人，企业文化建设工作的开展情况将纳入到每季度“学习型单位工作考核范围。3、营造气氛，加强宣传。各支部要充分运用广播、电视新闻、网络等宣传阵地，大力宣传“企业文化建设推进年活动的重要意义，宣传本单位在企业文化建设工作中的做法、经历和成效，营造浓厚的舆论气氛。企业文化建设2020年度工作计划范文(三)根据公司企业文化“xx规划，结合企业实际情况，为进一步加强企业文化建设，不断为企业管理与经营注入生机和活力，为思想-创新开拓新的渠道，为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本计划：1、以培育“三观为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的典范。以“
12、奉献社会、服务人民为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。运用当代网络信息技术，占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的MIS系统和局域网和宽带的优势，以快速的速度传递上级精神和我公司相关信息。3、根据（公民道德建设施行纲要）的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、计划，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工职业道德的教育。4、加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。5、加强民-主管理。进一步贯彻落实厂务公开，切实加强厂务公开的透明度和公开质量，并开展经常性的，根据厂务公开
13、考核责任制，监督检查情况定期公开，广泛听娶采纳职工意见和合理化建议。6、以推行服务承诺为切入点，加强改善服务态度，提高服务质量，抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段，将广大职工的行为引导到共同的企业发展目的和方向来。7、营造浓厚的安全文化气氛。全面调动各种宣传手段;注重当代安全管理体系的建设;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价体系;加强领导，积极推动企业安全文化建设。总之，构成一个以“以人为本的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。安全素质过
14、硬，道德高尚的员工队伍，建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的安全基础，有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。企业文化建设2020年度工作计划范文(四)20xx年为激发我社区干部队伍内在活力，提高干部队伍整体素质、办事效率和服务质量，营造积极进取、健康向上的工作和良好的人文环境，根据西山街道工作要求，结合我社区实际，制定本施行方案。一、指导思想坚持以“三个代表思想为指导，优化社区机关文化资源配置，提高居民的文化素质。要充分调动社会各方面的介入与支持，开展丰富多彩的文化活动;深化开展社区机关文化工作，不断提升社区的文化品味;加大文化体育基础设施的投入和文艺、体育骨干
15、队伍的培养，使社区机关文化建设健康、有序地发展，促进社区精神文明建设与物质文明快速发展。二、主要工作任务1、加大投入，拓展社区机关文化阵地。我社区由于地处老街商品贸易云集、寓居人口杂乱，管理难度大，有较大的差距，针对实际情况，社区按照实际制定分步施行计划。积极争取社会的支持，开展形式灵敏的文化合作机制，争取企业合作，筹措基本建设资金，扩大社区机关文化的阵地。2、加强引导，活跃群众文化社团。群众文化组织是一种民间组织，他是社区居民根据本人的喜好组建而成。丰富的群众文化社团为社区的机关文化建设注入了助推器。社区要加强引导，健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册，发挥这些社团的作liuxue86用
16、，让其构成社区机关文化活动的主力军，并在创立文化社区的活动中起到中坚作用。由街道牵头，成立社区机关文化工作领导小组，社区及街道创设舞台，由其来唱戏，并逐步到达活动系列化，组织网络化，发展目的化，繁荣社区群众文化艺术。3、拓宽载体，丰富社区机关文化内含。社区机关文化工作领导小组负责指导、研究有效的文化载体，构建以社区为主的文化活动载体。立足社区实际，创文化社区。举办社区机关文化艺术节。艺术节要立足社区，吸引更多的人员介入，让更多的居民群众成为艺术节的介入者也是艺术节的受益者;举办社区运动会，以加强人们科学健身意识，提高科学健身水安然平静加强凝聚力，到达体育竞技与社区凝聚的双丰收。;建设社区机关文
17、化长廊，利用文化长廊、黑板报等宣传阵地，用健康、积极的文化去感染人、影响人。三、主要工作措施1、切实加强对社区文化工作的领导和管理。社区文化工作要纳入社区-支部和居委会主任的任期目的和考核内容，社区要有文化发展规划和年度工作计划，年末要对社区的文化建设进行一次全面考核评估，并制订出相应的赏罚措施，以推进社区机关文化建设。2、加强学习，提高社区干部的群体素质，构建新的文化队伍建设。引进人才，设专机关文化建设专干，做到主要领导亲身抓，分管领导详细抓，文化员是落实的组织网络。3、加强文化建设的档案管理，社区要建立文化活动档案，文化活动做到“五有即：有计划、有安排、有资料素材(图片、音像等)有总结。社
18、区每阶段进行汇总存档，同时也有利于对社区的文化活动考核。企业文化建设2020年度工作计划范文(五)坚持以-十x大精神和“三个代表思想为指导，优化社区文化资源配置，提高居民的文化素质。要充分调动社会各方面的介入与支持，开展丰富多彩的文化活动;深化开展先进社区的创立工作，不断提升社区的文化品味;加大文化体育基础设施的投入和文艺、体育骨干队伍的培养，使社区文化建设健康、有序地发展，促进社区精神文明建设与物质文明快速发展。1、加大投入，拓展社区文化阵地。各社区按照实际制定分步施行计划。拓展资金渠道，采用向上争取一点、街道出一点、本人筹一点的办法筹措资金。积极争取社会的支持，开展形式灵敏的文化合作机制，
19、筹措基本建设资金，扩大社区文化的阵地。2、加强引导，活跃群众文化社团。群众文化组织是一种民间组织，他是社区居民根据本人的喜好组建而成。根据调查摸底，我街道现有群众文化组织27个。各社区要加强引导，健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册，发挥这些社团的作用，让其构成社区文化活动的主力军，并在创立“先进社区的活动中起到中坚作用。由街道牵头，成立社区文化工作领导小组，社区及街道创设舞台，由其来唱戏，并逐步到达活动系列化，组织网络化，发展目的化，繁荣社区群众文化艺术。3、拓宽载体，丰富社区文化。街道社区文化工作领导小组负责指导、研究有效的文化载体，构建以社区为主的文化活动载体。XX年，围绕区委、区政
20、府的要求，重点做好“五个一工程建设，即“一先、一节、一会、一校、一廊建设。 “一先即深化社区做好“市先进社区创立工作，立足社区实际，创品牌特色社区，力争在今年根据创立文件要求，推出滨河社区为市先进社区的创立工作。 “一节即举办一年一度的桃花节。桃花节要立足社区，面向外来游人。 “一会即举办社区运动会，以加强人们科学健身意识，提高科学健身水安然平静加强凝聚力，到达体育竞技与社区凝聚的双丰收。 “一校即与辖区各校：(开发区实验学校、龙三孝龙三中、成人教育中心等学校)加强联络，充分利用学校教育资源举办市民学校，定期举办理论学习、电脑网络、家政知识、法律常识、字画笔会、戏曲沙龙等形式的文体培训活动。
21、“一廊即建设一条社区文化长廊，每个社区利用文化长廊、黑板报等宣传阵地，开展“个、十、百、千、万工程，“个即确定一个文化主题，“十即每个社区开展十次文化活动，“百即百米文化长廊，“千即刊出千版黑板报，“万即介入群众达万人以上，让健康、积极的文化去感染人、影响人。1、切实加强对社区文化工作的领导和管理。社区文化工作要纳入社区-支部和居委会主任的任期目的和考核内容，各社区要有文化发展规划和年度工作计划，年末要对各社区的文化建设进行一次全面考核评估，并制订出相应的赏罚措施，以推进社区文化建设。2、增加文化事业专项资金投入和文化设施的建设。街道将根据本身财力，制定发展规划设立专项资金文化建设，各社区要广开渠道，多方筹措资金，用好社区资源，为文化事业的可持续发展打好基矗要积极主动与社区“六个一联络领导和联络部门、单位联络沟通、群策群力，努力发展社区文化，力争做到一年一小变，三年一大变。3、加强学习，提高社区干部的群体素质，构建新的文化队伍建设。引进人才，设专职街道文化员，做到主要领导亲身抓，分管领导详细抓，文化员是落实的组织网络。