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1、自来水厂过渡期经营管理施行办法为深化落实县委、县政府区域供水一体化工作，大力推进民生工程建设，根据（县城乡供水一体化工程施行方案庐办发201771号）和（县农村水厂整合过渡期管理办法），确保我镇农村水厂整合过渡期供水安全、平稳、有序，经镇党委、政府研究同意，制度本管理施行办法。一、目的任务。落实县政府水厂整合过渡期归口镇政府临时管理职责，以加强整合过渡期管理为重点，以保障全镇饮用水安全为目的，确保水厂整合过渡期供水干净、卫生、安全、平稳，确保国有和集体资产不流失。二、组织架构1.成立制水、供水工作领导小组。镇成立以镇长为组长，分管负责人为副组长，相关职能部门参加的领导组，负责对水厂整合过渡期的
2、组织领导，研究经营期间重大问题，加强过渡期的制水供水、维修维护等工作。2.设过渡期水厂管理层。镇政府择优选派一名同志为临时水厂厂长，全面负责过渡期制水管水、维修、维护等工作。可在原水厂聘用一名懂管理、善经营、有责任心的同志为生产副厂长，主要负责水厂的生产经营，计划聘用出纳会计一名，负责水厂财务收支结算工作。3.设岗定责。实行以岗定人，以岗定责，岗责相符，全体人员实行聘用制。根据水厂工作实际需要，设立制水岗位2人，分别负责原汇源水厂、梅花水厂制水工作；设立维修岗位2人，负责集镇及社区、同心、三拐、望城等村管网维修1人；负责芮岗、邱岗、笏山、黄蜀山村管网维修1人。维修经过中需要两人以上的，由厂长或
3、生产副厂长进行安排、调配，根据任务，有分有合；设立水费收缴含抄表岗位2人，制水和收费人员实行穿插混岗。原则上农村居民户水费每半年收缴一次，依村轮流收取，集镇街道居民水费每季度收缴一次，镇直、企业、事业单位等用水大户每月收费一次，其他相关单位每季度收费一次，确保水费足额全面收缴，应收尽收。水费收缴定期公布，接受社会监督。三、经营管理1.水厂实行独立核算。在财政所临时指定一名工作人员每月进行财务核算，每半年接受政府一次审计并上报审计结果。水厂实行报账制。2.水厂经营经过中材料费、维修保养费、聘用人员工资，其它工作经费在水厂生产经营所得收入中列支。若需添置大宗固定资产和出现较大的维修费用1000元以
4、上，需报请镇分管负责人和镇政府研究同意，方可采购，费用由镇财政承当。3.水费收缴。根据相关文件规定，住户按每月5方用水为缴费基数，每月收取10元水费，缺乏5方按5方收取，超出部分按2元/方收费，农村入户费按物价部门核定的标准收取，企业、单位及临时建设工程用水的按管道大小及相关标准执行，招商引资和重大民生项目需要开户的，收费标准需由镇政府研究决定。4.工资待遇及赏罚。聘用的生产厂长副厂长基本工资3000元/月，出纳员工资2500元/月，制水员、维修员、收费人员基本工资按2300元/月。1实行目的考核奖励制度，鼓励增收节支，通过年度财务核算，出现盈利，拿出30%对所有聘用人员及管理人员进行奖励详细
5、奖励分配标准另行制定；2维修人员给予出勤交通补助，每月补助200元；3加大水费收缴力度。农户、居民水费收缴率达90%以上，按10%实行奖励；80%以上按5%实行奖励；低于70%扣发工资5%，低于60%，扣发工资10%，并予以解聘。5.临时过渡费。为保证水厂供水持续、安全，水厂接管初期，镇政府一次性安排6万元的启动经费，用于水厂材料购置、管道设备的维修保养。6.资产移交。在镇政府、财政所、水利站等负责人的监督下，将现水厂所有固定资产、动产列出清单，逐一点验，一次性移交到新的水厂管理、经营者，同时办理相关移交手续。7.后期人员去向。镇政府接管水厂后，原水厂聘用人员全部撤离腾空办公场所，根据水厂运营
6、需要和岗位设置，择优选聘有意愿符合条件的人员继续在新设立的水厂工作，服从统一管理。水厂过渡期结束后，县供水集团公司接管，现有水厂聘用人员一律解聘。根据县供水集团公司的需要，符合条件的职工向集团公司积极推荐。聘用期间，所有人员由水厂给予办理职工人身意外保险。8.投诉问责。对制水、维修、抄表等聘用人员进行逆向考核，凡被群众电话、来信、到镇反映投诉不满意一次，经查核实的，初次批评教育，两次以上的，每次扣罚100元，从本人工资中直接扣除。屡教不改者，予以解聘。四职责要求厂长：负责水厂全面工作，安排好生产、经营，协调各方面关系，加强聘用职工的日常管理和考核，完成上级主管部门和镇党委、政府交给的工作任务。
7、生产厂长副厂长：在厂长的领导下开展工作，熟悉水厂的生产流程、制水工艺、事业心强、懂管理、善经营。负责水厂日常生产经营活动，组织协调聘用人员开展日常工作。出纳员:加强资金的日常管理，及时开具相关票据包括水费票据，做好资金日常记录，严格资金收支相关规定，严格执行财务纪律，按月和会计做好会计账目。完成厂长交给的工作任务。维修人员：熟练把握维修技术，保持24小时通讯畅通，接到维修任务要第一时间赶赴现场开展维修工作，自备并能熟悉操作必要的交通工具电动三轮车，身体健康，能够力所能及的开展工作。制水人员：熟练把握制水的操作流程和技术要求，严格把控出厂水质达标，坚持24小时制水，不间断供水，身体健康，爱岗敬业，确保制水达标，并对供水安全负责。收费人员：熟悉把握分片收费农户的分布情况，做到底数清，情况明，严格按标准收取水费，不收人情费，不收过头费，做到应收尽收。企业、单位收取水费做到日清月结，农户居民户水费做到每星期结算一次。