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1、物流中心经理演讲稿大家好！今天，非常感谢领导能给我们年轻人一个展示本人才华，锻炼本人，提高本人的时机。我叫闫永茂，现年28岁，2004年毕业于四川大学材料化学专业，大学本科文化程度，三级业务员职称。今天，我竞聘贸易部有色金属室经理一职。竞聘该职我有如下优势：第一，我能运用计量、统计、会计方法进行分析和研究；了解国家和地区的经济发展状况及其贸易政策、法规和国际通行的规则、惯例；具有较强的解决实际问题的能力，熟悉经贸业务的各个环节，能胜任对外经贸的详细业务工作；能熟练的操作计算机，能利用计算机从事经济贸易工作。具有较全面的组织、协调和管理能力。具有良好的交际沟通能力和团队合作精神。工作思路明晰，眉
2、目分明。具有较强的口头表达和文字综合能力。在以前的销售工作中，我学习积累了先进的系统管理、人本管理、效益管理等原理，把握了沟通、协调、市场开发等发面的能力，能较好地履行决策、计划、组织、协调控制等职能。具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。工作责任感强，勇于开拓进取。公正正派，与人为善。吃苦耐劳，率先示范。始终以为：沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。注重个人修养，平常抓紧一切时间学习，努力使本人成为一个有知识有修养，品德高尚情操纯洁的人。第二，我2008年前在化学冶金研究所从事科研工作，并兼任化学冶金研究所团支部书记一职，2008年10月招聘至国贸分公司，先后在合金丝销售岗位，羰基镍粉
3、销售岗位从事产品销售工作。2009年，在基本金属价格在低位振荡的情况下，实现羰基镍粉产销率103.8%，销售量较上一年度增长190%，销售额较上一年度增长147.8%，并在国贸领导的领导下开展海绵钛，羰基铁粉的市场调研和销售前期准备工作，通过不懈努力，广泛收集市场的各方面信息，并与项目组屡次进行沟通，积极学习和了解产品相关知识，项目施行进展情况，有计划的安排销售准备工作。共搜集海绵钛用户67个，羰基铁粉用户31个，并与海绵钛用户进行初步的接触，了解用户的各种基本信息。两年的销售工作实践，让我熟知产品销售的各项环节，也积累了从事产品贸易的经历。第三、我对贸易部有色金属贸易室经理一职认识清楚。贸易
4、部有色金属贸易室在集团公司施行跨国经营、打造千亿企业、建设百年金川的战略中具有举足轻重的地位，是今后继续做大做强有色金属贸易的重要部门，是集团公司连接市场的窗口。目前商品贸易额中绝大多数是由有色金属贸易完成，固然有色金属行业与公司主业相关性较强，较方便拓展渠道，但是由于有色金属市场价格波动大，所面临的风险也较大，怎样在不断做大贸易额的同时控制风险是工作中的重点和难点。色金属贸易工作优劣以及能否创始新局面关键取决于否有一个坚定不移地贯彻了公司方针、政策勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养擅长博采众长带领大家团结一致、众志成城、协调工作领导集体。经理则这个集体核心。责任重大。对工作职责的清
5、醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。假如组织和领导聘任我担任贸易部有色金属贸易室经理一职，我将从下面几个方面开展工作：第一，认真学习，与时俱进，树立市场观念、客户观念、营销观念，为全方位对有色金属贸易打下坚实的基础。我计划加强六项内容的学习。一是认真学习公司文件，领会文件精神，明确方向，提高政治素质。二是强化对政策和法律法规的学习，依法开展产品销售业务。三是认真学习国贸的工作安排，按国贸的工作思路，创造性的开展工作。四是取人之长，补己之短，学习借鉴同行、同业的有效经历和做法，拟定符合实际的工作思路。五是不断学习市场经济理论，研究和熟悉市场经济规律。六是学习经营管理理论，学习营销公关技巧，不
6、断提高本身的组织公关能力。第二，严格根据国家法律和集团公司对于有色金属贸易的有关政策，并在其指导下进行日常的各项工作，躲避各种内外部风险，在法律允许的范围内，通过本人的努力使公司的有色金属贸易利益最大化。第一，施行最佳运行方案，最优资源配置，减少不必要的流通环节，缩短流通周期，加速资金周转，降低流通费，节约运行成本。第二，优化资金运营。资金是贸易的血脉，在贸易工作中充分利用资金，加速周转，确保资金安全运营是非常重要的，要加强对资金运行情况的监控，预防损失，创造资金的最大价值。第三，加强贸易信息管理建设。信息是贸易能否盈利的关键，做到充分利用计算机网络、信息管理沟通平台、外代的公司网络搜集各方面
7、的信息，尤其是贸易方面的信息，对其进行整理、聚集和分析，及时把握国家进出口贸易政策、市场动态、价格变化、商业信息等，及时调整经营策略，协调解决经济运行中的重大问题，并向公司领导提出建议和意见，做出正确的信息决策。第三，密切关注各种有色金属价格走势，敏锐的捕捉对金属价格走势造成影响的各种利多和利空因素。国家对有色金属行业及其下游应用行业的政策支持，国外主要经济体的经济指标，外币汇率走势等影响有色金属价格变化的重要因素。分析研究市场，加强对市场的研究，根据公司要求建立具体的客户资料档案，根据客户的实际状况，客观、公正的评价客户登记，不断提高产品贸易的服务质量。广泛搜集市场动态，下游客户的市场动态，
8、捕捉产品需求信息，收集，把握同行业对客户的竞争动态，及时反应客户对公司有色产品贸易的意见和建议等，为领导经营决策提供可靠根据，深化进行市场调研和分析，把握客户特点和构造，进行市场细分，比拟分析各类客户市场的特点，对确定和调整公司的目的市场提出意见和建议。第四，以市场为中心，加强内部沟通与业务协调，提高工作效率。有色金属贸易室经理一方面代表整个公司与客户建立和发展关系，另一方面也要积极协调公司内部的相关部门，共同为客户提供相应的服务，提高服务效率，在实际工作中要做到特事特办，急事急办，易事快办，难事妥办，以服务博得客户尊重。第五，抓大不放小，在继续做大做强铜、铝等供需盘面较大的产品之外不放弃铅、
9、锌、锡等需求量较小的产品，丰富贸易产品构造，拓展贸易渠道。监控客户风险，注重对客户的日常管理，主动把握客户的思想动态，经营行为等，切实防备风险，提高经营管理水平。第六，求真务实，勇于创新，创造性的开展工作，对工作不拖，不等，不靠，不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作，饮水思源，忠实可靠，拼搏进取，把公司的事业当作本人的事业，绝不做有损公司发展的事，永远把公司利益放在第一位。第七，部门管理方面我将完善工作流程、办事规范，提高工作质量。积极加强工作的主动性、创造性和前瞻性，提高协调服务能力，做到“懂规矩、“讲程序，建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系。以上报告如有不妥之处，请各位领导批评指正。假如这次竞聘成功，我将以优良的工作作风创始新的工作局面，在国贸公司领导的带领下为集团公司施行跨国经营、打造千亿企业、建设百年金川作出本人毕生的奉献。