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1、煤矿安全论文论文常用来指进行各个学术领域的研究和描绘学术研究成果的文章，它既是讨论问题进行学术研究的一种手段，又是描绘学术研究成果进行学术沟通的一种工具。论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成。论文在形式上是属于议论文的，但它与一般议论文不同，它必须是有本人的理论系统的，应对大量的事实、材料进行分析、研究，使感性认识上升到理性认识。煤矿安全论文1煤炭资源在我国的能源构造中占据主导地位，近些年来随着煤矿产业的不断发展，其生产经过中越来越频繁地出现安全事故，且事故越来越严重。固然在经济不断发展，技术不断进步的前提下，生产所需要的安全设备和安全技术都有了全面的改善和提升，
2、但仍无法避免一些生产事故的发生。所以要想做好煤矿安全管理的防控工作，仅从硬件条件出发是不够的，还需要从内部管理等方面进行科学的改善，以最大程度减少我国的煤矿事故，保障人民的生命财产安全。1紧抓安全管理制度是加强煤矿安全管理的客观途径目前煤矿的安全管理当中存在着很多的缺陷和缺乏，需要对其予以重视。煤矿企业要基于本身的实际情况，根据本身矿场的实际要求制定出合理有效、科学严谨的煤矿安全管理制度，这是煤矿安全管理防控的客观途径。在完善制度时，应该注意从下面四个方面开展工作。要全面地分析现状，从团队的角度发动全员共同介入，避免个人片面、孤立的想法影响正常工作1。在详细工作当中能够成立安全制度管理小组，负
3、责对安全制度的编写和监督工作。在确立和完善安全管理制度时，应该重视制度的完好性和系统性。要突出重点防控，区分主次，在保证制度完好性的基础上进一步开展工作，将制度中的重点突出强化，还要考虑各个制度之间的内在联络。对制度的建设和完善，要立足于本身矿场的实际，切勿天马行空，任意设置，要体现出一定的建设性和超前性。确保制度的有效性和可行性，保证制度能够顺利施行，建立适当的制度修改方案，对由于各种原因此失效的制度，应该及时进行修改和完善，从客观方面提升煤矿的安全管理水平。2重视员工的培训管理是煤矿安全管理的主观途径人是社会生产的主要劳动力，人具有主观能动性，从人的主观意识出发，提高人对“安全管理的认识，
4、是降低安全事故发生率的主观途径。对煤矿产业来讲，应该重视对集团内部所有员工的培训管理。在对员工进行培训时，能够根据煤矿本身的规模和实际情况选择适宜的培训方式。在培训内容上，应该主要捉住两个方面，一个是对职业技能的培训，另一个是对安全生产意识的培训。从职业技能来讲，要重点对相关人员在煤矿生产当中用到的技术进行系统培训，使其熟悉相关的操作流程。对于一些从事特种作业的工作人员，要保证其具有一定的作业资格，且持证上岗2。在安全生产意识方面，主要是向煤矿生产人员讲授安全生产知识，强化安全生产，能够采用宣传片或组织演讲等形式。此外，在培训经过中，要和煤矿的实际情况结合起来，以提升培训的有效性。如今，很多矿
5、场内的员工大部分都是农民工，其受教育的程度普遍偏低，有的甚至大字不识一个，所以在对他们进行培训时，最好不要采用文字教育的形式，建议采用多种方式进行安全培训，以多样的培训方法提升煤矿工作人员的安全生产意识，这是提升煤矿安全管理的主观途径。3提高安全技术的投入是加强煤矿安全管理的根本途径在煤矿生产经过中，需要从两个方面做好煤矿的安全管理工作。一方面是从内部管理方面紧抓，另一方面就是从外部硬件条件着手。由于各种安全设备和各种技术都在很大程度上影响着煤矿的安全生产，所以煤矿企业应该在本身实际允许的条件下，尽可能地采用最先进的技术和最先进的设备开展工作。选择哪一种安全生产技术决定了采用哪一种安全投入方式
6、，采用哪一种安全生产设备决定了拥有如何的安全生产状况。在煤矿产业正常工作时，要准备好必需的专项技术改善资金，要积极引用先进的技术和设备，这能够帮助职工创造安全的生产生活环境3。此外，要加大安全管理投入，改善矿井的工作条件和工作环境，为所有矿下作业的员工都配备完善的安全设施，避免他们在正常作业中出现恐惧心理，降低错误操作的发生率，进而减少安全事故。退一步而言，即使是在正常生产经过中出现了不安全因素，这些设备也能够最大程度减轻事故对相关人员造成的影响，进而降低事故的伤亡人数，这对提升煤矿企业的经济效益具有重要意义，同时也是提升煤矿安全管理水平的根本途径。4结语煤矿产业是一个高危行业，其安全管理工作
7、较为复杂，所以在进行安全管理时，不能依靠简单单一的方法，也不能单靠一时之力。研究煤矿安全管理的防控途径，应该多角度深层次地分析问题。从安全管理的主观和客观出发，研究相关的危险因素，制定合理的防控措施，还要根据煤矿生产的实际情况，进行必要的技术革新，更新设备，为煤矿生产提供必要的保障，促进煤矿的安全生产，提升企业的经济效益，为我国国民经济的发展创造有利条件。煤矿安全论文21煤矿安全管理的重要性中国是发展中大国，煤炭是中国的主体能源，在工业化、城镇化进程中需要大量煤炭资源支撑。加快煤炭资源开发是保证中国能源安全的重要举措之一。煤炭生产安全管理直接关系到中国煤矿的安全生产，直接关系到煤矿职工生命安全
8、。当前中国一些地区仍频繁发生煤矿安全事故，危害矿工生命健康，影响改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作，可控制事故、消除隐患、减少损失。要深入汲取煤矿生产安全事故教训，迅速扭转煤矿安全被动局面。不能为了追求经济发展而置安全于不顾，始终要明白安全是生产红线，任何时候都坚决不要“带血的GDP，一定要坚守安全生产红线，实行精细化管理，责任到人，落实到位，严于监督，才能为生产经过提供有效安全保障。此外，在煤矿开采中应严格根据相关法律法规进行操作，落实严格的奖罚条例，认真学习领会、对照要求、寻找差距，同时强化安全措施。只要全面推行人本化、精细化管理，才能严格规范管理，实现安全生产制度全覆盖，使职工
9、的职业安全健康及安全得到保障，走新型工业化道路。2煤矿安全管理制度措施2.1加强人员安全知识学习主要采用分享式学习、体验式学习，加强煤矿安全生产意识。分享式学习，是在实景式体验经过中，使职工在内心感到震撼的同时认同企业安全管理，认同遵守各项操作规程的重要性和必要性，树立起“安全就在你我身边的意识，进而认真学习安全规程及制度，实现由“要我安全到“我要安全的转变。在分享式学习、体验式学习经过中和职工构成平等、对话和伙伴的关系，与员工谈形势、话长远、讲事实、讲道理，使职工坦率而真诚地介入到教与学的活动中来，让职工充分认识到学习的目的及所带来的效益，进而激发职工学习兴趣，通过一系列关于安全的故事及游戏
10、，营造轻松和谐气氛，使职工从中体会到安全的重要性，深入认识安全规程与制度对本身的保护作用。把体验互动作为安全教育的重要手段，通过运用典型案例、安全故事、互动游戏、亲情帮教、音乐感化、视频特效、心理测试等多种形式的思想教育引导，切实加强职工安全生产意识，筑牢矿井安全生产基础。除此之外，让职工了解生产中所面临的形势，开展安全知识有奖问答活动，同时让家属协管员进行安全亲情宣讲活动、送亲情卡片等形式多样的教育活动，让职工在轻松的气氛中提升安全意识，加大区队职工计分和队务公开检查力度，促进人员安全知识学习。2.2加强技术和设备的管理加强技术和设备的管理是安全生产的基础，能够为生产开展提供有力保障。当代企
11、业完成生产任务离不开设备，而在自动化、机械化程度较高的煤矿生产企业中，从业人员业务素质低、设备不规范管理是引发煤矿安全事故的重要因素，如：触电、机械伤害、高空坠落等安全事故1。当前中国煤矿生产中，技术和设备安全生产基础不牢固、部分领导安全意识薄弱、安全生产责任不落实、防备和监管措施不到位及违法生产经营建设等问题仍然存在。加强技术和设备的管理要做到：a)要明令禁止使用淘汰的设备、工艺；b)煤矿应急处置工作要到位；c)矿井通风系统不合理、不完善，不可组织生产；d)矿井防灭火工作要到位；e)矿井运输提升设备使用管理要符合规定；f)煤矿供电系统要可靠，电气设备管理要严格；g)矿井瓦斯防治工作要到位；h
12、)矿井粉尘防治工作要到位；i)煤矿执行防治水规定要严格；j)爆炸材料和爆破管理要严格。通过不定期巡视检查，确保设备安全生产责任落实，坚持“安全第一，预防为主，综合治理的方针，加强机电运输设备检查，确保设备正常可靠，严防机电设备失爆和运输“跑车事故，开展安全管理提升活动的同时，实现设备的高效管控，实现全年安全生产中的设备管理目的2。加强煤炭资源地质勘查，加大资源整合力度，优化设备配置，提升煤矿安全保障能力，促进煤炭工业转型升级和可持续发展。此外，还应施行奖励机制，利用典型案例，推广优秀成果。2.3优化生产组织构造合理的生产组织构造，能够发挥生产时间间隔的优势，为实现安全生产提供可靠保障。例如，在
13、进行生产时，要注意组织构造中的岗位设置，要注意简化，由于繁冗多余的程序不仅降低办事工作效率，贻误工作的最好契机，而且还浪费大量时间成本和人力成本。可施行多层次防护：a)第一层。设备岗位职工根据设备管理要求，按时、按标准巡检设备；b)第二层。班长根据区域负责制，天天对区域所有设备进行巡查，检查催促岗位点巡检工作，及时补位；c)第三层。机电队包机组人员根据专业分工，每周对所负责设备进行巡查，及时发现和解决问题隐患；d)第四层。区队机电副队长根据包机责任制，每周对所属区域设备进行巡查。在管理中，构成质量管理无漏洞、巡检无空白区的设备管理网络。优化生产组织构造，合理分配人员，到达岗位职能化；同时合理调
14、配设备资源配置，提高模块利用率。在科学组织施工的条件下，确保煤矿安全生产，是顺利提高生产效率的重要手段。2.4明确安全生产责任通过全体干部职工扎实、精细化的安全管理工作，明确各个部门间的职责，并树立红线意识，严格根据相关规定抓好安全监管，进一步明确责任，不断创新监管方式，重点抓好复工复产煤矿瓦斯和水害综合治理工作。同时积极做好隐患排查和装备升级改造工作，结合煤矿攻坚战推进情况，不断提高煤矿的机械化、信息化和质量标准化水平，确保安全生产。要深化开展隐患排查治理行动，根据自查自改、排查、回头看3个步骤，对井下所有系统、设备开展好全覆盖排查，对查出的隐患做好整改；要贯彻落实好新的（安全生产法），明确
15、安全生产的责任主体、责任划分等，推进依法治安；要在强基固本上下功夫，完善煤矿安全生产标准化，做到安全、规范。此外，对于影响到本矿安全的水文、地质、危险爆破作业等情况进行责任划分，进而预防安全事故的发生。2.5安全考核长效制度由于煤矿安全生产是一项长期艰巨的任务，这就需要建立一套完善的安全考核长效制度。要捉住关键环节、要害问题不放，制定了（生产风险规定）。通过简单明了、易操作好执行的规定条款，让企业员工充分了解企业安全风险，监督、介入企业安全生产管理，帮助企业搞好安全生产，最大限度地保障从业人员及企业周边人员的人身安全和财产安全，实现安全发展。在安全考核长效制度设立经过中，应提高人员安全生产责任
16、感，由于安全生产是做好各项工作的前提保证。在安全生产带来经济效益的基础上，构成一个鼓励制度进行安全考核，安全检查以不定期突击检查为主，并实行检查责任追查制，重奖重罚，注重实效。调动人员积极性和主动性。在煤矿安全监督中建立防控体系，在提升安全生产水平方面进行积极有益的探索和实践，将有煤矿职工经过和工作的地点都列入长效机制覆盖范围。3结语国家煤矿安全生产方针指出“安全第一，要把煤矿工人的安全放在首位。加强煤矿管理对整个国家和社会的发展进步具有重要意义。只要建立事故隐患排查治理长效机制，消除生产工作中的事故隐患、防止和减少生产安全事故，对煤矿安全管理提出明确指导方向，进行安全管理落实，才能保持安全生
17、产的稳定势头，构建安全质量管理长效机制，提高中国煤矿生产效益。煤矿安全论文3摘要：阐述行为安全理论的方法原理及其工作机制，规范其在煤矿生产中的详细流程，评价企业基本状况并设计行为安全目的，通过对工作人员的观察，纠正与规范其行为，根据反应信息提出完善行为安全管理的策略。实践发现，企业将行为安全管理理论落实到煤矿生产中能够提高企业的经济效益。关键词：行为安全；煤矿；安全管理0引言近年，中国煤矿企业面临着严峻的安全形式，为了改善煤矿生产的现状，促进社会稳定发展，国家加大了对于煤矿企业的整治力度，通过对近年来煤矿重大火灾、爆炸事故的分析发现，行为管理不到位是引发事故的主要因素之一。从煤矿企业不安全行为
18、的控制来讲，中国大部分煤矿企业还未构成完善的行为安全管理体系，不具备针对性与系统性，难以真正落实到实际的煤矿生产中，管理人员缺乏经历是行为安全理论贯彻与落实的主要障碍。而行为安全理论的有效落实是控制煤矿企业安全事故的主要手段之一，也是实现企业高效生产的必然选择，因而，加强对行为安全理论可靠性的研究具有特别重要的意义。1行为安全理论在煤矿安全管理中的问题1.1监督与考核体系的缺乏煤矿企业的监督与考核体系是影响员工工作行为及煤矿安全生产的主要原因，而目前大部分企业都比拟注重数据统计结果，管理人员大多实行突击检查，缺乏对于煤矿生产全经过的监督与控制，导致管理理论与实践相背离，未建立员工安全行为与考核
19、结果之间的严密联络。煤矿企业以为仅通过检查与制度管理就能够提升工作人员安全行为能力，这种重结果轻经过的观念难以保障煤矿的安全生产，使事故在防不胜防的情况下发生，对企业造成宏大冲击。同时，对于某些缺乏经历的员工来讲，为了能及时完成工作而不根据相关详细流程的情况时有发生，严重违背安全生产的规定，产生一系列安全隐患1。1.2员工积极性不高煤矿行为安全理论有效落实的根本出发点是员工，而煤矿安全管理主要依靠管理人员随机抽查，导致大部分工作人员放松警觉，未积极介入到安全管理行列中。管理人员忽视员工积极介入的重要性，难以改良安全管理的现状，无法激发员工介入的活力。大部分煤矿企业，管理人员通过制定安全管理规定
20、约束员工行为，员工处于被动接受的地位，而在员工违背安全生产规定后，只要未产生安全事故也不用承当相关惩戒处理，这类现象不仅不利于激发员工的活力，同时也难以实现安全管理的有效落实。1.3未建立相关管理制度一般来讲，在煤矿企业的安全管理工作中制定赏罚制度有一定的积极作用，对于预防矿井生产事故方面能产生一定效果。但仅是赏罚制度还远远不够，赏罚管理方式促使员工将个人精神主要集中于避免惩罚，管理人员应当根据员工的实际情况，分析具有针对性的改良措施，通过相关控制制度的建立激发员工落实安全行为的动力。在安全检查经过中，管理人员与煤矿生产人员的身份相对冲突，而安全检查的局限性及管理人员不适当的管理方式均是阻碍行
21、为安全理论落实的主要原因。2行为安全理论在煤矿安全管理中的应用2.1行为安全管理的准备a)成立行为安全管理团队。安全管理团队是保障管理形式顺利施行的基本，安全管理人员应当具备相关理论专业知识及丰富的煤矿开采经历，才能保障对员工行为安全的有效指导，保障行为安全管理的实用性；b)煤矿企业应当对行为安全管理小组进行培训，使其充分把握模型分析的基本方法及行为安全管理的根本内容。管理人员深化了解行为安全管理的要点后，才能对员工的生产行为进行评估与更正；c)煤矿企业安全行为评估。在施行行为安全管理措施前，管理人员应当深化了解煤矿的基本情况，通过对矿井地形、地势等基本环境的了解，与员工深化交谈，对煤矿生产的
22、安全水平及影响安全的根本因素进行评估。根据现场实际情况制定更准确、更完善的管理措施，明确采纳员工的建议与意见，为行为安全管理工作的有效落实奠定良好的基础。2.2行为安全的施行观察a)分析行为安全的情况。管理人员应当根据员工的实际行为制定行为安全管理制度观察表，根据安全行为规定、煤矿事故调查报告及各个生产岗位的详细职责记录与评估员工行为。需要指出的是，员工安全行为的评估不仅指矿井开采的各项流程，还应当包括员工从进入矿井至工作结束离开矿井的整个工作流程，如矿工能否根据规范化的标准执行各项工作、各项设备系统的运行能否顺利、工作环境的各项气体检测能否符合标准等；b)安全行为与各项措施的落实。工作人员只
23、要明确行为安全的基本准则才能够把握本身的工作需求，所以管理人员应当将安全行为的措施传达至每位员工。而管理团队则根据评估标准审核员工的详细行为，使员工在循序渐进的经过中养成安全生产的良好习惯，降低事故突发率。需要注意的是，在此经过中，应当统一员工的评估标准，只要公平、公正的管理形式才能够得到员工的认可2。2.3行为安全管理的干涉与反应a)行为检查及引导。在员工基本了解行为安全理论后，管理人员应当定时检查该项措施的落实情况，一旦发现存在各种不安全行为时，应当及时制止，并对其进行教育与引导，利用本身行为纠正员工的错误。同时，管理人员应当针对不同工作岗位所可能引发的安全事故进行讲解，使员工认识到不规范
24、行为可能导致的严重后果；b)管理人员在进行行为检查及引导后，应做出总结与归纳，通过数据分析与统计，发现行为安全管理存在的问题并及时提出整改策略。而对于表现优秀的员工，企业应当给予一定的资金奖励，使其发挥良好的带头作用，鼓励更多员工介入到行为安全建设中，以积极的态度保障行为安全管理的有效执行；c)员工行为的适当调整。管理人员应当适当调整员工煤矿开采环节中的各项行为，如在安全事故的高发区，员工应当提高注意力，实时检测瓦斯的浓度，严格控制煤尘的基本情况并严禁带入火种。而对于某些并无实际意义的行为规定则能够去除，使员工能够明晰地把握重点工作流程，同时，管理人员应当将事故高发区的基本情况通知至每一位员工
25、，提高全体成员的警觉性。3行为安全理论在煤矿安全管理中的保障机制行为安全管理工作是一个循序渐进的经过，管理人员有效、持续的执行才能实现管理的系统化，使该管理工作落实到煤矿生产中，构成一套全面、完好的行为安全管理保障机制。3.1健全行为安全管理制度煤矿行为安全管理工作的有效开展离不开煤矿企业安全管理制度的建设，有关人员应当意识到安全管理制度的重要性，通过实际考察与分析，在煤矿企业安全管理活动中健全安全行为目的评价制度、安全监督与监测制度、行为安全教育培训制度、安全行为调查统计制度等，并充分发挥其价值，以此推动行为安全管理工作的作用。同时，煤矿企业也应当制定行为监管制度，通过对矿井工作人员的实时监
26、控与监督，及时发现违规行为，引进信息化技术进行煤矿开采。企业可以以鼓励员工之间互相监督，转变员工以往被动接受的管理形式，通过对违规行为的举报与重办，能够进一步提高员工对行为安全的重视，有利于员工积极主动规范工作流程，充分体现员工的主体地位。3.2完善行为考察机制与鼓励体系完善行为安全考察机制与鼓励体系，将员工作为行为安全管理的中心，并将煤矿生产经过作为考察工作的重点，树立正确的行为安全管理观念。另外，煤矿企业应当根据员工的实际行为制定一定的鼓励制度，改变以往行为安全管理工作中的缺乏，加大对员工生产行为的控制力度，从根源上避免重大安全事故的发生。管理人员采取鼓励体系控制工作人员的根本行为，通过不
27、断创新与考虑，用正确、高效的形式作为强化手段，在强化管理经过的基础上，统计行为安全的施行数据，通过对结果的干涉提高员工安全生产的能力。而在煤矿生产行为安全制度中制定违规违纪的处罚机制，并给予员工申报权利，充分体现行为安全管理的公平性与公正性。通过赏罚情况的及时通报与公布，使工作人员互相学习，强化相互之间的沟通，提高煤矿生产的安全性。3.3建立行为安全培训平台目前，很多煤矿员工受本身文化条件的约束，并未全面了解行为安全的基本理论，而有的员工由于本身缺乏职业道德与职业素质，在生产经过中无法严格要求本人，这些情况均阻碍行为安全理论顺利施行。因而，煤矿管理人员应当加大对员工培训的力度，建立员工行为安全
28、培训平台，比方，企业能够定期组织员工到矿工培训基地，通过专家的现场示范与训练，使其意识到安全生产的重大意义，强化行为安全理论的印象。企业将行为安全培训与行为安全管理有效融合与统一，根据员工实际工作制定具有针对性的培训方案，使员工提高本身工作能力，训练安全生产技能，通过矿场火灾、爆炸的虚拟演示与演习，使员工产生一定的敬畏感，进而养成安全生产的行为习惯3。4结语行为安全管理理论在中国研究利用的起步较晚，并且大部分煤矿企业并未涉足行为安全管理形式，到目前仍然存在众多缺乏需要改良与完善。研究分析表明，煤矿企业将行为安全管理理论运用到煤矿生产中，能提高煤矿生产的工作效率，有关人员应当积极分析行为安全理论在煤矿管理中存在的问题，并提出具有针对性及可操作性的措施。通过行为安全理论的有效运用，保障煤矿企业安全生产，奠定企业在市场中的优势地位，进而促进企业经济效益与经济效益的有机结合。参考文献：1禹敏，李月皎.行为安全管理在煤矿安全生产管理中的应用研究J.中国煤炭，20xx，3(22)：118.2师小永.行为安全理论在煤矿安全管理中的应用J.当代工业经济和信息化，20xx，4(15)：31.3栗继祖，陈新国，撖动.ABC分析法在煤矿安全管理中的应用研究J.中国安全科学学报，20xx，7(15)：71.