班长心得体会.docx

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1、班长心得体会班长心得体会当我们经过反思,对生活有了新的看法时,能够寻思将其写进心得体会中,这样有利于我们不断提升自我。一起来学习心得体会是怎样写的吧,下面是我帮大家整理的班长心得体会,供大家参考借鉴,希望能够帮助到有需要的朋友。班长心得体会1大家好,我叫,是13队3班的班长,自从学习白国周班组管理法后,我常想如何当好一名班组长,首先要认识到班组长的重要性,他起着承上启下的纽带作用,是我们煤矿队伍中的兵头将尾,是管理人员的最低层,官虽小,但肩负的责任不轻,工程质量把关,进尺的多少,工作的安排都离不开他们,他们就是这样默默无闻,像“蜜蜂和“黄牛一样为我们的矿山工作着。作为班组长,不但要求在思想上积

2、极上进,在业务上更要精益求精,充分发挥兵头将尾的作用。通过学习白国周的班组管理法,更使本人在思想上和行动上找到了方向,确定了目的,明确了搞好一个班组应从下面几个方面入手:一、加强学习,自我提高。认真学习领会三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高的深入含义和现实指导意义,加强学习,更新知识,努力提高本人的工作能力和管理水平,要结合本班实际情况,组织职工学习,相互沟通学习心得,提高全班人员的综合素质,提高每一名工友的业务水平二、团结协作,打造“亮剑班组班组就是一个大家庭,只要团结和谐的气氛,才能发挥班组的战斗力,每个工友都是班组中的一员,要充分调动每个工友的积极性,充分发挥其潜能,虚心听取每名

3、工友的合理化建议,扬长避短,借鉴经历,改变不良行为和工作作风。与每个工友进行心交心,手拉手,了解每个工友的想法,向上级领导准确反映职工的心声,注意观察,擅长了解职工的情绪,消除每个工友的抵触情绪,建立良好的团队意识,使其最快的投入生产中去。三、抓好安全生产“安全第一、预防为主既是班组必须坚持的方针,也是企业的核心,通过各种方式教诲工友时刻紧绷安全弦,时刻将安全放心上,调动每个工友的安全生产自觉性,使他们做到自主保安,让他们成为安全生产的监督者,实如今我身上无轻伤,在我身边无违章,安全工作才能落到实处,安全才能有可靠的保证。做为一名班队长是荣幸的,但同时责任重大,我一定要认清形势,加强意识,做到

4、政治上强,作风上硬,工作上实,技术上精,作风上严,并不断在实践中学习,探索总结提升自我素质,培养本人扎实的专业基础知识,独立分析和解决问题能力,立足本职,埋头苦干,做一个劳心劳力的“长,不是坐享其成的“长,时刻摆正本人的位置,向白国周同志那样,坚持三勤、三细、三到位、三不少、三提高,学技术、提技能,把枯燥单调的工作干得有声有色,为企业的发展做出应有的奉献!班长心得体会220xx年4月18日下午管委会组织观看了电影(金牌班长),这是一部以全国煤炭系统先进典型白国周及其班组管理法为素材创作改编的反映现代煤矿职工现实生活和井下工作的电影,讲述了一个在煤矿掘进单位新任命的班长白国雄和他的班组职工之间发

5、生的一件件感人故事。煤矿班长白国雄是一个优秀劳模,由于工作需要担任了九班班长。他运用自创的班组管理法和坚持遵守安全管理制度进行安全管理。但是面对安全意识淡薄、生产纪律的松懈、职工工作的懈怠等等不良现象,还有做事凭经历的老班长郭言礼的不满与消极态度,他的工作方式方法一度遭到大家的质疑。可是,他抱着本人的理想、坚持本人正确的工作思路,针对不同情况灵敏运用不同的教育方法,以本人的行为去潜移默化职工的安全意识和行为,养成每一位职工的安全习惯,最终成功的创立出一个技术过硬、生产过硬的安全生产班组。固然影片描绘的煤炭企业,但是从这部电影化工企业同样能够学习很多和借鉴很多,影片中“注意安全,消除隐患,坚决遵

6、守安全管理规章制度是我印象最为深入的三点。无论是什么行业都存在一定的危险性,所以要进行安全管理。煤矿作业因其特殊的作业地点和方式,不仅对工作经过中的操作和隐患要注意,还有人的情绪问题,白国雄注意到这点:对不爱学习,只爱打麻将的“小疙瘩进行亲情谈话教育,经过一番努力把一个爱赌博的小青年,培养成一个爱学习,甚至在技术比武中大显神通的技术人才;对总是以为我有经历而不顾安全冒进的老班长郭言礼,白国周公事公办坚决根据规章制度,因而得罪了老郭,两人矛盾升级,但是在得知老郭家里生活困难后,他决然把矿上给本人爱人的工作指标让给了老郭的妻子,解决了老郭的燃眉之急,让老郭对他另眼相看,并从内心佩服他是个男人,这也

7、是对老郭的彻底的感化。在企业中,无论是班长还是管理人员,有没有关心在意过员工的情绪问题?或许以为本人高高在上,工人就必须听你的指挥,而白国周对待他的员工更多的像是亲人朋友,打心里关心在意他们。通过观看(金牌班长)这部电影,使我从中学到了很多有用的管理知识和很多做人的道理。企业不仅仅需要像白国周这样认真负责的“金牌班长,也需要“金牌员工、“金牌管理者。安全问题,从来不是一个人的事情,安全人人有责。在员工自觉的基础上是需要班长及以上的管理人员进行引导和适时的教育的,只要不断学习才能与时俱进。员工技能比赛,知识竞答,召开班会,发放安全手册从电影中看到这些看似很普通的事情,要坚持做下去不容易,现实中,

8、我应该认真负责并且责无旁贷的做好这些事情,每个月进行班组和部门活动是非常有必要的。很多“我有经历的老员工固然是为了工作、为了效率,但是却忽视了安全隐患。就想电影中白国周质问老郭:“假如有经历就能够了,那为什么还会有那么多血的教训?!不怕一万就怕万一,不要抱着侥幸的心里,“安全第一,预防为主不只是讲的,化工企业一定要注意安全隐患的排查工作,不要为了应付检查,而要本质性的实践,由于糊弄的不是别人而是我们本人。这次观看影片由于各项原因,只要公司班长参加,看完电影以后大家讨论决定下次班组会议的时候让全体员工观看,具有深入意义,可是网上目前找不到可供观看的影片资源,但是我们班组长会和员工复述这次观看影片

9、的心得体会,以后有时机观看再组织员工全体观看。我们的班组长以后要向白国雄班长学习把安全看得很重要,认真贯彻落实各项公司的安全管理规章制度,为了企业的发展,为了家庭的幸福,杜绝“三违,消除隐患,珍爱生命,确保企业安全生产顺利进行。班长心得体会3班长,这个词顾名思义。就是一个班的代表。今天,向你介绍一下我们班的一班之长。我们班的班长叫郭睿,是个人气好到爆,又绅士,又帅的男孩子。还十分的阳光。只不过,有的时候就有点招人讨厌了。请听我介绍吧。有一次,我们班值周,我和焦涵被分配到了一楼。郭睿让我俩在在“逸夫楼门口等着。这样,抓的人能够多一些。结果,我和焦涵就顾着讲话了,抓人,也都是郭睿一个人干的。我不经

10、意的瞄了郭睿一眼,他把一个大概一二年级的小孩扶了起来,讲道:“没事儿吧?又以绿旋风的速度跑去问另外一个小孩儿班级。看见我在看他,就讲道:“x年x班,再扣一分。之后朝我摆了一个“ok的造型。我也笑着回应他。我喜欢郭睿这点。乐于助人,肯帮助同学,只要能帮助到人,即使再难,他也会全力以赴做到。至于我们不喜欢郭睿那点嘛也请听我介绍吧。记得那天,我们上自习。由于教师不在,所以,管理我们这帮“苍蝇的千斤重担就全都压到郭睿身上了。不知道是他平常就粗鲁,还是我们太过分了。教师一走,教室里就乱成一团。郭睿写了几个字就吼了起来:“谁在讲话就滚到后面站着去!教室里平静了一秒。“郭睿你咋讲话呢!有人让你滚,你高兴呢!

11、同学们众说纷纭地讲了起来。郭睿什么也没讲,安平静静的写起了作业。郭睿消停了,他们也消停了。开场写作业。只不过,这次没人再讲话了。这就是我们班的班长。固然,有很多人在背后讲他这不好那不好。但是,仔细想想,他也挺不容易的。大家假如还想了解他,就和他做朋友吧。班长心得体会4在一个班级里,总会有很多同学想当班长,我也不例外。在没当上班长之前,我觉得班长非常神圣,非常洋气,感觉当班长很牛逼,有什么事大家都会听班长的。二年级上学期,通过全班投票,大家“百里挑一选中了我。那一刻,我比吃了蜜还甜,我恨不得把本人当上班长的事情让全世界都知道。当上班长后,同学们大事小事都来问我,并且还问一些稀奇乖僻的问题,比方:

12、我们湖南为什么没有大海,海水为什么是咸的,这种问题我也回答不出来。问的次数多了,我就觉得很烦。有一天午睡,班上很多同学在吵,从午睡铃响一直吵到下午睡课,后来值日生把整个午睡的来龙去脉和班主任讲了一遍。班主任找到我,问:“午睡的事情你知道吗?“我知道啊。我想都没想地回了过去。“你知道为什么不制止?你是班长啊!班主任讲话的语气顿时变得严厉起来。我心里嘀咕着:哎,早知道就不这样讲了。班主任把我严厉地怒斥了一顿,当时我很不服气,恨不得马上就不当班长了。吃了这回“亏,我开场长心眼了,同学们胡来的时候,我就行使班长的权利。第十周的时候,经过全班同学齐心协力,我们班获得了“文明餐桌评选的一等奖。我作为全班代

13、表上台领奖,德育主任还给我拍了一张在台上领奖的照片。回班上后,我把奖状交给班主任,班主任当着全班同学的面,郑重地表扬了我。我听了,心里像开了一万朵玫瑰,用骄傲的眼神告诉全班同学,这种荣誉是只要班长才能得到的。自从当上了班长,我似乎明白了一个道理:很多事情讲起来容易,做起来却很难。只要用心去做,才能尝到甜头。班长心得体会5回首这个学年,大家一起生活学习,每个人都有值得骄傲的成绩,同学之间的感情也不断加深,相互团结,班级也蒸蒸日上。作为副班长,我的主要工作是协助班长统筹并协调各班委管理好班级日常事务,努力创立优良的班风学风。这一年,在这个班集体中,担任副班长这个职务让我所得到的远比我付出的多得多。

14、现将一学年来的各方面做如下总结:一、工作体会回首我这一学年来的工作和学习历程,各种各样的场景逐一浮现,在这繁忙的光阴中,有苦有乐、有委屈、有幸福,我深入体会到要成为一名合格的副班长是件很不容易的事情,更体会到了要成为一名优秀的副班长所付出的汗水和艰苦。同样,这个职务给我的经历和磨练是别人和其他事情所无法给予的。这个经过让我体会到了为班级工作从未有过的痴狂状态。懂得了怎样才能更好地加强与大家的沟通与合作。做事情时考虑得愈加周全。学会了怎样协调和分配各方面需要的大量时间和精神。更是深深感遭到了集体荣誉感给大家带来的那份喜悦。重要的是,担任副班长这样的经历中,我有了本人对学习和工作的另一种解释。只要

15、真心的付出,才会有诚心的回报。这一学年,我们班委会有了大幅度的变动,班长和团支书也换了,因而帮助新班委尽快熟悉班级情况成为我义不容辞应做的事,经过一段时间的磨合后,我们班委也各自熟悉了本人的职责和任务。经过我们新旧班委和同学们共同的努力,我们班荣获“省级优秀班级体、“优秀团支部等荣誉称号。二、工作总结回望大学第二学年,我们0802班积极开展班级建设,并根据本班同学的特点和实际需求,积极组织开展各种丰富多彩的活动,同时狠抓学习不放松,获得了有一定的成果。作为副班长我主要做了下面工作:1、协助班长制定班级相关制度,制定各阶段班级工作计划,并负责催促、施行、考核。2、配合团支书开展团支部各项工作。3

16、、主动关心同学的学习、生活、工作,分析、研究并尽力帮助同学解决各种问题,及时处理突发事件。4、协助班长处理班级日常工作,协调好班团干之间的工作,并定期向辅导员汇报。5、定时召开班干例会,加强班干内部纪律性、积极性、凝聚力的建设。6、副班长的职责和任务并不是特别明确,因而要做的也比拟琐碎,就是积极组织大家搞好学校、学院、班级活动,把活动的准备工作做好,为同学们节省更多学习时间等等。通过一学年的工作,作为副班长我以为应该做到:懂得怎样引导同学做好工作,要博得同学的支持和信任,就要和同学有更多更深化的沟通,走进他们的生活,关心和帮助每一个人,不摆架子,工作要积极热情,富有上进心。严于律己,宽以待人。

17、遇事要多容忍和冷静,多从别人角度考虑问题,多做自我反思。发现问题,就要及时解决问题。应当做到有着强烈的班级情感和责任心。我们走过了一个学年,留下了可喜的成果。无论这经过中是伤痛还是喜悦,都滋润着我们的心田。相信在教师的关心和支持、0802班的兄弟姐妹的共同努力下,0802班一定能做到战无不胜。班长心得体会6为期3天半的桥隧工班长培训使我受益不浅,让我更好的了解认识到做好一名铁路工班长的责任和职责。通过这次培训深入体会到铁路工班长职位不高,职责不小,工班长是一线工作的指挥者,监督者和劳动者,工班长要充分调动班组的劳动积极性,才能确保工作安全提高作业质量。班组长要擅长沟通,一定要提高沟通能力,把握

18、沟通艺术,不能动不动就大发脾气,要多发现职工的优点,要引导职工改正缺点,同时对困难职工要主动帮助,培养职工树立班组的集体观念。这次培训学习了解到工务安全生产管理信息桥隧子系统是集成各局工务生产系统优点,整合外网监控系统,以检测检查,状态分析,生产计划,现场作业,质量评价为主线,实现工务安全生产闭环管理,为站段,车间组织作业提供辅助决策根据,系统充分贯彻了222号文,利用大数据等信息化手段,体现了维修体质改革的理念和思路,为推进维修体制改革落地提供有力支撑。星期六上午我们在室外进行拓展训练,固然是一次训练,但与工作一结合在其中领悟到很多道理,教练在引导我们做游戏之前先跟我们讲一下游戏的规则,正如

19、我们日常每项工作一样都有它的规范流程和标准,在进入工作状态之前,必须去了解熟悉规范,这是做好工作的基础,在最后一个游戏翻越4米2的挡墙时,教练讲解完游戏流程后让我们选队长,给我们3分钟安排各自的位置,并且讲上一期用时7分多钟,你们是桥梁工5分钟对你们来讲应该不是问题,我们都觉得不可能完成,但实际上我们用了4分45秒完成了这项游戏,所以讲外表上看起来很难的事,其实并没有想象中那么可怕,当我们豁出去一搏,英勇的跨出一小步,也许就能捉住属于本人的时机,实现一大步的跨越,很多事靠个人的气力是根本无法完成的,必须依靠集体的气力协同配合,进行合理的分工和协作,才能保证班组工作有序的开展,把每个人的特长发挥

20、到每个工作岗上去。这次培训结束回来对工区的下一步工作中,工区将继续深化标准化班组建设,通过加强班组建设,提高职工的综合素质,坚持以人为本的思想切实为职工办实事,提高职工自觉性,加强班组的战斗力,凝聚力,开好班组生活会,及时化解班组内部矛盾,规范班组民主管理,充分发挥职工的优点,合理分配到每个工作岗位上去,保质保量的完成各项工作任务。班长心得体会7一、团结协作、目的一致的班组,是安全生产必备之要素。作为班组的带头人,我们要充分认识到一个人心松散、各自为阵的团队是毫无战斗力可言的,只要互相信任、理解、协作共进的团队才能迸发出强大的战斗力。团队建设是一个长期经过,在日常工作中班长要注意建立良好的群众

21、基础,要敢于管理、擅长管理,把握班组成员的思想动态,认真做好思想工作,及时帮助有困难的职工,努力把大家团结在一起。不仅要与每个班员做朋友,还要使班员互相成为朋友,努力为大家创造良好的沟通、沟通平台。在团队建设中,我们能够从下面几方面着手:1班长要树立对企业和职工安全高度负责的态度。班长要发挥好模范表率作用,身体力行,严格遵守各项规章制度,带动全班人员共同做好各项工作。2客观公正的评价每一名班组成员。对班组好人好事要不吝表扬,对违纪违规现象应给予及时的指正和批评,并如实向领导反映班组成员的表现,在领导与班组成员之间发挥桥梁纽带作用,在班组中弘扬正气,营造一种公开、公正、透明的工作气氛。3加强民主

22、管理。班组长既要充分调动班组成员的积极性,更要发挥“五大员的作用,做到各司其职,各负其责,并通过他们的行为影响其他班组成员,提高班组成员的工作积极性、主动性和创造性,加强班组成员的集体观念,努力创始班组管理“齐抓共管、人人介入的良好工作局面。4加强沟通,提高班组的战斗力。班组长除了要真诚关心职工、热心帮助职工外,还要做好与班组成员的沟通工作,包括思想、学习、工作、生活等,以了解班组成员的特点,进而在工作中充分发挥他们的特长。同时,通过沟通及时了解班组成员的思想状况和心理状况,有针对性地做好工作安排和监护,确保生产安全。通过沟通还能够增进与班组成员间的互相信任,进而加强班组的凝聚力和战斗力。5班

23、长要确立技术权威的地位,努力提高安全管理水平。作为班长,要充分利用一切时机加强对业务知识和管理知识的学习,十分是要投入更多精神加强对新技术、新知识的学习,在技术上能够独当一面。当然,在加强业务知识学习的同时还要加强政治理论学习,树立正确的人生观和价值观,不断提高本身修养和业务工作能力。在班组管理中不墨守成规,积极探索新的工作方法,并带领班组成员进行实践。二、班组培训工作是班组安全生产的坚实后盾。班组整体技术水平的高低,体如今班组成员对本岗位实用技术的把握和运用能力,以及应付、处理突发事件的能力上。怎样利用班组现有的资源使班员的技术培训到达最佳效果,进而使班组整体技术水平适应安全生产的需要,是我

24、们每个班长必须时刻考虑的问题。培训工作必须与时俱进,以适应形势发展的需要。对班组现有的一些固定的培训方式,如每月事故抽问、讲解等,应努力做到不流于形式。随着各种新设备、新技术的使用以及机组控制方式的全面升级,班组培训尤显重要和迫切。笔者就班组日常培训谈几点看法:1班长首先要带头自觉学习,起好表率作用,引导班组成员实现最大程度的技术资源分享,做到“技术无机密,在全班构成浓厚的学习气氛。2重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,务务实效。3除定期培训外,班组培训更多应随时、随地进行,充分利用班员把握知识的差异性,进行班员之间的互

25、补培训,到达促进共同进步的目的。4以每月安全学习日、班组安全日等活动为载体,认真学习上级关于安全生产的方针、政策、法律、法规及规章制度,不断强化班组成员的安全意识;认真分析外单位的安全生产事故教训,借鉴先进经历;及时总结班组工作中存在的问题并提出整改措施。5就培训工作要多与领导及专责沟通、沟通,争取他们更多的支持,并积极配合专责开展技术培训。三、严格执行“两票三制是班组安全生产的重中之重。“两票三制是电业安全生产保证体系的几项最基本的制度,是我国电力行业多年运行实践中总结出来的经历,只要严格执行“两票三制,把安全工作真正落到实处,才能有效杜绝人为误操作现象和人为责任事故。1在日常班组安全生产中

26、,班组长要模范带头执行“两票三制,并将公司的各项规章制度落到实处。2履行班长的督导职责。班长既是制度的执行者,也是制度落实情况的检查者,要催促班员认真执行“两票三制,加强巡视检查,及时发现、处理异常或危险事件;正确使用防护用品,熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供生产经过中的各种信息资料,不弄虚作假,不隐瞒真相。3加强考核,确保安全生产。加强教育引导,使班组成员认识到考核的目的是为了切实保障安全,更好的维护职工、班组和企业的利益。考核要坚持以“公平、公正、公开为原则,做到赏罚分明,发挥好考核机制的鼓励功能。安全生产是电力企业的主旋律,也是班组工作的永久课题。班组长应捉住这一主题不放松,任何时候

27、都要把安全作为工作的重中之重。随着机组DEH、DCS改造的推广和其他新技术在电力系统中的广泛应用,为了确保机组的安全、经济、高效运行,班组长不仅要继承安全生产管理的优良传统,更要创造性的开展工作,不断提高班组的安全管理水平,以适应新的运行形式的需要,努力使班组管理工作走向标准化、科学化和规范化。班长心得体会8此刻,面对着电脑屏幕敲打键盘叙写班长心得还是让本人泪流满面的。从我今年4月份上任到9月份辞职也就不到区区半年,转瞬即逝。论做班长的心得体会,实可谓一种做班长的体验。依稀记得今年4月下旬郭x老老班长辞职,组织群龙无首。本人抱着一种“不可一日无班长的心态果敢的报名参选,结果情理之外,意料之外,

28、唯一报名的我无可争议地坐上了头把交椅。时值“四进社区,这是我上任接到的第一个活,也是一个进行了一半的活,其实之前已经在跟着郭森往社区里跑过几回。依稀记得,后来带同学们去社区清扫卫生,去记录社区的文艺表演由于档期我们未能参演在此表示遗憾,再后来的活动就是春游踏青、运动会、海边烧烤andsoon(不太记得了),其实时间真的不慢,半年没觉着就过去了。新官上任三把火,我在就职演讲中写到过“其中两把用来建设09旅游,烧出越来越红的明天;还有一把用来烤肉。在这里很抱歉的讲,我食言了其实那段时间和团支书李密同学走得还是很近的,期间和她沟通了十几次,她给了作为菜鸟的我很多珍贵的建议和信息。首要问题就是班委群体

29、的问题,班委们各自为政,等待派发的任务,不敢越权;而班长和支书疲于奔命,大事小事一把抓,觉得多数班委在打酱油进而构成了上下脱节的班委体制。这也是绝大多数班级存在的问题。我当时的计划是找每个班委单独沟通,洽商班级工作中的阻碍,并例行班委会,定期总结沟通班级工作,能够构成一个team,一个有力一致的team。可是后来由于种种原因,也未能如愿实现,也算是一份美妙的意象。到了后来熟络了班级事务之后,日常也就是去办公室跑跑腿,拿拿通知,过的也算惬意。其实这也是最为我不齿的,作为班长的我没有为班级长远建设和将来发展做过深度的考虑,没有宏观的把握,导致班级没有能够有档次的提升。这也是我对现任班长鲁豫同学的最

30、主要的告诫:班长办公室跑腿的+外强中干的指令发布员!到了这个层次,该有一个长远的考虑规划(至于详细内容我没想到过)其实我也有可齿的方面,就是我个人觉得我还是比拟积极以及富有激情的,尤其在带领同学们出去玩这方面。我本人稚气未脱又加上天生好玩,所以同学们见了鄙人还是会叫上一声“小班长大银,对此我表示还是很开心的。做活动这方面我以为最主要的就是决心,既然决定了就得做下去,不管碰到什么难题。“影响前进的不是大山大河,往往是鞋子里的沙子。春游踏青时,我和李密同学找目的地就找了一下午,有质疑是不是路途过于遥远的,我当时讲:“反正踏青就是走路,走走就到了。同学们的积极性参差不齐,我又反复打各个宿舍电话进行煽

31、动,可能做法有点幼稚,其实当时也没想过多。最后这个活动大家还是玩的很开心的参加的人肯定了解。再来就是海边烧烤的问题,跑了很多家店才租到大烧烤架,又怕海边禁烟,李密他们便众里寻他千百度地找了海边一块天时地利人和的风水宝地如今想起来,那地方不用来烧烤就是浪费。材料是我推着三轮车郭森在骑,可恨啊从东门沿环海公路一直跑到差不多奥帆中心那运过去的,有图有真相当然这里不是诉苦的,很锻炼身体的!呵呵做活动嘛,就是玩的一个激情,“有激情,去哪玩都行!还有就是个人形象问题,在位期间我时刻谨记我代表了班级形象,头发也断了,衣服也不花了,举止言谈也慎重了。其实我以为这是每一位班长内心的一种自控,我们能够称之为“本能

32、。光阴荏苒,能记得并且好意思讲出来的也不多,谈心得、谈工作经历真的不敢高攀,上面谈的不过都是流水账,都是浮云。不在其位不谋其政,我也只能做一下最后的总结。其实班长这把交椅是30%能力+40%责任心+40%激情,有时候各种琐碎袭来,各种烦恼蜂拥而至,真的想放弃。可是回头想想,既然在其位就得谋其政,我这个班长不是冲着加分去的,段老总讲得好:“想加这1.5分,你完全能够去当个舍长!当然这里不是贬低舍长们,他们也很辛苦告诫所有的班长同志们,请记住你们的初衷,记住你的责任心,记住你们的长远规划。有了这些,办公室完全能够少跑好了,最后附上一段我最喜欢的话,也是我工作手册的篇首。转自马丁路德金:不是所有人都

33、会知名,但每个人都能够变得伟大,由于伟大是通过别人服务而界定的。为别人提供服务,并不一定要有大学学历,并不一定要主谓一致,并不一定要认识柏拉图和亚里士多德,并不一定要会爱因斯坦的相对论,并不一定要了解热力学第二定律。你所需要的是一颗优雅的心理和充满爱的灵魂。班长心得体会9这次在南京职高里培基地参加的20xx年第三届工班长培训,固然只要短短4天时间,但通过课堂上理论学习、户外拓展训练让我对以后怎样管理好班组获益匪浅,下面几点是我这次学习心得:一、学习新技能,提高职工技术业务水平高铁工作环节复杂,铁路的各项技术也在进步,只要加大技术业务学习的力度,十分是对于新技术、新规章、新标准的学习和使用、把握

34、,使知识能够不断更新,才能够适应日益发展的铁路要求;同时班组要加强岗位练兵、技术比武等活动,提高职工现场实作能力和应急能力,大家才能在学习经过中不断成长、提高。二、加强安全管理,完善管理制度。班组要认真学习单位下发的各类文件、通知通报、规章制度,深入领会文件精神,通过学习提高职工的业务素质和安全意识。加大反“三违力度,对在工作中违章操作的职工,严格考核机制,进行相应的处罚,及时去除各种安全隐患,有效遏止“三违及“严重三违现象的发生,实现全工区安全生产。班组要以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,以现场为阵地,发扬“严、细、实的工作作风,使各项安全工作做到有目的、有安排、有措施、有赏

35、罚。要完善各项管理制度,制定各项劳动安全卡控措施、应急预案,认真落实安全生产责任制,营造一个“人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好气氛,到达“以责保安。三、营造工区良好气氛,加强职工对班组的认同感班组长要给予职工专攻一门的特长学习,使工区人员都各自有一门本人工作上的特长,进一步健全和完善班组人员构造工作中的实作技能不强的差距,班组长在讨论工作、生活上的问题时,要与工区职工多沟通,加强职工的认同感,在平常生活中要多关心年轻职工生活,了解职工思想状态,及时化解工作中的一些矛盾纠纷。在今后的工作中,我会针对班组人员实际情况进一步完善班组的各项管理制度,建立健全各项学习规章制度,为更好做好本职工作

36、而努力。班长心得体会10军训结束后开展了班委会选举工作,在自我推荐并经大家同意后,我荣耀的担当副班长职务。我深感本人责任重大,并希望通过本身努力工作来服务班级,使班级成为更具凝聚力的集体。二十几名学生编在一个班里,并不等于就是一个班集体。班集体是由整个班级组成,以完成学校教育任务为共同目的,有一定组织机构、规章制度的学生共同体,它是班级群体发展的高级形式。一个健全的班集体有下面几个特征:有共同的目的,共同的荣誉感和为到达共同目的而组织的共同活动。有健全的组织机构和领导核心。具有正确的舆论和优良的作风。有严格的规章制度与纪律。具有团结友爱、相互帮助、平等和谐的人际关系。一个良好的班集体,能够对其

37、成员进行强有力的感化、影响和强迫作用。良好的班集体的作用主要有下面几点:首先,良好班集体是促进学生个体社会化的重要环境。其次,良好的班集体是促进学生个性全面和谐发展的重要条件。再次,班集体是教育的重要手段。良好的班集体不会自发构成,而要在班级建设者的精心组织和培养下才能逐步建立起来。考勤工作固然碰到很多困难,但通过本人的不断总结与学习,积累了很多工作的经历。考勤人员由于比拟多,座位分散,点人数有很大的难度。但只要细心考察,人数基本能够点清。但由于经常有人在点完名后早退,考勤时很难点到有多少人早退,在下学期工作中应该多注意这种现象并及时制止。考勤是一项需要很大的耐心的工作,以后必须克制急躁情绪,

38、多与同学沟通,共同进步。尽量提高同学们上课的热情,减少旷课的发生。另一个工作就是宣传通知班委的决定,开展各项活动。一个不容乐观的问题就是:大家对学校安排的活动抵触情绪比拟严重,很多时候,同学们需要经过较长时间的讲服才愿意去参加活动。这个问题我以为主要是两个方面造成的:一方面,是我们班委会教育工作做的不够好,没有充分的提倡教育奉贤的精神。另一方面:学校在安排某些活动时欠考虑,导致活动的进程和事前宣传的不一致,进而毁坏了学生们各自的生活安排,产生抵触情绪。这个问题我想采取的方法是:自愿优先,分组轮流:即假如有人愿意主动的介入到活动中,我们鼓掌欢迎,但是假如自愿者数量缺乏,那采取分组轮流制:即按学号

39、或者其他方式,轮流代表班级参加活动。固然工作还有很多不尽如人意的地方,但通过一学期的工作,我感到同学们都有很高的积极性配合我的工作,没有解决不了的问题,相信下学期我的工作能做的更好。班长心得体会11九月七日开场为期五天,我有幸参加了公司第三期班组长培训班。透过学习,确实发现了自我很多的缺乏之处:有的是自我没想到;有的想到了也没有做好;有的在做的时候由于程度把握不好,起起到相反的效应;有的方法在使用上找错了对象,造成了无功而返。参加完这次培训,让我无论在工作和生活的价值取向和班组管理的理解上都有了进一步的体会。它不光是一个学习的经过,同时也是提升自我,超越自我的经过。在教师讲解中我不知不觉就学到

40、了知识,找到了分析问题和解决问题的方法。在学习中,我不断把教师所讲授的知识与自我在实际工作中碰到的问题结合起来考虑,怎样改善和提高班组的管理水平,使其成为一个优秀的团队呢?透过培训,我找到了答案。首先,班组长是整个班组工作的.组织领导者和指挥者,也是直接介入工作的人,其综合素质的高低,将影响班组管理的成败。所以,班组长不仅仅要具备擅长沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理潜力,还要把握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。班组长要了解上级领导对自我的期望和班组员工对自我的期望。在班组长的带领下,设定一个共同明确的目的,朝着这个目的制定行动方向,有计划、有步骤的施行,在施

41、行的经过中,班组长要树立权威性和强有力的执行力。不仅仅自我要能出色的完成任务,还要使班组成员个个会干,个个愿干。要扮演好兵头将尾的主角,安排、布置班组成员完成任务,指导他们怎样完成任务,在完成任务的经过中,发现问题,碰到困难,要和他们一齐想办法,出主意,发扬团队精神,齐心协力共同完成任务。在班组管理中也要思维的创新。何书记用“三个和尚有水吃的小故事来引导我们,让我明白“机制创新、“管理创新、“技术创新的重要好处。在班组管理中,经常都要进行一些必要的沟通。在李晶岩教师的课中我明白了:一个优秀班组塑造卓越班组文化的重要性。怎样提升计划力、加强执行力。怎样鼓励引导班组成员。这就是有时候要多倾听,搞清

42、楚事情的缘由,摸清楚班组成员的思想动态,先梳理情绪后处理事情。采取换位考虑的沟通技巧,表扬与批评相结合;并且要对班组成员擅长表扬、多表扬,这样工作就好开展多了。班组“5s管理方面,它注重的是细节工作,也是容易被忽视的工作,但做好了它,领导对此满意,群众也特别认可。所以我们平常的工作必需要注重“5s管理,把有用的东西放好,把不用的东西合理的处理,把有用的东西根据使用方便原则摆放好,把现场的灰尘、油渍、污垢统统清理掉,持续现场的清爽美观、一目了然。用良好的环境来影响班组成员的行为,让好的行为成为习惯。最终就是要革除班组每个人的马虎之心,养成但凡认真的习惯、遵守规定的习惯、自觉维护工作环境整洁亮堂的

43、良好习惯;这样就提高了班组的品质。构成班组高素质的局面。在这个方面我深有体会:我们的恒温班从事燃机转子的生产经常有人参观,尽管我们的场地很狭小,生产任务很重;但我们的现场严格按“5s的要求进行管理。带来的结果就是安全隐患的降低,产品质量的提高。最后的拓展训练,项目固然是一些小游戏,但是给我启发很大。印像最深入的是毕业墙,它需要的就是这种团队精神,每个成员都要团结一心,互帮互助发自内心的自信和对队友的信任,去为了同一个目的而努力。其实对于一个团队来讲,团结、相互帮助、自信也能够激发他们对你愈加的信任与拥护,这只会使你愈加方便、高效的去领导这个团队完成目的。此刻社会就像一场战争,每个人务必有很强的

44、团队意识才能使你所在的团队利于各种环境中,战胜困难。做为班组长的我要带好自我的团队,关心、信任、团结每一个成员,构成一个有战斗力的班组,才能顺利完成上级交给的各项任务。使我愈加的了解到“没有完美的个人,只要完美的团队。这句话的含义。在实际工作中,当一个好的班组长并不容易。其一,要擅长发现别人的优点,主意方法与人沟通,把大事做细,小事做透,充分发挥人的主动性,调动大家的热情,用心介入管理,才会获得更好的成绩。其二,更要发现自我的缺乏,主动用心地学习,把握更好更新的管理手段,提高自我所在班组的业务水安然平静沟通协调潜力,不断加强班子团队凝聚力。班组长是班组中安全管理第一职责人、质量管理第一职责人、

45、现场管理的第一职责人,发挥着重要的作用:1、是生产顺利运行的保障,2、影响决策的施行质量,3、影响制度的落实程度,4、提升企业战斗力的关键,班组长与其他管理者不一样,他务必要深化工作现场,既是管理者,又是生产者,要懂得生产各个环节的工艺流程和操作程序,才能发现得出问题,管理到位。这次学习培训,在教师的讲解下,在与其他各单位班组长的沟通中,使我受益菲浅,回到班组必须将所学融会贯穿,结合实际地运用到生产工作中去,从小事抓起,从自我做起,为东汽完美明天,尽自我最大努力。最后由衷的感谢公司和培训中心给了我们这样一个提高的时机。并推荐经常地举办一些沟通与培训活动,如:不一样部门、不一样分厂班组间的穿插学

46、习等,透过这些动态的沟通学习,在沟通班组管理经历的同时,可以使班组长们提高自信,启发灵感。班长心得体会12作为综采队生产一班班长,我认真执行上级的各项政策。认真贯彻落实两级职代会、党委会等会议精神。根据综采队的统一安排,坚持“安全第一,预防为主的安全生产原则,以安全质量标准化的标准要求开展工作。全面的完成了各项工作,现将我这几年工作做下面总结。一、强化学习,提高素质充分利用班前、后会、周二周五学习会等认真学习各类文件精神、领会十八大精神。积极学习工作面作业规程和岗位操作规程,来不断提高本人的理论文化水平及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地把握操作流程,为安全生产打下良好的基础。二、强化

47、管理,确保安全生产在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,在安全管理上,我始终捉住目的,在顶板管理方面,严格要求职工加强支护,防止顶板冒落,在移架和采煤机割煤经过中,随时提醒职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人。在瓦斯防治方面,加强下隅角管理,保证下隅角瓦斯抽放空间。及时清理后溜道浮煤,做到通风可靠、管理到位,拉架时保证瓦斯抽放管道、传感器与监测线完好。在机电方面,为了保证设备的完好率和工作面的高产高效,在设备使用管理上严格执行设备包机制,严格落实(机电设备操作规程),每班工作前具体检查设备,如有问题及时处理,严禁设备带病运行和超负荷运转。在工程质量方面,严格遵守工程质量标准化,确保工作面到达“

48、三平、两直、一净、两畅通的要求。三、严细管理,强化班组建设抓好班前会质量,在会上及时总结前一班存在的问题,强调本班工作中的注意事项,认真开展班组核算,做到“班清班结,认真开展“三基建设工作,抓好职工出勤、工作质量的考核,根据“创一流的总体要求,在班组成员内根据安全、质量、行为规范、节支降耗开展工作。在班组内积极开展隐患排查,做到班前检查、班中排查、班后复查,将隐患排查落实到每个人,保证工作现场环境的安全。四、工作中的缺乏及改良措施一年来,我班组虽有成绩却仍然存在各种问题。譬如,本人管理水平还要需进一步的提高。生产经过中班组成员,还存在侥幸心理,安全思想意识淡薄。班组成员的职工操作技能仍不能知足区队生产的需要等等。在今后的工作中将克制以往工作中的缺乏,作为班组长,我将愈加努力学习,提高业务理论和管理水平,进一步强化安全思想意识,使本人成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家,精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出本人应有的奉献。班长心得体会135月15日16日我有幸参加了潍坊教育局组织的(潍坊市专职安全保卫干部、安全老师培训),通过这次培训,使我不仅系统地学习了有关安全保卫工作的相关法规和制度,而且也学到了有关技防、物防设施的基础知识和消防常

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