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1、公司财务管理制度优选7篇公司财务管理制度优选7篇现如今，制度使用的情况越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求到达估计目的。制度到底怎么拟定才适宜呢？下面是我精心整理的公司财务管理制度优选7篇，希望能够帮助到大家。公司财务管理制度篇1全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度，敬业爱岗，不做有损于公司的事。严格根据公司财务制度做好本人的本职工作。对待工作认真踏实，树立为客户服务意识。一、财务部职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。2、建立健全公司各种财务管理制度，严格根据财务工作程序执行。3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的
2、合法权益。4、编制和执行财务收支计划，催促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供给。5、进行成本、费用核算、考核和控制，催促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表。7、介入公司工程承包合同和采购合同的评审工作。8、及时核算和上缴各种税金。9、介入业务项目结算，介入采供部与材料供给商结算。10、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完好、安全、有效。11、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。12、加强本部门人员的培训，提高本部门工作人员素质。二、借款和各种费用开支标准及审批制度借款审批及标准：1、出差借款：出差人员应先到财务部领取“
3、借款单，具体填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、估计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批；持已批“借款单至财务处领款。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者，不得再借款。2、出差在外人员借款：已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款，先请一代理人到财务部部领取“借款单，具体填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、估计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批；持已批“借款单至财务处领款。3、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质支票或现金、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。4、其他临时借款：如业务费、招待费、
4、周转金等，审批程序同第1条。5、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐，报帐后所欠金额三天内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的，财务部有权从当月工资中扣回。6、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。7、严格禁止个人借款，特殊情况需由公司部门经理以上级别人员批准后方可借支。三、日常费用报销：1、公司员工在日常费用支出时，需坚持节俭节约的原则。2、日常支出时应尽量获得原始发票，对于不能获得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由，并经相应领导签字后到财务部报销；4、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续，报销时发票后面附有经库房管理
5、员签字的入库单，并经各相应领导签字后到财务部报销；5、补充讲明如报销审批人出差在外，则应由审批人签署指定代理人，交财务部备案，指定代理人可在此期间行使相应的审批权利；或者由财务人员与审批人进行电话联络，先行借款或报销，待审批人回公司后再进行补签。财务部岗位职责1、办理现金收支和银行结算业务，严格根据我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库；2、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清楚、内容准确，做到日清月结，要及时核对库存现金，每周一填写货币资金周报表；3、保管好库存现金，确保其安全无缺，如有短缺要赔偿损失；4、保管好印章，严格按规定用处使用印章；
6、5、严格管理空白收据和空白发票，认真办理领用手续，按规定签发支票；6、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐；7、全面了解、把握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定，并正确执行；8、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调节工作，汇总会计凭证，登记总帐；9、对其他应收、应收帐款及时催收清理；按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点；10、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清楚；11、负责装订、管理睬计档案；12、清楚工程整体大概情况，包括规模、合同额、所需主要材料、开完工时间及项目部人员构成等；13、理解并明晰工程承包合同、明确回款条款
7、、总包方代扣费用项目及税金缴纳方式、保函期限等，并结合合同催促项目部回款；14、根据各工程预算进行工程成本的控制；15、每月末及时催促各项目部报帐；16、及时、准确核算各种原始票据，并制单入帐；17、准确把握各项材料采购、分包劳务合同，按合同执行付款；18、工程付款根据合同、财务帐、工程预算进行审核；19、编制和执行财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案；20、进行成本费用控制、核算、考核，催促本公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益；21、介入业务项目、采购部与材料供给商的结算；22、认真贯彻国家的财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，监督执行会议；23、完成领导布置的其他工作。财务
8、基础工作规范财务基础工作规范是财务工作最基础的部分，它对财务部门日常详细工作进行指导和解释。1、票据的种类：1外部获得的原始发票；2公司自制的差旅费报销单；3公司自制的支出证明单。2、票据的报销要求：1外部获得的原始发票：要求填写齐全、字迹明晰，包括客户名称填写陕西艺林实业有限责任公司、服务项目、金额大小写应一致、收款单位盖章、日期。2公司自制的差旅费报销单：此报销单专为出差报销使用，后附出差火车、船、飞机等票据、住宿发票、写明出差天数、出差补贴、核出总报销金额。票面不允许有任何涂改。3公司自制的支出证明单：此支出证明单有两种用处，一种为对于确实无法获得原始票据的情况，填写此单据，经相关领导签
9、字后，能够报销；另一种为对于一次报销，票据非常多的情况，使用支出证明单进行票据汇总。此票面不允许有任何涂改。附则本规定由总经理办公会负责解释。本规定自发布之日起生效。公司财务管理制度篇2第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。第二条公司财务部门的职能是：一认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。二建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。三积极为经营管理服务，促进公司获得较好的经济效益。四厉行节约，合理使用资金。五合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。六对有关机构及财
10、政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。七完成公司交给的其他工作。第三条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在没有专职总会计师之前，总会计师职责由会计兼任承当。第四条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。第五条总会计师负责组织本公司的下列工作：一编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开拓财源，有效地使用资金；二进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，催促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；三建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：四承办公司领导交办的其他工作。第六条会计的主要工作
11、职责是：一根据国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。二根据经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。三妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。四完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。第七条出纳的主要工作职责是：一认真执行现金管理制度。二严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。三建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。四严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。五积极配合
12、银行做好对帐、报帐工作。公司财务管理制度篇3第一章财务管理目的第一条维护企业所有者的利益，按企业所有者的要求对企业资产进行管理，到达企业资产保值增值的目的。第二章财务管理工作职责第二条制订并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长批准，并监督其执行情况。第四条每年初搜集公司的生产经营计划，分季度对照计划执行情况，分析完成或未完成计划的原因，报总经理。第五条对公司的资产进行管理。第六条规范企业财务行为。第七条介入企业经营管理，各条块的财务人员应介入本企业重大经济活动及经济合同的签定，对合同未经各部门会签即要求付款的情况，财务人员有责任提出异议，并上报公司总经理。第八条执行
13、公司会议制度，定期参加工作会议，汇报工作，解决问题。第九条明晰企业总体资产状况。第三章资产管理第十条流动资产的管理第十一条固定资产管理1、下属公司如需添置、外借、出售、捐赠、报废固定资产须经董事长审批通过，方可执行。2、对于固定资产其他方面的管理，参照总公司物资管理规定执行。3、低值易耗品的管理参照总公司物资管理规定执行。第四章内部报销的管理第十二条本规定适用于公司。第十四条报表种类1、旬报2、资产负债表、损益表、报表分析3、内部报表根据公司的不同行业性质制定的内部报表第十五条上报时间1、旬报：每月12日、22日分别报告前十日财务收支情况，2日报告上月财务收支情况。遇节假日顺延。2、资产负债表
14、、损益表、报表分析：每月10日前上报。3、各类内部报表：每月10日前上报。第十六条报表要求1、报表内容应真实、完好。2、上报时间应准时。3、在旬报中应及时反映特殊的、不常有的财务收支情况，并具体附于文字讲明。4、报表格式由总公司财务部统一规定。第十七条对各条块执行制度情况的管理。1、结合总公司下发的经济指标上报下属各块经营者对指标的完成情况，并由董事长决定处理措施。2、对下属各条块违背财务制度的情况，一经发现，应由当事人少交书面检查，上报董事长，并按分级管理条例，对相应负责人追查责任。公司财务管理制度篇4一、总则1、根据（中华人民共和国会计法）、（企业会计准则）制定本制度；2、为规范公司日常财
15、务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；财务管理细则一、总原则1、公司财务实行“计划为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面受权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面受权。2、严格执行（会计法）和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完好。二、财务工作岗位职责一财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训
16、和考核财会人员。2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司详细情况建立规范的财务形式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。4、其他相关工作。二财务主管职责1、负责管理公司的日常财务工作。2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。6、介入公司各项资本经营
17、活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。8、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。9、介入价格及工资、奖金、福利政策的制定。10、完成领导交办的其他工作。三会计职责1、根据国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；3、会计业务的核算，财务制度的监督，
18、会计档案的保存和管理工作；4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。四出纳职责1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。3、对天天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。三、现金管理制度1、所有现金收支由公司出纳负责。2、建立和健全（现金日记帐）簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并天天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。3、库存现金超过3000元时必须存入银行。4、出纳收取现金时，须立即开具一式四联的（支票回收登记表），由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各
19、留存一联。5、任何现金支出必须按相关程序报批详见支出审批制度。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销详见差旅费报销规定。6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。四、支票管理1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。2、建立和健全（银行存款日记帐）簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并天天结出余额；每工作日结束后。3、出纳收取支票时，须立即开具一式四联的（支票回收登记表），由缴款人在右下角签名后，交缴款人、缴款部门、出纳、
20、会计各留存一联。4、支票的使用必须填写“支票领用单，由经办人、部门经理、财务主管经理、总经理计划外部分签字后出纳方可开出。5、所开出支票必须封填收款单位名称。6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。五、印鉴的保管1、银行印鉴必须分人保管。2、财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。六、现金、银行存款的盘查1、出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查。2、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单
21、的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表进行检查核对。3、其它根据相关会计制度及法规执行。公司财务管理制度篇5第一章总则第一条爲加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条财务管理的基本任务和方法：一筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。二做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。三加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。四
22、监督公司财産的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财産清查。五按期编制各类会计报表和财务讲明书，做好分析、考核工作。第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、施行、检查的责任，财会人员要认真执行（会计法），坚决按财务制度办事，并严守公司机密。第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要根据。第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、
23、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。第七条健全会计核算，根据国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务爲根据，根据规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，互相可比和会计处理方法前後相一致。第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完好性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行互相核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。第十条建立
24、会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。按（会计档案管理办法）的规定进行保管和销毁。第十一条会计人员因工作变动或离任，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後，移交人员方可调离或离任。第三章资本金和负债管理第十二条资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入帐。第十三条经公司董事会提议，股东会批准，能够按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。第十四条公司股东之间可互
25、相转让其全部或部分出资，股东应按公司章程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。第十五条公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。第十六条加强应付帐款和其他应付款的管理，及时核对馀额，保证负债的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因，对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准後处理。第十七条公司对外担保业务，按公司规定的审批程式报批後，由财务管理中心登记後才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入公司或有负债管理，在担保期满後及时催促有关业务部门撤销担保。第四章流动资産管理第十八条现金的管理：严格执行人民银行公布的
26、（现金管理暂行条例），根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完好。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。第二十条银行存款的管理：加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。第二十一条出纳人员要随时把握银行存款馀额，不准签发空头支票，不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理
27、结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对帐工作，并编制银行存款馀额调节表，对未达帐项进行分析，查找原因，并报财务部门负责人。第二十二条应收帐款的管理：对应收帐款，每季末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，催促业务部门积极催收，避免构成坏帐。第二十三条其他应收款的管理：应按户分页记帐，要严格个人借款审批程式，借款的审批程式是：借款人部门负责人财务负责人总经理。借用现金，必须用於现金结算范围内的各种费用专案的支付。第二十四条短期投资的管理：短期投资是指一年内能够并准备变现的投资，短期投资必须在公司受权范围内进行，按现行财务制度规定记帐、核算收入成本和损益。第五章长期资産管理第二
28、十五条长期投资的管理，长期投资是指不准备在一年内变现的投资，分爲股权投资和债权投资。公司进行长期投资应认真做好可行性分析和认证，按公司审批许可权的规定批准後，由财务管理中心办理入帐手续。公司对被投资单位元没有实际控制权的长期投资采用成本法核算；拥有实际控制权的，长期投资采用权益法核算。第二十六条固定资産的管理：有下列情况之一的资産应纳入固定资産进行核算：使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等；不属於经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的。第二十七条固定资産要做到有帐、有卡，帐实相符。财务部负责固定资産的价值核算与管
29、理，综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作，财务部应建立固定资産明细帐。第二十八条固定资産的购置和调入均按实际成本入帐，固定资産折旧采用直线法分类计提，分类折旧年限爲：一房屋、营业用房30年二通讯设备、交通运输设备3年三电子电脑、办公及文字处理设备3年四电器设备、安全保卫设备3年第二十九条已经提足折旧、继续使用的固定资産不再提取折旧，提早报废的固定资産，不再补提折旧。当月增加的固定资産，当月不提折旧，当月减少的固定资産，当月照提折旧。第三十条对固定资産和其他资産要进行定期盘点，每年末由综合管理部负责盘点一次，盘点中发现短缺或盈馀，应及时查明原因，并编制盘盈盘亏表，报财务部审核後，经总经理
30、批准後进行帐务处理。第三十一条无形资産指被公司长期使用而没有实物形态的资産，包括：专利权、土地使用权、商誉等。无形资産按实际成本入帐，在受益期内或有效期内按不短於10年的期限摊销。第三十二条递延资産是不能全部计入当期损益，需要在以後年度内分期摊销的各项费用，包括创办费，租入固定资産的改进支出和摊销期限超过一年，金额较大的修理费支出。创办费自营业之日起，分期摊入成本。分摊期不短於5年，以经营租入的固定资産改进支出，在有效租赁期内分期摊销。第六章收入管理第三十三条公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。营业收入要严格根据权责发生制原则确认，并认真核实、正确反映，以保证公司损益的真实性。第三十
31、四条营业收入要根据规定列入相关的收入专案，不得截留到帐外或作其他处理。第七章成本费用管理第三十五条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。第三十六条成本费用开支范围包括：利息支出、营业费用、其他营业支出等。一利息支出：指支付以负债形式筹集的资金成本支出。二营业费用包括：职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资産折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费
32、、各种准备金等其他费用。三固定资産折旧费：指公司根据固定资産原值和国家规定的固定资産分类折旧率计算摊销的费用。四摊销费：指递延资産的摊销费用，分摊期不短於5年。五各种准备金：各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金。投资风险准备金按年末长期投资馀额的1%实行差额提取，坏帐准备金按年末应收帐款馀额的1%提取。六管理费用包括：物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。第三十七条职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总额2%计提，教育经费按工资总额3%计提。住房公积金经批准後，由公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳。第三十八条加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的
33、开支标准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违背有关制度规定的行爲应及时向领导反映。第三十九条公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出的管理实行预算控制，财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。公司财务管理制度篇6一、会计凭证管理1、原始凭证必须准确完好并由经办人、证明人或验收人、审批人签字后方可入帐，违者赔偿相应的经济损失。2、壹千元以上的开支由所务会讨论通过后办理，壹千元下面的开支由主管领导审批后办理。3、记帐凭证编制要及时，会计科目使用正确，摘要简明、明晰，金额与原始凭证一致。4、通行费、路赔等收入存
34、银行专户，无挫支、私存、挪用情况，违者停岗。5、借支时需开借条，并由主管领导签字后，向出纳借与借条数额一致的金额，报帐时，凭借条和发票一同报销。6、印鉴要分管，相互制约，保管安全。造成经济损失的，当事人应赔偿相应的经济损失。二、会计帐簿管理1、帐簿启用时应在封面上注明帐簿名称，启用表内容填写齐全。2、按规定正确结转承前页、过此页金额；正确结清月计、累计金额；错误更改合规定，跳行、隔页按规定注销。3、现金、银行存款日记帐按日逐笔登记，日清月结，余额不出红字，帐实相符。4、通行费、长款、利息收入按省局规定及时、足额上解。5、根据银行结算规定办理结算业务，并做好银行存款的核对工作，正确编制银行存款余
35、额调节表。三、会计报表管理1、按省局规定的格式、种类编制报表。报表报送及时，内容完好，数字准确，帐表相符，违者按旷工一天处理。2、月、年度报表做到有分析、建设；年报附具体全面财务情况讲明书，报表封面有领导、财务负责人、会计签章和单位行政公章，内容填写齐全。3、不能提早赶编报表，表内各项数字符逻辑关系，表与表之间对应一致。四、票证管理1、票管员应及时向省局领取票证，票证存放有序。费收员交接班领取票箱时，不得无故拖延，违者按事假一天处理，影响工作的停岗。2、票管员及时填制各种日报、旬报、月报。数字准确、内容齐全，符合省局有关要求。通行费、票证台帐登记及时，帐表相符。3、日报按省局规定时间报出，月报
36、按省局规定种类及时上报，违者按旷工一天处理。4、票证库存数与报表、台帐相符，造成损失的，负责赔偿。五、食堂财务管理1、食堂管理人员必须天天统计食堂开支和收入，库存菜票、售出菜票、实际发行菜票应相符，造成损失的，负责赔偿。2、每隔一周，食堂管理员须向财务报销购菜单，汇报食堂收入。食堂备用金两千元，用于食堂开支，违者按事假一天处理。3、发生客饭，需填写客饭单，需有招待人以及分管领导签字，方可计入客饭收入，造成损失的，由当事人负责赔偿。4、每月底要进行盘点，要求财务室、办公室和食堂人员介入，盘点存货，汇总开支与收入，食堂帐要求收支平衡。造成损失的由当事人负责赔偿。财务室职责一、负责管理所的财务、审计
37、通行费征收、票证管理等管理工作。二、认真制定年、月财务费用收支计划，严格控制各项费用开支范围和标准。三、按时上解通行费，解款率到达100%。四、负责按时编报财务报表，做好大小额路赔的统计工作。五、及时清理债权与债务，定期清查财物帐目。负责向领导定期或不定期报告财务状况和年度财务情况。六、财务人员必须做到廉洁自律，严格执行各项财务制度。七、加强财务监督，严格开支范围和审批手续，坚持“一支笔原则。财务室主任兼会计职责一、在所长领导下负责财务的全面业务管理。二、负责组织本部门的政治和业务学习，负责费收员的业务学习。三、负责催促、检查费收员、票管员的工作，负责财务人员劳动纪律。四、拟定月、年度工作计划
38、和总结，定期向所长汇报本部门工作情况。五、定期检查、分析通行费计划的执行情况。六、加强现金管理，严格执照现金使用范围支付，做到计划开支、开支有据、安全保管。七、负责财务室、票管房的日常管理和安全，并对因措施不力造成的后果负责。公司财务管理制度篇7一、财务总监职责：一在董事会和总经理领导下，管理公司会计、报表、预算工作；二负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算或成本标准；三制定和管理税收政策、物业收费方案及程序；四组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益；五监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。二、会计岗位职责：一贯彻执行（会计法）等财经法律制度，制
39、止违背财经纪律、财会制度的现象，发现重大问题及时向部门领导报告，确保企业各项财务活动符合有关规定；二审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表，使经营成果得到准确及时反映。根据国家有关规定，严格发票管理。并定期检查发票使用情况；三负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。协调各岗每月以报表方式对账目做出结算；四负责公司财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作；五保管好各类财务资质证件、印章；六编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表；七协调出纳员进行资金业务管理；八对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证
40、；九按时报税、交税。协调好税务部门的工作；十编制应收、应付、往来款项报表，每月传到达公司各部门进行帐目核对；十一树立公司形象，保证公司声誉不遭到损害。三、出纳岗位责任：一遵守国家规定的各项财经纪律及公司的财务制度；二负责现金日记账、银行日记账、费用账的登记工作，定期进行货币资金的业务核算；做到所有账目日清日结、准确无误；三费用报销严格执行总经理签字、部门部长签字、经办人、审核人签字手续，对每张票据严格把关，严格控制费用，做到有据可依；四按时填报各种现金银行、费用等月报表；五及时办理订货汇款、必须严格把关，手续齐全方可办理，编制记账凭证、登记账簿与银行核对每笔业务发生额及余额；六保管好各种印章，
41、按规定使用；七保管好各类原始票据以备查找；八树立公司形象，保证公司声誉不遭到损害。四、库管员岗位职责：一熟知商品的品名、特性、功能外观，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数；二保管商品、账目明晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账物相符；三商品入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题立即汇报；四经常查物点数、分门别类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房；五商品摆放有条有理，做到一目了然，学会分析冷背呆滞积压库存的合理调整，提出建议；六严格按程序办理出入库，账、物、表三对清，当天业务当日完成，不许别人代办。五、采购员岗位职责：一严格根据公司规定的报价原则进行对外报价；二凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的把握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人；三采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供给商进行管理及考评，每年按一定比例更新供给商构成表单；四综合调配公司库存资源，订货时必需要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主；五树立公司形象，保证公司不遭到损害。【公司财务管理制度优选7篇】