《跨专业模拟实训感想.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《跨专业模拟实训感想.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、跨专业模拟实训感想跨专业模拟实训感想为期两天的跨专业模拟实训结束了，尽管时间不长，但使我对在专业知识，体系构架理性认识的基础上，更多地对企业成立经营管理的感性知识层面有了深切的体会。本次实训中我们公司名叫：华晨商贸公司，我担任CEO的角色，现简单总结如下：1、招聘组建强劲队伍无论在什么情况下，拥有良好团队的公司是达成目的的最基本前提。在招聘环节上，我们公司跟另外的核心企业有很大的不同，我根据商贸公司的一般情况，物色着谁才是最合适公司岗位的最佳人选。所以，在招聘经过中，凭借着对同学们的了解，我开场主动出击，讲服了一个最佳人选。另外通过面试，我又找到了两个实力强劲的伙伴参加公司。在面试的经过中，我
2、由以前扮演的面试者变为了面试官，感觉上有着根本的变化。作为面试者，我会感到紧张，会将准备好的对策抛到脑后，不能发挥正常。而作为面试官，我却又显得沉着不迫，巧妙的应对着面试者的各种回答，企图挖掘更优秀的人才。只是由于准备不够充分，经常会没能及时想到面试问题。2、缜密战略，团队协作良好的团队协作和缜密的战略思维是优秀公司的最基本前提。在第一天的模拟实训中，我们一直没有进行完好的企业经营实训。但在下午我们组建好公司后，整个公司的战略思维就已经成为了我们的主要考虑问题。我们的同类公司一共两家，意味着有竞争，而我们成功的标志就是一切业务都比对手优秀。这是我们最开场的想法，后来发现是错的。其实这次实训不是
3、竞争性的比赛。而是一次全真的模拟公司全部经营经过的实训，更多的是熟悉流程，互相合作。所以，我们公司四个人，在应付众多的任务上，即便各有分工，但还是会互相帮助，单凭一己之力很难快速完成任务。团队协作良好发展，使我们有更多的时间应付随之而来的任务。3、受用于群力群策这次的实训相对于之前参加的各种比赛都不一样，它不是竞技性，没有体现强劲明显的竞争意识。即便如此，为了维持公司的全真模拟运作，团队的各种问题和决策都需要全员介入，期望找出更适宜的解决问题之道。比方，组建好公司之后的第一件事，就是公司的期初建账。我们公司四个人都是市场营销专业的，对财务会计方面的问题确实有些力不从心。我们就各自分析关于本人部
4、门的财务状况，还讨教会计专业的同学，甚至问到了教师。最后，终于在第一天结束之前完成了任务。第二天，全真模拟正式铺张开来，各种业务，各种打交道，即便费事和不解，但最终我们还是圆满搞掂了任务。4、缺点分析没有十全十美的团队，也没有十全十美的公司。固然我们获得相对良好的开端和进展，可我们还是出现了很多缺陷。比方在第二天下午一位迟迟不出如今本人的岗位上，导致他负责的任务没能很好的衔接上整体步伐，打乱了节拍。还有有时一些任务由于比拟费事没能及时完成，导致后面的任务堆积，一度极大的打击大家的积极性。在最后阶段，由于基本任务已经完成，我们公司基本上处于四处游走状态，进而没有对公司两天来的整体运作做出团队总结，这是最遗憾的。没有沟通与总结，就很难发现更深层次的问题。以上，就是我的一些总结和体会。这次全真模拟不是很容易上手，固然业务流程比拟简单，但是经过复杂，且没有良好的指导，导致不容易把握用友全真模拟企业运营流程的精华。不过这次模拟实训还是给我们提供了一个很好的平台锻炼本人，固然有些累，但确实很受用。【跨专业模拟实训感想】