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1、导师带徒导师工作总结 （导师带徒导师工作总结）这是优秀的老师总结文章，希望能够对您的学习工作中带来帮助！ 1、导师带徒导师工作总结 【范文一：导师带徒活动总结】 尊敬的各位领导、导师： 7月29日，在办公室领导的关心支持下，办公室对新来的同志实行“导师带徒活动，旨在全面提高学徒综合素质，更好地胜任办公室工作。7月29日至如今，我在综合科工作，导师是教师，在他的精心安排和教诲下，本人在本人的岗位上克尽职守，兢兢业业，时时处处以领导和老同志为典范，不会的就学，不懂的就问，始终保持了谦虚慎重勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。各项详细工作按计划推进，各项临时交办的工作基本完成，为综合科总体工作计划
2、的顺利完成发挥了一定的作用。现将个人导师带徒活动的一季度工作、学习情况总结如下，请各位领导和导师指正。 一、学习的主要内容： 公司党工委的各项重要会议精神；办公室的中心工作、工作指令；综合科工作内容包括综合事务工作流程、（办公室工作手册）、资产管理、领导生活服务、机关事务等，另外扼要学习了两本关于秘书工作的书籍。 二、主要工作： 编写完善综合科工作制度；办公室资产管理；礼品的制作、发放、保管；医疗保健服务；生活后勤服务；工会活动组织；接待工作及领导交办的其他综合事务。 三、主要收获： 1、综合素质得到明显提高。 观察能力、记忆力。想象力、科学的思维能力、广泛的社交能力，都有比拟明显的提升。我不
3、仅从书本上汲取养分，还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富本人、充实本人、提高本人。通过学习，进一步提高了政治水安然平静驾驭实际工作的能力，目前基本能独立完成领导交办的综合事务工作。作为一名党员，我愈加明确了办公室秘书应该具备的素质和肩负的责任，从办公室中心工作的大局出发，支持同事的工作，团结办公室全体人员，保持融洽的工作气氛，构成和谐、默契的工作气氛和强有力的学习型团队。 2、快速反响能力明显提高，拖沓懈怠现象得以改善。 办公室工作千头万绪，扑朔迷离，假如能快速适应新的形势和发展要求，深入理解相关会议精神和领导指示，做好充分准备，象战士一样时刻准备投入战斗，我相信一定能牢牢
4、把握工作的主动权。在这方面，我觉得观念、工作手段需要变化。一是需要快速广泛地获取信息，只要能改善服务、提高服务的信息我都想方设法攫取，如二级单位的业务联络电话，一些服务设施较好的接待点和工会活动组织场所的服务特点、联络方式，一些好的改良服务的资料，甚至一些导致失误的经历教训等，都成了我珍贵的财富。二是及时准确地把握事物的本质，不为假象所惑，不被错误和虚假的信息误导，不被一般性信息所缠绕，能够从看似不起眼的信息中发现其价值，防止有用的信息从眼皮底下流失，进而提高服务的档次和层次。三是及时采取应对措施。接到一项工作的时候，应提早调查矛盾和问题，制定预案，实现最佳决策，最大限度地提高工作效率，减少因
5、考虑不周而引起的延误。 3、主动服务的意识明显加强。 很多综合事务服务必须根据我们的工作计划预期完成，根据办公室的服务职能以及建设一流处室机关的总体部署，结合机关服务月要求，我觉得必须从被动服务向主动服务转变，从共性服务向个性服务转变，由承诺服务向需求服务转变，要擅长谋划、超前谋划、统筹规划，为领导、机关、基层提供更好的服务，这是综合事务服务的本质所在。 4、愈加注意细节。 从听了汪中求先生的“细节决定成败的讲座以后，我对这句话有了愈加深入的理解。你一件小事没有做好，人家完全否认你，你无话可讲，在这方面我有深入教训，由于疏忽细节给办公室工作带来了损失，我至今深感不安。以后我每做一件事情，都尽量
6、考虑周全，一丝不苟，精益求精，严格制度和程序，多向领导请示，多向同事征求意见，把细节考虑到，力求完善。在今后的工作中，我将会愈加注意细节。 三、存在的缺乏 1、本职工作还不够认真负责，岗位意识和责任意识还有待进一步提高，以后需在工作中要体现个“勤字。 2、不能严格要求本人，工作上存在自己放松的情况，要加强作风建设，高标准、严要求本人。 3、对办公室业务熟悉不全面，缺少前瞻性，至使本人在工作中偶然会碰到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误，提高综合能力和素质迫在眉睫。4办事不够严谨、不够细致。综合事务相对简单但又冗杂，但件件要落实精细，思路要缜密，确保不出纰漏。在这方面，我还不够细心，时
7、有粗心大意、做事草率。 四、二季度需要加强的四项工作 1、服务的计划性。应多向领导、导师请教，把阶段性工作计划做好，超前服务，以免不知所措，出现失误。 2、对一些工作安排，必须跟踪催办，把工作计划落到实处。如安排花油公司一些工作，能亲身去就去，去不了也要打电话跟踪落实情况，避免出现工作失误。 3、进一步规范办事程序，有程序可循的，严格照章办事，没有先例的，向领导请示，该规范的重新规范，提高办事效率。 4、综合业务能力需要不断加强。学习永无止境，提高本身的政治素质和业务能力，将成为本身修炼的主题。平常多注意锻炼本人的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反响力、深
8、入的理解力、牢固的记忆力、称职的综合能力，时刻谨记服务宗旨，维护办公室窗口形象。 以上为一季度学习心得，请领导和导师指正。 【范文二：导师带徒活动个人总结】 为了提升青工队伍的技能水平，推发动工整体素质的提升，为矿井的可持续发展培养一批强有力的人才保证。我单位严格根据矿下发的文件精神，结合本身的实际情况，组建了“导师带徒活动领导小组，制定了相关的“导师带徒活动施行办法，并严格施行；详细从下面几点： 一、注重思想认识 本季度由于时间仓促，加上工作繁多，我们利用班前班后会、周五学习等时间加紧宣传、引导。让每位员工都知道此次活动的目的和意义，对工作上的进步，要充分宣传施行导师带徒活动的重大意义，用良
9、好的舆论导向，教育引导广大青工积极踊跃介入到活动施行中来。通过大家报名，经组织机构和广大员工评议，认定下面人员成为担任师傅和徒弟资格，具有本单位代表性，最终评出4对。 二、注重行动认识 在确定师傅徒弟关系后，能否根据文件精神制定相关的教学目的、计划；包括教学时间、内容等记录，原则上师徒每周有针对性的教学时间不低于3小时等。组织机构不定期、不定时进行抽查，发现绝大多数师徒都能够根据标准执行，只要少数由于种种原因没有及时完成，我们立即帮助其查找原因，分析问题，及时解决，确保不因及个别师徒导致整体的荣誉。 三、注重教学效果 通过师傅“四带一保，即带思想、带作风、带业务、带纪律、保安全。师傅结合实际，
10、以身作则、言传身教，帮助徒弟培养扎实、节俭、严谨、好学、协作的良好作风，树立正确的人生观、世界观、价值观，保持积极向上的精神状态，立足实际，不断积累实践经历，提高岗位操作技能，提升本身综合素质。徒弟经过师傅“传、帮、带在本人的.岗位上克尽职守，兢兢业业，时时处处以领导和老同志为典范，不会的就学，不懂的就问，始终保持了谦虚慎重勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高，确保安全生产。 经过近两个月的教与学，活动中青工技能逐步提高，不断拓展导师带徒的覆盖面，将原来单一的操作岗位师傅带徒弟，延伸为操作、专业、管理岗位都要包括导师带徒的全员活动，并出现了一人既当师傅，又当徒弟的良好局面。为青年职工的成长创造
11、良好的环境。 【范文三：导师带徒总结】 从一九九二年七月入厂，经过十多年的工作和学习，由一个涉世未深的少年成长为一个有家室有责任感广石化工人。固然工作那么多年了，但是在业务上有很多方面都一知半解；对操作也不是很纯熟；对某些操作更是知其然而不知其所以然。去年九月有幸借助导师带徒这个平台，成为覃志强技师的徒弟。希望借助这个时机向覃师傅虚心学习，使本人理论和实操水平有一个质的提升。 去年亚运会在广州举办，市委市政府及环保局对广州环保方面提出更高的要求。怎样使广州水更清、天更蓝的责任落实到每一家企业及每一个市民成为工作的重点。我们广石化动力事业部也不甘后人，先后对锅炉车间一、二号锅炉引进了脱硫、脱硝装
12、置。由于锅炉是旧设备，而脱硫、脱硝是新设备，新旧设备需要磨合的时间更长，这样对我们生产工人提出了更高的要求。通过向覃师傅学习以及请教其它技术人员和工友，本人在脱硫方面对怎样控制脱硫塔出口温度和上下层水泵的流量，防止脱硫灰挂壁导致塌床以及影响布袋压差高的各种因素、怎样降低布袋压差的方法等各种影响锅炉安全运行的问题有了较为深入的了解。 脱硝方面，怎样调整ofa风的风量以及炉膛燃烧的氧量，降低氮氧化物的生成量也有一定的了解。对于为何弃用氨液而采用尿素以及尿素的投用量也有一定的认识。 在锅炉燃烧方面，对于怎样合理配风，提高煤粉细度，防止低温过热器出口超温以及怎样提高炉效率等方面，覃师傅对我提出了很多珍
13、贵的意见，使我的操作技术得到很大的提升。 覃师傅不但在锅炉的重要的操作对我进行指导，而且对平常的巡检也提出了更高要求。要求对巡检中发现的跑、冒、滴、漏也绝不放过，这也是清洁生产、节能降耗的重要环节。在工作责任心方面也提出他的要求，他讲：工厂就像一台机器，而工人就是机器中的一个零件，只要每个零件都发挥本人积极作用，机器就能够正常运转，工厂的安全生产就有保障。这句话让我终身受益！ 转眼间一年就要过去了，在这一年当中，通过覃师傅对我一对一的指导，使我对锅炉有更深入的了解，在实操和理论方面有了很大的进步，为今后更好地工作打下了坚实的基础。在这里衷心讲一句：多谢你，覃师傅！ 2、导师带徒工作总结 导师带
14、徒工作总结一 20xx年x月展开的为期一年的导师带徒活动已邻近期满，在这一年的学习经过中，运行里面的师傅们给予我工作和学习各方面很大的帮助，让我很快的适应了电厂运行这个岗位，在这里我将总结这一年导师带徒活动中学习工作的细节经过和心得体会。 刚进厂的时候，由于我本身专业和电厂的工作并不对口，在接触相关知识的时候显得较为吃力，好在厂里面相关培训工作组织安排特别合理，车间领导和值里的师傅也非常重视我们的培训工作，每一项培训内容都有序切实的展开，让我能够很平滑的找到了了解这个职业的切入口，导师带徒这个活动便是我们青年员工培训经过中的一个行之有效且意义重大的环节。 运行岗位是我们厂确保安全生产的一个重要
15、岗位，在运行的岗位里，每一个值好像一个大家庭，所有成员便都是兄弟姐妹，对于刚进厂的员工来讲，每位师傅都是本人的导师，从不同的师傅身上能够学到很多不一样的东西，比方这位师傅爱抓细节，工作中细致认真、滴水不漏，那位师傅爱专研，好与人争论问题等等，诸多师傅的指导能够让我们在较短的时间内熟悉并适应本工作的内容和节拍，但是年轻人也或多或少存在一些缺点：一旦感觉本人迈入了职业的门槛、熟悉了里面的环境，学习劲头便会一落千丈，觉得这个工作不过尔尔，本人已经把握得七七八八了，其实离一个合格运行值班人员，无论是实际的操作能力，还是理论知识和经历积累，都是有相当一段距离的。导师带徒这个活动，不仅为青年员工明确了一位
16、工作中指导的师傅，更是一个有效的鼓励机制，师傅和徒弟在交互学习的工程中，促进了学习业务的动力，也进一步加强了我们运行岗位人员的工作技能。 在最初的学习阶段，主要侧重点是对水力发电厂的直观认识，比方水电厂的生产经过，水电厂有哪些重要设备的组成，我们厂有哪些不同的岗位以及各个岗位之间是怎样配合协同工作的。有了一定的了解之后，便要进入一个个不同环节的细致学习了，在刚到五值的一段时间，师傅主要抓的是我对全厂一次系统图的把握程度，师傅一再吩咐：一次系统图是一个电厂最重要也是最基本的内容，所有其他的知识和要点，都是要建立在对一次系统图熟练把握的基础上，背画了一次图，接下来还有油、水、风系统图需要把握，油系
17、统和水系统图比拟容易把握，各个机组相差不大，风系统图相对复杂，阀门和管路诸多，把握这些内容比拟枯燥，需要不停回首记忆，由于很容易忘记，于是便出现了每次上班，我们总会在那孜孜不倦画图的情景。熟悉了图纸的各个部位，接下来便需要去实际中找出图纸上标示出的各个设备所在的位置以及发挥的作用，这项内容基本上是在每一个班的交班和接班巡检的经过中实现的，每次巡检，师傅总是会耐心讲解，用最粗浅的表达来让我们弄懂到底为什么，有时我们的问题可能太偏太不合逻辑，师傅们不太确定的时候还会去询问别人或者查找资料，总之就是不停的发现问题，并解决问题，不遗留问题。 学习由浅入深，主要设备和实际运行情况了解完后，又必须重新回到
18、理论层面上的学习，了解各设备的内部原理成了一个非常艰巨的任务，比方变压器的内部构造，工作方式，比方二次设备的一些保护，不同的保护是如何相互配合来应对设备不同类型故障的，这些理论上的学习经过较长，有一定难度，但是特别必要，只要在了解设备的内部原理和运行机制，才能在设备出现故障时准确快速的判定原因和故障点，这个对于我们运行人员来讲是特别重要的。 学习这些知识点，一方面是内容多，需要我们不断学习不断记忆，不能捡了西瓜丢了芝麻，另一方面是东西零碎，各机组也存在一定差异，必须将我们把握的知识点有机的串在一起，理清整个流程的脉络。厂里面除了开展导师带徒活动，还定期安排了各种设备的培训讲课，比方励磁系统的原
19、理，空压机的原理，变压器冷却设备的原理等等，讲课的师傅也大多使我们运行岗位人员，在教会了别人的同时，也加深了本人的理解。 在清楚了我们厂的设备和原理之后，便要把精神放在怎样干好我们的工作上面。刚进厂的时候我能单独进行工作的便是工具管理的登记，讲起来是一项很简单的动作，但是却是我们日常班组管理所必不可少的，然后师傅又不断教会了我怎样监盘、查抄水情电量、计算转子温度等等，运行的工作是一项持久的考验细致程度和责任心的工作，我们要在大发电的时候确保设备安全稳定的运行，巡检力度要高，及时发现各类设备的缺陷；我们也要在机组大修的时候配合好其他部门和班组的工作，把检修工作进行的得顺畅且无过失。做好这些，就必
20、须保持足够的责任心，不能松懈。 这一年中，我们有幸赶上了五号机和一号机大修增容改造的工作，借此时机，对水轮发电机组的一些大型操作，比方发变组的机械和电气解备，都有了一个直观的认识时机，当转子吊出后，师傅还带我们下到机组内部，讲解各部位的用途和工作情况，比方推力轴承水导轴承，比方蜗壳中固定导叶和活动导叶。 学习是个积累的经过，在这一年多的学习中，我深入的体会到，冰冻三尺非一日之寒，无论是个人业务能力、知识体系的建立，还是企业正常运转、稳健前行，都需要一点一滴的积累和对细节完美的不断追求，我会在将来的工作中孜孜以求、不懈努力，为丹江电厂更好的发展奉献一份本人的气力。 导师带徒工作总结二 根据公司统
21、一安排，在公司领导的.关心支持下，项目部对新来的员工实行“导师带徒活动，意在全面提高职工的综合素质，更好的胜任本职工作。 自20xx年x月起，项目总工xxx担任我师傅至实习期结束，在实习期内，师傅根据分公司要求，每月根据难易程度安排相应的工作，认真耐心指导，帮助我尽快的适应工作环境，提高岗位能力。在工作经过中有本人不确定，拿不准的问题及时向师傅请教，师傅总会具体的向我讲解，同时还会举一反三，避免以后其他类似情况发生。月末师傅会根据学习计划对我的学习情况进行了解，对于不理解和有困难的问题加以记录，及时调整学习计划，同时和我谈心了解我在工作中有什么困难。在一些工作中，师傅完全让我单独完成和总包、甲
22、方和供给商等各方面协商，提高了独立处理问题和沟通协商的能力，充分调动我的积极性、主动性和创造性。根据施工进度，安排我编写相应的施工方案，以便了解工程的流程。在现场巡查经过中，师傅针对现场加工情况，系统、具体的讲解每个工序的关键质量控制所在。根据“导师带徒学习计划，使工作在有序的开展，同时我能学习到很多知识。在此我想讲一声师傅辛苦了,谢谢您在工作中的帮助.在工作的经过中有一些小的经历，首先，责任心是做好工作的首要保障，不管你学的是不是这个专业，有没有丰厚的工作经历，技术能否过硬，但有着一颗认真负责的心，一样能够把本职工作做好。 其次，是要细心。在进材料的时候，根据施工进度和现场用料使用情况，分批
23、次的将材料进来，将使用部位备注到后面，便于接下来有计划的进行提料，也方便日后核查。再次，是要虚心。我们不光要向同事学习，同时我们也应当向工人师傅学习，他们是实际操作的能手，每一道工序如何完成，需要多少材料，能够使用多长时间，他们最清楚，和他们交谈，能让我们更好的把握施工进度，同时可以以了解到有什么关键环节要注意。在安排工作的时候就能够做到有的放矢。最后是要有坚强的毅力，由于我们的工作经历少，技术还不够全面。出现问题后总会有点不知所措，心里或多或少会产生压力，我们要英勇的面对，毕竟方法总是比问题多。 要学着磨练本人的毅力，同时也要学会怎样释放内心的压力，只要懂得承受和释放压力，我们才能在本人的工
24、作岗位上走的更高更远。 3、导师带徒导师工作总结 导师带徒导师工作总结 2*年9月，我与新进公司员工付家威签订了导师带徒协议。签协议的那一刻，我非常冲动，但同时内心又充满着复杂的情绪。冲动的是，十几年来一直作为学生的我如今竟然也当上了别人的师傅，而复杂的情绪则来自于作为师傅的那份沉甸甸的责任。我知道，既然当了师傅，就得为人师表、就得以身作则、就得率先垂范。 他们作为90后的青年，有着活跃的思想和鲜明的时代气息，和我们有着或多或少的代沟。要想做好导师，带好徒弟，就要深化的了解和把握他们的思想动态，正确引导。把活跃好动的性格带入到学习专业技术技能上来。 为了找出缺乏，总结经历，更好的开展导师带徒活
25、动，现将一年来的工作总结如下：在本次活动中，我也是本着“共同学习，一起进步的思想，在互帮互助的学习中与付家威共同成长，共同提高。根据“四带一保的原则，言传身教，帮助徒弟培养扎实、节俭、严谨、好学、协作的良好作风，最终使徒弟提高岗位操作技能，提升本身综合素质，确保安全生产。 一、以本身的言行举止在潜移默化中培养徒弟良好的品德。要做好师徒结对子工作，我首先要做到：以身作则，起到示范表率作用，在言传身教中首先让徒弟谨记“德高为师，身正为范的训言，即带思想、带作风，引导徒弟培养高尚的职业道德、加强爱岗敬业的意识，发扬爱岗敬业精神，热爱本职工作。 二、根据工作实际，采取适当导学措施，确定相应导学内容。建
26、 安公司是一支以检修为主的施工队伍。不仅仅要会本人本工种的技能，更要响应公司的号召，做到一精多会，一专多能。工作性质决定了我们在工作中，不仅要会钳工的看、制图，还要对电焊、管道、起重等技能都要熟悉把握。为此，我除了向其提供各专业的理论书籍，帮他解答一些理论上的问题，还对其实际的动手操作技术进行言传身教。并把一些简单的事情交予小付去做，渐渐的提高其动手能力。不厌其烦，手把手的去教，从看施工图纸到怎样使用割炬。 三、带业务、带纪律、保安全，多方面、多途径提高徒弟的岗位技能。在岗位上，我主要负责向徒弟教授本岗位的技能、技巧和相关理论和技术知识，帮助徒弟建立优良的工作作风。工作上，我严格要求本人，将本
27、人的工作经历毫不保留地教授给徒弟。俗话讲，“教会徒弟，饿死师傅，但我并不这样理解，由于班组是一个大家庭，光靠某个人或者几个人是不行的，我们需要的是一个团结和谐的集体，是一个能安危与共的集体。98年进公司时，师傅也是这样把他几十年的工作经历和积累毫无保留地教给了我，所以我更应该这样做，把班组的这种优良的传统继续传递下去。一年来，通过不断的学习和锻炼，小付从基本的量具使用开场，到图纸，再到机械的安装以及非专业的割焊下料等工作。已经非常熟练，成为一名技术作风过硬的青年岗位能手。同时，在施工生产中，我用本人的理论知识和实践经历教会他如何确保本人的人身安全，随时进行岗位危害辨识，保证无安全事故发生。在一
28、年的活动中，我和徒弟均无发生安全事故。 四、把徒弟当朋友，力所能及地帮助徒弟解决工作和生活上的难 题。在小付碰到困难时，作为师傅兼朋友的我给予他真诚的关心与帮助，让他走出窘境，尽早的适应工作和社会。在导师带徒活动中，我本身也得到了不断地进步，在提高徒弟业务和技术水平的同时，也锻炼和充实了本人，我觉得工作有所成效是一种幸福，是一份荣耀。以后，我要一如既往地在做好本身工作的同时，开展好这项工作。 4、导师带徒工作总结 去年八月，响应公司要求，结合公司大培训活动实际，也为了尽快提高5位刚参加工作不久的职员的工作水平，中心对新来的同志实行“导师带徒活动，旨在全面提高学徒综合素质，更好地胜任实际工作。在
29、这次活动中，我有幸与XXX同志结为师徒。在近一年的带徒工作中，我认真履行（导师带徒合同）和职责，承当导师义务，按计划要求完成培养任务；根据徒弟的专业特长和工作能力，指导徒弟确定培养发展方向，制定有针对性的培养计划和目的；充分发挥徒弟的积极性、主动性和创造性，认真教授专业技术工作思路，方法和经历，指导徒弟把学到的知识和技术应用到生产实践中。在教授技艺的同时，把优良作风、职业道德和安全生产经历传给徒弟；每季度检查徒弟的工作、学习情况，协助人力资源部进行考核评价。作为导师，在实际带徒工作中，我精心安排学习方案，认真耐心指导。要求徒弟在本人的岗位上克尽职守，兢兢业业，时时处处以领导和老同志为典范，不会
30、的就学，不懂的就问。始终保持谦虚慎重勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。各项详细工作按计划推进，各项临时交办的工作基本完成，为班组工作计划的顺利完成和日常维护工作发挥了很好的作用。现将个人导师带徒活动的工作、学习情况总结如下。 一、 培训目的 根据（20xx年度导师带徒培训计划），本次导师带徒活动的培训目的是：使新入职员工在生活上得到帮助，在工作上得到指导，尽快适应新环境、尽早进入新角色；在为期一年的见习期满时能够在导师的指导下根据本岗位职责的要求独立开展工作；通过施行导师带徒培训计划综合考察、评估新员工专业技术水平、综合素质、工作能力等，进而确定合适新员工的岗位，使他们树立正确的职业道德、
31、价值观，明确将来职业发展方向；帮助新员工个人成长，记录员工各方面点滴进步，加强新员工对企业的忠实度和归属感。 在中心总体目的的基础上，经过与徒弟XXX同志的互相沟通，在充分了解了徒弟知识构造和水平的基础上，结合班组工作实际，制定如下详细方案： 1. 20xx年8月份学习目的：初步讲解系统维护班维护的各系统的软硬件构造，让徒弟对各系统有大体的了解；让徒弟观摩各种工作经过；观摩计费经过。 2. 20xx年9月份学习目的：系统讲解各系统的功能和日常维护工作；学习局域网技术基本知识；观摩计费经过。 3. 20xx年10月份学习目的：重点学习应收系统日常维护工作，能完成各种不直接接触数据库的操作；在模拟
32、环境进行计费操作练习。 季度考核：在规定时间内完成简单网络的组建；能进行正常的软 硬件维护；能把握计费操作的基本步骤和流程。 4. 20xx年11月份学习目的：学习各种操作系统的使用，重点是windows server，linux，unix，虚拟机系统等，学会各种基本命令和日常操作。在导师陪同下进行计费。 5. 20xx年12月份学习目的：学习各种数据库系统基本知识，学会数据库系统的日常维护和基本操作。在导师陪同下进行计费。 6. 20xx年1月份学习目的：学习简单的网络维护；页制作和网站维护；学习各种编程环境，重点是PB7。在导师陪同下进行计费。 季度考核：熟记计费操作步骤；在规定时间内完成
33、营收系统的日常维护操作；进行简单的程序开发设计和网页制作。 7.20xx年2月份学习目的：深化学习营收系统的日常维护操作和故障处理；学习停复机系统、催缴费系统的操作和维护。学习PowerBuilder的使用和开发。在导师陪同下进行计费。 8. 20xx年3月份学习目的：系统学习呼叫中心系统的操作和维护；学习局域网办公网系统的维护，常用交换机、防火墙的配置。在导师陪同下进行计费。 9. 20xx年4月份学习目的：学习各种服务器操作系统和数据库系统的安装配置；学习 ，asp等网页制作技术。跟随计费工作。 季度考核：能处理营收系统的常见故障；能进行计费操作；会重 启各种系统；较复杂的网页制作和程序开
34、发。 1020xx年5月份学习目的：稳固以前所学的各种软硬件、网络、各系统的操作和日常维护。独立进行计费。 11. 20xx年6月份学习目的：系统学习各种故障现象以及处理方法，能独立处理各种故障。独立进行计费。 12. 20xx年7月份：继续学习各系统的开发和修改，对于常见的问题能通过阅读程序查找原因并作出修改。独立进行计费。 季度考核：在模拟环境中进行各种故障处理；在中心网站增加一个功能模块；能具体叙述营收系统的一个程序模块的实现经过。 二、 主要工作： 一季度：对系统维护班各系统及计算机软硬件进行初步认识；系统了解各系统构造及日常维护操作；学习局域网布设及维护相关知识；重点熟悉营收系统日常
35、维护和计费操作步骤。 二季度：系统学习各系统涉及到的操作系统和数据库系统，学会各种基本操作，能进行简单的数据库操作；页制作知识和网站维护技巧；学习简单的营收系统日常维护；学习简单的网络维护；在导师陪同下完成计费操作。学习各种编程环境。 三季度：深化学习各系统日常维护技巧，学习各种故障的处理。能独立进行营收系统的日常维护和计费操作。学习各种编程语言。 四季度：对前三季度的学习内容进行稳固；能单独处理各类简单故障；能进行各种系统软硬件的日常维护，能进行简单程序修改。 三、 主要收获： 1、综合素质得到明显提高。 经过一年的指导，XXX同志各项能力都有比拟明显的提升。不仅从师傅的指导和书本上汲取养分
36、，还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富本人、充实本人、提高本人。 通过学习，进一步提高了业务水安然平静驾驭实际工作的能力，目前基本能独立完成班组内设备的日常维护工作。工作中从班组工作的大局出发，与同事间互相协作，互相支持，能团结班组其别人员，能保持融洽的工作气氛。 2、实际工作能力明显提高。 系统维护班作为中心较重要的班组，工作千头万绪，扑朔迷离，这就要求班组人员具有丰富的知识构造和较高的知识水平，对各种网络知识，编程知识，网页制作知识，数据库知识等都需要有较深层次的把握，这样才能牢牢把握工作的主动权，才能把日常工作做好。在这方面，结合实际，以日常的设备维护和故障处理为工具
37、，以各项预案和操作手册为指导，对XXX同志进行手把手的教诲。经过一年的学习XXX同志已能很好的完成日常设备维护和简单故障处理，并能进行计费操作。 3、主动工作的意识明显加强。 系统维护班维护的系统较多，涉及的专业面也比拟广，负责着电信业务综合管理系统，呼叫中心系统，112系统，监控系统，业务网系统，办公网系统，中心网站和中心办公邮箱等系统的维护工作，任何系统出现问题都会对中心的生产和管理工作产生影响，因而我们必须从被动工作向主动工作转变，要精心巡检，提早发现设备存在的问题，为中心生产和管理工作提供更好的服务。在对XXX同志的指导工作中，我一直坚持灌输主动工作的思想，在实际工作中强调基本功和动手
38、能力的训练，从简单的做网线， 5、导师带徒工作总结 为期两年的导师带徒活动，自3月以来，在公司的统一领导和协调下，在各单位的精心组织和努力下，在公司的各条战线上有声有色地持续开展，成为公司一条独特的风景线，目前活动已经圆满结束。当时确立的29个导师带的徒弟，如今大都已经能够挑起重任，独当一面，成为各自岗位的骨干气力和中坚分子。纵观导师带徒活动的全经过，我们以为有“三好与“三差。 一好是活动的意义好。导师带徒活动是在公司做强做大做优战略思想指导下，经营规模不断扩大，经济态势不断增长，经济效益持续稳步增长，大批引进省内外优秀大中专毕业生，现实尽快解决上规模和技术人才短缺的矛盾，充分发挥人才效应，加
39、强企业发展后劲，保持企业的持续稳定健康发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。 二好是活动开展的好。导师带徒活动目的性强，针对性强，操作性强。从一开场就遭到各单位领导和同志们的高度重视和认真对待。首先由各单位集体研究确立师徒对子，并具体确定所培养徒弟两年要求到达的目的、培养内容和详细措施等。大部分单位给徒弟定的目的都比拟高，最高要求从三级到达的一级，最低也要求成为业务骨干和内业管理者。师傅们感遭到肩上多了一份责任，徒弟感遭到了沉重的压力，但更多的是动力和自信心。在签定师徒合同书之后，各单位积极行动起来，自觉根据要求和合同书的规定做好工作。十分是
40、分公司积极响应公司的要求，首先在分公司内确立了五对师徒，并根据公司的要求，结合分公司的实际，把这五对师徒与报公司的三对师徒同等对待、同等开展、同等考核，扩大了导师带徒的范围，丰富了导师带徒的内容;分公司和分公司能够坚持对导师带徒活动进行检查和考核，定时总结定时评选，认真填写意见，不断完善活动内容。 很多单位的师傅都能毫无保留地把本人的工作经历教授给所带的徒弟，注重言传身教，以本人的人格魅力教育和引导徒弟做人做事。等人，不但能做好领导表率作用，是大家眼里的好领导好上司，更是所带徒弟眼里的好师傅。他们在兢兢业业干好各项工作的同时，都能有所侧重地教诲徒弟，无论工作忙与否，总能坚持带好徒弟，并把本人的
41、一技之长灵敏地教授给徒弟。这些经理们都敢于给徒弟们压重担，分任务。 三是活动的成果好。导师带徒活动开展两年来，29名徒弟在各自师傅的精心教诲和自觉努力下，渐次成长起来，成为各自岗位上的骨干气力和中坚分子，大都能够独当一面，挑起重任，能够胜任工作，较好地完成各种工作，并屡屡获得佳绩，不断为公司争得荣誉，显示了“导师带徒“活动较好的成果。 以上成绩虽然喜人，但是我们从中也发现了很多缺乏或者讲是比拟差的地方。 一差是有的单位没有认真开展此项活动，活动流于形式，对此项工作重视差。一些师徒签定合同书后，就把它束之高阁，也忘记了师徒责任，各行其是。有的单位连师徒合同书也丢失了。这样的师徒就更不用讲存在带与
42、不带的问题了。 二是没有检查考核，落实责任差。这方面的主要责任在公司的相关部门，我们首先提出自己批评。根据制度，公司每半年要对所有签了合同的师徒进行检查考核，由于初次开展此项工作，有关部门和人员缺乏经历，但是主要是我们没有进行深化的指导和检查，以致于大部分单位没有认真开展工作，落实的少。使导师带徒活动缺乏动力，相关人员也失去了积极性和主动性，没有更好地发现培养更多的青年人才。 三是人员变动，活动成效差。固然首批确立的29对中，涌现出来了一些优秀分子，但是成功的比例太低，与公司的期望相去甚远。这其中原因很多，有重视不够，有开展的不够好，也有的是人员岗位变动，使活动无法开展下去，也就无法培养徒弟了
43、。在检查经过中我们还发现，有的单位给徒弟定的目的太高，有的又太低，或者是目的不明确不准确，使徒弟缺乏向上的动力。还有就是几乎所有的合同书填写的各时期考核意见，师徒都一样，师傅咋样带的，徒弟咋样学的，没有明确讲明，给师傅和徒弟的意见都一样，不够严肃和认真。这都需要我们在今后的工作中加以克制和改良。 同志们，第一批导师带徒活动已经告一个段落，第二批导师带徒活动就要开展起来了。公司已经就开展导师带徒活动的有关要求做了部署，上报公司的导师带徒名单，公司已经做了修订，各单位也就导师带徒的合同书制定了详细的目的措施，希望大家都能够重视此项工作，切实开展好活动，让导师带徒结出愈加丰富的成果，为企业培养更多的
44、优秀人才。 6、导师带徒工作总结 根据公司统一安排，在公司领导的关心支持下，项目部对新来的员工实行“导师带徒活动，意在全面提高职工的综合素质，更好的胜任本职工作。 自20xx年x月起，项目总工xxx担任我师傅至实习期结束，在实习期内，师傅根据分公司要求，每月根据难易程度安排相应的工作，认真耐心指导，帮助我尽快的适应工作环境，提高岗位能力。在工作经过中有本人不确定，拿不准的问题及时向师傅请教，师傅总会具体的向我讲解，同时还会举一反三，避免以后其他类似情况发生。月末师傅会根据学习计划对我的学习情况进行了解，对于不理解和有困难的问题加以记录，及时调整学习计划，同时和我谈心了解我在工作中有什么困难。在
45、一些工作中，师傅完全让我单独完成和总包、甲方和供给商等各方面协商，提高了独立处理问题和沟通协商的能力，充分调动我的积极性、主动性和创造性。根据施工进度，安排我编写相应的施工方案，以便了解工程的流程。在现场巡查经过中，师傅针对现场加工情况，系统、具体的讲解每个工序的关键质量控制所在。根据“导师带徒学习计划，使工作在有序的开展，同时我能学习到很多知识。在此我想讲一声师傅辛苦了,谢谢您在工作中的帮助.在工作的经过中有一些小的经历，首先，责任心是做好工作的首要保障，不管你学的是不是这个专业，有没有丰厚的工作经历，技术能否过硬，但有着一颗认真负责的心，一样能够把本职工作做好。其次，是要细心。在进材料的时
46、候，根据施工进度和现场用料使用情况，分批次的将材料进来，将使用部位备注到后面，便于接下来有计划的进行提料，也方便日后核查。再次，是要虚心。我们不光要向同事学习，同时我们也应当向工人师傅学习，他们是实际操作的能手，每一道工序如何完成，需要多少材料，能够使用多长时间，他们最清楚，和他们交谈，能让我们更好的把握施工进度，同时可以以了解到有什么关键环节要注意。在安排工作的时候就能够做到有的放矢。最后是要有坚强的毅力，由于我们的工作经历少，技术还不够全面。出现问题后总会有点不知所措，心里或多或少会产生压力，我们要英勇的面对，毕竟方法总是比问题多。 要学着磨练本人的毅力，同时也要学会怎样释放内心的压力，只
47、要懂得承受和释放压力，我们才能在本人的工作岗位上走的更高更远。 7、导师带徒导师工作总结 【范文一：导师带徒活动总结】 尊敬的各位领导、导师： 7月29日，在办公室领导的关心支持下，办公室对新来的同志实行“导师带徒活动，旨在全面提高学徒综合素质，更好地胜任办公室工作。7月29日至如今，我在综合科工作，导师是教师，在他的精心安排和教诲下，本人在本人的岗位上克尽职守，兢兢业业，时时处处以领导和老同志为典范，不会的就学，不懂的就问，始终保持了谦虚慎重勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。各项详细工作按计划推进，各项临时交办的工作基本完成，为综合科总体工作计划的顺利完成发挥了一定的作用。现将个人导师带徒活动的一季度工作、学习情况总结如下，请各位领导和导师指正。 一、学习的主要内容： 公司党工委的