交通局财务管理工作意见.docx

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1、交通局财务管理工作意见局机关各部门、各单位:根据区财政、金融、审计工作的有关要求,为了维护财经纪律、法规、制度执行的严肃性,进一步加强交通财务管理工作,结合我局实际,现提出如下意见:一、加强各单位预算管理各单位根据(预算法)和部门预算规定编制年度部门预算,部门预算一经确立和核定,应严格执行,强化预算约束,原则上不予调整和追加。各单位要加强专项资金管理、农村公路资金管理,必须坚持单独核算、专款专用,严禁随意调整资金项目,改变资金用处和挤占挪用专项资金。二、强化非税收入、资产收益管理各单位、各部门要进一步加强非税收入、资产收益是财政收入重要组成部分的观念,认真贯彻财政部(关于行政性收费、罚没收入实

2、行预算管理的规定)和锡滨委发201080号(关于进一步加强区有资产监督管理工作的意见)精神,严格执行“收支两条线制度,所有非税收入、资产收益都要按规定缴入局财政专户管理,再按规定返回。严禁将财政性资金或者其他公款私放私存、构成脱离法定账面的账外账、小金库,严禁截留、挪用和坐支收入。三、加强内部管理,建立健全财务管理制度各单位要进一步加强财务内部制度建设,强化对财务活动的内部监督。建立完善内部会计控制制度,并组织施行,严格根据有关会计法规,合理设置会计岗位,明确职责权限,构成相互制约机制,会计与出纳必须分离,印章和支票要分设管理,各项支出要实行严格的审批制度。各单位,各部门报销的发票必须由经手人

3、签字后给单位领导或者部门领导签字,经局财务管理科审核后方可报局长审批,财务人员在确认完好的审批程序后予以报销。四、加强工程项目管理各单位要根据建设项目招投标法的规定,勘察、设计、监理等服务采购单项合同概算在30万元以上的;重要设备、材料等货物采购单项合同概算在50万元以上的;施工单项合同概算在100万元或者建筑面积在2000平方米以上的;市、区相关部门专题要求招投标的项目,必须实行工程项目招投标管理,严禁不按招投标法规定进行私下交易。要加强工程项目资金管理,以招投标合同总额为基础,根据增减、变更的内容和根据,加强审计监督,控制工程成本。符合政府采购法规定的项目必须通过政府采购办批准后方能购买,

4、严禁不通过政府采购办审批的擅自购买。五、加强现金管理和银行账户管理各单位要根据人民银行(现金管理条例)的规定加强现金管理,严格控制大额现金收支及现金余额,控制单位白条抵库,严禁公款私存。各单位的财政性资金都必须单位账户统一管理,区运管处、公路处收入直接缴入单位收入户,各交管所收入全部缴入局财务管理科收入账户,支出由局财务管理科与财政局结算后按月拨入各单位账户后支付,严禁在不相关的账户中核算有关会计业务。六、规范津贴、补贴的发放公务员和事业人员按规定发放津补贴和奖励性补贴,不得违背规定发放奖金、补贴等不合理开支。所有的津贴补贴和奖励性补贴都由局财务管理科核发,任何单位都不得擅自发放津补贴和奖励性补贴。一经查实,按集体贪污论处。各单位、各部门要组织有关人员认真学习财经法律、法规和规定,按要求开展财务活动,财务管理科将不定期进行专项检查。局将对违背相关财经纪律、法规、制度的行为予以通报批评;情节严重的,提请纪检、审计等部门介入调查,并追查单位部门负责人和直接责任人的责任。

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