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1、违法建设管理工作意见各村(居)、有关单位：为加快新农村建设步伐，科学合理规划村镇，推进城市化进程，杜绝违法建设。根据市、区政府的（关于拆除违法建设的通告）和有关文件精神，结合城东街道的实际，经研究，制定如下工作意见：一、强化组织领导，建立健全控违组织网络为加强控制违法建设工作的组织领导，党工委、办事处成立了专门工作领导小组和工作班子，各村、社区也要成立控制违法建设工作网络，各村居的党总支部书记为本单位控制违法建设工作的第一责任人，村(居)委会主任作为控违工作的主要负责人,切实抓好本村(居)的控违工作。明确专人详细负责，对村居组干部合理进行分工，划定控制违法建设工作责任区，实行村居干部分区承包制
2、，真正做到责任到人、到位，确保控制违法建设工作实现全覆盖，不留任何死角和盲点。二、突出工作重点，建立健全控违工作机制1、加强控违专职巡查队伍建设。结合本单位的实际情况，充分发挥村民自治、居民自治和群防群治的作用，各行政村要从本村中挑选出1-2名有一定的文化水平、身体健康、行动方便、责任心较强的老干部或老党员，担任本单位的专职控违巡查员。2、建立健全控违各项工作制度。完善相关台帐资料，建立相应的控违、止违、拆违巡查记录，健全村民建房档案，对建房矛盾调处构成规范化的卷宗；村居两委会要定期召开专题会议，分析研究控违工作，构成会议记录；每月30日定期将本村居违法建设工作情况报办事处城乡建设科。3、违法
3、建设的整治和拆除。出现违法建设村居两委主要干部，要及时召开两委会，分析出现违法建设原因，对村(居)分片的干部提出处理意见，立即组织气力施行整治和拆除违法建设，消除违法建设对社会影响，在群众中构成搞违法建设可耻，按合法手续建设荣耀的气氛。三、严格考核赏罚，建立健全控违考评体系1、办事处今年将组织纪工委、监察、考核办、信访办、城乡建设科、国土所等几部门组织考核组，结合（城乡建设工作百分考核细则），每季度对各村进行控违工作专项考核一次，每季考核情况在次月的（城东信息）进行通报，并将考核成绩纳入年终考核。2、实行控违保证金制度。各村向办事处交纳控违保证金人民币叁万元本文下发之日起十五日内交预管办，经考
4、核后，全年无违法建设的，年终由办事处给予控违专项奖励，奖金不纳入各单位年终分配数额内。对不重视控违工作、没有采取果断措施、导致违法建设发生，根据情节轻重扣减控违保证金，年内出现三次违法建设的村实行一票否决，取消本年度集体和个人评先评优资格，并对村党政主要负责人给予经济处罚。纪工委将对相关责任人进行诫勉谈话。出现违法建设后，村委会牵头组织拆除不计违建次数，办事处牵头组织拆除的违法建设纳入考核。3、严格实行赏罚施行。今年控违保证金缴齐后，每季度根据（城乡建设工作百分考核细则）进行考核。4、执法队员与村居委会挂钩考核。执法队员根据（城东街道执法人员考核办法）每月进行考核。年终对街道执法队成员的控违工作进行评选，对工作表现好，成绩突出的给予表彰奖励；对工作不负责、不服从管理，辖区内违法建设履次发生将由办事处终止劳动用工合同，给予辞退。违法建设是城市建设发展的毒瘤，严重影响了城市建设的进程，村居委员会是控违、止违、拆违的主体，要充分发挥村居自治、居民自治、群防群治组织的作用，统一思想、下定决心、一着不让、狠抓落实，努力实现全年无违法建设为零的工作目的。