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1、精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除设备、仪器采购验收管理制度第一章 总则第一条 目的 为保证新购置设备的性能符合公司要求，特制定本规范。第二条 适用范围 本制度适用于生产经营用设备、重要仪器的采购。第二章 验收准备第三条 组建验收小组 1.在签订设备仪器采购合同后，公司需成立设备仪器验收小组，负责设备仪器验收工作；2.验收小组由采购部负责组建，其主要任务是完成采购设备仪器的验收、安装等工作；3.验收小组由采购部、技术部、仓库人员、设备仪器使用部门的相关人员组成；4.特殊情况下，有需要时，可聘请外单位专家参与验收，可报请总经理批准。第四条 验收资料准备 1. 设备仪器到货之前，采购
2、人员应将采购订单或购货合同送交设备验收小组，提前做好设备仪器验收、入库的准备工作； 2.采购部应向供应商索取装箱清单，标样测试分析报告，配置报告及批文，设备仪器的相关说明等资料； 3.进口国外设备仪器时，除向供应商索取上述资料外，还须索取装运单、外商发票、技术条款不、进出口登记不、海关免税证明、进口委托协议书等资料。第三章 设备仪器验收第五条 验收说明 采购人员应该向设备验收小组人员说明所购设备的名称、数量、规格、用途、特殊要求以及注意事项，如怕潮、怕挤压、易碎等。第六条 验收内容 1.设备验收小组工作人员应根据采购部提供的装箱清单，清点装箱数量、规格是否齐全，外观质量是否完好，并填写设备、仪
3、器采购验收报告单； 2.检查随机的备品附件、工具、原件资料是否齐全，并要造册登记，由专人保管； 3.检查包装情况，慎重选择拆箱方法，严防开箱时损坏设备及附件； 4.设备的技术资料、图纸应由技术部人员负责管理，定期存档； 5.采购人员应与仓库人员一起拆箱，按照票据明细认真核实品种、数量、规格、型号、外形等；第七条 验收时安装调试 1.设备验收小组须配合技术部或使用部门做好设备仪器的安装和调试工作； 2.由供应商提供安装、调试服务的设备，验收小组应予以现场配合，并监督其安装、调试工作；第八条 验收结果处理 1.验收结果形成设备、仪器采购验收报告单2.对有差错或有质量问题的设备仪器，采购人员应及时与供应商联系； 3.采购部相关人员需跟踪试运转情况，了解设备的实际使用性能等，发现问题应及时与供应商联系； 4.验收合格的设备及零件要根据发票上注明的品名、规格、型号、单位、单价、数量以及金额填写验收入库单。验收入库单应一式三联，第一联为财务部记帐联，第二联为仓库记帐联，第三联为采购部核算联。第四章 附则第九条：实行时间本规定自公历2011年 月1日开始实行，此前一切与本规定相冲突的规章制度一律作废，本规定某些条款需要更改、增删将以文件进行通知。第十条：权限本规定由采购部、技术部联合负责制作、修改、废止制作，由总经理负责制作、修改、废止的审批。【精品文档】第 2 页