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1、精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除综采队管理制度一、干部值班制度1、值班要按照每月排好的综采队干部值上岗排列表要求按序进行，值班人员必须24小时坚守工作岗位，如有事必须提前进行调整，保证值班不空岗。2、值班人员负责上传下达，组织协调当天各项工作，确保各项工作有序进行。值班人员要随时掌握井下工作面实际情况，遇棘手问题而协调困难时，必须与队主要领导汇报，以便能及时解决。3、值班人员必须按时参加、组织好班前会，详细记录班前安全讲话、安全学习内容及工作任务安排（填写好班前会记录本和值班薄）；检修班班前会要对各生产班提出的问题有针对性地安排并落实。4、各班收工后，组织当班员工召开收班会，组
2、织班组长做好收班会记录及机电“四检”记录，对当班生产任务完成情况、工作质量、机电设备状况、隐患情况等详细记录。5、值班人员要按时参加矿每日作业会，并作好详细记录，各级领导及部门安排的工作要及时组织落实。6、及时向员工贯彻上级指示精神，并按照上级指示精神具体安排，并落实执行情况，对于不落实安排的有权进行处罚。7、值班人员要相互做好交接班工作，必须向接班人员将所遗留的问题交明接清，以便接班人员心中有数，能很好地组织当日生产、协调好全队各项事宜。8、值班人员接听电话时，要用文明用语，语气和蔼、礼貌和气，不得粗鲁、蛮横。二、 出勤考核制度干部出勤规定：1、每天必须到队，到队时间坐早6：00班车，下车后
3、及时到队。有事必须与队主要领导请假，否则迟到或不来有一次罚200元，交现金。正常情况下离矿时间坐下午5：30接送车。有事听从领导安排。2、干部下井要告知值班人员，离开队部时与值班人员说明去向和联系方法，以便有事能及时联系。3、在队的干部没有其它事，都要参加班前会。4、正常情况下，干部上岗天数不低于矿规定天数。5、特殊情况下，班组长以上的干部及技术骨干和特殊工种要根据工作实际加班上岗。6、生产班跟班队长有事不能盯班时，提前与队长、书记请假，另外安排其它副科级以上干部跟班上岗。检修班机电队长每天最少有一人跟班上岗，有事时两人全部下井。7、井下有特殊情况，分管干部或分管技术人员要及时下井。员工出勤规
4、定：1、场面人员（库工、办事员）每天必须上班，到队时间坐早6：00点接送车到队，要求每个班有一名库工参加班前会，掌握所需材料、配件、工具等，有一次迟到或没有参加班前会罚200元，交现金。正常离队时间坐下午5：30接送车离矿。晚上必须有一名库工在队。2、生产班所有人员要求出勤不低于25天，检修班、下料班、支柱班人员出勤不低于21天。生产班：出勤21天-25天不奖不罚；出勤15天20天，挣全月50%超分；出勤15天以下，全月无超分；出勤26天，奖50分；出勤27天奖80分；出勤28天奖110分；出勤29天奖140分；出勤30天奖170分；大月出勤31天奖200分。其它班多出勤不加奖分。出勤天数不算
5、加班时间，加班分根据工作实际由给予加班分。3、各生产班和检修班人员必须按本班接送车到队开班前会，按规定时间入井、出井。无故班前迟到每有一次50元，交现金。交现金。无故没有请假迟下早走者，当班没有超分。4、下料班、支柱班人员，每天坐早5：20接送车到队，迟到一次罚50元，交现金。三、请假制度：1、有事要提前亲自办理请假手续，不准先斩后奏，不补过期假，否则按旷工处理。2、如遇特殊情况，不能亲自办理请假手续时，必须电话与队长、书记同时通话后方可有效，并按规定天数返队，如不能如期返队，必须有进行办理续假手续，否则按旷工处理。4、跟班队长和队副职干、技术人员必须向队长和书记请假，最多2天，超过2天除与队
6、长、书记请假外还要向分管矿领导请假。5、班长请假必须向跟班队长、分管副队长、队长、书记请假，组长必须向班长、跟班队长、队长、书记请假。6、工人请假必须先由当班班组长、跟班队长或分管队长签字，经队长、书记审批后方可有效。7、年休假、探亲假按照矿、队排好的休假表进行，并办理休假手续、各级领导签字盖章后方可生效。8、请病假、工伤凭医院病假条和病伤证明，由班组长、跟班队长或分管队长签字，经队长、书记审批后方可生效。9、特殊工种、技术大拿公休或请假时，必须提前与本班班组长、跟班队长或分管队长请假，经队长、书记审批同意后方可公休，队另行安排岗位人员。四、事故追查制度1、发生事故后，要及时汇报队值班人员，由
7、队值班人员向队长、书记汇报。2、追查事故时，由队主要领导、分管队长、值班人员组织，当班全员参加，及时进行追查。3、要建立事故追查记录薄，对发生的事故要详细记录清楚，时间、地点、人员、事故类别、事故过程、事故原因，处罚、防范措施、接受教训等要全部记录清楚。要求个人签字的必须签字。5、追查事故要以事实为依据，绝不准弄虚作假，否则严肃处理。6、事故追查结果要进行公开通报，引以为戒，避免同类事故重演。7、事故处罚除按矿规定处罚外，再按本队考核细则及奖罚规定执行。8、发生人身事故，必须及时向队值班人员汇报，值班人员及时向队长、书记汇报。根据人员伤情采取急救措施。9、发生人身轻伤事故，经队长认可可休息35
8、天，到期后到队由队长再次认定是否可以继续休息，在休息期间，只记出勤不记超分。10、重伤事故，需挂公伤时，经医院认定，个人申请，填写挂工伤表，班组长、跟班队长或分管队长、队长签字后方可生效。11、出现公伤事故，工伤本人罚款200元，本班班组长罚款100300元，本班跟班队长罚款500元，造成事故责任人罚款500元，罚款交现钱。五、工资分配制度（一）、工资分配原则1、坚持按劳分配，奖优罚劣的原则，坚持同工同酬工效高显相结合的原则，合理拉开档次。2、坚持工资分配向管理人员、技术性强岗位、重要岗位倾斜，向“苦、脏、累、险、难”的岗位倾斜，地面岗位低于井下岗位，一般岗位低于重要岗位。3、工资分配以每班评
9、工记分为依据，坚持公平、公正、公开的原则，以提高职工的积极性，避免因分配不公而发生纠纷以致打架事故。4、工资分配要细致认真，不得有误，如有失误及时纠正。（二）、记分办法：生产班按出煤量计分，每吨煤0.5分；超产加分：早班以15000吨为基准，夜班以20000吨为基准，超产煤量每吨按1分计算。检修班、下料班、支柱班、验收员及井上人员按三个生产班出煤平均得分乘以相应的系数确定。1、生产班记分办法：1）总分数=出煤量（吨）0.5分+超产加分+其它奖分（或减罚分）2）平均分数=总分数各出勤工种系数之和3）个人得分=平均分数工种系数+其它奖分（或减罚分）2、检修班记分办法：1）总分数=三个生产班平均分0
10、.95当日出勤人数+其它奖分（或减罚分）2）平均分数=总分数各出勤工种系数之和3）个人得分=平均分数工种系数+其它奖分（或减罚分）3、支柱班记分办法：1）总分数=三个生产班平均分0.90当日出勤人数+其它奖分（或减罚分）2）平均分数=总分数各出勤工种系数之和3）个人得分=平均分数工种系数+其它奖分（或减罚分）4、下料班记分办法：1）总分数=三个生产班平均分0.85当日出勤人数+其它奖分（或减罚分）2）平均分数=总分数各出勤工种系数之和3）个人得分=平均分数工种系数+其它奖分（或减罚分）（三）、工种系数确定1、管理干部：工资分配系数按矿规定执行。2、生产班各工种工资分配系数: 班长：1.4 副班
11、长:1.3 组长：1.2 串车操作台电工：1.3煤机司机（割顶1.1、割底1.15） 支架工：1.15 放煤工：1.1前溜工：1.05 后溜工：1.0 前后溜尾：0.9 转载机：1.0皮带司机0.9 皮带头电工：1.0 清杂工：0.9 泵站工：0.93、检修班各工种工资分配系数:班长：1.3；副班长：1.2 ；电班长：1.2； 电工组长（里/外）：1.1；电大拿：1.1 ；支架组长：1.15 ； 其余组长为：1.1； 支架工：1.05。三机工：1.0；自移尾人员：1.0；机组：1.0；电工：1.0；皮带头人员：0.95。4、标准化班（下料、支柱、清理、出料）各工种工资分配系数:班长：1.3 副
12、班长：1.2 组员：1.05、场上人员：挣全队平均分的80%。6、验收员：三个生产班平均分1.4六、考核细则及奖惩规定一、考核依据：依据各项管理制度、岗位标准、质量标准进行考核。二、考核细则及奖罚（一）、割煤：1、采高要求：采高必须控制在3.6-3.8米范围，如人为造成超高或欠高（标准：低于3.5米为欠高，高于3.9米为超高），每架扣30分。只因顶板不平造成超高或欠高，罚割顶司机，只因底板不平罚割底司机，顶底全有原因，两个司机各罚30分/架，累加计算。同时罚分管班组长200分。2、顶底板平整度要求：底板以两巷底板为基准，从头向尾底板平缓，没有明显的突起和坑洼，遇两巷底板上下坡时要随坡势调整底板
13、平整度；顶板平整度，在底板平整的基础上按照规定采高割平顶板。如出现顶底板不平时（虽然采高不超规定），每架扣30分，累加计算。处罚对象：顶板不平罚割顶司机，底板不平罚割底司机。3、提底与卧底时，工作面溜子推不进去而影响下班生产，采煤机司机没分，分管班组长没分，扣班长和跟班队长各100元。4、煤壁：煤壁要求平直，有肚情况下，支架工、移溜工、采煤机司机、相关班组长扣除当班总分的50%，扣跟班队长100元。5、正常情况下停机，采煤机要磨过头或尾将支架、溜子移正后停机，否则每有一次罚跟班队长、班长各100元。6、采煤机司机因操作不当（牵引速度控制不当、过地质构造强行割煤、电缆夹损坏等）而造成事故影响正常
14、生产，扣除本班2000分，司机无超分并加罚200元，扣跟班队长300元，扣班组长各500分。7、控制好头尾进度，队里面未安排调刀不得随意调采，一经发现，指挥人员处罚500分，停止其工作。每循环头或尾进度按700mm考核，偏差不大于50mm。小于650mm或大于750mm每有一次罚责任人、分管班组长各200分。8、采煤机开机不开水、停机不停水扣司机当班全部超分，扣分管组长200分，扣班长100分、扣跟班队长100元。9、如因割煤时头尾进度掌握不好，出现溜子及支架上串下滑，每有一次，罚跟班队长200元，班组长和责任者当班没超分。（二）放煤：1、放出大块石头，造成30分钟以上堵塞事故，每有一次罚放煤
15、工200分；50分钟以上堵塞事故，放煤工当班没超分，扣分管组长300分。2、因放煤工不负责任而造成刮板扳断或后溜断链，扣除责任者当日全部超分并罚款500元，并通报批评，扣分管组长500分，扣班长300分，扣跟班队长300元。本班未处理好扣除当班1000分，下班处理好奖励1000分。3、放煤采取两人单向顺序放煤，两人间隔10个支架。放煤时要均匀，根据煤量大小控制支架后摆梁高度，不能一次把支架后摆梁放底，以防煤量过大造成后溜过载和放出大块煤或大块矸。操作台人员要观测后溜电流情况，煤量不足或煤量大均要喊话和预紧。大块煤采取反复升降后摆梁并利用后插板将其破碎，遇大块矸石及时关闭放煤口停止放煤。一次性放
16、不净时，另安排一个人采取二次补放法放煤。（三）、移架、推溜：1、移架必须按照作业规程进行操作，移架不及时造成漏顶每一架扣支架工500分/架，扣分管组长200分/架。2、因人为原因升架不到位，支架初撑力达不到要求，扣除支架工20分/架（顶煤破碎客观原因除外）。3、支架操作完毕，操作手柄未及时解锁，处罚支架工10分/架，分管组长10分/架。4、工作期间出现高压胶管密封坏、胶管崩破未及时更换，处罚支架工50分/架，扣分管副组长100分，如更换后交到本队库房，由库工出具证明，每根奖励10分。5、移过的支架偏差大于50mm，移溜后有弯度，扣支架工30分/架，扣分管组长30分/架。6、支架出现挤、咬或搭架
17、，当班未及时处理而影响下班生产，扣跟班队长200分，扣班长300分，扣分管副组长500分，支架工当班无超分。下班处理奖全班500分。7、发现问题未向跟班队长汇报而影响正常生产，扣除责任者300分。8、更换下的坏高压胶管未及时出井，扣除责任者10分/根，在工作面乱扔乱放扣除责任者300分，扣分管组长100分，扣班长100分，扣跟班队长100分。9、支架清洗不干净，扣责任者10分/架，扣跟班队长100元、扣班长100分，扣分管组长200分。10、移溜不到位或不正，每有一节扣移溜工20分/节，扣分管组长、扣班长100分、扣跟班队长各100元。溜头或溜尾没移正，每有一次罚责任人和分管班组长各100分。
18、11、头尾飘起未及时调整罚当班500分。头尾两安全出口必须保证畅通，若发现一处者，罚当班500分。（四）、托板、锚杆回收：1、托板、锚板及时回收并扛到预定位置码放整齐，如出现乱扔乱放，扣除本班500分。2、每回收一块锚板奖10分、锚杆一根10分（必须拿到预订位置）。无故不回收每件扣50分。3、锚板、锚杆不得提前回收，提前回收锚板每块扣除责任者100分、扣分管组长100分、扣班长50分、扣跟班队长50分，造成漏顶事故从严处理。到位不回收，每少回收一根罚责任者50分/块，扣分管组长、班长各100分、扣跟班队长100元。4、生产过程中，未及时将锚杆、锚板拣出拉入煤流中，除矿处理外，每发现一次扣责任者
19、200分，扣分管组长100分，扣班长100分，扣跟班队长100元。5、两顺槽的里程牌和进度牌及时回收（里程牌不能超20米，进度牌不能超5米），交库工出具证明，奖励个人5分/个。若发现当班损坏，罚负责人50分。（五）、巷道超前支护：1、支护必须超出作业规程要求5米以上，并保证支护质量，防倒、防坠装置安设齐全，缺一处扣除支护工每人30分，累加计算，扣当班分管组长100分。2、每排单体柱要支设成一条直线，支柱柱距、排距偏差不得超过作业规程的规定，否则每有一处扣每人20分，累加计算，扣分管组长100分。3、自降支柱、坏钢梁未及时更换，发现一根每人扣除50分，累加计算，扣分管组长100分，扣班长100分
20、，扣跟班队长100分。4、备用支柱、钢梁码放不整齐，扣责任者200分，扣分管组长100分。5、发现单体支柱被转载机或端头架损坏，罚责任人200分。每排单体柱要支设成一条直线，支柱柱距、排距偏差不得超过作业规程的规定，否则每有一处扣每人20分，累加计算。3、自降支柱、坏钢梁未及时更换，发现一根每人扣除50分，累加计算。 （六）、进出设备：1、进出设备要及时，无特殊情况不得影响检修班更换，否则扣除责任者每人200分。2、进出设备不得乘坐料车，如被安监人员抓住处罚本队时，所有罚款由进出设备人员承担，队另加罚500分。3、卸车时，必须在干净整洁的地方，不得影响运输和行人，否则每人扣除100分。4、出井
21、设备出井后必须及时交回，否则每人扣除100分。5、保质、保量完成下料的任务，在下料期间损坏设备者，按照设备的损坏程度，视情况进行处罚，最少不得低于100分。6、下料到工作面必须码放整齐，出料后清理干净，否则扣除当班50分 /处，累加计算。2、4、备用支柱、钢梁码放不整齐，扣当班300分。5、头尾支柱达要求，没被检查罚款，没因此挨骂，奖3500分。（七）、胶带输送机：1、司机必须负责任，不准睡觉，发现一次罚款300分，出现第二次停工离开本单位。2、断带扣当班2000分，扣责任者罚500分。下班接好加2000分。3、压住皮带而影响生产扣除本班2000分，下班开起加2000分。4、皮带头两侧浮煤未清
22、理干净，扣除分管责任者100300分。5、发现皮带托辊掉下或不转未及时处理，每有一串罚责任者20分，累加计算，扣分管组长100分。6、发现开机不开水有一次罚责任者100分，扣分管组长100分 。7、发现皮带跑偏不及时处理，有一次罚责任者100分，扣分管组长100分。如造成事故，责任者罚300分500分，分管班组长罚200分。 （八）、转载机：1、转载机断底链扣除当班2000分，断上链双股扣除1000分、单股扣除500分。非司机人员发现单股断链奖励200分。2、转载机拉移后要保证后溜子落煤准确，不得超拉或拖后，否则扣除责任者200分。交班后拖后的转载机由下班拉到位，奖励200分。3、自移皮带尾及
23、转载机两侧浮煤未清理干净，扣除责任者200分，扣分管组长100分。4、因煤量大而转载机被压住影响正常生产，扣除本班1000分，相关人员包括放煤工、工作面输送机司机、转载机司机每人扣除200分，当班跟班干部及跟班队长各扣除100分，班组长各扣100分。5、生产过程中补刮板进行奖励，每补一块加100分（非本班原因），而发现缺刮板未及时补齐，扣除200分/块。6、转载机司机发现问题未及时向队值班汇报，给予200分/次的处罚，并在下班班前进行批评。7、与下班司机未在工作地点交接班，给予转载机司机200分/次的处罚。（九）、工作面前、后部运输机：1、交接班必须在现场相互交接，否则，两班司机各扣100分。
24、2、出现断底链、开不动，扣除当班3000分，断上链双股扣除2000分、单股1000分。非司机人员发现断链奖200分。3、溜子缺刮板每块扣除200分，上一块加100分（非本班原因）。4、前溜溜头、尾的浮煤、浮矸必须清理干净，否则罚责任者人员200分。5、电缆槽浮煤、浮矸按要求清理干净，否则罚款30分/节，造成事故处罚责任者10001500分。6、机头、机尾有电缆扭曲、挤压、掩埋现象，每次罚责任者200分，造成事故按事故处罚。（十）、乳化液泵站：1、乳化液配比不合格扣除当班责任者200分。2、泵压不符合规定没有及进处理，每发现一次罚责任者200分。3、出现泵拉空、液箱溢水、上盖敞口，扣泵站司机10
25、0分。（十一）、文明生产：1、工作面浮煤清理不干净，扣除10分/架，支架人行道及架间不干净，扣10分/架。端头支架的浮煤必须由开溜工班班清理干净，有一次扣责任人100分。2、更换的配件必须当班运出并码放整齐，架间不准乱放旧件或杂物，否则扣当班责任者100分。4、两巷无浮煤、杂物，积水不超标，否则扣除当班责任者50分/处，累加计算。5、缆线、管路吊挂整齐，有一处不合格扣除责任者10分/处，累加计算。6、各种牌板必须保持清洁，吊挂到位，否则每有一块罚责任者50分，累加计算。7、两顺槽注氮管路、束管要及时吊挂，发现有损坏罚当班1000分。（十二）、机电事故考核1、采煤机交接班、班中根据工作面夹石情况
26、，及时检查截齿磨损情况，并及时更换，如因不负责任将齿座磨损，发现一个罚责任人500分，割煤过程中刨前梁将齿座扳下，有一次罚责任人1000分。2、割煤过程中未控制好牵引速度，将扭矩轴、剪切轴损坏，罚责任人2000分。3、电缆槽浮煤、浮矸必须专人清理，如因电缆槽清理不干净而扳坏电缆夹，每1米扣除责任者100分。4、支架工因不负责任造成支架侧护板变形或损坏哑铃肖，责任者处罚1000分。5、因放煤工及工长不负责任回转梁自降或大块石头造成后部溜子、转载机刮板扳坏，每块扣除责任者1000分，分管副组长扣500分。 6、移过渡支架损坏后溜头、尾的TTT、及电机盖板，扣除责任人当班1000分，操作时工长必须派
27、专人观察，否则由本人承担责任。 7、工作面来压时，采高不够必须采取措施，严禁强行通过，如果强行通过造成采煤机盖板掉下、控制线挤断，罚责任者1000分，属于干部违章指挥，由干部承担责任。 8、发生机电事故责任人必须当班及时汇报，如故意隐瞒不报，当班跟班干部、工长及责任者加倍处罚。（十三）、检修班检修质量及扣分标准 1、各工种严格按“四检制”和机电检修标准进行检修，电气设备失爆率为零，如矿防爆队检查发现失爆而罚款，全部由有关人员承担。 2、交班后分管范围内支架出现断管、漏液、串液现象，扣分管责任人30分/架，累加计算。3、工作面检修完毕，必须进行联合试运转，如没有特殊原因未进行试运转，当班检修人员
28、每人扣除100分。4、生产班接班后由于检修不到位不能正常生产，2小时以内的事故，扣除包机组长、组员当班超分的50%，2小时以上的事故，包机组长、组员当班无超分，扣跟班队长200分，扣班长300分。5、泵站检修工负责串车到端头支架的管线，有一处不合格扣除10分/处，累加计算。6、电气检修工负责缆线吊挂整齐，有一处不合格扣除10分/处，累加计算。7、生产班反映的问题能处理的，但没有处理，罚包机责任者100分。（十四）、其它：1、当班跟班干部、跟班队长因组织不力而影响产量，出井后必须召开收班会，查找原因，无故不到者，扣100分。2、当班“三违”人员或不听从安排的人员，跟班干部或跟班队长有权责令其出井
29、，停工待岗。3、班组长必须听从跟班队长的指挥，否则建议队里面撤消其职务。4、工作期间如有急事必须向跟班队长及班组长同时请假，不打招呼无故早走按旷工处理，并扣前五天超分。5、井下发生机电事故，跟班队长必须带领全班人员积极处理事故，不得消极怠工，一经发现罚指挥怠工者300分，出井后必须召开收班会，由上岗干部和跟班队长拿出对责任者的处理意见。6、每班出井后必须到队值班室填写各种记录，缺一次罚班组长各200分，不认真填写罚班组长各100分。7、如出井后需进行学习或考试，当班人员必须参加，否则扣100分。8、出现打架、斗欧，视情节轻重，给予通报批评、做书面检查、停止工作、罚款5001000元等处罚，情节
30、严重、移交矿公安科进行处理。9、损坏的设备及备件罚分：前溜刮板一块：300分， 后溜刮板一块：500分 ， 转载刮板一块：500分。电缆破口一处：1000分， 液管扯密封一处：100分， 锚固梁一次：1000分。机组牙座：500分 ， 扭矩轴：1000分， 剪切锁：3000分。 锤头：1000分， 支架耳轴：300分， 平衡千斤：500分。柱头卡块一个：50分 ， 哑铃销一个：500分 。 以上各项累加计算。10、依照“安全第一、质量第二、产量第三、进度第四”排名月度考核生产班（出现安全事故取消评比资格）：第一名：奖全班10000分 ，第二名：奖全班8000分。开机率达93%， 奖检修班20000分。下料班要将物料码放整齐，没被检查罚款，奖下料班2000分。头尾支柱达要求，没被检查罚款，没因此挨骂，奖3500分。说明：本规定从2010年7月4日开始执行 综采队 2010年7月5【精品文档】第 11 页