《污水处理厂防汛应急预案演练方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《污水处理厂防汛应急预案演练方案.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除XXXXX污水处理厂防汛应急预案演练方案一、防汛应急演练目的1、评估各部门的防汛应急准备状态,发现并及时修改应急预案、执行程序中的缺陷和不足;2、评估各部门的重大事故应急能力,了解应急物质需求,理清相关单位和人员的应急职责,改善其协调问题;3、检验应急响应人员对防汛应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能,评估应急培训效果、分析培训需求;同时,作为一种培训手段,通过调整演练难度,进一步提高应急响应人员的业务素质和能力;4、提高全员安全意识;5、预防汛情到来,发生汛情后可及时抢险,确保人员安全,不致损坏设备,影响生产,保证污水厂日常生产和财产不受
2、损失,特制定本方案。二、演练时间20XX年X月XX日 下午X点三、演练地点XXXXX污水处理厂厂区四、演练组织机构组长:成员: 参演人员:防汛应急领导小组、运行当班人员、厂区保安人员。演练现场指挥:污水处理厂厂长职责:负责监控演练现场进展情况,消除演练进程提前或延迟、纠纷、设备失灵和人员不到位等问题。演练组织协调:污水处理厂副厂长职责:负责按照演练方案向参演人员传递消息,引导演练进行,并及时向现场指挥报告演练进展情况和出现的各种问题。演练过程记录: 职责:在应急演练实施过程中,做好文字记录和图像摄录工作。五、事故场景设置概况20XX 年X月X日突遇雷雨天气,下午X时XX污水厂巡视员工在日常巡检
3、时发现如下情况:(1)配水井水位接近Xm,一期细格栅前后液位差达到Xm,栅前溢流喇叭口水位已迫近溢流口;(2)出水流量计异常,出水在线NH3-N、COD数据异常;(3)厂内高压线路跳闸,造成全厂停电;针对以上情况,应急处置小组根据XXX有限责任公司防汛综合应急预案决定按相关程序启动防汛抢险应急预案响应,应对目前突发的险情。六、演练前准备工作演练前准备如下抢险物资。后勤保障组对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好自身安全防护,提高安全意识。防汛抢险准备物资序号物质名称单位数量1潜污泵台52LED手提探照灯个203安全警示带卷204雨衣套405安全带及安全绳副206对讲机部87水裤件108绝缘
4、棒根9绝缘手套双七、防汛演练阶段划分1、认真学习防汛应急预案中涉及演练模拟情况的现场处置流程和方案,熟悉在各种突发事件中各自的工作职责与任务分工,基本的自救与逃生方法,保障自身与公共财产的安全。2、演练前先进行预演,再进行实地演练,确保演练顺利完成,达到预案可操作性的要求。3、组织演练。讲解防汛知识及演练过程中的注意事项,并在总指挥的指导下进行演练。全体职工都要参加,把演练当成实战,认真对待。八、防汛演练程序1、演练程序示意图参演人员到位宣布演练开始险情报警赶赴事故现场确定防汛抢险方案进行应急抢险演练结束2、演练具体时间安排(1)13时50分相关参演人员到位;(2)13时55分防汛应急演练小组
5、组长宣布演练开始;(3)14时负责巡视工艺流程的员工发现配水井液位将达上限,一期细格栅前后液位差已超过警戒控制范围,且冲洗水压力不足,栅前喇叭溢流口液位急剧上升,已迫近溢流口;(4)14时5分时中控操作室员工发现出水流量计计量异常,出水在线NH3-N、COD数据异常;(5)14时5分现场巡视人员与中控室人员根据防汛应急预案做出相应应急处理措施;(6)14时20分相关应急人员到达细格栅,根据本厂防汛应急预案进行现场处置;(7)14时35分相关应急人员到达出水相关点位,进行现场应急处置;(8)14时40分由于雷雨天气打雷导致厂内正在使用的高压线路突然断电,污水厂主要负责人根据防汛应急预案做出相应应
6、急处理措施;(9)14时50分相关应急人员到达高压配电间,进行相关操作;(10)15时20分厂内恢复供电,各设备按顺序相继开启,并检查设备运行情况;(11)15时40分设备运行情况检查结束,各工艺设备运行稳定,恢复生产;(12)根据本厂防汛应急预案,按要求报送防汛现场情况;(13)16时防汛应急演练结束。九、演练结束,清理演练现场卫生,各演练小组组长对防汛演练进行总结。十、后期工作1、填写应急预案演练评估记录表;2、根据演练情况编写演练总结报告;3、各项演练资料归档保存。附件1 新建污水厂防汛应急预案演练方案现场记录附件2 应急预案演练评估记录表附件3 应急演练总结内容【精品文档】第 6 页附
7、件1:附件2:应急预案演练评估记录表预案名称演练地点组织实施部门/单位指挥长演练时间参加演练部门/单位演练类别整体演练单项演练实际演练部分:物资准备和人员培训情况演练过程描述预案适宜性充分性评审适宜性:全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性:完全满足应急要求基本满足需要完善不充分,必须修改演练效果评估人员到位情况迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确,操作熟练职责明确,操作不够熟练职责不明,操作不熟练物资设备到位情况现场物资:现场物资充分,全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏个人防护:全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织:准确
8、、高效协调基本顺利,能满足要求效率低,有待改进抢险组分工:合理、高效基本合理,能完成任务效率低,没有完成任务实战效果评价达到预期目标基本达到目的,部分环节有待改进没有达到目标,须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级:报告及时联系不上消防部门:按要求协作行动迟缓医疗救援部门:按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合:按要求配合不配合评估结论记录人:指挥长:时间:附件3:应急演练总结内容1、演练的整体情况和特点;2、演练的主要收获和经验;3、演练中存在的问题及原因;4、提出演练的组织与实施、预案制度的修订与完善、应急设施设备的维护与更新、应急人员的教育与培训、后勤保障的改进与提高等方面的完善措施、改进意见和建议;5、提出本次演练的评估结果。