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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date第6章-新员工的培训与开发-习题第6章-新员工的培训与开发-习题第6章 新员工的培训与开发 习题一、单选题1、对于新员工的培训需求分析，通常使用( )来确定其在工作中需要的各种技能。(A)行为分析法 (B)层次分析法(C)任务分析法 (D)绩效分析法2、（ ）是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。A、特别任务法 B、工作轮换法 C、个
2、别指导法 D、工作指导法3、模拟训练法能够（ ）。A、提供互教互学的机会 B、让学员掌握更多业务知识C、提高处理问题的能力 D、让学员掌握更多理论知识4、介绍公司的发展历史、组织和运营情况、安全措施与规章制度等属于（ ）。A基础知识教育B专业知识培训开发C操作技能培训开发D价值观及文化培训开发5、工作指导法运用中应注意培训的要点不包括( )。(A)关键工作环节的要求 (B)做好工作的原则和技巧(C)须避免、防止的问题和错误 (D)必须要有详细、完整的教学计划6、对于新员工的培训需求分析，通常使用( )来确定其在工作中需要的各种技能。(A)行为分析法 (B)层次分析法 (C)任务分析法 (D)绩
3、效分析法二、多选题1、个别指导法的优点包括（ ）。(A)可以避免新员工的盲目摸索 (B)有利于企业传统优良作风的传递(C)有利于新员工尽快融入团队 (D)使受训者找到适合于自己的位置(E)消除刚毕业员工开始工作的紧张感三、概念解释1、新员工导向培训四、简答题1、谈谈如何做好新员工培训。2、新进员工岗前集中培训的方法有哪些？单选题答案1-6：CCCADC多选题答案1、ABCE名词解释答案1、新员工导向培训亦称岗前或职前培训，指为新员工提供有关公司和工作的基本背景情况的活动。简答题答案1、谈谈如何做好新员工培训。（1）给员工留下美好的第一印象（2）培养新员工的归属感及忠诚度（3）结合户外实习或活动进行新员工角色转换游戏（4）进行亲切的问候和爱的鼓励，使新进员工有宾至如归的感受（5）举行新员工座谈会（6）使新员工自始至终有公平感（7）建立新员工咨询建议的通道（8）努力使新员工尽快成为“企业自己人”2、新进员工岗前集中培训的方法有哪些？ 1)、让新进员工之间相互了解(2)、培养积极主动的态度(3)、主动学习(员工手册)(4)、请新进员工讲述对企业的感想 (5)、企业情况介绍(领导做报告)(6)、参观企业厂房、生产线等(7)、观看企业形象宣传片-