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1、精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除万州区旧城功能恢复连接道建设工程-高梁收费站连接道第五标段施工现场安全生产应急救援预案重庆教育建设（集团）有限公司目 录一、 编制综合说明2（一）编制说明2（二）编制依据3二、工程概况：3（一）地理位置3（二）设计简介3（三）气象条件4三、 应急准备4（一）应急准备和响应工作程序如下图 ：4（二）应急救援组织架构及职责5（1）应急救援领导组：5（2）应急救援组职责6（3） 组建救援队，进行应急知识教育培训7（4）进行应急演练，提高应急救援能力7（5）紧急情况发生和上报程序7（6）应急救援设备及药品9四、施工现场可能发生的危险源情况（危险源识别）1
2、0五、突发事件预防及应急预案101、挖孔桩施工阶段防淹措施102、挖孔桩失稳坍塌处理预案113、发生挖孔桩内毒气中毒事故的处置预案114、挖孔桩内及桥梁发生高处坠人、坠物伤人事件的处置125、施工现场发生触电事故的处置126、高温中暑的预防137、边坡开挖发生滚石、坍塌伤人事故的预防和处置148、施工过程中的机械伤人事故14六、培训和演练15七、应急响应15八、突发事件应急预案17九、恢复生产及应急抢险总结18【精品文档】第 19 页施工现场安全生产应急救援预案一、 编制综合说明 （一）编制说明为贯彻落实国家安全生产的法律法规及建筑法第四十四条和五十一条关于安全生产的有关规定，促进企业依法加强
3、对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生，以及当施工中发生事故时，项目部能采取应急措施减少人员伤亡和事故损失，根据重庆市建委的要求，并结合本施工现场的特点，特制定本项目施工现场安全生产应急救援预案。（二）编制依据1、中华人民共和国建筑法、安全生产法、消防法。2、建筑工程安全管理条例。3、建设部工程建设重大事故和调查程序规定特种设备安全监察条例 关于特大安全事故行政责任追究的规定 二、工程概况： （一）地理位置万州区旧城功能恢复连接道建设工程-高粱收费站连接道第五标段，起于万州高梁收费站，经天高路止于杨草河大桥南桥头，道路主线长643.93m，其
4、中道路长176.19m，桥梁长476.74米；设计车速50km/h。项目含1座简易立交、1座跨河大桥、2个定向匝道。其中道路主线为双向6车道，标准路幅宽为36米（路基段）、29米（杨草河大桥）。合同段起点桩号为K0+000，终点桩号为K0+643.93，路线全长643.93米。合同工期15个月。（二）设计简介(1)、总体构造桥梁全长476.74m，全桥分联情况（自南向北）为：全桥共五联：（32+40+32）现浇连续箱梁+（38+38）+（40+40）+（40+40）+（40+40+40）上部结构采用预应力砼（后张）T梁，简支；下边桥台采用桩基础。、设计标准公路标准：城市快速公路；设计速度：50
5、km/h；设计荷载：城-A/3.5kN/m2，桥面净宽11.515m。防震：抗震设防6度，按抗震规范构造设防。设计洪水频率：百年一遇；（三）气象条件 气象：万州属亚热带暖湿气候区，气候温和，雨量充沛，雨热同步，具四季分明、垂直分带显著的特征。区内常年雨日140天左右，年均降雨量1191.3 mm，多年最大降雨量1635.7mm，降水主要集中在59月份(表2.1)，并以暴雨居多，日降雨量可达100 mm以上。 水文：长江以北东向流经城区, 长达15km，年均江水位107m, 最高水位156.04m (1870年7月12 日)，最低水位99.13m (1979年3月7 日)，三峡水库运行调度方式是
6、，每年11月至次年4月处于175m的高水位运行，69月份则为防洪限制水位145m运行，水位变幅呈秋冬季节高，春夏季节低。三、 应急准备（一）应急准备和响应工作程序如下图 ：成立抢险领导小组组织抢险队伍配备应急物资、设备定期进行应急培训实施应急预案对应急预案评审、修订存放于仓库，单独保管（二）应急救援组织架构及职责（1）应急救援领导组： 1、成立应急救援领导小组，明确责任分工。应急救援领导小组成员组织机构如下： 组 长：肖鸿 联系电话：15023827087组长职责：负责全面管理和协调工作、负责本专项应急预案的启动实施、小组人员分工等。 副组长：向荣峰 联系电话：13896906338副组长职责
7、：协助组长工作，在组长不在场的情况下行使组长职责、协助处理相关工作，具体负责生产安全的现场管理，恢复和保证生产正常进行。 组 员：何荣华、梅文波、刘鑫、罗炜婕、何德贵应急救援领导小组成立办公室,办公室设在项目部安全部，联系电话：13896906338应急预案领导小组下设：抢险领导组 组长：肖 鸿 15023827087现场行动组 组长：罗代红 13212501188疏散引导组 组长：唐科学 15123576177通讯联络组 组长：罗永平 13212501188后勤保障组 组长：陈 祥 18223698507医疗救护组 组长：李庆利 13983513927（2）应急救援组职责组长（副组长）：组织
8、制定现场的应急预案，落实各项应急准备工作，并定期组织进行应急演练；在事故发生后，进行事故情况的评估，启动应急抢险预案，并视情况及时向上级和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况；做好应急救援后期的移交和处理协助工作；组织做好事故现场的保护及善后处理工作。抢险领导组：根据事发现场情况，以最短的时间、最快的速度查明事故现场的基本情况和灾害发展趋势，制定可行的现场应急救援方案。现场行动组：按照抢险方案组的应急方案，负责现场应急抢险工作，根据抢险方案，明确成员分工，抢险救护队员，不管因何种工作，必须服从现场抢险指挥部及组长的统一调度和指挥，保证在事故发生的第一时间赶到现场，迅速开展救援活动，尽
9、可能抢救受伤人员和财产，防止事故扩大，减少伤亡和财产损失。疏散引导组：负责现场疏散逃生路线的确定和标志的设置，在发生事故和紧急情况时，组织引导现场危险区域人员正确及时撤离、疏散、逃生；负责应急警戒设备的使用，根据领导指示及现场情况，确定现场警戒范围，设置警戒区域、维护现场秩序、疏通道路，引导外部救援进入现场，并负责事故现场的保护工作。通讯联络组：根据应急指挥长的授权，对上对外报告、发布事发现场情况，做好沟通协调工作。后勤保障组：负责通知各有关人员迅速赶到现场，做好事发现场救援的后勤保障服务工作；负责应急抢险救援物资设备的储备、租赁、购置和维护保养，在发生事故和紧急情况时，及时提供相应物资设备；
10、风险物料设备的转移和保卫组：负责识别现场风险物料设备和重要记录，进行对其进行转移和保卫。医疗救护组：准备现场救援医疗器械，负责现场伤亡人员的的现场救护，负责与当地医院的联系并送往医院救治工作。现场其它人员：迅速撤离危险场所和区域，服从指挥，履行参与救援、帮助警戒、转移危险物料等义务。（3） 组建救援队，进行应急知识教育培训 项目部组建抢险队，发现险情时首先抢险队进行抢险，需用较多人时可由各作业队进行汇集，对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。（4）进行应急演练，提高应急救援能力 为了在出现险情时处理迅速，项目部对预设险情进行实地演练，由安全部梅文波负责组织安排，演练时间安排在项目
11、部施工相对空闲的时间使所有人员参与其中，并填写应急演练记录表，记录演练内容，人员分工，方案及处理程序等。 （5）紧急情况发生和上报程序 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢险处理的危险时，应迅速逐级上报，上报顺序为抢险领导小组、上级主管部门。由安质部负责收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，可以根据上级指示可以由施工单位自行直接处理，如果事故较大或施工单位处理不了可以由安质部向建设单位主管部门请示，请示启动上一级救
12、援预案。 紧急情况发生后，现场要组织好警戒和疏散工作，保护好现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高负责人指挥，在三分钟内电话通报到项目经理，主要说明紧急情况性质，地点，发生时间，有无伤亡事故，是否需要安排救护车，消防车或警力到现场实施抢险工作，如需要可以直接拨打120、110、119 等求救电话。 抢险领导小组在组织讨论后在最短时间内发出如何处理现场的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目经理在 30 分钟内以小组名义向上级有关部门报告情况。 遇到紧急情况，全体职工应特事特办，急事急办，主动积极的投入到紧急情况的处理中去，各种设备、车辆、器材、物资等要统一
13、调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。 与相关单位建立快速联系通道，以便及时处理问题。发生紧急情况的应急救援路线如下：（6）应急救援设备及药品 （1）在项目部应急库房配置一定数量的雨衣、雨鞋、尼龙绳、铁丝、工具钳、沙袋、锹、镐、水泵、水管等应急物资设备。（2）现场挖掘机、装载机、车辆等车辆机械在应急状态下，立即无条件纳入应急车辆机械管理，由应急领导小组全权指挥调动。（3）项目部职工及所属各工班劳务人员，都是应急救援力量；根据事故的类型及程度，需要社会力量时，再及时联系救援社会救援力量。（4）项目部应急库房储备警戒旗、警戒线、警示灯、口哨等
14、安全警示物品。（5）项目部应急库房储备一定的应急药品（人丹、十滴水、）、担架等，如下：应急常备药品清单药品名称适应症存放地点联系人外伤急救药品安全部云南白药止血愈伤创可贴小创伤出血京万红软膏、獾油烧烫伤2%碘酊局部消毒紫药水消毒防腐70%酒精局部消毒活络油跌打扭伤风油精/蛇药防止虫咬、晕车、牙疼、关节痛清凉油驱署醒脑、防止虫咬内服药速效感冒胶囊发烧，感冒氟哌酸腹泻、尿路感染复方甘草片镇咳、祛痰藿香正气水腹泻碘喉片咽炎、扁桃体炎颠茄片胃痉挛扑尔敏抗过敏心痛定缓解高血压、冠心病症状阿司匹林解热、镇痛医疗器械便携担架2便携血压仪1止血钳2医用剪刀2固定夹板2绷带若干医用胶带若干四、施工现场可能发生的
15、危险源情况（危险源识别）（1）人工挖孔桩施工阶段因降雨等导致被淹。（2）人工挖孔桩施工过程中失稳导致坍塌事故伤害。（3）人工挖孔桩施工过程中桩内有毒气体中毒事故。（4）人工挖孔桩及桥梁施工过程中发生高处坠人、坠物等伤人事故伤害。（5）施工过程中发生触电、机械、火灾等事故伤害。（6）高温中暑的预防（7）边坡开挖发生滚石、坍塌伤人事故。（8）施工过程中的机械伤人事故。（9）桩内及墩柱绑扎钢筋失稳伤人事故五、突发事件预防及应急预案 1、挖孔桩施工阶段防淹措施 （1）挖孔桩孔锁口应比地面高30cm以上，用C25浇筑一个宽度不小于100cm的锁口；（2）桩孔内应有足够照明、通风、排气设施，同时备有逃生安
16、全爬梯；（3）在孔边安设警铃，井下工人可预报险情进行施救。挖出的土石方应用斗车集中运送，严禁随意乱倒土石方；（4）施工现场仓库配备足够数量的潜水泵； （5）即时获取天气信息，预先作好准备工作；2、挖孔桩失稳坍塌处理预案坍塌事故发生，立即启动应急预案，第一时间疏散施工人员。项目经理负责指挥，施工员及安全员、各班组成员有条不紊的进行抢救或处理，其他人员协助工作。发生坍塌事故后，发现事故人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由项目经理负责现场指挥，安全员组织施工人员紧急撤离至安全区域，查点施工人员人数，以确定是否有人因塌方被困的情况。如无人被困，则迅速疏散，在塌方稳定后，根据实际情况再研究施工方案；如有
17、人被困，在塌方稳定后，立即组织施救，其他组员采取有效防护措施，防止事故发展扩大；如有人员受伤，立即拨打事故抢救电话“120”，同时对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责。值勤门卫在大门口迎接来救护队车辆。伤员救出后经过现场救治，及时送往万州区中医院进行检查治疗，如果应急医院无法进行治疗，要立即送往三峡医院进行检查治疗，确保伤员伤情得到最大的控制，将伤亡降低到最低。在抢救同时，派出人员在塌方地段周边，划出警戒区，拉上警戒带将行人或车辆隔离开来，并24小时留人值勤，观察塌方地段地表变化情况，并严防其他人员
18、进入警戒区。3、发生挖孔桩内毒气中毒事故的处置预案挖孔桩内发生有毒气体中毒后，立刻启用应急预案。将通风管、应急风管全部打开，加快桩内通风换气；同时拨打120急救电话并上报现场管理人员、项目部领导，组织人员、安全绳、湿布毛巾等，展开入桩救助工作。入桩救人时，必须选择年轻力壮的青年，用两条结实的安全绳，一端分两组多人紧拽固定，另一端环系紧一人腰部，并用湿布毛巾捂紧口鼻，进入桩内救人。入桩救助人员必须手系铃铛，情况正常时以每10秒3声平缓铃声为号；遇紧急情况或将下困中毒人员用安全绳绑紧时，以急促铃声为号，桩口两组人员快速将入桩人员上提，及时救治入桩救助人员和被困中毒人员。当救助人员和被困中毒人员被救
19、出后，及时放置在通风处，除救治人员外，其他人员不得围观、靠近，影响被救人员呼吸；同时展开现场急救，如人工呼吸、扇风等，当120急救车到达后，及时送往医院救治。整个救助过程，安排专职安全人员按照应急预案统一安排、调度。入桩救人时严格读表，按时确认铃声，当铃声超过时间不响或铃声急促时，马上组织上提工作，确保安全。4、挖孔桩内及桥梁发生高处坠人、坠物伤人事件的处置挖孔桩桩内及桥梁发生坠人、坠物、张拉伤人事故时，在场管理人员要立即向项目部相关领导汇报，并拨打120急救电话组织急救，同时启动应急预案。首先确认坠人情况、坠物类型、是否有持续坠落、弹射预兆，在确认稳定可以救人后，立刻组织人手进行营救。当受伤
20、人员救出后，先进行现场临时治疗，如临时止血、包扎等，避免伤势扩大；当120急救车到达后，及时送往院治疗。在整个事故应急救助过程中，将事故周边区域进行封闭，避免造成其他伤害发生；同时礼貌疏散人群，避免造成围观，影响营救工作；按照应急预案统一指挥，避免指东打西、行动混乱，确保整个营救工作正常有序。5、施工现场发生触电事故的处置挖孔桩施工现场发生触电事故，如遇触电事故时，在现场的管理人员要立即向项目经理汇报险情；在保证自身安全的情况下，现场人员迅速进行抢救触电者脱离电源。项目部立即启动应急预案，项目经理立即带领应急小组成员赶赴出事现场。首先抢救组和项目经理一起查明险情：确定触电者的电源是高压电还是低
21、压电？触电电源是否被切断？是否还有发生触电的可能和危险物？抢救组提出救护方案；项目经理主持商定抢救方案。对低压触电事故的处理，采取边抢救边汇报的处理方式。对高压触电事故采取边准备边汇报的处理方式，项目经理向公司主管副总经理请示汇报批准后组织实施。抢救组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准周围群众靠近，对外注意礼貌用语。抢救组电工负责快速使触电者脱离低压电气线路的电源。其方法：如果事故离电源开关较近，应立即切断电源开关；如果事故离电源开关太远，不能立即断开，救护人员可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒、绝缘杆等绝缘物作为工具，拉开触电者或挑开电源线使之脱离电源；如果触电者
22、因抽筋而紧握电线，可用干燥的木柄斧、胶把钳等工具切断电线；或用干木板、干胶木板等绝缘物插入触电者身下，以隔断电流。脱离电源后的救护，触电者脱离电源后，应尽量在现场救护，先救后搬；搬运中也要注意触电者的变化，按伤势轻重采取不同的救护方法：如触电者呈一定的昏迷状态，还未失去知觉，或触电时间较长，则应让他静卧、保持安静，在旁看护，并召请医生。如触电者已失去知觉，但还有呼吸和心脏跳动，应使他舒适地静卧解开衣服，让他闻些氨水，或在他身上洒些冷水，摩擦全身，使他发热。如天冷还要注意保温。同时，迅速请医生诊治。如触电者呼吸、脉搏、心脏均已停止，也不能认为已经死亡必须立即进行人工呼吸，进行紧急救护，同时迅速请
23、医生抢救。6、高温中暑的预防 夏季气温高，并且由于孔桩开挖深度大，井底空气稀薄，加之工人劳动强度大，较易发生工人中暑，为保证施工安全，特制定如下预防措施： 调节工作时间，错开气温最高时段。原则上，上午工作时间06:0011:00 下午工作时间16:0019:00 工人下井之前，充分做好通风、测毒气工作； 购买保温桶，为工人准备绿豆汤、凉茶等防暑降温饮品，并加适量食盐，以防工人脱水。7、边坡开挖发生滚石、坍塌伤人事故的预防和处置（1）在安全挡护施工过程中，安排懂搭设管理人员专门负责整个安全挡护工作，确保安全挡护施工的安全。（2）在边坡土石方开挖过程中，安排专人在现场指导开挖。采用挖掘机、炮机等机
24、械开挖时，将土石方挖方到边坡安全位置，不能堆放在边缘，更不能朝安全围护处弃土石。（3）在施工期间，将土石及时转运，不能堆放在边坡的边缘，避免发生土石滑落事故。（4）施工员、安全员、班组负责人要每天仔细巡查边坡的安全挡护良好，有安全隐患必须消除后才能进行施工。施工员每天要合理安排边坡开挖进度，保证在安全的前提下组织施工。（5）边坡开挖必须分级分台阶开挖，及时对边坡进行监控量测，确保施工安全。（6）下雨天，必须停止边坡开挖施工。（7）一旦发生边坡滚石、坍塌等异常情况，应及时停止施工，将相关人员撤离至安全区域，并设置安全警示标志和安全员进行巡视，禁止人员进行危险区域。（8）对于因为滚石、坍塌受伤的人
25、员应及时进行检查和救护，应采取休息、止血、包扎等方式进行简单处置，受伤较为严重的应及时送万州区第一人民医院或三峡医院采取救治。8、施工过程中的机械伤人事故合理选择安全可靠的施工机械，对进场的机械设备进行认真检查和验收；操作人员持证上岗，不合格的人员不得使用施工机械；严格按照机械设备的操作规程进行操作，在运行中严格执行定时检查和日常检查制度，以确保机械设备的正常进行；机械检修时，应停车制动，关闭发动机，且不得停放在坡道上检修。严禁机械超负荷作业，不得随意扩大机械使用范围。挖掘机启动后，严禁任何人站在铲斗内、臂干上或履带上；其工作的位置必须平坦稳固；挖土与回转操作过程必须分开，在回转未终止时不得落
26、铲；在高的工作面挖掘散粒土壤时，应将工作面内的较大石块和其他杂物除掉，避免塌方；严禁铲斗在运土车的驾驶室顶越过；挖掘机施工派专人指挥，挖掘机作业半径范围内严禁站人，严禁酒后驾驶，疲劳驾驶。推土机上下坡时，其坡度不得大于30；在陡坡、高坎上作业时，必须有专人指挥，严禁铲斗超出边坡的边缘；数台机械在同一工作面施工时，前后相距不小于8m，左右相距应大于1.5m；装载机满载运送时，必须使铲斗保持低位置，且避免下坡前行；卸料时铲斗应有适合的高度；汽车运输时，在施工现场道路上不得超载和偏载，运行速度不得超过规范要求；卸料时不得边行边卸，在卸料后将翻斗车厢放下后才能行驶；严禁无证驾驶车辆和酒后开车；六、培训
27、和演练施工安排一天时间进行人工挖孔桩可能出现施工事故应急救援的培训，接着进行一天的演练。培训和演练着重于事故发生时处理，伤员抢救，疏散交通以及维护交通秩序等。让所有相关施工人员了解相应安全施工文明施工意义，增强安全知识和自我保护意识，事故如果发生时正确应对方法及措施。七、应急响应 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报。由安全部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由指挥部组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。 (1)值班电话：13896906338，实行昼夜值班制：项目部值班
28、时间：7：3020：30 劳务班组提供人员值班：20：307：30 (2)报告流程事故发现人 安全应急领导小组 主管安全副总经理 公司总经理 医院 教育建设集团公司 上级领导(3)报告内容 发生事故的准确时间、地点； 事故的简要经过、伤亡人数和财产损失基本情况； 事故发生原因的初步判断，可能产生的后果、性质、当前现场状况初步减少伤亡损失的应急措施； 事故发生后现场抢救人数、抢险器材和设施、事故控制情况； 事故报告时间、报告人；(4)善后工作组划定安全警戒区域并组织相关人员认真保护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态均不得破坏，为抢救伤员需要移动现场某些物体时，必须做好现场标志。 (5)紧急
29、情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。 (6)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令，分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。 (7)遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各
30、类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。 八、突发事件应急预案 1、接警与通知：如施工作业施工中发生掉梁事故、高空坠落、桥梁机械伤害事故和物体打击时，在现场的项目管理人员要立即用对讲机向项目经理汇报险情，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。必要时向上级主管部门汇报事故情况。现场有关人员要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥。 项目经理立即召集、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，
31、赶赴出事现场。 2、指挥与控制： 抢救组到达出事地点，在项目经理肖鸿指挥下分头进行工作。 保卫组保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。设置事故现场警戒线、岗，安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带，维持工地内抢险救护的正常运作。 首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如钢筋笼是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，项目经理向公司主管安全生产的副总经理请示汇报批准，然后组织实施。 防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到离安全地带，并进行警戒不准闲人靠近。 工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光。 抢险组在排除
32、无其他危险源的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。 对掉梁的处理由副组长指挥架梁人员吊离作业面。 事故应急抢险完毕后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。项目经理肖鸿立即召集抢救小组成员进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似事故。 技术组进行事故现场评审，分析事故的发展趋势。 组织技术人员制定恢复生产方案。向公司安质部书面汇报事故调查、处理的意见。 3、警戒与治安 安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。 4、人群疏散与安置 疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿
33、混乱、拥挤，减少人员伤亡。 九、恢复生产及应急抢险总结 抢险救援结束后，由监理单位主持、业主、设计、咨询等相关单位参加的恢复生产会，对生产安全事故发生的原因进行分析，确定下部恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。项目部主要从以下几个方面进行恢复生产： 1、做好事故处理和善后工作，对受害人或受害单位进行领导慰问或团体慰问。对良性事迹加强报道。 2、健全各组织机构，加强人员管理。完善安全、质量保证体系，健全安全、质量管理组织机构，整个项目形成一套严密完整的安全、质量管理体系，各级、各部充分发挥管理的机能、职能和人的作用。 3、依据安全、质量体系有关文件，制定安全、质量检查计划制度，
34、形成安全、质量管理依据，做到“有法可依”。严格实施岗位责任制。 4、做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作5、对恢复生产确保资金投入不受阻。 6、及时调用后备人员和机械设备，补充到该工区，进行生产恢复，尽快达到生产正常。 7、成立有公司副经理牵头、由工程、技术、安全等部门人员及工会组织成员对事故进行调查、配合有关部门收集相关证据分析事故原因。8、抢险工作完毕，当地安监部门现场调查取证结束后，充分辨识恢复过程中存在的危险源，当安全隐患彻底清除后，方可恢复正常工作状态。并对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结，找出预案中存在的不足，并进行评审及修订，使以后的应急预案更加成熟，遇到紧急情况等能处理及时，将安全、财产损失降低到最底限度。