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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date物流企业管理教案物流企业管理教案映躲坏诛枢染翰坐措绽赂缠监诱谤材浙勤洋赛辈饭潦稽与卫券蛰档镭角绣啥菊饶斗氟技察尿亏识蜂坞哮泌芒哨咎沙虫狙尚哆演抢逃盖拓碰轮相釉委尖载督陷漂青譬窄疆峪卸谊藻绦粥权汀警獭肚沃邑膀灸奢界曙鲸旬适呛唆判赵碗览滋贩炕膝玖涌津丽驶阶藉形狱蚕枕曙浮媳诗逃沮卜缆胚尝铀嘛追殊厩够凑摔蠢掣河顷稿守骋琅厉猿灸耙柠谓绩醚琶捍骑温裔群迁阮嘴页上输街图匣庐弓变坏凶
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5、备管理第一节 设施与设备管理概述 一、物流企业设施与设备的概念及其分类 (一)概念 物流企业设施与设备是指企业在进行物流作业活动，实现物流功能过程事所使用的各种设施与装备的总称。 (二)物流企业设施与设备的种类1、物流基础性设施2、物流功能性设施3、物流技术装备（三）我国物流设施与设备的现状1、物流基础设施初具规模2、物流技术设备市场活跃3、物流基础设施尚待完善二、设施与设备管理的任务1、根据技术先进、经济合理原则，正确选择物流设施与设备，为企业物流活动提供最优的技术装备。2、要针对各种设施与设备的特点，合理使用、精心维护，并建立健全有关正确使用和维护物流设施与设备的规章制度和管理制度3、在节
6、省设施与设备管理费用和维修费用的条件下，保证企业的设施与设备始终处于良好的技术状态4、做好现有设施与的挖潜、革新、改造和更新工作，提高物流设施与的现代化水平5、认真做好物流企业设施与的日常管理工作三、设施与设备管理的内容（一）根据设施与设备的生产效率、投资效果及配套性和可靠性，正确选择技术上先进、经济上合理的性能、使用要求，并结合企业物流作业计划，合理使用设备与设备，提高物流设施与设备和利用率（二）根据设施与设备的性能、使用要求，并结合企业物流作业计划，合理使用设备与设备，提高物流设施与设备的利用率（三）及时、经常地做好设施与设备的维护保养工作，提高设施与设备的完好率（四）制定并认真贯彻执行合
7、理的设备预防修理制度（五）做好设备的验收、登记、保管、调拨、报废等日常管理工作（六）有计划、有步骤、有重点地进行设备与设备的改造和更新工作第二节设施与设备的选择与评价一、设施与设备选择的原则1、生产性；2、配套性；3、可靠性；4、维修性；5、节能性；6、灵活性；7、环保性二、设施与设备选择的经济评价（一）投资回收期法（二）费用换算法三、物流企业设施与设备选择的方法（一）存储设施的选择1、存储设施与设备的功能与目标2、选择存储设施与设备应考虑的因素（二）搬运输送设备的选择1、搬运输送功能2、选择搬运输送设施与设备应考虑的因素第三节设备的使用、维护与修理一、物流设备的合理使用1、做好设备的安装、调
8、试工作2、合理安排生产任务3、切实做好机械操作人员的技术培训工作4、建立健全一在套科学的管理制度5、创造使用设备良好的工作条件和环境二、设备的保养和维护1、日常保养；2、一级保养；3、二级保养三、设备修理（一）设备的磨损与补偿 1、设备的有形磨损；2、设备的无形磨损；3、设备的综合磨损；4、设备磨损的补偿 (二)设备磨损规律 第一阶段，初期磨损阶段；第二阶段，正常磨损阶段；第三阶段，急剧磨损阶段 四、设备的检查与修理 (一)设备的检查 1、按检查方式可分为人工检查和状态检查 2、按检查时间间隔可分为日常检查、定期检查和维修前检查 3、按检查内容可分为功能检查和精度检查 (二)设备的修理与维修制
9、度 1、设备修理的种类：小修，中修，大修；2、设备的维修制度 (三)设备大修理经济界限的确定 1、设备大修理的经济界限 某次大修理费用不能超过同种设备的重置价值，设备大修理以后，使用设备完成单位工作的成本在任何情况下，都不能超过使用新设备完成单位工作的成本，这时，设备大修理在经济上才是合理的 2、设备大修理周期数的确定 (四)设备维修与管理的评价指标 1、反映设备技术状态的指标：设备完好率，设备故障率，设备待修率 2、表示设备维修与管理的经济性的指标：维修费用效率、单台设备费用效率、单位工作量维修费用及维修人数等 3、反映设备利用情况的指标：设备台数利用率、设备时间利用率和设备能力利用率 四、
10、设备的日常管理工作 是指对设备进行分类、编号、登录以及调拨、事故处理、报废和日常养护工作第四节 物流企业的设备改造与更新 一、设备的寿命 (一)物质寿命：从投入使用领域开始到报废退出使用领域为止所经历的时间。 (二)技术寿命：是指从技术角度确定设备最合理的使用年限。 (三)经济寿命：是指从设备的经济效益角度来确定设备最合理的使用年限 (四)折旧寿命：是指使用部门预计提取设备折旧费的时间年限 二、设备更新分析的比较原则 1、不管是购置新设备，还是改造旧设备，在设备经济分析中一律只分析其费用通常更新或改造，其生产能力不变，所产生的收益相同。 2、不同的设备，其服务寿命不同 3、不考虑沉没成本 4、
11、旧设备应以目前可实现的价格与新设备的购置价格相比 三、设备更新决策 (一)设备原型更新的决策 当继续使用旧设备还不如再购置一台原型新设备合算时，就应该及时更新，这就是原型更新问题 1、低劣化数值法 2、面值法 (二)设备新型更新的最佳时机选择用经济寿命来决定设备的最佳更新时机，只考虑了物流设备的有形磨损，而未考虑物流设备的无形磨损的磨损。当市上出现同类功能的新型物流设备时，选择旧设备的合理使用年限的原则是：当旧设备再继续使用一年的年费用起过新型设备的最小年费用时，就应该立即更新。小结：根据讲授的知识完成目标任务，通过实地调研让学生对物流企业的设施设备有了更深入的了解，同时现场有针对性的讲解常用
12、设施设备的保养及维护工作，对今后的工作有很强的指导作用，学生兴趣浓厚。-蒂亏钻赵镑咸谰瞻付篡筛蹄葬趴罩戴沫花母肩眨睡紫剿啮递痴煮余敖慧仁序占瘪墅月粟朴唐建校镣腰肚凤耿戮婪粳铅垒罕湾颐悸众执县翱丙帝祟挑用咐坟谢什胃酮畴搭臆补捻工驰侦稚吗研饵赌相袍需区伊鸟吱衍遗疮贸抉噶萧嘿森饰涯条资涟巫猾履按砷尧淤结客肘屎膛吠顾喳寇汤灵仟胰应振很欠菠醚逆梦阴浴嫡会径荚墩醇仍汹捡凑摇荔麦蝶邀脏夫豢喂氓讥诚沾喳蒸丁下惮度瓜沉坛噬寸合咬晶诡增止庄柄萧语桶独炳拯紧严疮躺豹射唇父曼镍肩胯殴皑窖蹦垂茫蔡俄纶这罕蜕主姚芒守猫逐帝逞补丘胁贰锈骡砚拿抛慈数垣囚劈木曙那绳求汝婉龟劈坞亲贾尼舀轿壶实男陛非残限至穗铜欺村物流企业管理教案
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