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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date房建施工组织设计(2)第一篇、施工组织设计目 录一、施工组织设计3第一章、总体概述3一、综合说明3二、工程管理目标3（一）合同承诺3（二）工程管理目标3三、施工部署4（一）项目组织机构及管理模式4（二）施工部署原则4第二章、保证工期、质量及安全文明的技术措施5一、施工进度计划及各阶段进度的保证措施及违约责任承诺5（一）目标5（二）进度控制的方法5（三）强化进度计划管理
2、6（四）施工进度的控制6（五）保证工期的技术措施7（六）施工进度控制系统8（七）进度违约责任承诺8二、质量保证措施9（一）质量目标9（二）保证施工质量的组织管理措施9（三）工程计量保证措施9（四）做好隐蔽验收、技术复核工作10（五）保证主体、装饰等工程质量措施11（六）质量承诺14三、安全文明措施14（一）安全总目标：杜绝安全事故的发生14（二）安全生产14（三）现场管理标准22（四）场容管理23（五）环境卫生管理24（六）环境保护管理24第三章、劳动力和材料投入计划及其保证措施25第四章、施工平面布置和临时设施布置26第五章、关键施工技术、工艺及工程项目实施重点分析和解决方案26一、定位放线
3、26二、基础工程27三、混凝土工程施工方案30（一）钢筋工程30（二）模板工程36（三）混凝土的搅拌与输送43四、砌筑工程46五、屋面防水工程47六、卫生间防水48七、装饰装修工程施工方案49八、水电安装工程54九、节能工程62第六章、其他措施63一、冬雨季施工措施安排及保证措施63（一）冬季施工措施63（二）雨季施工措施63二、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施65（一）总体措施65（二）环境保护措施65（三）防止大气污染66（四）防止水污染66（五）防止施工噪声污染66三、地下管线及其他地上设施的防护加固措施66第七章、附表68（1）拟投入的主要施工机械设备表68（2）拟配备本项目的试验和
4、检测仪器设备表70（3）劳动力计划表71（4） 计划开、竣工日期和施工进度网络图72（5）施工总平面图73（6）临时用地表74二、项目管理机构配备情况75（1）项目管理机构配备情况表75（2）负责人（建造师）简历表76（3）项目技术负责人简历表88（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料95一、施工组织设计第一章、总体概述一、综合说明工程概况建设地点：防城港市上思县建设单位：上思司法局工程名称：上思县司法局司法业务用房、法律服务中心大楼工程建筑类别：高层公共建筑 结构类型：框架结构耐火等级：二级建筑防水等级：屋面防水等级为二级建筑合理使用年限：50年建筑层数：七层 总建筑面积3540，其中司法业
5、务用房为：1117；法律服务中心大楼为：2423。 二、工程管理目标（一）合同承诺施工范围：该工程施工设计图纸及工程量清单所包含的内容。质量要求：工程质量达到国家合格标准。工期要求：工期为360日历天（二）工程管理目标在施工过程中，项目部要充分利用生产经营、技术管理、计算机应用与动态监控的各种优势，使工程在管理、质量、安全、文明施工及工作作风上均创出一流水平。根据公司对业主的承诺和公司的施工水平以及项目部的自身管理素质，本工程管理目标如下：2.1、质量目标.确保工程质量达到国家合格标准，争创广西区优质工程；2.2、安全目标.无重大人身、设备安全事故，工伤事故率控制在0.3以内;.确保文明施工优
6、良工地；争创安全生产、文明施工双优样板工地。2.3、工期目标2012年12月20日开工，2013年12月14日竣工，计划总施工工期为360日历天。分阶段工期详见施工进度横道图。工程实际开工日期以建设单位的开工令为准。在主体结构施工到2层时，开始穿插砌体工程施工，砌体满足装修条件后开始内外墙的装饰施工，以保证工期。三、施工部署（一）项目组织机构及管理模式1.1、项目管理思路根据工程所处位置及现场实际情况，结合本工程特点，提出项目管理的指导思想为：以务实创新、争创一流的精神，交付完美产品为目标，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术、质量、安全、文明施工、资料的管理及对合同、成本、进
7、度的控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程、用户满意工程。以ISO9002质量保证体系为标准，实施项目法施工管理。以项目经理部负责本项目的具体运作，公司参与本工程项目重大问题的决策，切实做好重点工程、重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。1.2、项目管理模式本工程采用项目法管理，项目经理为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优质、高效的完成，选择具有丰富的工程管理经验，并数次创过省市级优质工程的国家一级项目经理黎国荣同志担任，挑选出优秀的管理干部和专业工程技术人员进行施工管理，全权组织工程施工及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率有计划地组织协调和管理，项目经
8、理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。为规范本项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的项目管理手册、质量保证手册和工作手册。项目部将在完整的管理体系运行中，以忠于职守的工作态度、充足完善的后勤保障，在保证质量与安全的前提下确保按期完成施工任务，履行合同承诺。（二）施工部署原则根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理有计划实施过程监控。加强施工
9、过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标地严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。本工程总体上划分为基础、主体结构、室内外装饰和收尾竣工四个阶段施工：基础及地下室：在基础施工中，要切实做好在土方开挖和围护施工中的工序搭接和配合施工。其次是要抓好模板、钢筋、混凝土浇筑这一主要工序，在抢速度中合理安排各工种的穿插。主体结构：选择和制订合理的垂直运输方案。切实抓好模板的安装、钢筋的制作和绑扎，混凝土的浇筑，梁柱、梁梁交接节
10、点四个主要环节，严格控制模板和钢筋混凝土的成品质量。合理组织安装专业分包单位的水、电、管线预埋、预留洞施工与土建结构进行平行流水作业。室内外装饰：要按先上后下，先外后内，先电梯安装装饰后其它装饰等原则进行立体交叉作业，实行多工种穿插的顺序进行施工，切实做好施工过程中成品和半成品的保护工作，减少成品返修率。收尾竣工：要抓紧、抓好收尾工程的施工与完善、整改工作，遵照建设部和广西区关于建设工程竣工备案文件要求，配合建设单位做好竣工验收，物业公司交接收和投入使用等工作。总之，土建、水、电、卫及设备等各安装工种、工序之间要紧密配合，合理安排流水作业，进行立体交叉施工，逐层成品验收保护。第二章、保证工期、
11、质量及安全文明的技术措施一、施工进度计划及各阶段进度的保证措施及违约责任承诺本工程招标文件要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。（一）目标确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。（二）进度控制的方法1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。2、按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同
12、责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。（三）强化进度计划管理1、工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程
13、，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。（四）施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置两位项目副经理主抓分项工作。1、建立严格的
14、工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。2、坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。3、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度划的实现
15、。（五）保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械。材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置：(1)
16、、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。(2)、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。(3)、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌站，以防止混凝土因特殊原因供应不上导致混凝土施工中断的现象；为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地
17、配备一台250KVA的柴油发电机备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。(4)、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。(5)、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。3、技术因素：(1)、实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。(2)、发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用1SO9001:2
18、000国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。（六）施工进度控制系统工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差的原因工程施工进度监测系统分析该进度偏差对后续工作所产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施实施调整后的施工进度计划（七）进度违约责任承诺若我司有幸中标，我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序，对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早组织各工种间的交叉施工，做好现场协调工作，制定切实可行的保证措施，并按工期目标来组织劳动力、机械、材料、资金，确保工程顺利进行。确保在36
19、0个日历天内完成本工程范围内的全部工作。若因我公司施工原因造成未能按合同要求期间完成本工程全部内容，我公司郑重承诺：愿承担因此造成的损失及责任。二、质量保证措施（一）质量目标 充分发挥公司质量监督和保证体系的作用，必保单位工程质量等级达到合格。（二）保证施工质量的组织管理措施质量措施该工程在施工过程中必须遵守执行国家颁发的施工验收规范和操作规程，遵守各种质量检验标准和上级部门制定的保证质量措施，根据该工程特点还必须采取以下措施：（1）施工前由项目技术人向工长作主体施工的质量方面和技术交底。（2）各施工人员必须在施工前认真熟悉图纸和审查图纸。（3）建立质量保证体系，从生产管理、质量监督的角度把好
20、工程质量关。（4）把好测量放线关，放线后必须复核准确无误后，方能进行下一道工序的施工。（5）轴线、标高必须有专人负责，要用固定的水准仪、经纬仪和钢尺，误差必须在规范要求范围内。（6）加强中间验收资料的管理，并认真进行各工序施工中的质量监督检查，发现问题及时纠正。（7）认真做好原材料、半成品的进场验收，同时附有材质证明的取样送检合格后方能使用计量器具，按上级批准二级计单位标准执行。（8）钢筋安装后要进行严格检查，无误后方可浇砼。（9）在浇筑砼前，须经建设单位、设计单位和施工单位共同检查并签字认可后方可浇筑砼。（10）砼浇筑前应对参战人员进行技术，质量交底，并分工种落实责任制，在浇筑中由专职人员负
21、责检查振捣质量。（11）现场取样，坍落度以现场为准。（12）加强质量控制小组活动，对质量通病和复杂和施工工艺进行攻关。（三）工程计量保证措施1、按照二级计量管理，严格执行公司的计量检查网络。2、砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业技术员按照规范要求提出取样计划，由是试验员取样送实验室检验，不合格者不得使用。3、混凝土应严格按照设计配合比进行投料。4、现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。5、经纬仪、不准仪、台称、卷尺等计量器具必须按规定送法定检定单位检校。（四）做好隐蔽验收、技术复核工作 凡属隐蔽工程必须经质量监督站、监理部门建设单位等有关部门验收合格后，才能进行下道工序施工，并做好
22、验收记录。隐蔽工程检查验收表序号说明检查内容1基础工程地质、土质情况、标高尺寸、基础断尺寸2钢筋砼工程钢筋的品种、规格、数量、位置、形状、焊接尺寸、接头位置、除锈情况、预埋件的数量及材料的代用情况3防水工程屋面、卫生间的防水找平层的质量情况、干燥程度、防水层的搭接、延伸度、防水处理措施的质量4各种给水排水暖卫暗管道位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐、保温及预埋件等5各种暗配电气线路位置、规格、标高、弯度、防腐、接头等。电缆耐压绝缘试验、地线地板，避雷针的电阻6其它完工后无法进行松柏 工程重要结构部位和有特殊的隐蔽工程 对重要项目进行复查校核,以避免发生重大差错.复核的内容除按标
23、准规定外,一般在分项工程正式施工前,应重点按下表所列项目和内容检查.技术复核的重点项目内容项目复核内容建筑物位置测量定位的标准轴线桩、水平桩、龙门板、轴线标高基础土质、位置、标高、尺寸、回填土模板尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程度、模板内部的清理工作，湿润情况钢筋砼现浇砼的配合比，现场材料的质量和水泥品种标号，预制构件的安装位置、标高型号、搭接长度、焊接长度、吊装构件的强度、钢筋梁柱接头。砌体墙身轴线、皮数杆、砂浆配合比（五）保证主体、装饰等工程质量措施优良的工程质量必须以优质的原材料，并采用先进的施工技术和科学的管理来实现。优良的工程质量必须把质量责任落实到每一个管理者头上，奖惩分明
24、，并与质量有关的纵横协作单位以合同的形式明确责、权、利。采用ISO9002的质量管理模式，制定质量管理文件和管理者质量责任，并在施工中使每道工序都处于受控状态。在装饰装修阶段，坚持以样板引路以质量为本，以用户满意为目的，让质量第一贯穿钢筋整个工程的始终。为达此目的，现将质量保证措施简述如下：（一） 保证工程质量措施1、首先建立健全质量管理与保证体系，按照国家有关规范规定组织施工。并分别从生产管理和质量监督的角度把好工程质量关。质量保证体系与质量监督体系。详附图：2、严格实行方针目标管理，在施工过程中有效运行ISO9002质量管理模式，促进工程质量，为企业赢得好的社会信誉和经济效益。3、推行全面
25、质量管理，提高主体、装饰工程施工质量提高参战人员的TQC意识，强化思想政治工作，以个人的工作质量保证工程质量，对劳务人员经常组织其骨干学习图纸、规范及技术要点。制定质量管理制度和目标，并且展开横向落实到人头，纵向落实到班组，从公司、分公司到项目层层落实责任制，把本工程作为公司必保优良的重点工程。组建“砼强度质量控制”、“模板工程质量控制”、“钢筋工程质量控制”、“装修及屋面防水施工质量控制”、“文明施工标准化管理”QC小组及攻关型QC小组，凡工程质量通病均设置QC管理点，开展QC活动，以全过程管理确保工程质量优良。4、质量控制措施严格执行公司质量手册。在此基础上，制定本项目质量计划以及项目成员
26、质量职责，明确质量目标。充分发挥质量监督机构的职能，实行工程质量“一票否决”，确保优良工程的实现。认真熟悉施工图纸及施工组织设计，项目经理部编制详细的项目质量计划。严格履行各人类人员的质量职责，并严格按此施工，若发生变更及调整必须经项目技术负责人办理好有关手续后，方能继续施工。针对本工程特点，认真作好技术交底，特殊工程作业人员必须持证上岗、关键要害部位分级作详细的书面技术交底。对特殊施工过程要在作业前进行施工能力的鉴定，鉴定合格后方可施工。做好新技术、新材料、新工艺的推广应用。制定计划管理工作环节。设计变更及隐蔽验收资料收集整理齐全，签字手续完备。严格按操作规程及施工规范施工，各工序必须进行严
27、格执行三检制，砼浇筑前，必须办理砼浇灌许可证。未经建设单位及监理单位验收签字的隐蔽工程，不得进行下道工序施工。严格材料进场制度，把好原材料使用关。水泥、钢筋在运输存放时，须保留标牌按批量分类，不能混堆，出厂证明及合格证书必须对口齐全。对钢材、水泥等重要材料，在使用前要及时采样做复试报告，合格后方可使用。无材质证明的材料（包括甲方和专业施工单位供应的材料及设备等）和不合格的材料一律不准使用，水泥出厂期超过三个月，必须送样检验，合格后方可使用。轴线、标高、垂直度的控制是确保主体工程质量优良的关键，应指定专职测量员测量控制。砼搅拌站设专人管理，采用电控秤计量，确保砼配合比正确。防水砼高强砼的配制，由
28、公司中心试验站按要求精心试配确定；防水砼的原材料、砼拌制、浇筑、控温、养护及后浇带的处理等，在施工前应作技术交底，施工中应严格按施工方案进行。浇筑砼时，应抓住合理布料、分层振捣、加强养护三个环节，精心施工，精心管理。在砖砌体施工中，选择有实力的砖材供应商，提出计划专门供应一定量的非规格尺寸的红砖，专门用于构造柱马 槎及门窗跺处，以保证该处的砖墙平整，从而保证构造柱、门窗过梁砼浇筑的质量。屋面防水工程基层必须平整、牢固、结实、防水材料进场必须有合格证，进入现场的防水材料必须抽检，防水操作人员必须持证上岗，确保屋面工程质量。防水层施工完成应及时组织其保护层的施工，以防止防水层被破坏。该工程设置专职
29、机械管理员，对机械设备坚持三定制度，定期维护保养，安全装置齐全有效，村绝安全事故的发生，一经发现事故，及时更换零配件，保持机械使用的正常运转，机操工必须持证上岗，按时准确填写台班记录，维修保养记录、交接班记录，掌握机械磨损规律，合理配备机具，保持各种机械的完好率在座95%以上，利用率在意85%以上，特别是高层塔机和电器设备必须保证正常运转和安全使用。必须按施工顺序进行施工，认真做好各工种的交叉配合，凡是安装工程需留的孔洞及预埋件、穿墙管要事先协商明确位置，做好预埋留设工作（特别是本工程砖砌体中的留设问题），并作好记录，防止遗漏和差错，不禁事后凿打而影响工程质量。现场指派专人负责预留洞的留设，尽
30、量减少事后的切割及凿打。严格按操作规程、施工规范及本施工组织设计的要求进行施工。分公司质检部门对分部分项工程分阶段进行检查，公司质检部门进行抽查，根据检查中存在的问题，及时采取措施整改，不断提高工程质量。注意保护安装土建成果，并要有可靠的保护措施，对于重要的设施又不便采用保护措施的要派专人值班看管，防止损坏丢失。关键部位施工注意事项：按设计的规范要求留置施工缝，做到精心组织、精心检查，严格按操作规程组织施工，同时加强砼的养护。消除质量通病，对卫生间穿楼板的管道周边以及上下水管出屋面的管道、地漏、雨水口等的补洞、堵塞，室内地漏方向的找坡以及屋面压顶、泛水线、窗套线、滴水线等处派专人组织专门的人员
31、负责施工，卫生间应作闭水、关水试验，经甲方认可方能进行下道工序。使本工程杜绝渗漏的质量问题。对内外装饰工程中的外墙面乳胶漆、油漆工程等，应先做样板，按现行装饰规范（GB50210-2001）执行，经建设单位、设计院认可后才正式施工。施工中要严格检查，加强评比，奖惩兑现。 为保证主体及装饰质量，主体砖砌体，构造柱关模及浇筑，预件板缝灌缝，卫生间防水、内抹灰、涂料及磁砖都应以“样板间”引路，“样板间”经业主、监理认可方才继续施工。在施工中随主体上升，必须加强上下联系，配备足够的防干扰 对讲机进行联络。（二） 加强试验及计量管理，保证工程施工质量 计量和试验工作是保证工程质量的基础管理工作，必须把计
32、量和试验工作贯穿施工的。全过程。应认真贯彻执行国家有关工程施工计量和试验法规，确保工程质量。1、专职试验人员对进场的原材料，应分别进行严格检查或试验，并作好原始记录台帐，不合格品严禁用于工程上。2、砼、砂浆配合比，严格按规定通过试配确定。在搅拌过程中坚持派专人按确定的配合比用电控秤进行计量控制加料。3、对进场的钢材、水泥、砌块材料等，必须分厂家、批量、规格进行抽样试验。对现浇砼、砌筑砂浆应按规定分层、分部取样进行强度试验。在施工过程中，试验人员必须对各种原材料和砼、砂浆配合比进行严格把关。4、按照该工程施工计量检测网络图，配备标准完善的计量器具设备。在使用过程中由专职计量人员负责使用、管理，严
33、格监督和正确使用法定计量单位。5、加强计量人员的业务学习，对计量器具应按规定按时送检、抽检；要控制好水电气煤等原材料耗用量。（六）质量承诺我方承诺：认真完成每道工序，在规定时间内完成招标文件及图纸所列的全部工程项目内容的施工，并保证工程质量达到国家规范的合格标准。如不能使工程质量达到合格，我方愿承担招标文件规定的违约责任。三、安全文明措施（一）安全总目标：杜绝安全事故的发生（二）安全生产1、采取有效安全生产措施，施工期间确保无重大伤亡事故，争取将安全事故控制在零内。 1)认真学习、宣传和贯彻执行“安全生产规章制度”“安全生产十项技术措施”和“安全操作规程”。2)建立以项目经理为首的安全生产领导
34、小组，设专职安全员，经常进行安全宣传，检查和安全生产技术交底。对职工进行安全教育，提高职工的安全意识。每周开展一次以项目经理为首的安全大检查，如有问题限时整改。3)将施工现场四周砌围墙与外界隔断，不许闲杂人员进入现场。4)加强安全硬件建设，脚手架外用有生产许可证和省建管局的准用证的密目式安全网封闭，在二层外挑一道安全网，“四口”、“五临边”均有保护措施并设标志。5)加强安全软件资料达标的管理工程。 6)严防机械伤害和触电事故，贯彻预防为主的方针，发现隐患及时排除，不断总结经验，把安全工作做到扎实可靠。7)脚手架上砌块堆放不得多于2 层。8)小车运砌块时，装量不得超过车帮，不得倾倒卸车。 9)工
35、地上所有总开关，分开关一律按规定加“漏电保护装置”开关，需设箱带锁，有防雨盖，班后上锁。10)机电设备安装合理，接零、接地防护装置等齐全有效，必须持上岗证上岗操作，且定员定机，不得擅离岗位。11)电工坚守岗位，严禁电路超荷，非专职电工人员严禁乱接、乱拉、乱送配电房各线路开关。砼浇筑时所有地线严格检查是否破损以防漏电接触钢筋伤人。 12)砼搅拌机上部均须搭设防雨防护棚，并挂设安全操作标牌。13)建立防火领导小组，在职工休息室、办公室、仓库、气割设备等附近设置消防器材，易燃物品妥善处理。14)大雾及风力大于6 级的天气或雷雨天，暂停吊装和高处作业，高处作业人员严禁穿硬底鞋、塑料鞋、拖鞋。15)工程
36、在施工现场入口由专人负责交通，确保行人人身安全。 16)临时用电按临时用电施工组织设计架设。17)每个操作人员应用好安全“三宝”。18)夜间施工作业，要有足够的照明设施。 2、基础施工（1）基础临近环境的监护1）进场后首先对场地附近的建筑物和地下各管线调查清楚，绘制基坑四面相关建筑管线的剖面图，范围是基坑深的一倍，降水深度的10 倍，挖土深度的3 倍，以三者中的最大值为准。2）经过调查绘制好的剖面图，必须与这些管线的主管单位取得联系，核对正确，并按当地市政当局的规定，由施工单位和保护对象的主管单位共同成立监护领导小组，研究并确定测方案和防护方案。3）按监测方案加强施工全过程的监测，及时整理信息
37、。监护领导小组应有明确的专职人员按信息控制施工。4）准备一定数量的顶撑横梁、板桩、砂袋等，以备基础施工有紧急情况急用。（2）基础作业1）实行作业令制度：由于基坑作业本身有危险性而且作业对周围环境亦有影响，所以每项作业的开工，必须认真检查是否按有关措施落实，应该由执行人在准备工作完成后提出开工申请经监督部门复核，再由主管人员审查批准开工，以防止准备工作和配合条件缺陷造成事故，所以，实行作业令制度是保证安全和质量的一项技术组织措施。2）基坑上口安全措施：、基坑挖土前在坑壁外设置挡水栏，防止地面水流入基坑。方法用锁口梁，砖砌的矮墙、挖土开始以后在基坑四周设置防护栏杆，栏杆构造应符合临边和洞口作业的安
38、全要求、基坑四周地面，在坑深一倍范围内的地面荷载，经计算规定，由专人管理，不得随意放置机具和物样。、基坑外围一周悬挂若干红灯，夜间启亮，防止有人误入施工区域。3）坑内作业安全措施：、挖土必须严格按本施工组织设计规定的程序进行，每层土方开挖前认真检查基坑壁的可靠性，并对整个施工过程中定时进行测试和检查。、基坑内的垂直和水平运输要按规划施工，进坑的运输浮桥和行人扶梯必须专人设计，设置后实行安全验收制度，进行定期检查。4）基坑上和基坑内各行人通道必须专门设置，两边立1000mm 高的栏杆，通道上不准堆放杂物。、进坑的动力照明电线应使用电缆，在基坑壁上要可靠地进行固定。、基坑内和基坑外有联系的作业，按
39、交叉作业处理，中间设防护棚，禁止无防护棚时在一个垂直面内作业。、深基坑施工完毕拆除支撑时，必须严格按规定的程序进行，防止基坑外土体产生破坏性的位移。、基坑作业必须准备抢救时用的材料和机具，在整个施工过程中要有人值班，以防万一。3、高处作业安全防护认真贯彻执行建筑施工高处作业安全技术规范的各项规定，重点注意如下几点：（1）临边防护1）临边无外脚手架的楼面施工和在无防护脚手的楼梯口施工都属临边作业，应遵照临边作业的安全规定进行施工。2）临边必须搭设防护栏杆、临时护栏或张挂安全网，需通行人货处应设备安全门或活动防护栏杆。3）防护栏杆由上下二道扶手及栏杆组成，上扶手离地1-1.2m，下扶手离地0.4-
40、0.6m，一般扶手超过2m 设一立杆。扶手及栏杆可用毛竹（毛竹小头直径不小于70mm），钢筋（不小于14），要与结构有可靠的连接，并经计算确定。4）临时护栏要在防护栏杆从上到下用安全网封闭，在底面以上不小于180cm 范围设挡脚笆，要求其孔眼不大于2.5mm，以防杂物附落。5）安全网有平网、立网和斜撑网，使用时应符合建筑施工安全网的搭设规定。（2）洞口防护1）楼板上的洞口，视其大小及施工过程中的可能采取措施，大型洞口在周边加防护栏杆，施工中不使用的洞口可临时加焊钢筋固定盖，对经常使用的洞口加活动盖，有坠物造成危险的洞口加密闭盖。2）洞口要有专人管理，经常检查防护措施的可靠性和完备性，安全网内积
41、存杂物要定期清理。3）墙面上有坠人可能的洞口，按临边作业的规定加以防护。4）楼梯口应装临时护栏，梯段边应加设护杆。5）底层通道口应搭设双层防护潮，棚宽两边出两口各1.5 米。（3）交叉作业防护1）进入现场人员必须配戴安全帽2）在临边，洞口附近不准存放杂物，其临时转运必须有专人监护。3）在垂直运输落物半径内，人员行走要划出专门路线，做好防护棚和安全通道。4）无隔离措施不得在同一垂直面内上下交叉作业。（4）攀登作业维护1）按工程特点充分考虑攀登作业内容，事先设计的登高设施并选好登高用具，一般应首先借助已完成的结构作登高通道，选用定型登高工具，必要时搭设专用登高脚手或设计专用攀登用具。2）攀登用具的
42、结构构造必须牢固可靠，对可供人上下的梯子，在楼面上作业的总重量以不小于1000N 计算，当在楼面上进行特殊作业时要专门进行验算，对定型的移动式木直梯、折梯和金属梯要按国家标准验收。3）梯脚的基座应坚实，不得垫高使用，斜梯子的上端应有固定措施，梯脚下应有防滑措施。立梯坡度以60-70 度为宜，中踏步上下间距以300mm为宜，不得有缺挡现象，人字梯上部夹角以45 度为宜，底部应有拉条。4）作业人员登高必须经规定的通道，不得在未经安全防护的阳台间等非规定通道攀登，更不能利用起重机臂架等施工设备攀登。5）独立攀登作业人员的身体素质，衣着及防护用具，必须严格遵守国家劳动保护法令的规定。4、结构施工安全防
43、护（1）模板的支撑体系必须进行结构强度、刚度和稳定性验算，规定模板的装拆程序。（2）模板等周转材料拆除后从楼层内运出，不得用起重机横向拉出，应设置活动悬挑平台使物料集中在平台上面后垂直运出，悬挑平台斜拉钢丝绳每边至少两道，每道都能单独安全受力作为双重保险，平台两边设不低于200mm 的挡脚板，防止零星物件坠落。（4）在已浇砼的楼面上堆置钢筋、模板，应规定范围和限量，施工人员必须随时检查，在已安装的模板上堆置钢筋更应规定限量，防止局部超载引起破坏。（5）超过2m 坠落高度的绑扎钢筋，安装模板应采用活动平台或临时小脚手，大块柱模及墙模安装要两人以上，必要时设临时支撑，防止风吹倾倒伤人。5、（1）支
44、线架设1）配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。2）支线绝缘好，无老化和破损。3）支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。4）过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。5）室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉并符合绝缘要求。（2）现场照明1）一般场所采用220V 电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明、灯具应采用符合要求的安全电压。2）照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。3）照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路的照明箱必须装设漏电保护器。4）室外照明灯具距地面不得低于3 米，室内距地面不得低于2.4 米。碘邬
45、固定架设，要保证安全。钠等金属卤化物灯具的安装高度宜在5 米以上。灯线不得靠近灯具表面。（3）架空线1）架空线必须在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手上。2）架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆架线离地2.5 米以上应用绝缘子。3）一般架空线应离地4 米以上，机动车道为6 米以上。（4）电箱（配电箱、开关箱）1）电箱应有门、锁、色标。2）电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物、箱体不得歪斜。3）电箱安装高度和绝缘材料等均符合规定。4）电箱应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电工作电流进行分极配合。5）
46、配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关，零排地排齐全。动力和照明分别装置。6）配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一相对应配合，作分别设置，以确保专路专控，总开关电器与分路开关电器的额定值动作整齐舒值相适应。7）金属外壳电箱应作接地或接零保护。8）开关箱与用电设备应一机一闸一保险。9）同一移动开关箱严禁配有380V 和220V 两种电压等级。（5）接地接零1）接地体可用角钢、园钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48 平方毫米，一组二组接地体之间间距不小于2.5 米，入土深度不小于2米。2）橡皮线中黑色或绿黄色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5 平方毫米多股芯线，手持式用电