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1、1 温泉大酒店薪酬与福利待遇管理方案目录一 、 工 资 部 分 ： 结 构 、 等 级 、 调 薪 、 计 算,( ) 二 、 职 务 岗 位 工 资 等 级 表 ： 10 级 30 档 ,( ) 三 、 浮 动 效 益 工 资 ： 考 核 标 准 室 ,( ) 四 、 月 度 超 产 奖 ： 标 准 与 计 算 ,( ) 五 、 年 终 双 薪 奖 ： 标 准 与 计 算 ,( ) 六 、 福 利 待 遇 ： 内 容 与 标 准 ,( ) 附 ： 1、 浮 动 工 资 的 主 要 数 据 表 ,( ) 2、 全 店 管 理 架 构 图 ,( ) 3、 试 算 与 对 比 ,( ) 名师资料总
2、结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 2 * 大 酒 店 薪 酬 管 理 制 度一 、 总 则1、 本 制 度 经 酒 店 董 事 会 审 议 通 过 ， 自 2004 年 4 月 1 日 开 始 执 行 。2、本 制 度 实行的准则：坚持按劳分配、多劳多得，支持效率优先，兼顾公平的原则。3、本 制 度 努 力 实 现 的 方 向 ：按 效 分 配 ，唯 才 是 用 、唯 功 是 赏 的 薪酬 分 配原 则 。二 、 工 资 结
3、 构员 工 工 资 的 具 体 结 构 如 下 ：1、 个 人 工 资 收 入 =职务 岗 位等 级 工 资 +店 龄 津 贴 +浮 动 效 益 工 资 ；2、 职 务 岗 位 等 级 工 资 含 ： 基 本 工 资 +岗 位 津 贴 +生 活 津 贴 （ 包 括 员 工中 、夜 班 津 贴 ， 独 生 子 女 费 等 ） +技 术 津 贴 （ 仅 限 特 殊 工 种 ）3、职 务 岗 位 等 级 工 资 ，依 据 担 任 的 职 务 、岗 位 职 责 、技 能 高 低 ，经 考 核后 确 定 ；4、店 龄 津 贴 ：依 据 员 工 服 务 年 资（ 含 试 用 期 间 ）计 算（ 以 每 年
4、 1 月 1 日为 限（ 即 头 年 某 日 入 店 均 以 次 年 的 一 月 一 日 起 算 ） 调 整 1 次 ，在 酒店 服 务 满 一 年 的 员 工 ， 可 享 受 店 龄 津 贴 。 店 龄 津 贴 起 点 为 每 人 每 月30 元 ，每 月 随 工 资 发 放 ，并 逐 年 按 此 标 准 递 增 ，店 龄 工 资 最 高 为 300元 ， 超 出 此 数 ， 酒 店 另 外 补 贴 ） 。5、浮 动 效 益 工 资 ：即 奖 金 。随 酒 店 经 营 效 益 的 高 低 ，并 结 合 管 理 质 量 的优 劣 而 上 下 浮 动 ， 具 体 方 案 另 拟 。6、 每 年
5、6 月 30 日 前 ， 依 据 岗 位 工 资 等 级 标 准 和 员 工 的 业 务 技 能以 及 本年 度 考 核 结 果 进 行 调 整 。7、 上 列 计 算 结 果 若 有 小 数 点 产 生 时 ， 一 律 舍 去 不 计 。三 、 岗 位 工 资 等 级1、酒 店 为 公 正 评 价 每 位 员 工 的 资 历 能 力 和 贡 献 ，将 全 店 职 能 部 门 所 有 岗位 自 上 而 下 划 分 为 10 级 30 档 。管 理 人 员 以 现 任 职 务 确 定 工 资 等 级 ，职 工 以 现 有 岗 位 确 定 相 应 的 工 资 等级 。2、 全 店 等 级 工 资
6、情 况 见 附 表 温 泉 大 酒 店 岗 位 工 资 等 级 表 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 3 四 、 职 务 岗 位 变 动 后 的 工 资 级 别 确 定1、职 务 提 升 ：凡 被 提 升 为 领 班 以 上 的 各 级 管 理人 员 ，自 提 升 之 日 起 ，在其 所 在 职 务 基 础 上 试 用 三 个 月 ， 享 受 该 职 务 等 级 试 用 期 工 资 待 遇 。经 考 核 合 格
7、， 方 可 纳 入 相 应 职 位 的转 正级 别 。2、岗 位 变 动 ：凡 在 酒店 内 部 调 动 ，自 调 动 之 日 起 均 须 经 过 三 个 月 试 用 期 ，试 用 期 内 ， 若 原 等 级 低 于 本 岗 位 者 纳 入 本 岗 位 等 级 ； 若 原 等 级 与 现岗 位 等 级 相 同 者 ， 其 级 别 不 变 ； 若 原 岗 位 高 于 现 岗 位 等 级 ， 按 现 岗位 等 级 执 行 ， 高 出 部 分 不 予 保 留 。 试 用 期 满 后 ， 经 考 核 合 格 者 ， 按相 应 等 级 转 正 级 别 执 行 。五 、 新 进 店 员 工 等 级 的 确
8、 定1、新 招 人 员 ：有 相 同 工 作 经 历 ，招 入 本 店 后 ，经 试 用 期 满 考 核 合 格 ，按其 工 作 能 力 ， 纳 入 相 应 岗 位 等 级 。2、各 专 业学校 毕业 生（ 职 高 、大 专 、本 科 ）直 接 来本 店 实 习，根 据 实 习 生级 别 确 定 生 活补 助标 准 。 按实 习合 同期 限 ( 一 般 为 6 个 月以上 ) ，实 习期 满 ， 愿 留 店 工 作 的 ，根 据所 在岗 位确 定等 级 ， 可 直 接 进 入 岗 位等 级工 资 ， 若 变 动岗 位， 则 按 上述 第四 点变 动 岗 位 的 工资 规定 。3、 社会招聘录用
9、有熟练工作技能和工作经验的人员，根据所在岗位确定等级，进入试用期，经试用三个月期满考核之后，按现岗位等级转正。4、 社 会 招 聘 录 用 无 工 作 经 验 的 服 务 人 员 ， 按 实 习 生 待 遇 执 行 。六 、 调 薪（ 一 ） 酒店 原 则 上 根 据 经 营 业 绩 的 成 长 ， 每 年 6 月 份进 行 员 工 调 薪 。1、 以 本 年 度 该 员 工 考 核 结 果 为 依 据 ；2、 以 各 岗 位 级 别 工 资 标 准 为 依 据 。（ 二 ） 下列 情 况 不 在 调 薪 范 围 ：1、以每 年 6 月 30 日为限，一年之内因升职或变动岗位而调薪不满一年者；
10、2、 当 年 新 入 职 员 工 ， 正 式 服 务 年 限 不 满 一 年 者 ；3、 已 达 到 本 岗 位 最 高 薪 级 的 ；4、 调 薪 当 月 正 办 理 离 职 手 续 者 ；5、因 缺 勤 停 职 达 1 个 月 以 上 者（ 缺 勤 指 ：病 假 和 事 假 等 ，按 实 际 天 数 累计 ， 旷 工 按 10 倍 天 数 累 计 ）6、 本 年 度 内 受 书 面 通 报 惩 戒 以 上 处 分 者 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共
11、5 页 - - - - - - - - - 4 七 、 工 资 的 计 算 与 支 付（ 一 ） 等级 工 资 计 算 期 间 为 当 月 1 日 至 当 月 月 底 ， 工 资 发 放 时 间为 次 月 的15 日 （ 若 遇 节 假 日 顺 延 ） 。（ 二 ） 每月 工 资 以 30 天 计 算 ， 每 工 作 6 天 享 有 有 薪 假 期 1 天 。职 务 岗 位 等 级 工 资 总 额出勤工资 = （出勤天数+应享有有薪假天数）30 （ 三 ） 下列 各 项 须 直 接 从 工 资 中 扣 除 ：1、 个 人 所 得 调 节 税 ；2、 社 保 有 关 费 用 ；3、 超 标 水
12、电 费 用 等 ；4、 违 纪 罚 款 及 赔 偿 费 用 ；5、 该 月 应 偿 还 酒 店 代 垫 款 项 ；6、 其 他 应 从 工 资 中 扣 除 的 费 用 等 。（ 四 ） 每月 缺 勤 工 资 扣 罚 按 考 勤 管 理 制 度 执 行 。（ 五 ）1、凡 每 月 发 生 的 人 事 薪 资 变 动 ，属 于 晋 升 工 资 的 范 围 ，均 从 总 经 理批准 之 日 算 起 。2、凡 每 月 发 生 的 人 事 薪 资 变动 ，属 于 正 常 到 时 转 正 的 ，则 从 转 正 期满之 日 算 起 。八 、 工 资 审 批 权 限1、 主 管 及 以 下 的 各 级 员 工
13、 等 级 工 资 的 确 定 及 调 整 ， 由 所 在 部 门 根 据 编 制 、工 资 标 准 和 实 际 工 作 需 要 ， 进 行 考 核 ， 提 出 意 见 报 人 力 资 源 部 审 核并 报 总 经 理 批 准 后 执 行 。2、 部 门 副 经 理 级 以 上 管 理 人 员 等 级 工 资 的 确 定 ， 根 据 总 经 理 任 职 命 令 ，人 力 资 源 部 负 责 执 行 。3、以 上 人员 变 动 ，须 有 总 经理 签 发 的 任 命 或 经 有 关 部 门 批 准 的 人 事 变动 表 才 能 生 效 。九 、 浮 动 的 效 益 工 资（ 一 ） 与效 益 工
14、资 有 关 的 考 核 指 标 ：1、 月 份 营 业 收 入 指 标 数2、 月 份 成 本 率名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 5 3、 月 份 费 用 率4、 月 份 利 润 率 或 利 润 总 数5、 月 份 其 他 指 标 （ 或 个 别 特 殊 部 门 的 单 独 指 标 ）特 别 说 明 ： 上 述 考 核 指 标 ， 将 视 酒 店 管 理 成 熟 程 度 ， 适 时 推 进 。（ 二 ） 与效 益
15、 工 资 有 关 的 被 考 核 人 员 的 范 围 ：1、 部 门 副 经 理 以 上 级 人 员2、 部 门 主 管 以 上 级 人 员3、 部 门 领 班 以 上 级 人 员4、 全 体 员 工特 别 说 明 ： 从 上 到 下 ， 逐 层 推 行 ， 直 至 细 化 ， 覆 盖 全 店 。（ 三 ） 考核 方 案 （ 试 行 ）1、 本 方 案 亦 称 “ 工 资 与 效 益 挂 钩 方 案 ”2、 详 见 ： 温 泉 大 酒 店 工 资 与 效 益 挂 钩方 案 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -