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1、企业成本管理在电力经济运行中的问题和对策企业成本管理在电力经济运行中的问题和对策 杨刚 摘 要 在电力经济运行过程当中，对企业成本进行合理管控，能够从根本上确保企业的经济价值，推动经济效益和社会效益的和谐发展。所以，在实际进行企业成本管理的过程当中，需要全面分析电力经济运行情况，建立健全企业成本管理体制，在实际运营当中根据数据进行企业运营和决策、以信息化技术为支持，确保企业成本管理的合理性。 关鍵词 企业成本管理 电力经济运行 问题 对策 一、引言 在社会不断发展的背景下，特别是在“十三五”规划以来，全国人民的生活质量得到了很大的改善，与此同时工业化水平也有了一定的进展，这在一定程度上加大了对
2、电力方面的需求。要想进一步推动社会的发展，就必须要加强电力体制的改革力度，对电力经济运行体制和电力市场秩序做进一步的优化和完善。现阶段，随着我国健康可持续发展国策的提出，社会各界对于环保方面的要求越来越高，节能减排工作势在必行。另外，国家方面也出台了一系列的法律法规来对其进行约束，再加上煤炭价格的不断提高，在一定程度上增加了购电成本，这些都严重影响了电力企业的成本控制工作。就目前的市场环境来讲，变化多端，竞争十分激烈，电力企业要想在发展过程当中确保社会效益和经济效益的和谐进步，就必须要将成本管理工作做好，这也是现阶段电力企业工作的重中之重，下面我们主要对此进行分析和介绍。 二、现阶段在电力经济
3、运行过程当中企业成本管理所存在的问题 现阶段，在我国科学水平不断进步的背景下，为了满足社会需求，电力企业不断分析和探索，对企业运营成本进行合理管控，结合实际情况构建具有合理性、科学性的运行体系，为电力企业的进一步发展打下了坚实的基础。 和其他企业相比，电力企业在经营影响方面具有本质的区别，这主要是因为电力企业所能够带来的社会效益要更多一些，通过电力企业，才可以有效确保电力经济体制的正常实施。但是，目前一些电力企业在发展过程中，对于经济效益过于看重，在项目决策的过程当中，一般会更倾向于较大成本的投入，从而进一步扩大市场份额，没有充分考虑到一旦投资失败所造成的不良后果。部分电力企业对市场行情没有进
4、行深入的分析和了解，更不用说将市场调研所得出的数据和企业经营管理产生的经济效益进行分析对比，制定出符合实际情况的项目投资方案，实现对企业整体发展的良好规划和风险管控工作的强化。如果没有对整体成本预算以及市场调研数据进行综合分析的话，无法准确地掌握各项电力工程的投入成本，以至于电力工程的整体调控工作也无法进行，从而制约了电力企业的发展。 三、针对企业成本管理在电力经济运行中存在问题的解决对策 （一）确保电力企业成本管理制度的科学、完善性 由于市场经济的不断发展，电力企业要想在今后的发展过程长期立于不败之地，就必须要对市场信息资源进行有效整合，结合市场需求和自身实际找出问题所在并进行改善，建立健全
5、成本管理制度，确保电力企业的健康可持续进步。总体而言，电力企业必须要确保内部管理机制的完善性，使内部人力、物力等方面都能够将自身优势充分发挥出来。一些大型电力企业还能够采用挂牌或者是上市等办法来获取社会资金的支持，从而确保流动资金的有效性，为电力企业经营范围的扩张以及经济实力的提升打下坚实的基础。再者，电力企业还要构建健全的产权体系，进而全权管理内部知识产权以及技术产权的归属问题，尽可能地降低变革对企业所造成的影响。 （二）根据数据进行企业运营和决策 现阶段，我们已经逐渐进入了数据化的时代，电力企业的发展不但需要原有平台的支持，还需要加强非结构数据平台的建设，其中最为值得注意的就是影视、网络社
6、交平台的建设。通过深度挖掘数据信息来科学评判企业目前在市场当中的信誉，同时分析舆情，从而进行精准营销。企业采用动态化的检测和监控，来综合分析数据的变化情况。为客户提供更高品质的服务，不断挖掘潜在客户，加强改革力度以及数据的合理化应用，另外还要对非结构数据以及传统数据进行同等重视。准确记录企业所提供的产品信息、服务情况以及后期客户的反馈信息，对其中出现问题的地方进行整理分析，为企业后期计划的调整提供有效依据。 （三）在信息化的基础上，对成本管理进行合理控制 在对企业成本进行实际控制的过程当中，电力企业为了有效确保企业运营工作的顺利实施，积极采用信息化技术，从根本上保证成本管理各个环节的科学、合理
7、性，使企业运营成本得到最大程度的降低，实现了经济效益最大化，有效推动了企业的和谐进步。再者，还要及时更新成本管理流程，全面考虑各种可能性因素，整合企业的有效资金对其进行合理应用，确保企业物流和资金流的科学性，进而根据实际情况来调整企业的运营和销售模式等，进行信息交流平台的建立，实现各部门的信息共享以及企业的统一管理。 四、结语 在生产运行过程当中，电力企业成本管理受各种内外因素的影响，例如，电力企业内部的经济环境直接影响着企业的正常经营情况，因此，电力企业必须要制定科学、完善的管理制度，进而进一步推动电力企业经济的进步。除此之外，还要全面系统性的分析和探究企业成本，增强电力企业成本管理力度，降低企业运行成本，从根本上确保电力企业各项活动的顺利实施。确保成本管理的科学、合理性，全面分析和探究电力企业运营过程中所产生的一系列问题，并在第一时间进行处理，在社会发展当中充分发挥出电力企业的优势。 （作者单位为国网随州市曾都区供电公司） 3