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1、2022个人平安工作总结5篇个人平安工作总结1 平安，是一个永恒的话题，也是一个老生常谈的话题，但对于人类来说，平安永远是一个至关重要的话题，无论是谁，都应当爱惜生命，在日常生活中了解一些保护生命平安的最根本常识。 今日上午，我们观看了一部关于平安教育的片子。片子中讲述了各种在危险中自救的方法，如：在火灾中，应用湿毛巾捂住口鼻，趴在地上匍匐前进，这样才能仅可能防止吸入浓烟，平安离开危险地。还有在穿越沼泽时，要用木棍探明虚实后才能够行走，否那么一不留神就会陷入其中，难以自拔听了这些，使我受益匪浅。 其实，不要去说火灾等严重的灾难，就是在我们身边也常有一些不幸的发生，只因为某些鸡毛蒜皮的小事以及没
2、有平安常识而酿成苦果。记得有这样一件事：有一个男孩因被同学打了一下而想“报仇，拿着一根粉笔头向那个同学扔去，没想到，粉笔头无比精确地打到了那名同学的眼睛上，从此，那名同学就永远失去了“看的权利，而那个扔粉笔头的那么让自我本不富裕的家庭再负担受伤同学的所有赔偿以及医药费用，一件原本没有的小事却因缺少平安意识而使两个家庭遭受损失。 听了这件事，想必同学们必须已经认识到平安教育的重要性了吧!异常是我们小学生，但凡凭着自我的想法，常常不自觉的冲动与盲动，又最容易受到伤害，所以我们更要重视平安教育。 让我们学习平安知识，树立平安意识，掌握平安常识，一齐奏响生命的乐章吧! 个人平安工作总结2 校园平安涉及
3、到青少年生活和学习方面的平安隐患有20多种：食物中毒、体育运动损伤、网络交友平安、交通事故、火灾火险、溺水等。在全国各类平安事故中，学校平安事故所占的比重很大。据了解，我国每年约有1.6万名中小学生非正常死亡：中小学生因平安事故、食物中毒、溺水、自杀等死亡的，平均每天有40多人，就是说几乎每天有一个班的学生在“消失。 当前，中小学生中相继出现了不少因思想、心理、行为上的偏差而引发的伤亡事件，暴露出了当前学生在思想上、心理上和行为上具有普遍性的平安隐患。一个个触目惊心、血泪交织的悲剧不能不叫人扼腕叹息、心有余悸，也更对我们敲响了平安的警钟。 “生命，一个多么鲜活的词语;“平安，一个多么古老的话题
4、;“幸福一个多么美妙的境界。同学们：一人平安，全家幸福;生命至上，平安为天;平安第一，预防为主。生命只有在平安中才能永葆活力，幸福只有在平安中才能永具魅力。平安构筑了我们美好的家园，成为连接亲朋好友的纽带。在平安的问题上，来不得半点麻痹和侥幸，在平安的问题上，我们必须要防范在先、警惕在前，必须要警于思，合于规、慎于行;必须要树立高度的平安意识，人人讲平安，时时讲平安，事事讲平安;必须要筑起思想、行为和生命的平安长城。 也许不少同学会认为，平安只是指身体的平安甚至是肢体的健壮和不受伤害;认为只要自己的肢体健全、行动自如那就叫平安。我认为，这决不是平安的全部。即便是一个具有健全的体格的人，如果他的
5、思想道德水平低下、明辨是非能力不强，糊里糊涂攀兄弟、结姐妹，既有拉帮结派之嫌，又有醉翁喝酒之意;如果他不明不白逞义气、惹事端，不但喜好随波逐流，而且希望出点乱子;这表现出来的就是思想上的平安问题。就如上星期，有好几起同学打架事件，还有球场上发生的事件。篮球比赛本应赛出友谊，赛出风格，可有那么一些同学竟为输赢而大打出手，弄得同学之间关系紧张。不难想象，有了这样不平安的思想，要平平安安地一辈子做好人，那是很难的。再说，一个具有健全体格的人，如果他沉溺于不良书刊和网络游戏中。 甚至课堂上忍不住要走神，思之想之;深夜里忍不住要越墙泡网吧熬个通宵;如果他过早地迷恋于少男少女的缠绵悱恻，无端寻愁觅恨，甚至
6、争风吃醋结恩怨，冲冠一怒为红颜。这表现出来的就是行为上的平安问题。有了这样不平安的行为，要踏踏实实地读好书，一帆风顺地读到头，那也是很难的。无论是人身平安还是思想平安，亦或是行为平安，它们都有一个共同的特点，那就是结果的残酷性。交通事故，游泳溺水事故、体育活动意外伤害事故，课间游戏追逐打闹偶发事故，轻者可以伤及体格，重者能够危及生命，它们造成的后果是残酷的。可是思想道德的残缺、行为方式的越轨比体格不健全更可怕。 各位老师、同学们：我们都生活在一个由亲情、道德、责任、义务等等所交织的密切的关系当中。因此，个人就不仅只是个人。每一个人的现在都与未来相连，每一个人的自身都与家庭相连，每一个人的荣辱都
7、与整体相连。为了个人的成长，为了家庭的幸福，为了这荣辱相伴的整体，让我们共同筑起思想、行为和生命的平安长城，做个好人。只有好人，一生才能平安;祝愿好人，一生平平安安。 个人平安工作总结3 在当今社会企业以人为本的管理理念下，企业平安管理已经成为现代管理科学的一个重要分支，它是为实现平安生产目标而进行的有关方案、组织和控制等方面的活动。运用现代平安管理方法和手段，分析和研究各种不平安因素，从技术上、组织上和管理上采用有力的措施，去解决和消除各种不平安因素，从而防止事故的发生。同时了解和利用平安管理理论也有助于企业日常工作的管理和不平安风险的把控。通过结合企业基层和现场实际需求可以将日常的平安管理
8、工作大致分为三方面： 一、事故隐患排查治理 现今企业对事故理论的认识上主要是经验论和事故论，历来采用一种逆式思维(即从事故后果到原因)来研究和分析，这种表现为比拟被动和滞后，长时间形成了头疼医疼、脚疼医脚、就事论事的研究方法，并未对事故本质做过多的认识，只有对事故本质和规律进行研究和分析才能长时期的预防事故和保障企业的平安生产，才能提供企业平安生产的理论依据。由此产生了事故发生后的管理模式，四不放过的原那么(即发生事故后事故原因未查清楚不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)就是我们现今事后管理的依据，但是它也有一定的局限性，这就是为何又发生类似事故的原因
9、，即事故责任人员处理过了，有关人员受到教育了，针对事故的整改措施也落实了，事故发生后事故原因也查清楚了，但以点带面，是否反映到其他相关的事情上，比方我们运行人员日常操作中出现了操作错误，虽然对相关人员进行了处理和教育，分析了原因，下发了整改措施，但是日常操作执行的操作票是否有问题，如果没问题是否所有的热机和电气操作票都没有问题，是否操作票库中的票涵盖了所有的日常工作，所有操作票的执行是否标准合理，人员的安排是否合理等等一系列相关的问题都需要我们去重新考虑，而不能只分析到本次事件的原因后就到此为止，不去继续考虑下去，一定要排查全面、细致到点。我们平时经常做事故预想，但很少去考虑如何减少和防止事故
10、的发生，也就是事故发生后的整改措施的落实是否到位，不只是针对这次事故，而是我们的其他日常工作不能再出现任何过失才能算到位。 事故的发生是不平安隐患的积累，对隐患的管治还是要从集团公司一直倡导的 人机环管 方面去考虑，人员的健康和疲劳程度是需要我们进行自我调整好，人员的工作态度和平安行为是需要我们各级管理人员长期的不间断培训来培养，人力资源的大力投入会有很好的回报，机组设备的平安需要我们掌握设备的使用和维护周期，以延长平安使用寿命，机组排放严把关，保护良好的环境，各级管理上一个台阶，把控好中间环节，努力就有收获。 二、危险分析与风险控制 电力行业危险无处不在、风险时时并存，所以我们要分析危险的存
11、在才能及时阻止其开展蔓延，这样平安事故就不会发生。我们日常工作中很少去主动想像身边的危险和风险，要形成一种风险意识，养成良好的习惯，时刻保持高度的风险意识。所谓危险的存在即危险源，比方我们工作现场中的油罐区、氢站、氨区、锅炉的燃油管道、制粉区域、各种电压等级的电气设备等等，平时就要在脑海中对这些危险源有较高的警惕度，加强巡回检查的同时也要防止不必要的停留，此外，危险源现今又引入了有害物质的泄露、散发、和意外释放的可能，比方我们的机房内、外氢气管道区域、磨煤机房的煤粉管道区域、高压给水和蒸汽管道附近，涵盖的面积也越来越多，同时也说明危险的后果的严重程度会很高，这都给我们日常工作和管理带来了很大压
12、力，促使我们必须采取多种措施加大控制风险的力度。首先从设备的方面采取措施，加强设备的维护和巡视检查，从中发现缺陷、隐患，严格执行运行巡回检查制度和缺陷管理制度，合理判断缺陷的类别，及时消除缺陷，攻克危险点。其次从人员的方面出发，在生产工作中要严格实行 危险点控制 ，对保障人身和设备平安的重点局部列出危险因素，制定相应的控制措施，对工作票和操作票的危险点分析和控制严格把关，对危险点分析和控制的缺乏及时给予补充，我们平时办票工作中经常只看两票的内容而往往无视了危险点分析和把控，这是不可取的，要养成良好的办票流程的习惯，并大力开展反习惯性违章活动。再次对现场环境因素的控制和管理，要让作业现场符合安规
13、的要求和规定，同时要让作业现场符合文明生产的要求，环境卫生要到达标准，不能一味的追求工作进度而无视了文明生产的要求，要做到两不误。最后企业各级管理人员对照管理制度进行控制，根据工作现场的变化及时修订生产工作中的危险点分析与控制措施，要在生产现场中寻找薄弱环节加以控制，特别是基层班组管理人员，要牢固树立 没有我们就没有平安生产工作 的信念，每天面对各部门人员和事情，及时沟通，做到 铜头 (即勤思考)、 鹰眼 (即多看不放过任何细节)、 顺风耳 (即多听其他人的反应)、 蛤蟆嘴 (即多与上下级沟通)、 飞毛腿 (即经常深入现场)，这样管理才能到达平安生产的目的。 三、具有科学的风险观 风险即发生某
14、种损失的可能性，但没有转化为现实，转化为现实就变成了事故，所以我们要将风险控制住而不让其转化为事故，毕竟风险是客观存在的，事事有风险，无处不在，时时有风险，无时不有。我们从事的就是高风险的工作，承当的是高风险的责任，就要有一定的科学的风险观。首先要直面风险，与风险同行，有时甚至要冒点险，我们的工作目标是平安生产和创造最大的经济效益，不能因为两者有矛盾的冲突点而极端的认为只能做到其一，工作中不能前怕狼、后怕虎，怕有风险就不去做、就推诿，这是不可取的，工作总要有人来做的，任何成功的创造也都是需要通过冒险完成的，头脑中要有风险是一种客观存在的，冒险是人的必然选择的意识。其次降低风险，使风险可以承受，
15、要求我们做到风险管控三部曲：识别风险、消除能消除的风险(即缺陷)、控制无法消除的风险(即紧急突发情况)，比方我们工作中汽包水位计泄露需要隔离，因为有烫伤的危险我们就不去做是不可取的，终究要隔离才能处理的，所以我们在已经了解了存在风险的前提下，要穿好防护服消除风险，翻开前后门留好逃生通道，控制紧急突发的危险，就可以操作了，这就是科学的看待风险后的做法。再次不要追求所谓的 绝对平安 ，增加事物的平安性可能反而让它们变得更危险，比方自动、保护装置平安可靠性和投入率提高的情况下，如何确保我们运行人员日常监盘、巡检质量和事故情况下的正确处理，以及使用标准票后，如何确保系统异常后的正确和快速的操作。这些就
16、要求我们平安生产工作要软硬结合，不要只是一味的增加平安硬件的投入，而无视了平安培训的工作，培训到位才能做到万无一失。最后作为班组管理人员不要认为其他人和自己一样具有同样的危险识别能力，不可高估员工的风险识别和防范能力，要切实做好 三讲一落实 工作，要正视人员平安生产上的缺乏，不存在过分依赖思想，正视当前，估计超前，才能真正管控好平安生产。 平安生产是企业永恒的主题，真正做好平安生产和经济效益的平衡还需要我们下很多功夫，做很多工作，结合新平安生产法的学习，努力实现平安生产 四个新 ，树立新意识(法制意识、红线意识)，形成新常态(依法合规、依法治安)，追求新变化(落实主体责任、强化平安监管)，最终
17、到达新要求，即为创立本质平安型企业而奋斗。 个人平安工作总结4 为了更好的落实集团公司关于进一步加强平安生产工作的决定和集团公司关于认真开展“平安根底年活动的通知，充分认识平安生产工作的重要性，搞好平安生产工作,表达“关爱生命，以人为本的宗旨,全面做好平安生产工作，认真贯彻“三个代表重要思想，坚持“平安第一、预防为主的根本方针,进一步强化各级领导对平安生产工作的重视,大力推进平安生产各项工作,落实平安生产主体责任,加强平安生产监督管理，认真落实各项条款并大力宣传决定的科学内涵和重要意义，按照决定和关于认真开展“平安根底年活动的通知要求进行了全年工作安排。 (一)、明确平安目标落实平安责任 我公
18、司高度重视平安生产工作，把平安工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署平安生产工作。我公司按照集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保的要求，结合我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零的平安工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了平安生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、工程部、机关科室签订了平安生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了平安风险抵押合同书，制定了公司各单位、工程部副科以上领导
19、实施平安风险抵押金制度的管理规定，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及平安生产效劳合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，标准了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工平安提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的平安生产情况和对下一季度的平安生产工作进行安排，及时发现平安工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目标和责任制的落
20、实实现。 (二)、做好根底工作夯实管理根底 一是构建管理平台，实现平安管理的标准化、科学化。我公司在2003年通过QOHSE体系认证的根底上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改良。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按方案开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、平安、环境隐患评估时，采取了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、工程部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业健康平安评价报告。 二是健全管理制度，使各项平安生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项平安管理规定，建
21、立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、工程部定点联系制度，要求公司领导干部定期参加基层班组平安活动，通过这一方式推动基层班组平安活动的深化。公司通过平安例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导，并每月进行奖评考核，110月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对平安管理工作做得比拟好的单位和个人奖励1600元。 三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的平安教育培训方案，安排对所有职工进行了一次有关职业健康平安环境的教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康平安环境的教育，全年教育2338人次
22、。培训教育以集团公司平安管理文件、事故通报、安委会会议精神作为平安教育的学习材料、开展对平安生产知识、规章制度、操作规程、技术标准标准、作业指导书、装置(设备)知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、工程经理、平安管理人员，共计52人次参加了自治区建设厅举办的平安知识考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力，9人次参加了自治区建委和集团公司举办的平安管理人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。 针对六月份全国平安生产月，组
23、织公司12个单位举办了关于平安生产的黑板报比赛，并选出两块参加总厂的平安环境的黑板报比赛。并且还参加了乌鲁木齐市建委组织的平安月板报比赛，在“平安生产月活动期间，编制了100道有关平安环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参加了平安知识竞赛活动，组织各基层单位在平安根底管理上及施工现场开展“八查八标准。1、即查制度建设，标准平安操作;2、查责任制落实，标准管理责任;3、查“三违行为，标准现场施工;4、查票证管理，标准作业程序;5、查平安人员配备，标准监管机构建设;6、查平安合同，标准主体责任;7、查员工平安技能和素质，标准培训教育;8、查事故隐患，标准平安投入。 四是整改事故隐患，实现标本兼
24、治。今年，我公司加大了平安隐患治理的投入力度，按照“上下结合，共同治理的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类平安事故的发生，根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，按照要求进行了投入，设备设施投入(?问机动科)，19月份共投入劳动保护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改率96.3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了
25、我公司重特大事故应急救援预案，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线，应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、不平安因素的整改和治理力度。(具体内容在机动科) (三)开展反“三违活动杜绝“三违行为 反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、工程部的日常检查、月检和平安大检查等工作，查处“三违行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违处理台帐，对“三违行为进行严格处分，
26、并与主管领导联责，催促各级管理干部严肃查处“三违行为。 为了促进员工认清“三违危害，识别“三违行为，增强遵守平安规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购置书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违的大讨论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥为主题，执行层以“落实责任监管到位为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作为主题，层层展开讨论。为配合大讨论活动，我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈的专栏，并刊登各基层单位反“三违讨论情况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的根底上，我公司在现场
27、的平安管理中重点对全公司范围的反“三违行为进行检查，特别是在施工顶峰期每天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂平安管理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进行了整改。 (四)、平安管理工作的组织保证 平安管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好平安管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就非常重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的岗位平安环境职责，45个各工种的各工种平安操作规程，6个环境管理标准和26个平安管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、工程部主管领导和各科
28、室长组成的安委会，下设以安环科为主的平安管理办公室，各单位领导主管平安，各单位平安员具体负责的平安管理网络。同时按照总厂关于实行平安生产述职工作的通知要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管平安领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。 (五)、工作中存在的缺乏 一、今后在平安方面需要强化的几项工作思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即平安与效益、平安与进度，平安与本钱的关系，当效益、进度、施工本钱与平安发生矛盾时，必须给平安让路。在平安管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即QOHSE管理模式，它即是我们走向市场，参与竞争的通行证，也是广阔职工生命平安的护身符
29、，我们在今后的管理上将严格按体系要求标准运作,持续改良。 2.以人为本抓平安,强调通过发挥人的主观能动性将人的不平安因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不平安因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的平安意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按标准干活。 3.进一步落实平安生产责任制,按职责落实各项规章制度。 4.加强平安监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优化平安环保设施，改善生产一线的作业环境。 个人平安工作总结5 在过去的一年里，全体员工在工程部领导的带着下，认真学习
30、和贯彻国家和工程局关于加强平安生产的精神，在公司领导的正确指导下，始终坚持“平安第一的方针，深入宣传“平安责任重于泰山的平安理念，时刻把平安生产放在工作的首位。同时在工程部塑造浓厚的平安文化气氛，构筑了平安生产的长效机制，确保了在工程施工中做到平安零事故。 在此把一年的平安工作总结以下： 1.完善平安管理机构，推动平安管理和谐开展 工程建设之初，工程部就成立了平安生产小组，以工程部经理和专职平安员为首，负责日常平安管理事务。制定了健全的平安规章制度。强化了各部门平安职责。平安管理以平安生产法和山东省平安生产条例为准那么，做到有法可依，有章可循。建成横向到边，纵向到底的平安管理体系。2.制定完善
31、各项规章制度，多项措施保障平安 工程部平安结合工程局和工程公司的要求，全面完善了各项规章制度，明确了各岗位平安职责和岗位操作规程，职责清楚、分工明确，杜绝平安漏洞。工程部根据工程局和工程公司的要求加强了平安资金的投入，给施工人员配备了平安防护用品，确保施工中在平安设施配置方面得到了有力保障，防止了平安隐患影响施工。 工程部在施工过程中实行每月召开1至2次的平安会议制度，在会议上工程部领导和与会人员一起学习各级领导下达的平安文件精神，并就在施工过程中存在的平安问题及时纠正和解决，并对员工和施工协作单位进行了平安培训，提高了员工的平安意识，增强了防范能力。4.实行平安生产检查制度，落实整改方案 工
32、程部实行每月平安大检查，不仅针对施工还有员工的生活平安，还加大了对重大危险源的检查和监管，对隐患高危区加大平安管理力度，设置了警示标志、警戒线，配备了消防器材和绝缘器材等平安设施。对在检查中发现的问题分析原因，落实整改方案并将落实结果反应至平安员复查认可。5.根据施工和季节情况，适时进行平安的防范演练 工程部根据施工情况，利用施工间隙并根据季节的特点进行了平安生产的演练，通过演练使员工深深认识到灾难的严重性，增强了平安知识，掌握了平安技巧。在员工中得到了广泛认同。 工作中的体会和缺乏： 由于施工人员多、流动性强，平安培训工作的普及度仍需加强。对施工协作队伍的平安管理要向预防性管理和全员化管理迈
33、进，针对施工队伍中个别人员尤其是管理人员重生产、轻平安的思想要着重做好思想工作。 施工一线在哪里，平安工作就在哪里。由于施工使用的机械设备数量大，质量参差不齐，工程部对所有机械设备进行了摸底排查，车况不达标者，坚决予以清退。对特种驾驶人员实行持证上岗，以登记备案管理。对驾驶员进行平安教育培训，强化平安意识。张贴平安文明标语，既树立了形象，又起到了警示作用。营造了良好的平安施工气氛。经过我们工程部全体员工的努力，我们的平安工作很好，在组织的平安大检查中，我们由于扎实的工作受到了好评。实现了整个工程施工平安零事故，屡次受到业主和监理单位的赞扬。我们的平安工作还要常抓不懈，让我们打造出“科学管理，全员参与，精心施工，顾客满意;同心协力，共创山东水工优秀品牌的团队，为夺取下一个的新胜利而努力奋斗。 15 / 15