【推荐】创业策划汇总5篇.doc

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1、【推荐】创业策划汇总5篇创业策划 篇1 一、网店基本情况 网店名称：xx。 法定代表人：xx。 电话：xx。 二、网店的主要发展战略目标和阶段目标 1、战略目标：从扶植版或虚拟版店铺做起，用一段时间积累一定的信用度树立一定的知名度，增加网店成交量，有一定的资本后，扩大网店规模，增加网店商品数量和种类，升级为旺铺版甚至于是旗舰店版店铺。 2、阶段目标：做好店铺装修，寻找合适自己网店的货源，保质保量。慢慢深入市场，开发客户。开店初期，自己尝试进行网络营销推广，提升店铺的人气。网下通过自己的人脉进行一些简单的营销方式，例如口碑策略。 3、进度安排：第一个阶段：确定货源，xx网开店，维护；第二个阶段：

2、进行店铺装修并开发客户；第三个阶段：有一定资金后，扩大店铺，增加商品种类和数量。第四个阶段：宣传推广；第五个阶段：网店进入正轨运营；第六个阶段：将网店做大做强；网店店铺版本及收费情况： 三、市场分析 1、行业分析：网上开店对成本的要求低，它占用资金少，基本不需要自己租店铺，不用担心水、电、管理费等方面的支出；这样就解决了大学生没有创业资金的问题；网店经营方式灵活，基本不受时间、地域等因素的限制，只要有时间、能有一台电脑上网就能正常营业，而且前期作为代销商不用担心库存问题，也可以随时更换经营商品；网店的客户范围十分广，只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者，这个范围可以是全国的网民，甚

3、至是全球的网民。以上也是网上开店创业的优势所在。 2、SWOT分析： （1）网店优势（S）：网购方便快捷，不需要花费大量的时间进行选购商品，只需点击鼠标进行挑选，更省去了交通的费用出了不能试穿外，可以安心等待商品送货上门，价格更是比商场里的价格便宜。 （2）网店劣势（W）：由于处于创业阶段的初期，在店铺装修、营销、管理、控制等方面可能存在一些不足。 （3）市场机会（O）：随着网络的发展、电子商务的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，现代年轻人非常适应网上购物这种方式，这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大量的商机。 （4）市场威胁（T）：网上购物市场很大，同行竞争较为激烈，在这种情况

4、下，我们只有提供物美价廉的产品，更好的售前和售后服务，这样才能在这巨大市场中拥有一席之地。 同时，我们可以经常发放调查问卷，进行终端用户调查，了解终端用户真正需要的是哪方面的服务以及如何打出我们的品牌，随时掌握市场概况。 3、目标市场的设定：在网上购物的用户中，占主要比例的是在校学生、职业白领等，年龄以中青年为主，性别上女性大于男性。总体来看，女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见，适合中青年女性消费的商品市场更为广阔 三、经营策略 1、管理者及其任务：由于开店初期业务量小，全部工作由创业者本人即可完成。待以后业务量大时，可寻找合作伙伴或聘请员工，合理分配任务。 2、营销策略：品牌策略：

5、第一，网店要有一个独特新颖，且易被人们记住的店铺名，并设计出美观大方的名片，在发货给顾客时随件发出，加深顾客对本店铺的印象，打造店铺的外在品牌形象。第二，由于本店初期是代销所以在商品质量上可能会出现一些问题，但是我们会尽最大的努力解决问题，使顾客满意，力争让每一位顾客都能对本店商品的质量满意，打造店铺的质量品牌形象。第三，努力提高服务质量，要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务，打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定个性化服务方案，打造店铺的服务品牌形象。 四、价格定位 1、成本定价法：对刚刚开起的店铺来说，正处于萌芽时期，尚未被子顾客所熟知，在供应商那里提少量的贷并

6、在定价上可以与之竞争的店低一些，以先获得少部分的利润为主，抱主要精力放在提高店铺的知名度及信誉。 2、市场定价法：即根据竞争对手的价格参照进行定价。市场竞争地位分为四大类：市场领导者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者。市场领导者在竞争中处于强势地位，在同类产品的定价上应走高价路线，略高于市场平均价，并与市场跟随者拉开一个档次；市场挑战者是市场领导者最大的对手和威胁，在定价上采取的是不让步、不服输、咬得紧、不松口的策略，即领导者定多高的价，挑战者会八九不离十的应对着；市场跟随者紧跟在领导者和挑战者背后，以模仿着称，其产品价格通常低于领导者和挑战者一个价格层级，接近于市场平均价，而由于市场补缺者

7、提供的产品或服务是市场所稀缺或不足的，具有很强的差异化，专业性很强，目标市场较窄，用户对价格的讨价还价能力较弱，所以在定价上同样可实施高价策略。 3、心理定价法： （1）尾数定价策略。在确定零售价格时，以零头数结尾，使用户在心理上有一种便宜的感觉，或者是按照风俗习惯的要求，价格尾数取吉利数，也可以促进购买 （2）整数定价策略。与尾数定价策略相反，利用顾客一分钱一分货的心理，采用整数定价，该策略适用与高档、名牌产品或者是消费者不太了解的商品。 （4）特价定价策略。这是利用部分顾客追求廉价的心理，将价格定得低一些，达到打开销路或者是扩大销售的目的，如常见的大减价和大拍卖。该策略主要适用于竞争较为激

8、烈的产品。滥用此法，会损害企业的形象。 五、进货渠道 1、批发商处进货：通过xx分销找代销，一般厂家直接发货，货源较稳定。不足的是因为他们已经做大了，订单较多，服务难免有时就跟不上。而且他们都有自己固定的老客户，你很难和他们谈条件，除非当你成为他们大客户后，才可能有折扣和其它优惠。在开始合作时就要把发货时间、调换货品等问题讲清楚。 2、批发市场进货：有一定资金后可以选择自己去批发市场进货。去周围一些大型的服务批发市场进货，在批发市场进货需要有强大的议价能力，力争将批价压到最低，同时要与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷。 3、厂家直接进货：店铺做大后由于批发

9、量大所以可以寻找正规的厂家，由于他们货源充足，信用度高，如果长期合作的话，一般都能争取到产品调换。如果你有足够的资金储备，有分销渠道，并且不会有压货的危险或不怕压货，那就可以去找厂家进货。 六、收入来源 1、营业额收入：前一年属于积累信用的阶段，不会有大的收入，保证成本即可。从目前xx网店销售情况看，预计普通店铺平均每天的销售额一般是300元左右，钻石店铺能达到1000元以上，皇冠店铺则可达3000元以上甚至更多。 2、支付方式：xx网店主要是用xx担保交易的，也可以进行网上银行支付、信用卡、货到付款等方式。 3、订货方式：xx网店都是在线订购的。 4、送货方式：平邮、快递、送货上门、xx等四

10、种方式创业策划 篇2 一、执行总结 1、1背景： 一个地处中国南方的城市，这里的城市，在这里生活着几十多万常住居民，这里每年夏天的平均气温高达30以上，在这样高温的环境下生活，虽然长期以来本地居民已经适应了，但是还是经受不住高温的考验。 对于是外来人员来说，这里可以说是一个大火炉。特别的XXX市已经有了一所本科学院，从其他地方过来XXX市读书的人每年都有好几千。身为外地人的我也有此感受。 对于我在XXX市生活两年来说，我对XXX市也有一个简单的了解。在游泳馆这方面，XXX市有点落后了，现有的两出游泳的地方都是以前留下来的，并且环境简陋，在其他设施方面也存在问题。 为此，我想的创业之路就是在XX

11、X市再建一家环境比较好的游泳馆。听我们学校的同学也说过对XXX市现在的游泳馆的看法。1、环境差，2、设施简陋等。 二、市场机会 2、1游泳馆选址： 丽川路 首先，按照XXX市现在的发展速度，新的城市中心会往新城区迁移，人口也会不断增加，在这样的环境下，娱乐运动设施一定不可少。 2、在丽川路这边，还有一所人数达到上万人的学院，到每年的夏天，都是一个很好的商业机会，据我所知，因为XXX市的天气太热，在大学里读书的学生也受不了这样炎热的天气，并且还有不少学生选择外出游泳。 3、建立了一个游泳馆，对于其他商业机会也有带动帮助，比如说：（1）买游泳衣泳裤等的商店。 （2）饮料店。 （3）餐馆。 （4）杂

12、货店等。 4、一个环境好的地方，人们往往会向往，同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处。 2、2场地面积： 一共20xx平米 一个面积为1250平米的深水池，一个面积为500平米的浅水池，浅水池是供儿童游泳。另外250平米用来建其他配套设施，包括洗浴区，游泳池水的消毒区，更衣区，停车区，公厕区，避雨区，物品保管区等等。 三、投资分析 1、采取多人合资形式来减轻个人负担，按照投资资金的多少来分配管理，投资多的年底分红就多。最终选举投资最多的人来主要管理整个游泳馆的运营，其他投资者主要是配合最高好领导的决策，共同管理。 2、在资金不足方面，来源主要是向银行借款，或者向亲戚借等等。 3、在需要这么

13、大的一块土地来建设游泳馆，需要经过政府部门的审核，同意。在处理土地的这方面，一是直接买下来，二是租用。采用直接买下来的启动资金就大，租用就减少很多。付款方式为分期付款。 4、收益方面：按照天气炎热期间（5月9月），每天前来游泳的人数为100人，按照XXX市现在的游泳馆的门票是8元一张来计算，每天收入是800元，还有另外的额外收入，比如说物品保管费，出租游泳圈费等等。在这180天内总共的收益是144000元。 5、聘请管理人员：救生员3名， 1000元/月，售票员1人，800元/月，清洁人员1人，1000元/月。检票员1人，800元/月。 6、特殊时期未参加计算，比如说下大雨等。 7、选取租用土

14、地，租用时间10年，估计支出100万。 8、建设场地费用100万。 9、其他费用共10万 10、选取游泳池有棚遮盖的方式建设。就是做成简单的，与室内的一样。 四、机遇与风险 4、1机遇： 1、 在炎热的天气里生意应该与计划之间的差别不大。 2、 紧紧抓住XXX市市中心的迁移与人口的迁移。 3、 场地与大学城比较近，紧紧抓住大学生这群高消费人群。 4、2遇到的风险： 1、 投资困难，启动资金不到位。 2、 建设好之后生意不好。 3、 同行之间竞争激烈。 4、 会游泳的人数少。 五、市场营销 5、1宣传期： 20xx年XX月XX日XX月XX日 1、 在重要路段发放宣传单。 2、 在媒体上，电台上播

15、出。 3、 让大部分当地的消费者了解到开张的时间。 5、2试运营方式： 20xx年XX月XX日XX月XX日 1、 在试运营期的前三天内打折。 2、 在试运营期前三天内前10名免费。 5、3正式运营： 20xx年XX月XX日XX月XX日 正式运营期间推出年卡，月卡，VIP等消费方式。 六、风险资本 1、在建设好之后，在计划的时间内没有达到预期的效果，导致本金赚不回来。 2、在运营中间出现突发事件，导致生意冷清。 3、资金周转不到位。 七、退出机制 在正式参与投资的时候开始，在运营未满10年内不得中途退出，如若中途退出，则按照有关具体协议处理。 八、总结 根据这份商业计划书我们对未来的希望是越来越

16、大，从这本计划书的分析来看，如果我们按照原先的想法走下去，会在这个行业中走出一条自己的创业之路，也带动了其他行业的发展。为了我们的美好明天一起奋斗下去吧。创业策划 篇3 一、执行总结 本创业计划的简述(包括公司、项目产品、创业团队等基本情况)。 二、项目介绍 项目的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。 三、市场分析 1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量); 2、项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场); 3、项目的目标市场(结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位); 4、项目的市场竞争分析(从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市

17、场同类产品的竞争优势)。 四、总体进度安排与发展策略 1、项目总体安排(描述项目实施计划、操作周期、阶段目标); 2、项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品); 3、项目市场营销策略(制定项目产品市场的推广计划，制定项目产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略); 4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性)。 五、创业团队 1、核心团队：教育背景(学习及培训经历)、工作业绩; 2、创业发起人：

18、自我评价(创新意识、开拓能力、经营理念)。 六、资金运作与财务预测 1、项目资金来源与运营计划; 2、投资收益与风险分析; 3、预测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。 七、风险应对 关键的风险分析(财务、技术、市尝管理、竞争、资金撤出、政策等风险)，提出应对措施。 八、远景规划 未来1-5年的定位及发展规划。创业策划 篇4 一.创业背景 “溜冰运动”又称轮滑运动。进行溜冰运动可以达到健身目的：一、锻炼平衡能力，溜冰运动有脑部平衡操之称;二、可以减肥，换不缓步持续刷街30分钟平均消耗热量285卡，间断式轮滑(1分钟低姿冲刺+1分钟的直立式轻松滑)30分钟内耗掉了450卡热量;三、相对

19、于跑步，溜冰运动对关节的锻炼更加安全，溜冰运动对关节所造成的冲击力比跑步低大约50%;四、促进心脑血管系统和呼吸系统机能的改善和代谢。缓步持续轮滑30分钟心跳达每分钟 148次;五、溜冰运动可以使我们体形变得更加完美，双脚滑轮，使得大腿后部、臀部、下背部更有型。如果溜冰者在溜冰时候强有力的摆动手臂，还有助于前臂与胸部塑型; 七、可以减压，轮滑的愉悦性，让你因工作紧张的神经得到放松。 chongzuo原本是南宁市的一个县城。在XX年12月23日，国务院批准：撤销南宁地区和崇左县，设立地级chongzuo市。到XX 年8月6日，chongzuo市才正式挂牌成立。刚刚成立的chongzuo市经济各方

20、面都没有得到全面的发展。原来的chongzuo市区以百家惠问中心展开，所以在百家惠旁边约50米处有一家康乐溜冰常但是康乐溜冰场距minshiyuan较远，这个距离给我们minshiyuan想去溜冰的同学带来不便;加上chongzuo市中心大有向minshiyuan所在江州区转移的趋势。所以我们团队决定在minshiyuan附近开设一家花样年滑溜冰场，主要目的是为了方便minshiyuan师生。 二.创业目标 为民师院师生带来一个娱乐场所，积累我们团队的合作工作经验，赚取财富。提高我们的团队合作意识。 三.地址选择 地址选择在学校周围三百米之内，我们的主要服务对象是民师院的在校学生和老师，同时也

21、服务其他顾客。 四.场面布置 花样年滑溜冰场总面积为700平方米。包括溜冰室和管理室。 溜冰室总面积为651平方米，长、宽分别为31平方米和21平方米。整个溜冰室以“回”字形状设置，中间小的正方形的溜冰区域边长为5.5米，这个溜冰区域地面平滑，扶手之间的距离较接近，可以给那些初学溜冰运动的人学习用，我们把这个区域叫做初学者溜冰区域。在小正方形的外围是一个大的长方形，在这个长方形的溜冰区域中有上坡下坡等溜冰道路，以便给喜欢花样溜冰者挑战自我，提高自我。在小的正方形的溜冰区和大的长方形的溜冰区之间用活动的护栏隔开，这样以便在必要的时候关闭初学者溜冰区域。比如顾客在溜冰期间要求关闭溜冰区域等。 在溜

22、冰场的长的四面墙上贴上一些溜冰的简单动作解析图和一些安全常识标语。每一面墙上都放上渔网灯，渔网灯的颜色跟随着溜冰场内的音乐节奏变换。 在天花板上根据其面积装上四个吊扇。在长的两面墙上各装上一个音响，用于播放溜冰音乐。 在溜冰室内设计换鞋区和休息区，休息区和溜冰区用活动护栏栏好，这样就可以避免溜冰者撞伤休息者。 由于考虑到本溜冰场刚刚成立不成熟，所以我们会在休息区设块意见墙，以顾客对我们服务或者其他的设施有意见和建议的都可以写在上面。我们会根据顾客的要求和我们的实际情况及时改善我们的花样年滑溜冰常 管理室与溜冰室隔一面墙，之间不设立门槛。在管理室内设有一台收银台(买二手的);两个个鞋架，一个大的

23、用于放置各种溜冰鞋，小的给顾客放鞋;两台电脑(自备)，一台用于播放音乐，一台用处理数据;一台电风扇。 五.市场调查 1.对问卷调查所得数据分析 据调查崇左市区内目前只有一家康乐溜冰场，ktv、网吧等娱乐性质的行业较多。我们团队对民师院的不同系不同年级的学生进行调查，其中有68%希望在民师院旁边开设溜冰场;有80%希望有自己的溜冰鞋;有52%会在学校租赁溜冰鞋;有绝大部分希望溜冰一天只消费9元钱。 2.与同行比较 就我们调查的情况看来：整个崇左市区就一家溜冰场康乐溜冰场，康乐溜冰场处于现在的崇左市中心，距民师院有十几千米。 就我们看来康乐溜冰场有以下缺点。 一、厕所内部卫生不好，苍蝇蚊子很多。

24、二、墙面粗糙，溜冰的人容易被擦伤。溜冰场内没有具有难度的溜冰道。 三、休息区和溜冰区之间没有护栏，顾客在休息时候有被溜冰者撞伤的危险。 四、溜冰室内没有电风扇，夏天室内会闷热。 五、溜冰室内卫生不好。 六、溜冰室内护栏不牢固。 康乐溜冰场的溜冰鞋质量整体处于较差，如果顾客溜冰超过1小时，脚会感到隐隐作痛;溜冰超过3小时，顾客的脚就会阵痛。但是康乐溜冰场正在处于崇左的市区中心，那里人流量高，很容易吸引到溜冰者去溜冰。就我们看来，康乐溜冰场与花样年滑溜冰场比较，康乐溜冰场具有以下优势： 一、康乐溜冰场资金雄厚，其管理者社会经验相对与我们较丰富。 二、康乐溜冰场已被崇左的市民所知，包括民师院的同学，

25、所以其在崇左的知名度相对较高。 三、康乐溜冰场除营业溜冰之外还经营桌球，这样溜冰者在溜冰之余可以打桌球，这将会更加吸引溜冰者的前往。 花样年滑溜冰场的劣势：我们的管理经验不足，在管理过程中有可能出现管理不到位而导致倒闭;我们资金不足，在经营的过程中可能会出现我们没有预料到的开支，如此，也可能导致倒闭。 花样年滑溜冰场做出的应对措施：认真经营，积累更多经验，在市场竞争中生存下来。 六.服务及管理 我们的服务宗旨，全心全意为来溜冰的顾客和租鞋的顾客微笑服务。 1.经营策略及收费 本溜冰场提供场地和各种溜冰鞋以供顾客使用。同时，本溜冰场还提供租溜冰鞋服务，自备有溜冰鞋的顾客也可以支付一定费用后用自己

26、的溜冰鞋进入花样年滑溜冰场进行溜冰运动。每一天早上八点半正式营业，晚上二十二点关门打烊。 在本溜冰场单排溜冰鞋按每双每小时2元，超过三个小时的按一天来收取，一天收费8元。租鞋按每小时2元，超过4小时按一天算，一天收费10元。 在本溜冰场双排溜冰鞋按每双每小时1.5元收费，超过210分钟按一天来收取，一天收费6元。租鞋按每小时1.5元收，超过4小时按一天收取，一天收费8元。 2.内部管理 内部所有事情由主要负责人负责。 技术员每天分早中晚三次检查溜冰场内设施的安全。如发现问题应及时解决，每一天晚上打烊之后要检查每一双溜冰鞋的损坏情况，如有安全隐患因处理，处理不了的应贴上已经准备好的标签，直到鞋的

27、问题全部解决，才再次使用。 卫生员分早晚两次打扫溜冰场内的卫生，保持溜冰场内的清洁。 宣传部负责宣传溜冰场的服务项目，提升花样年滑溜冰场在民师院的知名度。 财务员每一天都须统计一天的.收入和支出费用，并做好记录。同时也要预算次日的收入支出情况。 各个工作人员在做好本职工作之外，还应相应的配合其他人员工作。如有请假需要80%以上的人员同意方可请假(病假除外)。 七.本溜冰场的溜冰鞋类型 八.资金预算 租房面积：长31宽21+59.8=700平方米，租金：1XX元/月左右 装修费用：10000元(包括天花板和墙壁的装修) 吊扇4个：480元 渔网灯8串：300元 门面招牌500元 收银台一张：10

28、0元 鞋架2个：250元 拖把2个、扫把3个和垃圾铲两1个：43元 印发传单150份：75元 电脑(自备)音箱一对：500元 修鞋工具盒3套：20元 一次性塑料袋20梱：42元 单排溜冰鞋80双(包括男式女式两类)：10240元 双排溜冰鞋65双(包括男式女式两类)：5070元 总计:40300元 主要负责人出资9000元，其他五位队员出资8000元，总共投资49000元，减去上面的支出部分，剩余8700元作备用资金。 第一个月的收入60%用作备用资金，40%按照规定的比例发给员工工资。预计九个月收回成本。 九.策划书附件 附件一 调查问卷 亲!帮一个忙呗! 请问您的性别( ) a 男 b 女

29、 1、您觉得您的娱乐时间多吗? ( ) a、很多 b、一般 c、很少 2、在您的空余时间你更愿意? ( ) a、上网 b、看书 c、逛街 d、溜冰 e 其他 3、你觉得在学习生活中娱乐活动 ( ) a、非常重要 b、重要 c、一般 d、不重要 4、在您娱乐的一天里您愿意接受的娱乐费用是? ( ) a、20元以下 b、30-50元 c、50元以上 5、您曾经溜过冰吗? ( ) a、是 b、否 6、你是否觉得溜冰是很愉快的放松方式? ( ) a、是 b、不是 7、您去溜冰的频率大约是? ( ) a、一周多次 b、每月一次 c、不定期 d 没有去过 8、您希望学院附近开有溜冰场吗? ( ) a、希望

30、 b、不关注 9、如果附近有溜冰场，你会愿意去玩吗? ( ) a、会 b、不会 10、你溜冰的时长一般在几个小时之内? ( ) a、1小时 b、2小时 c、3小时 d、其他 11、你希望有一双自己的溜冰鞋吗? ( ) a、想 b、不想 12、你会在学校租溜冰鞋吗? ( ) a、会 b、不会 13、如果您可以租溜冰鞋您希望租下列那种溜冰鞋? ( ) a、质量好，价格贵点无所谓 b、价格便宜，质量好坏无所谓 14、您会向一个专业溜冰人士交费学习溜冰吗? ( ) a、会，为了更快学会 b、不会，宁愿向一般人学习 15、你喜欢在溜冰场内可直接买到饮料之类的食用品吗? ( ) a、喜欢，但价格不能太贵

31、b、不喜欢，自备有 c、偶尔买，贵点无所谓 16、你希望消费多少钱可以溜冰一天? ( ) a、8元 b、9元 c、10元 d、11元 17、你希望租一双溜冰鞋多少钱一小时? ( ) a、1.5元 b、2元 c、2.5元 d、3元 附件二 管理制度 一、服务与管理 我们的溜冰场是一个以学生群体为主，以社会青年和附近居民为辅的娱乐场所，随着越来越激烈市场的竞争，优质的服务已经成为一种经营手段，我们团队的所有成员将尽全部力量为我们的“花样年滑”服务，以诚信、微笑的经营之道来面向学生、面向社会。全心全意为顾客服务，您的十分满意是我们的目标，也是我们的努力的方向。让您在娱乐的同时享受我们最优质的服务。

32、二、经营策略 1、收费标准可以与同行一致，也可以在不影响同行竞争的情况下相应降低收费标准。因为我们的服务对象主要是学生为主。 2、 为了提高我们的知名度，我们将采取多种方式进行宣传深化到每个顾客中去，如采取宣传单、板报、海报、等宣传方式。尽量让每位学生及社会青年都了解到。 3、为鼓励消费、吸引顾客，我们采取(.)等优惠政策。 4、若以团体的方式进入我们的溜冰场，我们会考虑价格优惠。 5、如果是我们本校的学生出租溜冰鞋，我们将提供送货上门服务。 6、我们会实行会员制，() 7、如溜冰初学者需要手套等安全装置，我们有相关物品出售。 8、我们场内将设有矿泉水等饮料出售，以给顾客提供方便。 9、我们场

33、内有相关药品提供，如跌打膏，创可贴等，以满足顾客需要。 三、 场内服务 为了避免溜冰场内的秩序有序进行，我们将在领鞋区对面贴上如下制度： 1、溜冰是一项时尚而高雅的运动，同时也具有一定的危险性，如您在酒后或有严重的心脏病，请您不要试图尝试。 2、未满12岁的小顾客需要家长陪同方可入场溜冰。 3、取鞋钱请告知服务人员您所穿的溜冰鞋的尺码。 4、请在换鞋区更换溜冰鞋，随身物品按规定放好，贵重物品请随身携带。 5、为了避免不必要的损伤，请您务必溜冰时戴上手套。 6、请按逆时针滑行，不要再溜冰区随意追逐、打闹或做其他危险动作。 7、为了避免意外，请不要再溜冰区吃东西，如口香 1、营业时间：早上8:00

34、到22：00。 2、每天早中晚各大扫除一次，务必保持场内外干净，要让场内的空气时刻保持清新，为溜冰者创造一个舒适的娱乐环境。 3、店内的成员对每一位顾客要热情、大方、文明礼貌，耐心地为顾客服务; 4、工作人员不得迟到或早退，工作人员之间要互相配合工作; 5、给顾客拿鞋之前务必要检查好鞋的功能是否齐全。 6、工资的分配要有目的、灵活地分配 7、保持饮料供应正常，以便为顾客随时都可以买到; 8、我们将在出租的溜冰鞋上注明本店的特别标志，以避免与顾客的鞋混淆。 9、师生均可以出示相关有效证件(如身份证和学生证)并要最低()元作抵押在本店租鞋; 10、工作人员要学好受伤处理技巧，以免顾客受伤时不能及时

35、处理。 (注：以上条列和相关规定由所有团员一致同意而制定的，如在经营过程中需要改动的，必须在大家讨论之后才能改动。) 附件三 溜冰鞋出租情况登记表 附件四 顾客溜冰时间登记表 附件五 安全协议书 为保证客户的安全，花样年滑溜冰场为切实保证出租溜冰鞋的顾客的安全，本着对客户负责的原则，经甲乙双方协商一致，达成如下协议： 第一条：乙方必须遵守国家的法律法规，遵守学校的各项规章制度。 第二条：乙方同意租溜冰鞋自行场外溜冰的，需做到如下几点： 1、溜冰鞋的尺码大小要合适，顾客可根据自身的情况选择合适的溜冰鞋。 2、顾客需牢记归还鞋的时间，并按时到本店还鞋。 3、顾客在场外溜冰时，应注意自身安全，勿在公

36、路上告速滑行，以免带来不必要受伤。 4、年龄低于8岁的小顾客需在大人的陪同下方可自行溜冰。 5、请不要可以损坏溜冰鞋。 第三条：顾客在自行溜冰期间发生意外事故造成本人或他人人身、财产损害的，甲方不承担任何责任。 第四条：甲方承诺保证溜冰鞋的质量，保证在顾客租鞋前鞋的性能完好。 第五条：由于顾客的自身原因而导致溜冰鞋损伤、丢失的，应尽快与本店负责人进行商讨赔偿事宜。 第六条：本协议一式两份，协议双方各执一份为凭，协议自双方签字盖章后正式生效(有效期为自租鞋之时记起至还鞋之时止)。 按照平等互利的原则，为明确出租方与承租方的权利义务，双方经友好协商，出租事宜已达成一致意见，同意按下列条款签订本协议

37、 甲方：“花样年滑”溜冰场(盖章)： 签订日期： 乙方：顾客(签字)： 签订日期：创业策划 篇5 前言： 为贯彻落实国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见，进一步激发我校学生的创业精神、创业意识和创业能力，鼓励和支持广大研究生创业，营造浓厚的创业氛围，研究生院、学工部团委（创业学院）、校研究生科学技术协会和武汉理工孵化器有限公司将联合举办武汉理工大学首届“理工合伙人”创业挑战赛。 一、活动主题： 理工合伙，众创有我。 二、参赛对象： 武汉理工大学全日制在校博士和硕士研究生、推荐免试攻读我校硕士学位的本校应届毕业生。 三、活动内容： （1）“众创有我”创业论坛。 活动包括：缘创合

38、伙人、创业政策解读、创业达人秀及参观创业园等，为潜在创业对象提供支持平台，增强创业挑战赛的影响力和成功率，详细的活动方案另行通知。 （2）“理工合伙人”创业挑战赛。 各创业团队将已实施的项目或筹备项目以创业项目计划书的形式提交评审，通过专家评审委员会评审以及现场答辩环节评选出优秀创业项目，通过项目评选促进项目改进完善，并对项目提供给予资金政策等相关支持。 四、活动流程。 （1）组织报名。 20xx年10月23日至11月10日，参赛队伍提交本届创业挑战赛的报名表（见附件一）及附件材料。 （2）初赛。 20xx年11月10日至11月25日，填写信息采集表（见附件二）、完成创业策划书（见附件三）的撰

39、写并提交。根据报名情况，由评审委员会遴选优秀的团队（选手）作品参加决赛。 （3）决赛暨颁奖。 20xx年11月25日至12月10日，入围决赛的参赛团队（选手）完成初赛创业策划书的修改并提交。决赛采取现场答辩、评审委员会评审的评选方式；由专家组委会进行评审，评审内容主要涉及陈述情况、回答问题以及团队整体等相关方面。 五、参赛条件。 （1）申报人为我校全日制在校博士和硕士研究生或推荐免试攻读我校硕士学位的本校应届毕业生，合伙经营的申报人所占企业项目占股比例不低于50%； （2）项目符合国家产业发展导向，有较好的市场前景并能实施产业化； （3）具有完备的创业实施计划，健全的财务规章制度，良好的运作团

40、队； （4）项目具有一定的技术水平，具有较成熟的商业运营模式； （5）已实施的项目须是2年内（2xx年1月1日之后）注册登记；筹备项目必须在20xx年12月1日之前完成工商登记注册。 六、组织机构。 大赛成立组委会和评审委员会，组委会由学校相关职能部门以及校研究生科学技术协会和各学院研究生科学技术协会组成，负责赛事的报名以及创业论坛的各项活动；评审委员会由专家、企业负责人以及风险投资商等组成，负责创业挑战赛的评审。 七、奖项设置及奖励。 本届“理工合伙人”创业挑战赛最终将评选出若干支优胜团队，给予总计100万元的创业基金支持，并推荐入驻武汉理工大学大学生创业园进行孵化。 八、工作要求。 （1）

41、广泛宣传：各个学院利用各种渠道进行宣传，扩大活动的影响面和参与率。通过开展创新创业知识宣讲、创业政策解读等，帮助更多的创业者和有创业热情的同学参与本届“理工合伙人”创业挑战赛。 （2）认真组织：本届“理工合伙人”创业挑战赛建议以团队（团队人数不超过10人）报名参加为主，鼓励各学院之间联合组队。电子版报名表及其他材料均以PDF格式报送，并于截止日期当天20:00前发送至邮箱：；请各学院通知各参赛团队（选手），注意比赛各阶段提交的相关材料及提交时间，按时提交相关材料。创业挑战大赛负责人：沈坤。 （3）严格把关：本届“理工合伙人”创业挑战赛以学院为单位进行组织报名，各学院须对各参赛团队提交的策划书等进行严格把关。如果存在跨学院组队的情况，队长所在学院为准进行把关。把关内容包括是否存在知识产权纠纷、学生参赛资格等。 学工部团委（创业学院） 校研究生科学技术协会 武汉理工孵化器有限公司 20xx年xx月xx日 【推荐】创业策划汇总5篇】 19 / 19