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1、2022上半年工作总结范文大全5篇上半年工作总结范文 (一) 20_年上半年，人事行政部在公司领导的关心和大力支持下，在各个部门的配合协助下，努力工作，认真完成公司领导交办的各项业务，完善公司的规章管理制度，绩效考核制度，因个人能力限制，工作效果差强人意。现将20_年上半年的工作情况和下半年的方案做如下报告： 一、上半年的工作情况 1、加强员工的沟通、培训。在洲总的大力支持下屡次的对新员工展开就职培训，组织新员工联谊会，丰富员工的精神生活，增加公司团队的凝聚力，平时经常对员工进行工作方式、方法的引导，适时谈心，增加相互了解。 2、加强车辆使用管理工作。让每个司机熟知公司的车辆管理制度，同时加强
2、监督跟进，除本人经常过问外，还要求储运部两个值班主管对车辆性能状况，及时发现，及时维护、维修。 3、强化制度建设，实行部门化管理。继续完善制度建设，通过制度的管理各部门落实职责，明确责任。经过公司领导的多方探讨研究，先后修订完善了储运部管理制度，储运部退货管理制度，完善储运部多个具体岗位的作业流程，修订了门卫管理制度。 4、加强后勤配备管理，对公司配备软硬件的维护、维修、购置尽量控制，关键配备刻不容缓，一般配备以及赠品的购置，掌握货源，货比三家尽量降低本钱，保证公司业务的正常运作。 5、切实做好员工招聘工作。根据配送公司人员流动比拟大的实际，加大力度多方招聘人员，确保人员到岗，预定岗位尽量不留
3、空，以优胜劣汰的原那么上位。 6、完善储运部的绩效考核制度。从20_年1月份开始，在公司领导的主导下储运部主管率先执行绩效考核制度，三月份储运部内部整件组、散货组、复核组也开始考核，同时加强员工的工薪管理，及时调整员工的薪酬标准，既要提高员工的积极性，也要尽量的控制人力本钱。 7、关心员工的生活。因人员增加、流动性大，除增加餐桌，每月还必须对餐桌人员进行重新安排，考虑轮班等因素，确保每一员工都能吃饱饭，同时关心员工的休息问题，调整轮班上班时间，合理安排宿舍就寝，确保员工有足够精神做事。 二、上半年工作上存在问题 1、人力资源管理和行政管理专业知识缺乏，缺乏信心，空闲时不知所措，事情多、杂的时候
4、，硬着头皮顶，又怕做不好，经常处于高强度、快节奏的压力下，曾有退缩心理。 2、人事行政部现有人员结构不明朗，有时像有几个人，有时只有1个人，后勤人员是有几个，但都有固定的工作要做，分摊工作给他们时，有空就做一会，自己手头工作紧就落下了，跟踪不及时该项工作就搁浅了。 3、因能力限制，工作方案性不强，部门局部工作落实不到位，工作不敢也不懂分摊给下属，直接影响工作质量和时间。好多问题想的多，做的少，导致局部工作积压，没有及时解决。 4、工作大胆管理不够，缺乏创新意识，想问题往往谨慎有余，开拓缺乏，办事情多是考虑过多，稳重有余，闯劲缺乏。 三、20_年下半年主要工作方案 1、标准自身的做事风格，争取时
5、间学习，提升办事能力。多学习有关企业管理方面的理论知识，争取时机到正规公司观摩学习，多与外界相关业务接触，以拓宽视野，搜集更多的渠道、积累更多的经验。 2、着手标准员工宿舍管理制度，标准员工的生活守那么，为员工创设平安、安静、清洁的休息环境。 3、完善司机、在外业务人员的人身意外保险投保工作，现在还有局部新司机、新业务员没购置，正在探讨一种适宜的险种和购置方式。 4、合理调整员工的薪酬标准，稳住优秀老员工，培养可塑新员工，因人而易，为员工设置前途目标岗位，引导员工努力进取，对已取得一定管理岗位的员工，建议任期应不少半年，是半年以上再考虑其他岗位。 5、继续完善公司各部门的绩效考核，要求部门内部
6、制订相应的考核机制，层层鼓励、层层限制，尽量使员工从行动到思想上都能与公司保持一致。上半年工作总结范文(二) 过去的_年，在公司上级部门领导下，做为物业公司保安部一员，以小区人、财、物平安防范为己任，以业主至上、效劳第一为导向，认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就_年工作体会总结如下： 1、遵章守纪，注重礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的根本要求，是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并付实际行动，互相监督遵守。效劳行业，礼貌礼节做得怎样，是效劳水平的表达。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热情、行为标准。 2、服从上级领导。做为公司一员，服从领导、顾全大局，才能使集体
7、团队发挥的能量。 3、迎接挑战、履行职责。自年初，在上级部门信任与支持下，安排本人在保安部，这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求，在熟悉掌握工作职责、要求的同时，虚心向部门及领班请教，并在实践中不断领会。工作方法从严肃、说教向灵活、谈心、关爱转变，对工作中出现的问题和过失，不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改良工作。 同时贯彻上级部门的各项工作指示。如停车场管理应及时检查发现车辆存在问题车身刮痕，特别是新痕，车窗未关等，及时通报车主或_x等处理方式，让车主感受到小区保安员工作负责、到位.在上级部门督导下，各领班及班员的帮助、支持下，使工作顺利进行，较好地行了工作职
8、责。 4、正确树立效劳意识。目前，社会上局部人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，保安员只有正确树立为业主提供平安、优质、高效、效劳的效劳意识，为小区平安防范尽己之责，才能将本职工作做好。 5、不断学习进取，提高业务水平。部门每日例会：对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习;物业管理从业人员培训学习，收获之一，进一步认识到：掌握、了解并运用有关法律法规，是提供有效效劳的保障;利用业余时间，上网了解、学习相关物业管理知识。通过各种方式的学习充实自己，使工作能力有所提高。 本人工作中还存在不少缺乏之处，如沟通、协调能力还有所欠缺，执行力还有待加强等。 _年，在公
9、司 尊重他人、积极沟通、尽职尽责、不断创新 的管理理念及 用心管理、用情效劳、不断为业主创造价值 的效劳理念下，将为小区平安防范而继续努力工作。 上半年工作总结范文(三) 20_年上半年，我院以 三个代表 重要思想为指导，以科学开展观统领全局，进一步落实县卫生局平安生产工作会议精神，坚持 平安第一，预防为主 的平安生产方针，采取有力措施，深化平安生产工作，普及平安生产知识，增强全院职工的平安意识，积极消除事故隐患，健全和完善我院长效平安管理机制，较好的完成了县卫生局下达的平安责任目标。现就我院上半年平安生产工作总结如下： 一、提高认识，加强领导，层层落实平安生产责任制。 平安生产工作关系我院职
10、工和患者生命财产平安，我院领导高度重视平安工作，始终把它摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各岗位专业一起抓，形成了齐抓共管的局面。 加强领导，健全组织，是平安生产管理的根底。我院成立了以院长为组长，分管领导为副组长，有关科室负责人为成员的平安生产领导小组，并下设办公室，形成了横向到边，纵向到底的平安生产管理体系，使平安管理工作在组织上不脱节。 为了进一步落实平安生产责任制，层层落实责任，在年初第一季度的院周会上，院长与各科室负责人分别签定了平安生产目标责任书，从而使职责明确，责任到人，收到了良好的效果。 二、注重宣传，强化培训，不断提高职工平安素质。 提高我院职工的平安素质，是
11、搞好我院平安生产的根底。今年上半年，我院从加强学习，提高认识入手，充分利用宣传栏、横幅、黑板报、平安知识讲座等多种形式营造浓厚气氛，对职工进行平安生产教育，并及时传达县卫生局关于平安生产的指示精神，特别是对平安生产法以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实，使他们熟悉了有关平安生产规定以及岗位的平安要求，从而全面提高了院职工对平安生产工作重要性的认识。 此外，我院还结合平安生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训，强化了职工的业务素质，提高了职工的平安操作技能和自我保护能力。今年五月，我院还专门组织全院职工进行了消防知识培训，使职工的消防意识得到进一步增强，并强化了他们对火灾的防范能力。三
12、、标准管理，落实措施，全面深入做好平安生产工作。 1、狠抓医疗质量管理，强化医疗平安措施。 今年上半年，我院进一步加强了医疗平安警示教育及医疗质量管理，半年来共开展医疗平安教育二次，由医务科、护理部负责每月定期安排医疗、护理质量及医疗平安全院大检查一次，对检查中发现的隐患及时通报，限期整改，并对相当责任人进行及时处理。 此外，我院坚决杜绝无证上岗，全院所有有处方权及单独值班的医务人员均符合上岗条件，对不符合或未到达上岗资格人员采取换岗或在执业医师指导下工作，通过半年来有力的管理措施，我院未发生医疗事故争议或事故，与去年同期相比，医疗质量和医疗平安有了进一步的提高。 此外，在加强院感管理方面，我
13、院着力强化院感意识，由专人负责抓这项工作，取得了明显的成效。同时重视传染病网络直报，上半年重点做好发热呼吸道门诊及肠道门诊的管理工作，标准流程，并认真组织开展了传染病相关知识的培训。 在特殊药品的管理方面，我院严格遵守毒麻药品的平安管理，按全省统一身份识别卡进行网上采购，专人送货，2人专管，认真落实 五专 管理制度。 2、积极做好 四防 工作。 随着我院业务的增长，高精尖医疗设备的引进，平安保卫工作更显重要。为了确保患者和医院有一个和谐、平安、有序的医疗环境，我院根据湖南省 治安管理条例 ，严格管理，严肃纪律，使其根本到达了 四防 工作的要求。 今年上半年以来，我院认真组织相关人员对各部门的平
14、安设施进行了定期检查，保障了技防设施、防雷设施、消防通道等设施的正常使用，并及时更换了灭火器材，使灭火设备的完好率达100%。此外，我院内保人员积极协助公安部门开展对外来人员的信息反响和管理工作，做到措施到位，办证及时;同时主动配合公安部门进行治安管理， 四、强化监督，注重整改，努力创造良好的平安生产环境。 平安生产， 责任重于泰山 ，宁愿多点时间检查平安，排除隐患，也不能违章作业。在我院对各科室日常性的工作中，大家倍感平安检查的必要性和重要性，麻痹、侥幸、敷衍、厌倦的思想必须坚决予以抵抗。在每天上班前后各科室相关工作人员都坚持对重点场所进行平安检查。 同时，我院还主动接受地方各级平安监督管理
15、部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患，一律认真进行整改，努力创造良好的平安生产环境。 总之，半年来，我院在平安生产中虽然取得了一定成绩，但与上级要求仍存在一些差距，我们将认真总结利用半年来的经验，不断予以完善，使我院平安工作再上一个新的台阶。 上半年工作总结范文(四) 20_年上半年，我院的平安生产工作在县卫生局和镇政府的领导下，始终坚持 平安第一，预防为主 的平安生产方针，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展平安检查，积极消除事故隐患，通过全院职工的共同努力，未发生一起不平安事故。 我院在平安生产方面的具体做法是： 一、加强领导，健全组织，是平安生产管理的根底
16、。 我院成立了以院长为组长，分管院长为副组长，院委会成员及各科室负责人为成员的平安生产工作领导小组。并强化了24小时值班制度，形成了横向到变纵向到底的平安生产管理体系，使平安管理工作在组织上不脱节。 二、制定相关平安生产管理制度，使平安工作标准化，标准化。 为确保我院平安生产，提高医疗效劳质量，结合我院平安工作的实际特点，医疗平安方面，制订了医疗事故防范处理预案，突发公共卫生事件应急预案，成立了医疗质量管理委员会，护理质量管理委员会，药事管理委员会，感染管理委员会。用制度管理人，既教育了大家，又有效的促进了职工遵章守纪的自觉性。 生产生活方面，各科室下发平安隐患自查登记表，实行每月一查，发现问
17、题，及时排除，把不平安隐患事故消除在萌芽状态。 三、强化宣传培训，增强平安意识，是搞好我院平安生产的根底。 今年以来，我院充分利用职工大会，村医例会等形式对全院职工进行平安教育，学习有关平安生产规定及院平安生产规章制度，使他们在思想认识上有一个新的提高，切实增强平安意识。 总之，今年我院在平安生产中做的还不错，今后，我院将认真总结经验，在新的一年里，我院将以党的方针政策为指导，认真发扬成绩，纠正缺乏，开拓创新，与时俱进，进一步落实平安生产责任制，全力抓好平安生产工作，创造一个良好的平安的就医环境，为全面建设和谐社会做出更大的奉献。 上半年工作总结范文(五) 售后效劳的优劣直接关系到公司形象和根
18、本利益，也间接到销售业绩。上半年的工作较以往有很大的起色，但也存在缺乏，先将售后的局部总结一下。 1：做好本职工作，树立全局意识。 不管做什么工作树立全局意识是首要的。树立全局意识就是树立企业形象，使客户对工作的满意度话。 2：善于沟通交流。 现场技术效劳人员，不仅要有较强的技术知识，还要有较强的沟通能力。一种产品很多时候是因为使用操作不当才出现的问题，而往往不是如客户反响的质量问题，所以这个时候就要我们找出问题所在，和客户进行交流，标准操作，从而解除对产品的不信任，和对企业形象的影响。做到对客户满意的公司形象。 3：经与专业技术，勤于现场考察。 随着电子行业的不断开展，竞争不段强化，如何让做好售后也是加强公司竞争的强力底牌。作为一个技术效劳人员，要现场勤于观测，独立思考，多与同事交流，努力提高自己的水平。 4：技术知识水平和实践工作熟练。 在过去的工作中得到了一些体会，工作时候心态很重要。投入工作要有激情，要平易近人，积极的思想和平和的心态，非常重要有利于促进工作进步。 9 / 9