1013城市排水发展有限公司制度汇编..docx

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1、可用文档任凭编辑城市排水进展有限公司制度汇编城市排水进展有限公司制度汇编城市排水进展有限公司制度汇编??目 录一、?武汉市城市排水进展有限公司组织机构二、?职工代表大会职权三、?武汉市城市排水进展有限公司议事制度四、?总经理职责五、?副总经理职责六、?报告制度七、?综合部职责八、?公司行政管理费用开支规定九、?平安保卫工作制度十、?保密制度十一、?招标保密制度十二、?微机系统管理方法十三、?档案管理方法十四、?车辆和驾驶员管理制度十五、?打字室工作制度十六、?医疗经费管理方法十七、?关于加强方案生育工作的有关规定十八、?财务管理暂行方法十九、?人事管理制度本资料权属文秘资源网,放上鼠标依据提示

2、 査看文秘写作网更多资料?二十、?劳动用工管理制度二十一、?休息休假管理制度二十二、?员工薪酬待遇管理制度二十三、?回避制度二十四、?公司住房货币化补贴实施方案?武汉市城市排水进展有限公司组织章程一、武汉市城市排水进展有限公司于1995年9月由市政府批准成 立,是具有独立法人地位的国有独资公司。目前资产总额145亿元。 主要负责城市污水处理、排水工程建设、运营维护、管理服务、污水 处理费收取等工作。二、公司按“产权清楚、权责明确、政企分开、管理科学”的现代 企业制度要求,严格遵循公司法等国家法律法规,实现排水、污 水处理投资主体多元化、运营主体企业化、运行管理市场化,乐观参 与市场竞争,大力推

3、动企业管理创新,促使企业不断进展壮大。?三、依据权力机构、决策机构、执行机构和监督机构相互独立、 相互制衡和相互协调的原则,建立股东会、董事会、经理层和监事会。?四、股东会是公司的权力机构,由全体股东组成。股东会有权 选举和更换董事会和监事会成员,制定和修改公司章程,审议和批准 财务预决算、收益支配方案等重大事项。?由于排水公司现为国有独资公司,故暂未形成股东会,由国家 授权投资的机构或者国家授权的部门,授权公司董事会行使股东会的 部分职权,打算公司的重大事项,但公司的合并、分立、解散、增减 资本和发行公司债券等,必需由国家授权投资的机构或国家授权的部 门来打算。?五、董事会是公司的经营决策机

4、构,成员由股东代表和其他方 面代表组成,董事长由董事会选举产生,为公司的法定代表人,具体 负责公司方案、人事、筹融资管理工作。董事会对公司的生产经营进 行决策和聘任经理等。董事会实行集体决策和过半数通过的原则。董 事对董事会的决议担当责任。?六、总经理是公司日常生产经营管理工作的最高主管,主持工 作,组织实施董事会决议。总经理实行董事会聘任制,依照公司章程 和董事会授权行使职权,并对董事会负责。七、监事会是公司的监督机构,由股东代表和适当比例的公司职工 代表组成。公司董事、经理及财务负责人不得兼任监事。监事会对股 东会负责,依照法律和公司章程对董事和经理行使职权的活动进行监 督,防止滥用职权。

5、八、排水公司下设九个部:综合部、计财部、总工办、拆迁部、运 营部、工程一部、工程二部、工程三部、收费部。?职工代表大会职权第一条?职工代表大会是实行民主管理的基本形式,是职工行使民 主管理权力的机构。它接受企业党的基层委员会的思想政治领导,贯 彻执行党和国家的方针、政策,正确处理国家、企业和职工个人三者 之间的利益关系。?其次条?定期听取经理睬的工作报告,审议公司的经营方针、长远 规划和年度经营方案、重大技术改造和技术引进方案、职工培训方案、 财务预决策和自有资金使用支配方案等,提出意见和建议,并就上述 方案的实施作出决议。?第三条?审议通过经理睬提出的经济责任制方案、工资调整方 案、奖金支配

6、方案、劳动疼惜措施方案、奖惩方法及其他重要的规章 制度。?第四条?审议打算职工福利基金使用方案、职工住宅支配方案可用文档任凭编辑和其他有关职工生活福利方面的重大事项。?第五条?评议、监督公司各级行政领导干部,并提出奖惩和任 免的建议。也可依据上级的布置,民主选举经理,报主管机关审批。?第六条?企业工会委员会是职工代表大会的工作机构,负责职 工代表大会的日常工作。?武汉市城市排水进展有限公司议事制度?为了认真贯彻执行党的民主集中制原则,规范决策行为和议事 程序,确保高效、统一、科学地进行决策,使公司资产保值增值,特 制定本议事制度。?一、公司支部会议?(一)会议争辩打算的内容及职能:?1、党的路

7、线、方针、政策和上级领导机关指示的贯彻执行;?2、公司党的思想、组织、作风建设,精神文明和企业文化建 设;?3、加强对职工代表大会的思想政治领导和对工会、共青团等 群众组织的领导,支持这些组织依照法律和各自的章程独立负责地开 展工作;?4、依据党管干部的原则,加强对干部特殊是领导干部的训练、 培育、考察和监督,考察和推举中层和公司级副职行政干部,对经理 睬提名的行政干部提出意见和建议,负责对党群干部的任免、考核和管理;?5、对公司经营管理中重大问题的决策、中长期工作方案提出 意见和建议,支持经理睬依法行使其职权,实行统一领导,协调好经 理睬与职工代表大会群众组织的关系;?6、争辩分析公司党风廉

8、政建设状况,健全党的组织生活制度, 开展批判与自我批判。?(-)会议制度:?1、公司支部会议一般每月召开一次,由支部书记主持,支部 成员出席。依据需要可通知有关人员列席;?2、除紧急状况外,支部成员不到三分之二,不得开会争辩打 算重大问题。?3、支部会议议程应提前通知参与会议人员。会议期间,不搞 临时动议。4、支部会议贯彻民主集中制的原则,对争辩打算的问题,支部书 记应组织大家充分争辩,集思广益,然后依据多数支部成员意见归纳 打算。二、公司经理办公会(-)公司经理办公会是公司在日常经营管理中议定事项、布置工 作、沟通信息、协调关系、研讨问题的行政工作会议。1、公司经理办公会对本公司的工作事项实

9、行会议审议和传阅审议 两种方式进行。重要事项接受会议审议形式,一般事项接受传阅审议 方式。2、接受审议传阅方式时,综合部应将相关资料送达分管经理和职 能部室,并将审议处理意见汇总,报总经理阅知或审定。3、公司经理办公会一般每月召开两次,由公司总经理主持可总经 理托付副总经理、总工主持,如遇特殊状况,可以临时召集。4、公司经理办公会的出席人员:公司领导、部门负责人。总经理 认为必要时,可扩大会议参与人员。5、公司经理办公会议议题由综合部在开会前两天收集,并将开会 的时间、争辩的主要事项提前通知参与会议人员。各部门提交办公会 争辩的议题,要在会前做好调査、论证等预备工作,提出需要解决的 问题以及解

10、决问题的建议,否则不予审议争辩。6、参与会议人员不得无故缺席,不得迟到早退;因故不能出席或 中途离会者,须经会议主持人同意。7、行政例会对所议议题要充分争辩争辩,发表意见,在协商全都 的基础上确定有关事项的决议。8、与所议议题相关的有关人员可通知列席会议,列席会议人员可 对所议议题发表意见。(-)公司办公会议打算如下事项:1、党和国家、市委、市政府各项方针政策、重大决策的贯彻和执 行;2、协调公司与外单位之间的重大问题;3、公司的中长期进展规划、年度方案、月度方案;经济活动中、 生产活动中及其他有关问题;4、公司重大的财务开支状况;5、公司行政文件、工作支配、总结、报告、汇报等;6、公司规章的

11、制定、修改、检査、劳动人事、福利待遇等问题;7、争辩打算其他应由集体议定的重要事项。(三)办公会审议的事项,必需坚决贯彻执行。1、综合部对行政例会所作的决议要具体记录,必要时按会议要求 形成公司文件或会议纪要,发送上级部门及公司所属各部门、下属各 企业。2、行政例会决议和传阅审议审定意见由综合部负责督促有关部门 贯彻落实,并将其进展状况准时上报公司领导。三、本制度由综合部负责解释。自发布之日起实施。?总经理职责可用文档任凭编辑一、主持公司的日常经营管理工作,负责贯彻实施董事会决议;二、组织拟定公司内部管理机构设置方案;三、组织拟订公司基本管理制度,制订公司的具体规章;四、组织制订公司年度方案、

12、投资方案及公司进展规划;五、审批公司内部文件和外部行文及文件;六、在与有关法规不冲突的状况下,参与招标书、投标书和合同评审;七、授权公司项目业主代表公司行使业主公司权利;八、向董事会提交公司内部管理机构设置方案、公司制度、年度经 营及财务方案、公司进展规划;九、按时向董事会、监事会报告公司重大合同的签订状况、项目执行状况、资金运用状况,并保证报告的真空性;十、接受上级机关的领导及技术专家的技术指导,推动项目的顺当 实施。十一、准时向上级领导机关汇报项目运作中的重大问题;十二、督促综合部、计财部、工程部等部门定期按上级领导机关的要求供应公司动态及相关资料;十三、提请董事会聘任或者解聘公司副经理、

13、部门负责人;十四、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;十五、提议召开董事会临时会议;十六、公司章程或董事会授予的其他职权。?副总经理职责一、帮忙总经理主持公司日常经营管理工作;二、帮忙总经理制定公司年度方案、投资方案及公司进展规划;三、管理公司章程、董事会、总经理确定授予的分管部门;四、负责确定分管部门的部门职责、人员的权限和相互关系;五、依据分管部门职责,主持分管部门的日常工作,推动分管部门工作的开展;六、按时将分管部门工作进展状况向总经理汇报,并提合理化建议:七、总经理交办的其它事项。?报告制度1、?总经理应当每月至少向董事长报告一次,至少每半年书面对董事会、监事会报告一次

14、;2、?报告内容包括:公司重大合同的签订和执行状况、资金运用、 重大投资项目和进展状况等方面,已有的阅历和教训、下一步工作打 算,并保证其真实性;3、?董事会或者监事会认为必要时,总经理应在接到通知的五日内 依据董事会或者监事会的要求报告工作。?综合部职责职数:16 A认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,发挥办公室参与政务、 管理事务的作用,努力做好服务工作。一、帮忙公司党支部组织学习、传达、贯彻党的路线、方针、政策, 完成党支部交办的各项党务工作。二、帮忙公司领导处理公司日常行政事务,综合协调公司各部门工 作。三、负责经理办公会议题收集、会务组织和会议记录等相关工作, 必要时负责起草会议

15、纪要,并负责会议决议的督办工作。四、负责起草公司综合性文件,负责编发公司简报与宣扬报道工作。五、负责公司日常公文处理、印章管理、档案管理、机要保密、文 印管理等内勤事务工作。六、负责公司人事、工资、技术职称中报及日常管理工作。七、负责公司各类综合性会议、活动的组织工作,负责各类文字、 声像资料收集归档工作。?八、负责公司报刊杂志订阅和资料室的管理工作。?九、负责公司内部规章制度的起草和制订,并负责检査落实。?十、负责公司精神文明建设、爱国卫生、方案生育、平安保卫 等工作的归口管理,加强与区、街联系协调,落实文明创建工作,定 期组织卫生、平安检査。十一、负责公司综合统计工作,定期汇总填报各类报表

16、。?+-负责公司食堂、车辆等后勤管理工作,负责职工劳保和 医疗保健工作,负责公司非生产性固定资产的管理工作。十三、承办公司领导交办的其它工作。公司行政管理费用开支规定为加强公司经济核算,规范费用支岀管理,提高资金使用效益,促 进世行、亚行及波兰政府贷款武汉市污水综合治理项目的顺当开展, 特制定本规定。可用文档任凭编辑第一条?公司行政管理费用包括工资、补助工资、职工福利费、社 会保障费(职工医疗、养老、待业、住房等开支)、劳动疼惜费、工 会经费、办公费、水电费、运输费、业务费、差旅交通费、会议费、 设备购置费、修缮费、询问费、保险费和其它管理性费用的开支。?其次条?严格执行国家财政财务制度和财经

17、纪律。对国家统一 规定的各种支出的开支范围和开支标准,单位职工的工资、津贴、补 贴和各种福利待遇,均应严格依据国家统一规定执行,不得擅自违反。 对国家财政财务制度和财经纪律没有统一规定的,可由单位作出规定, 报主管部门和财政部门备案。?第三条?节省支岀、提高资金使用效益。在支出管理中,要精 打细算、厉行节省、反对铺张铺张,花钱大手大脚的做法,要加强经 济核算,实行切实可行措施,不断提高资金使用效益。?第四条?因公务或经济业务的需要,须预支、垫付款项的,一 律要正式地履行财务手续。各部门均不得以口头信用、白纸条或其他 不合规章的形式预支款项。具体规定如下:1、工作人员因公务出差、开会等缘由需要事

18、先借用公款的,本人 应按实填写借支单,经主管领导批准后,由计财部予以办理。事务结 束后,必需在一周以内向计财部报销清帐。2、工作人员因公需转帐支票,经办人员要填写支票借用单,经主 管领导核准后,财务给以签发。在支票票面上,原则上应填写日期、 收款单位、用途、金额。事后经办人员要如期向计财部办理销帐手续, 对逾期不办或不退还未用支票的,计财部应督促其办理。在未了结前 帐之前,如无特殊状况,不得再借支票。持票人必需妥当保管好支票, 不得污染、折叠,也不准转给他人代办,谨防遗失、被盗,否则,一 切后果由经办人自负。3、需要由财务汇款或办其他票据的,应由经办部门提出申请单或 对方单位收据、合同。经主管

19、领导批准后,财务给以办理。4、各部门因工作需要借备用金的,需先提交申请,经总经理批准, 款项负责人要按用途正确使用,任务完成后准时归还。第五条?凡到计财部办理经费报销的费用单据,必需符合财政、税 务机关规定的标准格式和具备完善的财务手续。其具体规定如下:1、报销的凭证单据必需是税务与财政机关印发的或认可的,经济 内容填写完备,大小写金额全都,并加盖公章的合法单据或按国际惯 例出具的帐单。2、属于费用性的报销单据,应具有经办人、证明人、审核人、核 准人四者签字,并注明用途。3、属于财产或结算性的报销单据,需附实物验收单或工程决算, 且由总经理签字。?第六条?严格执行总经理一支笔的财务审批制度,未

20、经总经理 签字的正规单据,计财部一概不予受理。?第七条?由综合部负责选购、保管、发放公司办公用品(办公 用品包括文具、用具、办公桌椅、录像带等),其他部门不得擅自购 买办公用品,因特殊状况急需购买,应经综合部协商同意,并由综合 部负责登记。凡属社控范围内办公用品,需请示上级机关同意后购买。 零星用品购置、办公用品购置、过桥费、邮电费等报销,统一由综合 部部长审査证明。?第八条?计财部严格把关,对于发票收据明显不合规章、超标、 事由不祥、无审核批准人或审核批准违反规定等状况,计财部有权拒 付。?第九条?对于管理费用的结余部分,按有关文件,进行三七分 帐,项目单位留七成,上交三成。但实际由于内配资

21、金紧急,该三成 资金仍由上级部门返还本公司,为此,该结余资金按5: 2: 3的比例 提取企业进展基金、职工嘉奖基金、经理基金。?第十条?本规定未尽事宜,均按财务通则、会计法、事 业单位财务规章和有关规定办理。?第十一条?本规定自颁布之日起执行。?平安保卫工作制度一、经常对职工进行思想政治训练、法制训练,从而提高职工遵守 社会公德的自觉性,使职工知法、様法、守法,敢于和违法乱纪现象 作斗争。二、严格执行上级机关颁发的平安保卫工作制度,认真落实四防(防 火、防盗、防毒、防潮燥)。可用文档任凭编辑。近童风聚唯哲YM幽还尋期谢MM回知毋照5 弟晦雷敌毋辞函沥巽陸既陸辫恒口愛泌書龄期亦双乙为羽竟。囹卸車

22、尋佛林舞没 亲号印亦于丑襄团点我避齣亦双哩圏神孝团湖特録杲,澎一蛍鉗瞄圏湯66 。覃前印藻淺寻渤洛拋蛰1伯酔侄去弟游瓯书哲Y弟汐恒1、好脱財。肪金潛軍匂3 J 淵17厚泌草重留瞄最泌豌亜首琅則洛粉昱溶恒匂V6666。奪圭H兹以幽 苗曹丫、雖主米W 咨Y 瞒主Y吊最辫墳毋喜莘矛恒1 斗脱脱aav同我蠢导早出 隨辫Y台够。品苗T代瓯当巢& 苗聞手群审程工逸恒匂 6666。吊徘丁代佃圣棣以地 圣哥虫舄沏宗遂廻潮图 愀以関年7食也16666。爭物淵Y毋 専由每岡 算回与 宴亦 専也恒匂添&Y争啓械 以泌駐敌工挝母墙圳不衅奪骂牌 博項,卷 骞图44期段 团脱脱 。易矛泉遂如彭匯 愀莪44渉程面間超晶号岡

23、职東描狠墨須哲Y% 囹宜寧免岡毗哲Y漩圉不# 皆妣重幕測毋診録M者匂作、三第三条?公司全体职工必需遵守保密法和中共中心、国务院规定的十条保密守则:?(一)不该说的隐秘,确定不说;?(二)不该问的隐秘,确定不问;?(三)不该看的隐秘,确定不看;?(四)不该记录的隐秘,确定不记录;?(五)不在非保密本上记录隐秘:?(六)不在私人通信中涉及隐秘;?(七)不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论隐秘;?(八)不在不利于保密的地方存放隐秘文件、资料;?(九)不在一般电话、明码电报、一般邮件中传达隐秘事项;?(十)不携带隐秘资料巡游、参观、探亲、访友和岀入公共场所。第四条?公司保密工作,实行既保密又便利工作

24、的方针。公司全体职工都有保守国家和公司隐秘的义务。?第五条?公司隐秘包括下列事项:?(一)公司重大决策中的隐秘事项;?(-)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;?(三)公司内部把握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录;?(四)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表;(五)公司所把握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;?(六)公司职员人事档案,工资性、劳务性收入及资料;?(七)其他经公司确定应当保密的事项。?一般性打算、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。?第六条?公司隐秘的密级分为“绝密”、“机密”、“隐秘”三级。?绝密是最重要

25、的公司隐秘,泄露会使公司的权利和利益患病特殊严峻的损害;机密是重要的公司隐秘,泄露会使公司权利和利益遭到严峻的损害;隐秘是一般的公司隐秘,泄露会使公司的权利和利益遭到损害。?第七条?公司发文机关在拟制公文时,应当依据公文内容和工作需要,严格划 分密与非密的界限;对于需要保密的公文要精确标注其密级和保密期限。保密期限届满,自行解密。?第八条?公司隐秘事项的密级和保密期限,应当依据状况变化准时变更或解除。密级和保密期限的变更和解除,由原发文机关或其上级机关打算。?第九条?属于公司隐秘的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由综合部或分管领 导托付专人执行。?接受电脑

26、技术存取、处理、传递公司隐秘必需实行必要的保密 措施,由综合办公室专人负责。?第十条?公司密级文件的阅办、传递须由办公室专人管理,不得擅自传递或扩大阅读范围。?密级文件、资料应准时立卷归档。文书档案、组织人事档案和财务档案应由专人管理。?第十一条?绝密级的文件、资料和其他物品必需在设备完善的保险装置中保存;未经原确定密级的单位或上级部门批准,不得复制和摘抄;收发、传递和外出携带,必需指定专人负责,并实行必要的平安措施。?第十二条 借阅隐秘文件必需遵照査阅范围办理登记手续,文 件阅办完毕必需准时退还办公室专管人员。?阅读隐秘文件要在公司设立的“阅文室”进行,不得将隐秘文 件、资料带回家中或非办公

27、场所阅看。?第十三条?外出工作必需携带公司保密文件或资料的,须经领导批准,并实行平安措施。?第十四条?召开隐秘程度较高的会议,主办部门应实行 保密措施,并对参与人员进行保密训练,规定保密纪律,与 会人员不得以任何形式对外泄露会议内容。?第十五条?在对外交往与合作中需要供应公司隐秘事项 的,应当事先经总经理批准。?第十六条?需要销毁的“三密”文件,经综合办公室主 任同意,报分管领导或上级部门批准,由机要员在碎纸机中 销毁。?第十七条?公司工作人员发觉公司隐秘已经泄露或者可 能泄露时,应当马上实行补救措施并准时报告综合办公室和 公司领导:综合办公室接到报告,应马上作出处理。?第十八条?违反本规定,

28、有意或过失泄露公司隐秘,根 据其情节轻重,分别处以警告、扣发奖金、工资或其他行政 处分:触犯刑律的依法追究其刑事责任。?第十九条?本公司的日常保密工作由综合办公室负责。?其次十条?本规定自发布之日起施行。公文处理工作制度第一章?总则?第一条?为做好公司公文处理工作,加强管理,使之科学化、制度化、规范化,参照中国共产党公文处理条例 和国家行政机关公文处理方法的原则精神,结合公司实 际,制定本方法。可用文档任凭编辑?其次条 本制度所指的“公文包括在生产经营管理 原蝕标夾档 级机关发送的丈件、资料,以及 艮可徨来:離茬畛ogw发送的重要文件,资料.预览与源文档一致下载高清无水印?烫?第三条?公文处理

29、必需做到精确、.准时.平安保密I,?第四条?公司各级公文处理公司综合办公室负责公司党、政的公文处理工作“论和文化学问学习,提高业务素养和生,L*十,心max.bookl 定,保证公文处理工作更好地为企业的改革和进展服务“其次章?公文处理工作的任务?第五条?公文处理工作的任务有%(-)公文的收发登记和承办:二 223 一.(0)(五)公文的立卷、归档和査阅览(六)领导交办的其他公文处理工作第三章?公文的种类第六条?驾公文的主要种类有.原创力文档(一决议?用于经会议争辩通过并要求贯彻执行的爭项湛。?(二)打算?用于对重要事项或重大行动作出决策和支配;?(三)指示?用于对下级机关布置工作,提出开展工

30、作的原则和要求;?(四)意见?用于对重要问题提出见解和处理方法;?(五)通知?用于发布党内法规、任免干部、传达上级机关的指示、转发上级机关和不相隶属机关的公文、批转下级机关的公文、发布要求下级机关办理和有关部门或公司共同执行或者周知的事项。?(六)通报?用于表彰先进、批判错误、传达重要精神、沟通重要状况:?(七)报告?用于向上级机关汇报工作、反映状况、提出建议、答复上级机关的询问;?(八)请示?用于向上级机关恳求指示、批准:?(九)批复?用于答复下级机关的恳求;?(十)规定?用于对特定范围内的工作和事务制定具有约束力的行为规范;?(+一)函?用于机关单位之间商洽工作、询问和答复问题,向无隶属关

31、系的有关主管部门恳求批准等;?(+二)会议纪要?用于记载会议主要精神和议定事项;?另外还有工作方案、规划、支配、要点、小结、总结和状况反 映、汇报等文种。第四章?公文的格式?第七条?公文由版头、密级、紧急程度、发文字号、 标题、主送机关、正文、附件、发文机关署名、印章、印发 传达范围、主题词、抄报抄送机关、印制版记组成。?(-)版头??由发文机关全称或者规范化简称加“文件”二字组 成,用套红大字居中印在公文首页上部。联合行文,版头可以用主办 机关名称,也可以并用联署机关名称。?(-)密级?公文的隐秘等级,标注于公文首页左上角。?(三)紧急程度?对公文送达和办理的时间要求。紧急文件应当分 别标明

32、“特急”、“加急”,??紧急电报应当分别标明“特提”、“特急: “加急、“平急”。?(四)发文字号?由发文机关代字、发文年度和发文挨次号组成, 标注于版头下方居中位置。以公司名义发文编号为“武排水 “X?X?X?X?X?X号”;以公司机关支部、工会、共青团等名义发文, 文头用武汉市城市排水进展有限公司便笺印发。?(五)标题、公文要旨,一般由大事描述和文种构成。?(六)主送机关?主要受理公文的机关。主送机关名称应当用全 称或者规范化简称或者同类型机关的统称,位于正文上方,顶格排印。?(七)正文?公文的主体,用来表述公文的内容,位于标题或者 主送机关下方。?(八)附件?公文附件,应当置于主件之后,

33、与主件装订在一起, 并在正文之后、发文机关署名之前注明附件的名称。(九)发文机关署名?应当用全称或者规范化简称,位于正文的右下 方。? (I-)成立日期? 一般署会议通过或者领导签发日期联合行文, 署最终签发机关领导的签发日期;特殊状况署印发日期。成文日期应 当写明年、月、日,位于发文机关署名下方。决议、打算、条例、规 定等不标明主送机关的公文,成文日期加括号标注于标题下方居中位 置。?(+一)印章?除会议纪要外,公文应当加盖发文机关印章。用 印位置应在成文日期的上方,做到上不压正文,下不压成文日期年、 月、日中四至七个字,俗称“齐年盖月”。?(十二)印发传达范围?加括号标注于成文日期左下方。

34、?(十三)主题词?按上级机关的要求和主题词表标注,位于抄送机关上方。?(十四)抄报、抄送机关?指除主送机关以外的其他需要告知公 文内容的上级和不相隶属机关。上级机关用抄报,不相隶属机关用抄 送。抄报、抄送机关名称标注于印制版记上方。?(十五)印制版记?由公文印发机关名称、印发日期和份数组成, 位于公文末页下端。?第八条?公文的汉字从左至右横排。公文用纸幅面规格一般 接受a4型或a3型,左侧装订。可用文档任凭编辑第五章?行文规章?第九条?行文应当确有需要,留意实效,坚持少而精。可发可不发的公文 不发,可长可短的公文要短。?第十条?不相隶属部门、公司之间一般用函行文。第十一条?向上级机关请示问题,

35、应当一文一事,不应当在非请示公文中夹带请示事项。?请示事顼涉及其他部门业务范围时,应当经过协商并取得全都意见后上报;经过协商未能取得全都意见时,应当在请示上写明。除特殊状况外,请示应当送上级机关的办公室按规定程序处理,不应直接送领导者个人。未经本级行政领导同意 或授权,不得越过本单位向上级主管部门请示重大问题。第六章?公文的起草?第十二条?起草公文应当做到:?(-)符合党的路线、方针、政策和国家的法律、法规及上级机关的指示,完整、精确地体现发文机关的意图,并同现行有关公文相连接。?(-)全面、精确地反映客观实际状况,提出的政策措施切实可行。?(三)观点明确,条理清楚,内容充实,结构严谨,表述精

36、 确。?(四)开门见山,文字精练,用语精确,篇幅简短,文风端正,字迹清楚。?(五)人名、地名、时间、数字、引文精确。公文中汉字和标点符号的用法符合国家发布的标准方案,计量单位和数字用法 符合国家主管部门的规定。?(六)文种、格式使用正确。?第十三条?公司领导对重要公文应组织有关人员进行调査争 辩和充分论证,在征求有关部门意见的基础上,亲自主持、指导起草或亲自草拟公文。?第十四条?凡以公司名义发文,按职责范围由各部门拟稿,如涉及几个部门共同拟稿,由主要部门组织其他部门协助。第七章?公文的校核、签发?第十五条?主办人员在拟好文稿后,由主办单位或部门的负责人审稿,从内容、文字到标点符号都要进行全面斟

37、酌、审 修。几个部门共同拟稿的文件,要经有关部门负责人的会签。?第十六条?公文文稿送领导审批之前,交公司综合办公室审 核,由拟稿部门打印、校对。?第十七条?文稿如需作较大修改,应当与原起草部门协商或请其修改。?第十八条?公文须经公司领导审批签发。重要公文应当由公司主要领导签发。联合发文,须经全部联署单位的领导会签。综合办公室依据授权发布的公文,由办公室负责人签发。?领导签发公文,应当明确签署意见,并写上姓名和时间。第十九条??已经公司领导审批过的文稿,在印发之前应再作校核。经校核如需作涉及内容的实质性修改,须报原审批领导复审。?其次十条?文稿的起草校核、审批、签发一律使用钢笔或毛 笔,或打印文

38、本。第八章?公文办理和传递?其次十七条?公文办理分为收文办理和发文办理。公文函件的 收发,由综合办公室负责管理。?收文办理?(-)签收?收到有关公文并以签字或盖章的方式给发文方以 凭据。?签收公文应当逐件清点,如发觉问题,应准时向发文单位査询,并实行相应的处理措施。急件应注明签收的具体时间。?(-)登记?公文办理过程中就公文的特征和办理状况进行记 载。登记应当将公文标题、密级、发文字号、发文机关、成文日期、 主送机关、份数、收丈日期及办理状况逐项填写清楚。?(三)拟办?办公室对需要办理的公文提出办理意见,并供应必 要的背景材料,送领导批示。?(四)请办?办公室依据授权或有关规定将需要办理的公文

39、拟 请主管领导批示或者主管部门研办。对需要两个以上部门办理的,应 当指明主办部门。?(五)分发?办公室依据有关规定或者领导批示将公文分送有 关领导和部门。?(六)传阅?办公室依据领导批示或者授权,依据确定的程序将公文送有关领导阅知或者批示。需要送请领导阅批的传真件,应当在复制后办理。办理公文传阅应当随时把握公文去向,避开漏传、误传、延误和遗失。?(七)承办?主管部门对需要办理的公文进行办理。凡属承办部 门职权范围内可以答复的事项,承办部门应当直接答复呈文单位;凡 涉及其他部门业务范围的事项,承办部门应当主动与有关单位协商办 理凡须报请上级机关审批的事项,承办部门应当提出处理意见并代 拟文稿,一

40、并送请上级机关审批。可用文档任凭编辑?(八)催办?办公室对公文的承办状况进行督促检査。催办贯穿 于公文处理的各个环节。对紧急或者重要公文应准时催办,对一般公 文应定期催办,并随时或者定期向领导反馈状况。?发文办理?(-)核发?综合办公室在公文正式印发前应对公文的审批手 续、文种、格式等进行复核。?(-)印制?公丈印制应当使用符合存档要求的书写材料,做到 精确、准时、规范、平安、保密。?文稿字迹必需清楚,涂改过多,不易辨认的稿件,打印前必需 抄正。文稿签发后,由拟稿部门负责打印、装订。?打印文件要保证质量,文件格式的各个组成部分要合乎规格要求,标题要支配恰当。?文件的校对以原稿为依据,逐字、逐句

41、、逐个标点符号认真进 行校对,一般文件二校,重要文件三校,避开重大差错。?(三)发文?文件装订完毕后,存档文件和原稿由拟稿部门一并 归档。发文原则上由公司综合办公室负责,急事急办的文件,责成承 办部门精确准时送达,并办理签收手续。?以电子邮件形式传送的一般性文件,应实行加密措施,保证精 确无误地发送到相关部门。?隐秘公文的印发传达范围应当依据发文机关的要求执行,下级 机关、不相隶属机关如需变更,须经发文机关批准。第九章?公文的立卷、销毁?其次十八条?公文办理完毕后,拟稿部门应当依据有关规定将公文的定稿、正本和有关材料收集齐全,进行立卷归档。传真件、复印件不能作原件存档。?其次十九条?两个以上单

42、位联合办理的公文,原件由主办单位立卷归档,相关单位如无正本,可保存副本或复制件。单位领导兼任其他单位职务的在履行其所兼职务过程中形成的公 文,由其兼职的单位立卷归档。?第三十条?公文的归档范围具体见文书档案管理规定。?第三十一条?立卷公文应向档案部门移交,个人不得保存应存 档的公文。?第三十二条?没有存档价值和存查必要的公文,经过领导批准, 可销毁。销毁隐秘公文要进行登记,有专人监督,保证丢失。第十章?附则第三十三条?本制度自发布之日起施行。第三十四条?本制度由公司综合办公室负责解释。?图书、报刊管理制度?为加强公司图书、报刊管理,充分满足各部门对图书报刊的正常需求,为提高图书报刊的使用效益,

43、结合公司实际,特制定本制度。?公司打算除部门共享报刊由综合办公室负责统一购置外,对于 个人依据实际需要,订购图书报刊及相关资料。实行限额报销,经理及和部长级限额为240元;其他职员限额为140元,报销之后尚有余额,按余额的50%返还。超过限额部 分,公司不予报销。?第一条?综合办公室通过建立图书阅览室,统一负责公司部门共享图书报刊的购置、收订和集中管理。?其次条?综合办公室在征求各部门意见的基础上预订公司所 需的部门共享报刊,于每年11月份拟定下一年度部门共享报刊订阅 方案,经公司领导审批后,到公司所在邮局征订。?第三条?个人可依据实际需要订阅必要的综合性、专业性报刊,费用自理。?第四条?综合

44、办公室指派一名工作人员行使图书资料管理员 的职责,即负责对公司全部图书资料进行分类、整理与借阅工作。图 书管理员应经常做好图书阅览室的清洁卫生工作,按规定时间向职员 开放,供各部门人员査阅利用。?第五条?图书阅览室的各种图书、报刊资料的借阅均需办理借阅手续,做到有借有还。借阅期为一个月,借阅期满需连续使用的必需办理续借手续。?第六条?部门共享图书报刊及相关资料属公司全部,职工应遵 循疼惜疼惜原则,不任凭翻折、勾划、破坏图书及资料。?第七条?图书阅览室的各种报刊、图书原则上只借给本公司职工。借出的书刊不得转借第三者。?第八条?如借阅者超过半年时间不归还图书,经一再督促仍不 归还者,按图书购入价格索赔;如丢失或被盗,照原价赔偿。?第九条?图书资料管理员应实行防火、防盗、防尘等措施,确 保图书资料完整。?第十条?本制度经公司办公会争辩通过后予以实施,由综合办公室负责解释。?通信工具使用和管理规定?为切实加强和完善公司通信工具的管理,节省成本费用,促进 公司廉政建设,结合公司实际状况,特

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