《财务经理个人月度工作计划表.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务经理个人月度工作计划表.doc（1页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、财务经理个人月度工作方案表一、20XX年的全面财务预算。也就是要把20XX年全年的客流量、销售收入、各项本钱、费用、利润总额等全部做一个初步的预算，并对20XX年全年的各类资产购置、材料采购分具体的品种明细进行初步预算。这样，在年初就可以预知20XX年全年的大致经营情况。规定完成日期：12月20日前。附：预算表格*份二、20XX年全年的资金方案。在全年预算的根底上，对20XX年全年的资金收支情况进行预测，做出20XX年的资金方案，为20XX年总体的资金调度和安排提供参考依据。规定完成日期：12月20日前。附：资金方案表格*份注：公司目前暂时不考虑现金流量的问题。三、对所有的资产进行全面盘点。要
2、求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点，并与20XX年的年终全面盘点进行比拟分析，找出资产增减的原因。规定完成日期：20XX年1月5日前。四、对20XX年全年的经营情况做进行全面的总结分析。1.对公司20XX年全年的经营情况进行总结：包括收入、客流、本钱、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等；附表格*份2.与20XX年全年的经营情况做比照分析总结；附表格*份3.对20XX年的任务指标完成情况进行分析总结。附表格*份规定完成日期：20XX年1月15日前。五、做全年的工作总结报告。要求所有从事财务工作的人员，从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。规定完成日期：20XX年1月15日前。六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来，具体评选方法另发。七、召开年终工作总结表彰大会。方案在春节前，在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会，并现场对评选出来的先进进行表彰。 1 / 1