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1、 结构化面试流程及面试问题（招聘专员）考察顺序考察项目考察问题衡量标准 1形象、言谈举止、表达能力寒暄:从哪里过来的？过来一路上还顺利吗？坐6路车到公司的吗？形象、表达、举止无明显不足，表达要清晰,能突出表达与岗位相关的重点信息，如有明显不足的直接委婉拒绝请先做个自我介绍?2岗位技能请详细介绍下你在原公司的主要工作内容？是怎么做的？(追问细节）-电话面试所介绍工作内容与公司岗位要求的工作内容比较接近,并且属实请描述你所用过的招聘渠道并分析效果。分办公管理类岗位及普工岗位（招聘渠道）对各个招聘渠道基本都有实际使用经历请谈谈你是如何做好电话邀约工作的。（电话邀约）具备较好的电话邀约技巧请谈谈你认为
2、作为招聘人员，应注意哪些礼仪？（招聘礼仪）具备良好的礼仪素养请举例说明你从哪些方面来面试考察应聘者的？(面试方面技巧）熟悉结构化面试方法，较好的面试技巧当你面临很大招聘压力的时候，你是怎么处理的？（解压能力)具备较好的抗压能力及解压能力你认为你应聘这一岗位的优势及劣势各有哪些？（追问细节）清楚自身的优劣势，优势利于做好新岗位的工作，劣势对新岗位影响不大，并且属实3个性请对你自身的优缺点做个分析？(举例、追问）清楚自身的优缺点,无明显不足，个性能适合岗位,并且属实4人品你离开原公司的原因是什么？离职原因合理你想应聘我们公司的这一岗位原因是什么对公司有所了解，求职动机叫清楚合理请你谈谈你以前是如何跟上级、平级相处的?（举例、追问)思路较清晰，能与人和谐相处，所陈述内容