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1、建筑工程施工总进度计划的编制方法和步骤总进度计划的编制应根据施工部署中分期分批投产顺序，将每个交工系统的各项工程分别列出，在控制的期限内进行各项工程的具体安排.总进度计划的编制方法和步骤，各行业和具体编制人员的经验而有所不同，一般可按下述方法进行编制：1列出工程项目一览表并计算工程量划分工程项目：通常按照分期分批投产顺序和工程展开顺序划分,项目划分不宜过细，应突出主要工程项目，一些附属项目、辅助工程、临时设施可以合并列出；估算主要项目的实物工程量按初步（扩大初步)设计图纸并根据定额手册或有关资料计算工程量,常用的定额资料有以下几种：万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。概算指标或扩
2、大结构定额.标准设计或已建房屋、构筑物的资料。除房屋外,还须确定主要的全场性工程的工程量，如场地平整、铁路、道路和地下管线的长度等，这些可根据建筑总平面图来计算。按上述方法计算出的工程量，应填入统一的工程量汇总表中，见下表：2确定各单位工程的施工期限影响单位工程施工期限的因素很多，如建筑类型、结构特征、施工方法、施工技术、施工管理水平、机械化程度及施工现场的地形和地质条件等。因此,各单位工程的工期应根据现场具体条件,综合考虑上述影响因素后予以确定。此外,也可参考有关的工期定额(或指标）来确定各单位工程的施工期限。3确定各单位工程的开竣工时间和搭接关系确定各主要单位工程的施工期限后,就可具体确定
3、各单位工程的开竣工时间，并安排各单位工程搭接施工的时间,尽量使主要工种的工人能连续、均衡地施工。在具体安排时应着重考虑以下几点：同一时期开工的项目不宜过多，以避免分散有限的人力、物力;力求使主要工种、施工机械及土建中的主要分部分项工程连续施工；尽量使劳动力、技术物资在全工程上均衡消耗，避免出现短时高峰和长时间低谷的现象，以利于劳动力的调度和原材料的供应；满足生产工艺要求.根据工艺所确定的分期分批建设方案,合理安排各个建筑物的施工顺序和衔接关系，做到土建施工、设备安装和试生产在时间上、量的比例上均衡、合理,实现生产一条龙；确定一些后备工程，调节主要项目的施工进度。如宿舍、办公楼、附属和辅助设施等作为调剂项目，穿插在主要项目的流水中，以便在保证重点工程项目的前提下实现均衡施工。