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1、巡检员岗位职责及绩效考核办法1.主题内容与适用范围本标准规定了车间巡检员岗位的职责、人员素质要求、作业程序、作业方法、作业要求、安全注意事项及检查考核办法。2。人员配置装配(12）车间生产作业线配一人装配3车间和铁制品车间生产作业线配一人不锈钢车间生产作业线配一人3。岗位职责1、 目的为了确保生产过程的产品质量、人员操作、文件等均处于受控状态。具体规定如下：3。1. 检验员每天必须对车间内所生产的产品的质控点、检验点,进行巡检，并做好记录（包括巡检内容、日期、时间、处理结果等）3。2. 巡检内容包括:3。2.1产品基本质量是否符合要求（如外观、配置等)3。2。2工人作业是否符合规定要求（如带手
2、套、产品堆叠等）3。2。3工艺文件是否有效，是否及时执行或更换。3.2。4投入的原材料及生产产品的实物是否要求。3。2。5生产现场环境是否符合要求。(工作台面上是否与该生产的产品无关的部品）2、 检时如发现问题，应确定产品受影响的范围，并按不合格程序控制执行，并做好记录,涉及产品修模应及时向班长或车间主任反映或及时上报主管领导解决。3、在巡检质控点、检验点时连续发现有装配造成的问题，对直接等相关人员按生产部按质按件计资的管理办法品质奖惩进行相应的绩效处罚，性质严重时,掉离原岗位. 本岗位人员必须掌握本公司技术标准要求或符合岗位技术等级相应标准要求的规定。4。作业方法与要求 5。事故和故障处理5
3、。1生产事故处理办法按公司有关规定执行。5.2一般设备故障由本班及设备维护人员处理. 5。3重大生产事故及故障立即报生产主管部长、副总协调解决。6。检查与考核内容序号考核内容考核基准考核部门或人员绩效（分/次）备注1生产过程质控点、检查点是否按工艺要求操作1小时内未及时反馈处理的部门主管厂长出现一次处罚2分2生产过程前、中对不合格零部件是否检查或是否及时按不合格程序控制执行的1小时内未及时反馈处理的部门主管厂长出现一次处罚2分3对源头改善效果明显自提报部门主管厂长改善效果明显奖510分4机制系统:主要管材件未固定或紧固要求未达到的（如表面清洁度，直线度,管口圆整度等）30分钟内未及时反馈处理的
4、部门主管厂长出现一例处罚2分5结构件系统：主要结构件未固定或紧固要求未达到的30分钟内未及时反馈处理的部门主管厂长出现一例处罚2分6功能性:主要稳定性、尺寸、展开、收纳、伸缩、锁紧外观不符合的30分钟内未及时反馈处理的部门主管厂长出现一例处罚2分7外观连接件、固定件：外观不锈钢件黑件有严重缺陷的30分钟内未及时反馈处理的部门主管厂长出现一例处罚2分8质量反馈不及时或装配不良未及时制止的30分钟内未及时反馈处理的部门主管厂长出现一例处罚3分严格监督执行公司的各项管理制度1。上下班迟到早退,一次扣1分。 2。有事或无故未请假旷工的一次扣2分. 3。违反厂纪厂规的一次扣1分.熟悉产品工艺和产品质量检验标准,严格按产品质量标准进行质量检验，每天做好检验记录，定期召开质量分析会。1.不按标准检验产品质量，发现一次扣1分。2。不能定期(每月)召开一次质量分析会扣2分。6。1本标准由生产厂长监督检查和考核.6。2岗位各项指标纳入品质部、生产厂长经济责任制考核，每月按指标完成情况，实施奖、扣分。