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1、五项管理培训心得体会感想五项管理培训心得体会感想篇1前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进行培训学习，通过学习五项管理，个人收获还是很大的.通过对目标管理的学习,让我对目标理解的更加透彻，目标不是盲目追求的，一个人首先应该确立自己的定位，也就是符合自己条件的目标，切勿好高骛远，目标要切合实际，工作中可以吧自己的目标划分到近期、中期、远期目标，然后逐步地去实现.在实现这些目标的过程中肯定会出现一些情况，比如目标不明确,目标方向不对，在这时候要不断校正目标的方向，不看以条道走到黑,这样只会徒劳而无功。每个人都有很多目标，赚大钱,去西藏,周游世界,但是前提是做好当下的每件事，认真完成当下的工作，
2、以后才有可能去实现更高的目标。目标不论大小，都应该付出同样的努力，且不可因为目标小而不努力，要知道，所有大的目标都是由一个个的小目标累加起来的。有了明确的目标，也要准确去努力实现它了，这时候也要注意时间的运用,争取用最少的时间去完成最多的事情,浪费时间就是慢性自杀,做事有条理性，不拖沓,合理分工，这就是在合理利用时间。很多人抱怨时间太少了，这件工作做完起码要多少时间，其实在抱怨的同时就已经浪费了本应该准备工作材料的时间了，那样时间怎么会够用.懂得时间管理的人，不是多做事，而是少做事，会找到重点，只做最重要的事。人并不是因为跑的慢而敢不上火车，而是出发晚了才赶不上的。这就要求我们从一开始就应该珍
3、惜时间，合理充分利用时间。所有的事情都有两面性，心态也是一样,做同样的事，心态的积极与消极结果是截然不同的,工作中遇到难题时，消极对待，垂头丧气，本应该能解决的问题也在这种消极的心态中越来越严重,最终一败涂地，相反，遇到困难，积极面对，从各方面找原因，找方法，说不定就能解决。心态的转换也是非常重要的，我们如果把挫折当成是积累经验，把压力当成是前进的动力，把障碍当成是生活对自己的磨砺，那么自然就会觉得原来遇到的这一切困难都是来帮助自己成长的。再有就是出了问题，首先要做的不是想这怎么推卸责任，而是自我批评，想想出了问题,自己是不是哪里做的不对，直接或间接造成了这样的结果，这才是处理问题应该有的心态
4、。心态是积极的，你就不怕困难，就会努力找方法，而不是找理由，这样，你成功的机会就会大大增加。有了正确的目标，充分的时间和良好的心态，接下来就是在行动中不断学习,在学习中付诸行动了.知行合一，知即是行,行既是知，观念和知识从行动中获得，在行动中实践，你提倡什么就实践什么，实践什么就实现什么。学习就是在行动，而行动必然会不断学习，这样，才会不断进步，工作才能更加顺利，人才不断成长。五项管理培训心得体会感想篇2今天我参加公司组织“五项管理行动日志”的培训，通过对“心态管理-带来快乐,目标管理规划人生，时间管理-培养高效，学习管理持续改进，行动管理养成习惯”的学习，深受启发，我想我已找到的方向，我第一
5、次连我60岁的目标都定下了,既激动又有些胆怯，因为我从未定过如此远的目标,但我体内的好胜因子又让我很激动，我决定朝着我的目标拼搏,这次的培训也使我做了自我反省，知道了自己的不足。在五项管理中,最让我深有体会的是心态管理，心态决定未来，生活就像一面镜子，你用什么样的态度面对，它将给你反馈同样的结果，成功=心态×；能力，心态分值越高,成功的基数就会越大。“认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口”,运用好成功的八大心态，真正做到、养成习惯，成功就会近在咫尺。目标管理,“人无远虑必有近忧”，如果没有长远的目标计划,你的目光就会越来越短浅，将目标视化，比如：我一年以
6、后要有多少存款,三年以后我是不是该有个自己的小窝,这样才能享受到实现它的成就感。时间管理，合理安排每一天的工作，分清轻重缓急，从容应对每件事，尽可能把你所有的热情和努力集中到今天的工作上，这样才能做到“日事日毕、日清日高”.学习管理，“文凭不等于水平，学历不等于能力”，只有提高学习力才能提高竞争力，因为一切失败皆因无知,只有爱学习、会学习、将学到的知识与实践相结合,才能真正达到学习的最高境界.行动管理，行动是一切成功的保证，一旦你有了成功的梦想,又确定它是你真心期盼的事物时，就要开始拟定计划，并实际去执行,用自己满腔的热情去做、去拼、去争取，去执行最后才能成为赢家。成功并不是因我们有多少才能来
7、决定的，而是决定于我们到底用多少才能，我们总是因为自身的不足，而错过成功的机会,谁都不是完美的，有不足可以被包容原谅,那么如果意识不到自己的不足,我只能说,太可怕了，因为连站在成功起跑线上的机会也失去了,所以，我要克服困难，努力追求理想，勇敢朝向自己的目标努力奋进，一点一点的实现它。五项管理培训心得体会感想篇3企业管理归根结底还是对人的管理，而五项管理恰恰抓住了这一点，人在生产力中起决定作用，通过本次培训,我深刻体会到企业管理以人为本的重要性,受益匪浅。五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的呢?人们常说态度决定一切，士气最重要,特别是企业的中高层管理者,一个卓越的领导者，应该充满人格
8、魅力,有宽阔的胸怀，对公司的前途规划运筹帷幄，信心十足，这样才能有足够的领导力去感染员工，做到此时无声胜有声，相反一些部门负责人对下属言必称执行力如何，而自己的领导力又怎样呢?用积极上进的心态去处理事务，可以说是好的开始是成功的一半。心态消极，悲观失望，瞻前顾后，没有一个乐观向上的心态很难成功，就像五项管理行动手册所言：积极的心态能激发高昂的情绪,帮你忍受痛苦,克服恐惧，并且凝聚坚韧不拔的力量.消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。现在看看一些成功的企业，尽管成功的故事各有不同，但每个企业都有一个“带头大哥”，这位“带头大哥总是在企业高速发展之时,没有得意忘形;在企业处在困境中，没有怨天尤人，总能保持一个好的心态，用良好的心态鼓励员工.就像阿里巴巴创始人马云所说：“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳，所以我们干什么都要坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功，所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态，去感染每个员工，形成一个健康向上的团队，为企业创造价值。五项管理还其他四项:目标管理、时间管理、学习管理、行动管理，我觉得心态的管理最重要，只有人有了好的心态，才能实施其他的四项管理，所以企业管理应该是以人为本，这就是我本次培训的最大收获.