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1、【风雨兼程农业路】风雨兼程 编者按：新年伊始，带着期盼，记者先后来到了襄城县恒源农作物专业种植合作社的蘑菇、蔬菜、小麦种植基地，探寻成功之谜。这里有先进的蘑菇、蔬菜、小麦种植技术，完备的培育设施，专业的合作团队，高素质高水平的专家领导，带领大家一起开拓新的农业种植之路。 “风雨兼程，一路走来，有过成功的喜悦，也有过失意的悲伤。但无论面对怎样的逆境，我们都会沿着农业这条路，坚定不移地走下去。”襄城县恒源农作物专业种植合作社理事长李合良说。 只有站在高处，才能发展得更快。无论什么时候，站在一个领域的高度，俯视全局，才能一目了然。襄城县恒源农作物专业种植合作社自从2008年4月建社以来，一直站在农业
2、的高度看待合作社发展问题。 机会总是留给有准备的人，2012年中央一号文件关于加快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见的出台，让李合良更加坚定了走农业发展道路的决心。文件中指出：实现农业持续稳定发展、长期确保农产品有效供给，根本出路在科技。农业科技是确保国家粮食安全的基础支撑，是突破资源环境约束的必然选择，是加快现代农业建设的决定力量，具有显著的公共性、基础性、社会性。必须紧紧抓住世界科技革命方兴未艾的历史机遇，坚持科教兴农战略，把农业科技摆在更加突出的位置，下决心突破体制机制障碍，大幅度增加农业科技投入，推动农业科技跨越发展，为农业增产、农民增收、农村繁荣注入强劲动力。 看到
3、党中央对农业科技如此重视，李合良也转变了传统的农业种植模式。从刚开始建社时简单农药、种子、化肥的供应到现在的种植、收购、技术指导、良种培育等一条龙服务；从单一的粮食种植到目前的有机蔬菜、各种食用菌、红薯的种植、深加工；李合良一直在努力地改变着。从一个默默无闻的农民到被河南省农业厅、河南省卫生厅、河南省科学技术厅等多家单位联合授予的“河南省优秀农村实用人才”，李合良一直在不断地奋斗、提高、改变。随之改变的还有广大农民对合作社的认可和合作社产生的社会效益。 小项目大收益 2009年以来，恒源合作社将重点工作放在了“点草成金，变废为宝”的食用菌发展项目上。 “点草成金”是利用多种植物秸秆，比如玉米秤
4、、麦秆、大豆秆等多种植物的秸秆直接放到石灰水中浸泡，然后发酵，最后与菌种混合一起种植。这一项目不但节省了粉碎、搅拌等多种繁琐的程序，更是利用了农村常见的秸秆这一廉价原材料，为政府禁烧减轻了压力。目前该合作社在平顶山焦店乡、新乡市获嘉县、辉县及济源市等都有试点基地，在襄城县双庙乡筹建了2个高新食用菌种植推广基地，预计年产量达20万多公斤，实现利润120万多元。同时该合作社还与“河南省科学院东信科技有限公司”签订了价值120万元的食用菌菌种供应合同，为该公司策划筹建8000平方米工厂化栽培车间并提供菌种，选派技术人员为其提供技术指导。这一新项目的研制成功深得广大菇农的喜爱。 不仅如此，还可用“点草
5、成金”项目菇类生产的余料喂日本17号蚯蚓，然后用这些蚯蚓养鸡。这样，不但节省了粮食，也给鸡提供了更多的蛋白质，鸡的粪便可以作为优质的农家肥，而蚯蚓是改良土壤的免费劳动者，形成了绿色环保生物链。 另外，“点草成金”研制成功后，除了种植以前传统的平菇、鸡腿菇、白灵菇以外，还可种植黄金菇和金针菇以及杏鲍菇等各种难以种植的菇类产品，节省了大量的劳动力。以前农村大肆焚烧农作物秸秆的不见了，真正实现变废为宝，按照生物学规律，每公斤秸秆可生产0.51公斤鲜菇，其生物转化率为50%100%，按每亩年产秸秆40公斤算，可产200400公斤鲜菇，其产值是每亩小麦产值的两倍多。实践证明，收集1万公斤秸秆生产食用菌一
6、次可获利2万元。 目前气候变化、环境污染、交通拥堵当人类面临诸多挑战时，对“低碳生态城市”寄予厚望。而“点草成金”项目的研制成功和推广则为发展该县低碳生态环保作出了一定的贡献。 “点草成金”项目是襄城县恒源农作物专业种植合作社的特色产品之一，单纯地依靠传统农业经营，群众增收潜力有限，只有引导群众发展特色、高效、生态农业才是合作社发展的最终目标。 小特色大发展 李合良认为，要想发展壮大，单纯靠传统农业的产业结构是不够的。要做，就要做出特色，就必须进行产业结构的调整。经过社员们集体讨论后，决定对该社生产的菌类产品、绿色无公害蔬菜从传统的生产、销售转变为生产、加工、贮藏、销售。这样，以前的那种“菜贱
7、伤农”的情况就可以改变了。 同时，该合作社还为无公害蔬菜设计了精美合理的包装。包装盒采用传统的土色，上面印着关于蔬菜的使用搭配和营养价值。这样，不仅告诉了人们要发展低碳经济，更是为人民的健康提供了有力的保障。 另外，利用该合作社信息网络平台优势，在襄城县十里铺乡、双庙乡、山头店乡、紫云镇推广了小麦良种繁育基地5000多亩，亩均增收达120元。2010年，采用小麦良种繁育和辣椒栽培立体种植模式，以襄城县双庙乡门楼李村为中心辐射发展麦椒套种植基地面积2000多亩，与农户签订小麦良种繁育、辣椒种植回收合同，对基地农户产出的小麦良种以高于市场价的10%回收，辣椒以最低保护价1.4元/公斤收购，与传统种
8、植模式相比，亩均增收近2000元。 通过河南省科学院的介绍，引进了高产茄子种植，该品种在黄河以北地区已经推广种植多年，亩产近2万公斤，属于比较优秀的品种。为了稳妥起见，该合作社利用311国道双庙乡段原河南省无公害蔬菜基地的蔬菜大棚，先在无公害蔬菜基地的蔬菜大棚进行种植，长势良好，现已进入采摘期，市场行情良好，每公斤价格达2.4元。计划今年为合作社社员推广种植5001000亩，并签订种植回收合同。 在管理方面，合作社严把农业生产关键环节，在具体的购、产、销过程中，认真按照合作社“一乡一站、一村一点、一户一卡”的“三个一”工程来实行，推进农药、种子、化肥与连锁网对接。搭配农产品收购、加工平台，构建
9、“一网多用，双向物流”体系。合作社从农资厂家提货直接配送到社员农户手中，杜绝了假冒伪劣农资坑害农民的现象，农户所生产出的农产品通过合作社回购，由合作社集中起来，进行分类，统一使用品牌包装，依靠灵活的市场信息，供应给农产品深加工企业，打造城乡之间的“双向宽带流通网”，这样既维护了社员农户的切身利益，又实现了农业高产增收。 小服务大温暖 创建合作社初期，群众不明白合作社是干什么的，不愿加入。为了破解这一难题。李合良多次召开理事会，制订了以“服务三农”为宗旨、围绕“服务”下工夫的策略。 一是把握农时，把质优价廉的农资送到社员手里。合作社与中原大化肥业、元泰丰肥业、河南许丰种业、诚信种业等知名企业合作
10、，实现农资厂家与社员零距离对接，缩短了流通环节，以低于市场10%的价格配送到社员手中，直接让利于民，杜绝了伪劣农资坑害群众的现象，深受群众的好评。2010年，合作社共销售化肥1500多吨，农作物良种300多吨，为群众节省农业成本共计80多万元，取得了较好的经济效益和社会效益。 二是聘请省内外知名专家，结合本地的科研人员，组建植保队伍。常言说“三分种植，七分管理”。良种是基础，科学管理是保障。合作社举办农业知识培训，深入田间地头，给社员讲解农业生产新模式和病虫害防治知识，购进20台植保机械，对社员低于市场价格50%进行一喷三防作业，在去年疫情严重的情况下，取得了好收成。 三是合作社对社员种植的小
11、麦良种机收。2010年，李合良带领从河北联系的40多台麦收机械，顶烈日冒酷暑，深入到十里铺乡、麦岭镇帮助群众抢收小麦。对合作社社员每亩享受优惠5元的价格，免费为村里的军烈属、五保户、特困户收割。 四是按社员与合作社签订的农产品供购合同收购。对社员收获的农产品不出地块，直接由种子企业以高于市场价10%的价格回收。通过这些实实在在的贴心服务，真正让群众得到了实惠、尝到了甜头，吸引了更多的农户自愿加入到合作社组织中来。 一粒砂中看世界，一滴水中见人生，自襄城县恒源农作物专业种植合作社成立以来，该合作社一直在大踏步前进，该合作社的成员们更是在理事长李合良的带领下默默奉献着。李合良说，再苦再累他也觉得值，能换来百姓的笑颜，能使合作社蒸蒸日上，充满活力，是他最大的心愿。 第 7 页 共 7 页