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1、精选word文档 下载可编辑项目部传达学习公司年中工作推进会精神会议情况按照公司2019年年中工作推进会会议精神，2019年9月4日，XX项目部组织全员学习贯彻工作会精神，在会上主要围绕两大方面开展一是认真学习贯彻，传达并深刻领会公司2019年年中工作推进会会议精神；二是充分领会精神，认真听取公司领导在全面从严治党“两个责任”促进会暨警示教育大会上的讲话。现将会议具体情况汇报如下:一、认真学习贯彻，传达并深刻领会公司2019年年中工作推进会会议精神（一）XXX同志传达并带领学习XXX党委书记、董事长在公司2019年年中工作推进会上坚定信念，迎难而上，为圆满完成品质发展战略目标强力作为的讲话，围
2、绕企业现如今的战略发展情况对在建项目提出了三个方面意见。一是围绕战略举措，从严从实查摆阻碍品质发展的现实原因。其中这些阻碍原因包括政治建设偏于形式，品牌培育过于随心，内控保障形同虚设，制度管理浮于表面，队伍建设低效乏力，党建工作不求实效。二是目标缺口，认真深入总结推进品质发展的底线原则。立足企业现状，下半年发展要把握住以下原则和底线认真领会落实科学发展这一战略认知，全面加强提升全体干部的政治本领，明确经济效益是企业发展目标的核心，必须严防死守安全质量红线，牢牢树立以人为本的基础根基。三是围绕中心任务，全力全速落实确保品质发展的措施保障。要统一思想，凝聚共识，不忘初心，要明确重点，创新科学方法举
3、措，匡正选人用人风气，为人才创造机会，充分发挥企业文化作用，与时俱进，做优党建工作等。（二）XXX同志传达并带领学习XXX总经理在公司2019年年中工作推进会上聚焦目标，升级管控，强力推动企业高质量发展常态化的讲话，更加明确了当前的工作形势和工作任务，报告思路清晰、重点突出、措施具体、目标明确，在总结上半年工作成绩的基础上，对下半年重点工作进行了明确安排指示一是狠抓经营承揽，促进企业规模稳步增长。要主动作为，全面提升经营能力；精准定位，加快实现转型经营；巩固优势，强化属地经营战略；强化品质，升级经营承揽质量；全面夯实基础工作。二是强化在建管控，助推企业品牌形象升级。要加快施工进度；狠抓安全质量
4、；推进标准化管理；加强创新管理和应用；注重生态环保工作；并且要全面做好信用评价工作。三是聚焦财经管理，实现经济质量全面优化。要群策群力，解决当前的现金流状况；狠抓清收清欠工作；升级物资管控水平；狠抓减亏扭亏治理工作。四是加强队伍建设，推进高质量发展常态化。要全面加强人才队伍、专业队和专业分公司、幸福工程等建设，为公司持续发展提供常态化支撑。二、充分领会精神，认真听取公司领导在全面从严治党“两个责任”促进会暨警示教育大会上的讲话（一）XXX同志传达并带领学习XXX党委书记、董事长在全面从严治党“两个责任”促进会暨警示教育大会上的讲话，提出四点建议一是聚焦主责主业，保持政治定力，严格落实管党治党政
5、治责任；二是提高思想认识，正视发展短板，认真检视企业自身现实问题；三是坚持刀刃向内，突出责任导向，深入查找各层各级政治偏差；四是强化政治担当，狠抓工作落实，着力助推企业实现品质发展。（二）XXX同志传达并带领学习XXX总经理在全面从严治党“两个责任”促进会暨警示教育大会上的讲话，主要提出三点要求一是提高思想认识，强化作风建设，二是注重整改落实，强化项目管控；三是压实一岗双责，凝聚监督合力。XXX同志对本次会议进行总结发言，表示根据公司年中推进会的精神和要求，结合项目现有实际情况，围绕在建管控，清收清欠和扭亏治亏三大方面做出相应安排工作，并要求相关部室积极配合，细化责任分解，制定目标措施和节点计划安排等，按时上报公司并严格遵照执行。此外，结合公司现有形势，对项目全体职工提出要求要改善工作作风，主动作为，要重视自己所在的岗位，珍惜自己的工作，各自抓好各自工作，搞好施工生产，齐心协力，争取圆满完成今年任务目标，为项目部增砖加瓦。XXX项目全体职工认真学习听取重要讲话，认真领悟会议精神，对公司目前面临的形势和问题有了更详尽的了解，公司主管领导对下半年的工作安排部署有的放矢，思路清晰，目标明确，对项目上具有极强的指导意义，并纷纷表示一定会听从组织领导，积极配合落实公司会议的部署要求，采取措施，做好各项工作，为项目和公司的发展做出积极贡献。