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1、关于提升民营企业家素质的思考 民营企业家素质提升 当前，随着我国市场经济的发展和完善，大批民营企业不断涌现，在国民经济的发展中扮演了重要的角色，在对gdp增长的贡献、活跃市场经济、增加税收、解决就业、维护社会稳定等方面，正发挥着越来越重要的作用，但不可否认，当前民营企业在其发展过程中也存在着诸多问题。 从国内看，目前民营企业面临的宏观环境和微观环境都发生了很大的变化，特别是法制环境日益完善，在环境保护、社会保障、员工权益等方面，企业面临着越来越严格的法律约束。从国际看，在当前经济全球化的背景下，国际经济环境的交融汇合与竞争碰撞变得更加广泛和普遍，这既为民营企业提供了难得的发展机遇，也给民营企业
2、提出了更多更高难度的挑战，尤其是在当前全球经济危机的特殊背景下，民营企业所面临的考验变得更加严峻。在这种形势下，众多民营企业如何能够保持旺盛的生机与活力，在新的发展机遇面前，如何能够赢取主动、化危为机、成功应对挑战，进而寻求新的更大发展空间、实现可持续良性发展? 众所周知，企业家被称为市场经济的“原动者”。民营经济发展的“原动者”就应该是民营企业家，民营企业家的素质高低关系到企业的发展，也关系到区域经济的发展。建设一支高素质的民营企业家队伍是保证民营经济快速健康发展的前提，通过企业家素质的提升，来提高企业的竞争能力，是一个具有现实意义的命题。下面就如何提升民营企业家素质问题谈点粗浅的认识。 一
3、、当前民营企业家素质的状况 改革开放三十年来，众多民营企业家已从当初的小个体、小老板发展成长为具有敢于竞争、勇于创新的市场主导者，其经营管理、应对市场变化、掌控市场规则等方面的素质能力都有了质的飞跃，但民营企业家也在不同程度上存在着这样或那样的诸多问题，以至于成为其自身发展和企业发展中的制约瓶颈。从当前来看，这些问题主要表现为以下三个方面，即三个“缺乏”： (一)缺乏对市场经济基本规则的恪守。在现代市场经济中，信用关系成了社会生活中最基本和最普遍的经济关系，“诚信”已成为现代市场经济的基本观念行为和基本游戏规则。没有信用，就没有秩序;没有信用，就没有交换，没有市场，经济活动就难以健康发展，市场
4、经济秩序就无法存在。而在现实中，这一规则却时常被人随意践踏，不诚信的现象时有发生。咎其原因，很重要的一条就是部分民营企业家还缺乏对这一基本规则的深刻认识。这一规则不仅可以带给我们公平竞争的环境，可以增进人们相互信任进而节约交易成本，更可以帮助民营企业家树立良好的声誉和形象，为企业的发展打下良好信誉基础。这与许多民营企业的创业历程有着紧密关联：许多民营企业家在创业之初都或多或少地利用了当时市场经济的不完善与社会管理体制的不完善。虽然目前市场环境已大为改善，但当初通过不诚信获得原始资本积累的意识仍然根深蒂固。 (二)缺乏必要的长远战略意识。一个企业要长远发展，可持续发展，民营企业家靠鼠目寸光打短线
5、是不行的，企业家必须对企业所涉及的整个行业产业，在广度和深度上有一个清楚的认识，具备战略的长远眼光，才能进而为企业制定出一个科学的长远发展战略，这是众多企业发展所证实了的发展规律。但这一规律在众多民营家心中并没有埋下种子：有的为了追求政府给予的优惠政策，不惜“打一枪换一个地方”;有的为了获得高新产业扶持，变换手法花小钱把老项目进行美化包装，却将专利技术束之高阁;有的为了给企业给产品戴上更多光环，不惜花钱购得各种荣誉、装点门面，却对产品研发、先进的管理方法、生产技术设备等的投资冷眼以待;有的只安心于来料加工、代工生产，而对自主品牌打造毫无意识等等，这些短期行为都缺乏战略意识。 (三)缺乏对市场经
6、济手段的综合运用能力。市场的风险无处不在，要避免和化解这些风险，就必须拿起市场经济给予的各种“武器”，运用法律手段，积极加以应对。虽然目前我们是市场经济，但世界上仍有部分国家和区域不予承认，他们对我们出口的物美价廉的商品时常冠以“倾销”的指责，大打贸易战。也有一些国外客商由于自身销售困难等原因，有意抵毁合同，在商品接货验收、资金支付上对中方企业设置陷井。面对这些情况，中方企业往往由于缺乏国际贸易知识，而在随后的交锋中败下阵来。这些从一程度上反映了民营企业家在综合运用市场经济手段能力的缺乏。 二、发展社会主义市场经济，民营企业家应具备的基本素质 随着市场经济的不断深入和完善，民营企业在度过了一个
7、最初的发展阶段后，正在进入一种理性创业状态，而理性创业对民营企业家提出了更多、更高的要求。那么，民营企业家在当前市场条件下需要具备什么样的素质呢? 一般而言，企业家的素质包括以下几个基本方面： (一)思想素质。民营企业家的思想理论素质不仅体现在具体的企业经营管理活动之中，而且还体现在能否正确地领悟国家对发展民营经济的方针政策的精神实质，尤其是体现在复杂的政治形势上的准确判断，抓住机遇，快速发展等方面。 (二)专业素质。专业素质是指专业知识、管理知识和市场知识等的总和。企业的发展实质就是对环境的不断适应，要更好的适应不断变化的环境，就必须对环境现状有全面的认知和对未来环境的变化有深刻的洞察。对环
8、境的认知、洞察与适应实质是反映企业家经营理念的变革与战略能力的提升，也就是一种知识学习能力。民营企业家要具备专业知识，管理知识和市场知识三个方面的知识体系。只有这样，才能发挥科学决策能力和开拓创新能力，以更好适应环境的变化，实现企业的发展。 (三)能力素质。能力素质是指分析预测、科学决策、组织指挥、沟通协调、开拓创新、选用人才等能力的总和。无论是外部还是内部，企业都将面临许多不同的利益主体，如果都必须通过完备的契约安排来协调彼此的利益，则企业的成本将无比高昂。因此，凭借企业家良好的能力素质建立起来的个人权威与协调机制是增强企业凝聚力、激发员工创造热情的重要因素。 (四)心理素质。心理素质是指认
9、识能力、情绪和情感品质、意志品质、气质和性格等个性品质诸方面的总和。是一个人在思想和行为上表现出来的比较稳定的心理倾向、特征和能动性。民营企业家居于企业核心，承担着重要责任，其心理素质的高低决定了以上各项能力的发挥水平。作为一名民营企业家，应具备以下心理素质：稳定而乐观的情绪控制力、敏锐的信息观念、强烈的竞争意识和创新进取精神、有效的时间观念宽容大度的胸怀、坚韧不拔的意志和执着的求知欲。 总之，民营企业家是具有综合经营管理能力的特殊管理群体，其涵盖了多方面素质，具有综合性、系统性的特点，是一个由多方面素质组成的有机集合体，有着极其广泛的内涵。缺少任何一个方面，这个集合体都是不完善的，都将影响其
10、正常作用的发挥。 三、提高民营企业家素质的途径 提高企业家的素质，从政府来讲应该创造一个有利于企业家成长的机制和体制环境;从企业家自身角度来讲，要不断加强学习，树立科学发展观念，转变经营管理思维模式。 (一)为民营企业素质提升创造良好外部环境 1、营造良好的公平竞争环境。政府应大力倡导鼓励全民创业，在全社会营造创业为荣的良好舆论环境，提升民营企业家的社会地位。其次，要加强信息公开对等的建设，加大对民营企业的关注和指导，特别是面向民营企业的投资项目和信息通告，以及相关的法规、政令，应该通过政府的信息化职能，建立信息发布引导机制，使民营企业获得更多的投资意向、投资信息，提高政府对民营企业的透明度。
11、再次，应消除政府对公有制和非公有制经济的双重规则，建立相互平等基础上的经济运行机制，制定民营企业与国有企业平等的纲领性政策，建立与之相关的法律规定，规范民营企业的法制环境，为民营企业家素质的提高提供必要的法律支撑，保护民营企业家的正当权益。同时，要畅通要素流动机制，减少甚至取消市场壁垒，鼓励资源向优秀民营企业家集中。以此来节约企业家发展成本，让更多民营企业家有更多精力来思考企业发展，提升整体素质。 2、搭建有效的素质提升平台。要创造学习条件，引导企业提高学习意识，提升学习的能力。学习是企业的生存基础，是企业发展的动力，创新来自于学习。要营造学习气氛，创造学习条件。政府要通过组织企业家进高等学府
12、进修、外出参加考察、聘请专家开展定期不定期的专题培训等多种方式，对民营企业家进行经济学、管理学、专业技术以及国际国内政治经济形势等内容的培训，更应紧密跟踪信息和市场变化，为企业家提供最新的知识信息培训。 3、建立积极的企业双比机制。政府应加强对民营企业家素质提升的引导，引导企业广泛开展比发展、比奉献的“双比”竞赛，以建立和强化提高民营企业家素质的激励机制。在比发展中，政府要引导帮助企业家不断开阔发展眼界、提升发展信心、制定发展战略，引导企业家树立科学发展、开放合作、创新进取的意识。在比奉献中，要引导民营企业家提升思想素质，追求更高的思想境界，树立起强烈的社会责任感，让企业家认识到，除了税收和就
13、业以外，应该更多地注重企业对环境保护的责任，大力开展节能降耗，发展循环产业，引导企业家积极参与社会公益和慈善事业。同时，要建立良好的人才流动机制，大力倡导民营企业家的职业化建设，引导企业转变传统的管理模式，积极实行现代企业管理制度。 (二)完善内在机制，加强自身建设 1、民营企业家要在企业内部建立切实有效的学习机制。要在企业内部建立自上而下的学习机制，开展定期不定期的学习培训，积极参加政府主办的各类学习培训活动，从中认真汲取素质提升的营养。建立企业交流合作平台，以建立行业协会等形式，广泛开展各类行业发展学术研究。同时要与科技院所、大中院校建立长期广泛的合作，不断瞄准行业发展前沿，获取新的科研成
14、果知识。要着力加强思想素质的培养，增强抢抓政策、发展机遇的能力，增强社会责任感，增强心理素质的培养和历练;要着力加强各类专业知识、管理知识、市场知识、国际金融知识等的学习，不断提高自身各项综合能力素质。 2、民营企业家要牢固树立“做大做强做久”的科学发展理念。做大企业就是扩张企业的规模，做强企业就是提高企业竞争力或者是企业的利润回报率，做久企业就是企业要持续发展。持续的发展是关键，做大做强是持续的基础，三者互相促进。企业家必须随着企业的发展阶段把握好成长方向，控制好成长速度，协调好成长动力，这样企业才可以长久，才能打造出百年老店或百年企业。 3、民营企业家要切实开阔胸襟转变经营观念。一是要尊重规律、遵守法律、加强自律，二是企业家应从以己为本转向以人为本，转向股东价值。民营企业家要牢固树立法制意识、公平意识和诚信意识，以良好的社会形象为企业的长远发展奠定坚实基础;要牢固树立以人为本的新型管理思想，学习现代企业管理制度的新理论、新知识、新方法，实现家族式管理向现代企业管理制度的转变，以海纳百川的开放胸襟广纳人才为企业发展所用。 第 9 页 共 9 页