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1、精选word文档 下载可编辑策划书是目标规划的文字书，产品的策划书范文有哪些？以下是为您整理的相关资料，欢迎阅读！产品策划书范文【一】一、市场管理1、市场定位经过市场调查，分析顾客群体，按地区、消费目的、消费水平、消费习惯进行分类，从而确定产品进入市场的方向。2、市场分析（1）市场划分一是区域划分，二是某一档次产品的划分，分别预测市场占有率；（2）目标划分即目标区域和目标占有率。（3）目标市场划分策略，即实现市场目标和占有率目标所采取的战略战术。（4）市场真挚据市场调查，明确顾客群体之后，要对顾客的消费需求作定量和定性分析。3、行业分析（1）明确行业现状，特别是主要竞争对手情况（包括竞争对手的
2、人才、创新能力、质量与服务、价格、战略战术和市场拓展等）（2）明确竞争和购买类型。主要在哪些层面上展开竞争，从消费对象和产品性能分析购买类型，如群体、个体、季节、交际、投资、配套等。二、产品成本和价格定位1、产品成本一是产品成本构成及价值；二是如何通过材料采购、生产、管理来降低生产成本。2、产品销售价格定位（包括定位价格和定位策略，静态价格定位和动态价格定位等）。三、销售策略1、销售模式；常规模式和网络模式。2、销售政策；在竞争激烈的市场中，各厂家从产品质量、售后服务、价格进行大量的宣传。本公司在战略计划中，售后服务和质量的广告宣传需较为到位，并有一定的独特个性。本着良心做人的原则，不欺不瞒。
3、3、销售措施；为长期稳固占领市场，建议加强“企业形象力”的促销效果，利用公关广告的“在商不言商”的软性广告效应，提升商品广告的直接硬性广告的灌输力度。4、促销手段；阶梯渐升价格销售是市场营销中价格策略的一种。主要针对销售淡季实施，以期报转销售颓势。阶梯渐升价格策略本身促销力较理想。与单纯的降价相比，不降低消费者对商品的信任度。因为是逐步提价，这也提示消费者从速购买。使淡季销售量提高，与相对旺季默契接吻。举例说，格力空调在冬季销售中便采用这种策略使空调一度热销。5、销售广告；XXXX报l/4版（企业形象广告）5次（间隔10天）；XXXX报通栏（销售广告）8次（间隔7天）；其它地市晚报、广播电视报
4、配合刊出。广告语制氧机使高原更美丽。6、售后服务体系收集消费者的意见并改进。产品策划书范文【二】主体思想1、提高市场占有率2、扩大产品知名度3、树立规模、优质、专业、服务的良好形象操作思路一、确定销售目标1、市场分析目标客户集中的行业与区域市场总体容量竞品活动情况客户采购方式敌我优势劣势2、自身分析产品优势？主打产品以及其所应对的行业。规模、品牌、专业、服务优势提炼。我们的机会在哪里？年度盈利目标？通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。年度目标，季度目标，月度目标主打产品的比例，利润目标，市场占有率的提升目标等。二、制定销售计划1、确定目标市场以行业销售为主（利润和稳定市场）
5、；渠道销售为辅（提高知名度，扩大市场占有率）行业主要指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户。渠道销售指区县级的加盟或者代理商。2、市场开发思路a行业销售首先确定我公司的优势产品（指市场控制好，价位好，质量好，厂家支持力大，利润操作空间大的产品），确定优势产品所针对的行业，找出行业中的有影响力的客户，整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。b渠道销售主要针对区县市场有一定行业和社会关系，有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类，可以在一个地区发展多个经销商
6、。待市场发展良好，知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。c根据情况加以行业和会议等营销手段。3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度，以便及时的对销售目标和计划的调整。三、筹备销售资源1、团队组成a销售内勤b业务员（大客户型+渠道型）c技术商务支持2、薪酬制定基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利3、制定销售制度和流程4、编写培训计划和内容四、销售经理前期工作1、熟悉公司的组织架构，产品，业务流程。2、了解公司目前的市尝销售情况。3、了解公司现有销售团队情况。4、制定销售目标，计划。5、制定业务流程。6、制定考核，管理，奖惩制度。7、管理和培训销售团队。8、考察市场情况。9、维护开发大客户。10、协调公司各部门，整合销售资源。