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1、第一章 综合说明11 编写依据：1、*饮水宁静工程项目招标文件。2、现行有关技能范例、规程、尺度、施工组织设计编写手册等技能要求。3、工地现场勘察观察、收罗、咨询等所获取的资料。4、参照同行业类似工程的施工经验、治理水平、技能结果和现有的施工机器设备等。5、水利部村镇供水工程技能范例尺度及有关情况掩护各项法例、宁静规程等规定和要求。12 编写原则：1、本着科学公道、经济有序、切合实际的原则制定施工方案，施工工序要领及相适应的种种资源配置（如劳动力、设备等），确保施工目标的圆满实现。2、公道结构施工现场，尽量少占耕地，做好各项施工的协调平衡，淘汰工程消耗，低落生产本钱。3、接纳新技能、新工艺、组
2、织平行流水线作业和网络筹划组织施工。13 编写目标： （1）、质量目标：争取本工程到达省部级优良工程尺度，严格执行ISO9000治理体系。工程质量验收优良率100，不允许出现不及格工程，果断杜绝不及格项目，岂论是自检，照旧业主监理的中检、抽检、终检，任何时候都到达100%的优良率，争取良好的信誉。 （2）、质量目标：以质量为本，办事为先，创优质工程；连续革新，满足主顾要求。14 引用尺度和规程范例：1、水利水电建立工程验收规程SL-223-1999；2、水利电工程混凝土防渗墙施工技能范例SL174-96；3、水利水电工程施工组织设计范例SDJ338-89；4、水工混凝土施工范例SDJ207-8
3、2；15主要应用的新技能、新工艺：1、水平短距离混凝土输送技能；2、混凝土背景电脑自动控制技能；3、抗渗混凝土现场搅拌控制技能；4、薄壁混凝土池抗渗混凝土施工技能；5、钢筋电渣压力焊技能。第二章：施工组织机构项目部设经理1名，副经理1名，总工程师1名，下设9个部卖力工程的施工治理；设置6个专业施工队，卖力各专业工程项目的施工，施工组织主要分为人员组织、机器设备组织、原质料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容摆设是否公道将直接影响整个施工的生产历程能否顺利完成。凭据我单元各部分情况进行内部协调后，对这五大组织的摆设主要为：21 人员组织若工程中标，我单元对本工程实行“项目法”施工，创建
4、以项目经理为首的施工现场组织机构，设立工程、质量宁静、物资、经营筹划、综合治理五个治理部分作为项目纵向控制的职能部分，并实行项目经理责任制。项目经理作为我单元在该项目上的全权代表，卖力施工方案、人事任免、技能步伐、设备采购、质料调配、施工筹划摆设等要害问题的决策，执行本公司质量目标，贯彻国度和地方有关执法、法例和政策，对工程的质量、宁静、工期、文明施工全面卖力，完成企业与建立单元签定的条约内容。项目其他技能及治理人员对项目经理卖力。22 组建施工项目部若工程中标，即组建工程项目部，项目部设项目经理、项目总工、施工主管、质量主管、丈量主管、宁静主管及质料员、核算员等治理人员，投入人员情况见后附工
5、程要害人员表，拟在本工程任职的治理人员简历表。我公司将包管主要治理人员到位，树良好的企业形象。我公司对各施工项目已实现项目法。施工组织机构1）项目经理作为项目经理部全面事情的主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目经理的委任，依据单元对项目经理考核结果确定。凭据对以往主管工程的质量、工期、本钱、文明施工、业主及监理和社会的评价、项目事情人员的评价和从事类似工程经历2）项目技能卖力人作为项目施工生产、技能、质量、宁静等方面的主管者，项目技能卖力人与工程的质量、宁静、本钱、进度有着密切的干系。凭据我公司的考察结果和综合评定，确定委派具有类似工程富厚施工经验的工程师担当本项目技能
6、卖力人。3）项目治理层人员凭据单元项目治理文件的有关规定及现有治理人员情况，拟抽调与项目经理有良好互助经历的人员组成项目现场治理班子。工程治理：对施工范畴内的工程质量、技能步伐、进度等进行治理，解决图纸及设计上的问题，体例单项施工方案或施工技能交底工艺卡, 制订新技能、新工艺的方案；体例与调解周、旬、月施工进度筹划。对工程治理人员和劳务人员进行调配指导施工，并包管进入施工现场的治理人员和劳务人员有相应的技能素质。并对施工档案资料进行收集、整理。4）施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工历程中的实际操纵人员，是施工质量、进度、宁静、文明施工的最直接的包管者。我项目部在选择劳务层操纵人员时的原则为：
7、具有良好的质量、宁静意识；具有较高的技能品级；具有相类似工程施工经验的人员。劳务层的分别为三大类：第一类为专业化强的技能工种，配备人员约为20 人，其中包罗管道工、机器操纵工、机修工、维修电工等，这些人员均为我项目部曾经到场过类似工程的施工，具有富厚的经验，持有相应上岗操纵证的人员。第二类为普通技能工种，配备人员均为15 人,其中包罗木工、混凝土工、瓦工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技能工种，即普工凭据施工各阶段需要灵活调配，平均配备约50 人，此类人员的来源为恒久与我项目部互助并经我公司ISO9001 体系认可及格的成建制施工劳务步队，进场人员具有一定的素质。23 工种
8、类型及人数配置凭据本工程的工程数量和进度摆设以及配备机器设备，结合工程专业特点和现代科学治理理论，以充实发挥和变更每小我私家的劳动积极性，精心操持、科学摆设，进行动态治理、弹性编组、灵活组织，实施平行、流水、交织作业。第三章 施工机器设备31 主要设备进场筹划施工机器进场原则：依据施工进度和现场施工的要求进行动态治理。凭据工程施工的先后顺序超前筹划，定时供给，分期分批进场并留有备用量，既要确保满足施工需要，又不造成机器过多闲置。从接到中标通知书和业主进场指令后，6天内首批主要设备运至工地，其余设备在现场需要之前至少8天进场。从接到中标通知书和业主进场指令后，15天内检测仪器全部到位，在正式工程
9、开工前完成中心实验室的建立，报有关部分审查，取得试验资质。32 机器（仪器）设备准备本工程工期紧，任务较重，必须配备较强的机器力量协作作业，才气定期完成施工任务。主要施工机器设备见如下。主要施工机器配备设 备 名 称型号及规 格数 量进场时间1、开挖机器挖掘机1m3PC220-66台按需挖掘机0.5 m3PC1003台按需轮式装载机ZL402台按需2、运输机器胶轮车16辆按需东风洒水车EQ1401辆按需自卸汽车8t4辆按需平板运输车YQ451辆按需3、起吊设备汽车吊830t1辆按需电动葫芦10按需手动葫芦10按需4、砼工程设备插入式振捣器1.1Kw15台按需平板式振捣器2.2kw8台按需砼搅拌
10、机L5004台按需砼试模钢筋加工设备4套按需模板加工设备4套按需机修设备2套按需电焊机UN2-1510 按需4、砂浆工程设备砂浆拌和机400L4台按需砂浆试模按需5、碾压设备立式打夯机5KW8台按需蛙式打夯机HW-014台按需6、金属切割机具氧气瓶2套按需乙炔瓶2套按需交换电焊机4台按需7、抽水设备潜水泵2.2kw4台按需泥浆泵4.57Kw2台按需8、备用电源柴油发电机组移动式GF1002台按需9、丈量设备红外线全站仪PVS-21台按需水准仪B204台按需经纬仪DJ22台按需10、试验设备回弹仪HT2251套按需砂浆密度仪GC1451套按需阐发天平TG628A2套按需11、其他设备盘算机P41
11、台按需打印机BSC1台按需事情车2辆按需第四章 施工摆设施工摆设是指导工程全历程施工的大纲性文件，明确了指导整个施工的原则性条款。在综合阐发了工程特点、设计意图、建立园地实际情况、业主意向及我单元实力等因素后，对本工程进行了科学公道的摆设，寻求技能、资金和社会信誉的最佳结合点，以上对施工组织、施工工艺流程等进行了明确，使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完本钱工程的施工任务。41 施工人员组织施工组织参照第二章2。42 原质料组织1）、采购质料大综质料由项目工程部在开工前向项目经理提供总体需用筹划，由项目部选择经ISO9001 体系认可的及格物资供给商，进行货比三家后，与供货商签订采购定货条
12、约，并通过业主及有关部分审批。2）、周转质料凭据施工方案和进度摆设，本工程周转质料摆设如下：钢管、模板凭据施工要求进行公道配置，并凭据形象进度适时调解、增补，确保工程顺利进行。43 运输组织凭据施工总进度筹划，摆设质料分批进场筹划，通过公道的运输调理，包管质料随到随用，而大质料的进场根本上会合在事情时间内，我们将由指定人员进行现场的指挥、调理及收料事情。凭据现场实际，确定公道的运输通门路线。 44 协调组织我项目部将主动协调好与有关部分及与业主和监理的干系。为此，我们指定专人卖力施工历程中的对外协调事情，并作为项目的重点事情来抓，以确保本工程能凭据业主意图顺利地施工，以到达我们所答应的各项指标
13、。施工历程中主要要做好施工现场周围的社区及政府各主管部分两个方面的对外协调事情。45 摆设原则凭据业主提供的施工区域及四周园地条件，考虑方便生产、方便治理及施工宁静等原则，并力求紧拼集理摆设，淘汰临建工程量。主要临建立施工程量表表2-1项 目园地面积（m2）修建面积（m2）结构型式备注前方指挥中心10040运动房砼临时拌和站20040钢管、镁制瓦临时加油站6012运动房锚杆锚索加工场300020砖木50钢管、镁制瓦机器修配厂20砖木65钢管、镁制瓦办公生活营地办公用房120砖木宿舍1000砖木堆栈40砖木茅厕20砖木食堂浴室95砖木试验室40砖木备用水池25砖混48 施工供电、供水、供风481
14、 施工供电前期营地建立期间，租用民房。开挖用电接纳柴油发电机供电。中后期临时施工用10KV接线口排挤线至开挖区和施工营地四周，设一台KVA变压器供电。共需排挤线3米。在堆栈顶配电房处设一120kW 柴油发电机做备用电源。场内照明:生活及办公区接纳日光灯照明，施工现场接纳点钨灯照明，在左岸坝顶处设盏一投光灯。施工用风、水、电工程量表 表2-2序号名称规格单元工程量备注一 供电1电力变压器S9-800/10 台110KV2排挤线路LGJ-370m3003镝灯FT3A-D3500台44高压电缆YJV-350 8.7/10KVm1005橡套电缆YC-395+135m5006氧化锌避雷器Y5W5-12.
15、7/45组27跌落式熔断器R7W-10/200组28低压配电屏PGL2-27面39橡套电缆YC-350+116m80010柴油发电机组75KW组211低压变压器5KVA 380V/36V台2二 供水12供水钢管DN10010013供水钢管DN5020014闸阀Z15T-10 DN5012三 供风15电动空压机27m3/min台116供风钢管175m20017橡皮风管50m70由于供电质量难以包管，配置两台75KW柴油发电机组分别作施工和生活备用电源。另配备2台5KVA低压变压器，提供36V低压照明电源，用于特殊场合的照明。482 施工供水本标段供水东西主要分为生产施工用水和生活用水。生产用水东
16、西包罗边坡支护，砼拌和、清基、养护，机器加水、冲洗用水等。在业主供水系统未形成前，接纳从四周引泉水和洒水车送水相结合的送水方法。在开挖区路四周选择一高地，摆设1个4m3移动水箱。并设水泵供水，生活用水集水池设消毒、沉淀装置。483 施工排水本标段内施工项目均在干地施工，主要来水为降水和施工废水。凭据“高水高排、低水低排”的原则，在边坡和马道上修建排截水沟，未来水排至场外。勘探洞和溶洞、断层处置惩罚接纳潜水泵排水，配置两台QX20潜水泵。排水设备总容量36m3/h。484 施工通讯凭据业主提供的通讯条件和施工需要，前期对外通讯接纳移动通讯方法，配置2部移动电话，施工通信在工地配备一部牢固电话，一
17、部移动电话，4 部对讲机，以便于内外联络。第五章 主体施工方案51 丈量放样及试验系统的创建一、施工工序：放样清理表层耕植土开挖填筑砌石削坡、整平坡面砂砾石垫层干砌石护坡、勾缝种植草皮。我公司一旦有幸中标，进场后，将立即凭据业主所提供的控制点和具体数据资料进行复测事情，接纳全站仪进行轴线复测，同时接纳水准仪凭据提供的水准点进行往、返二次复测，而且将复核结果编写成手簿报请监理工程师复核，切合要求后方可作为今后施工的依据。 对轴线控制桩及水准点进行砼浇捣掩护，并作上明显的标记，防备碰撞、移位等因素影响其准确性。 二、现场丈量放样的控制： 1、轴线控制网的测定： 由于工程线路较长，在施工历程中容易招
18、受外界因素的破坏，故对各转折点接纳三角形临时导线点测定掩护，临时桩位接纳砼掩护，或设置在较永久性的修建物上（不易碰撞处），而且丈量种种干系数据、绘制设置平面图，报监理公司审核验收后作为丈量放样依据之一。 2、高程控制网的测定：凭据业主提供的并进行复测正确后的水准点，接纳砼浇捣或砖砌掩护罩进行掩护，而且每隔100米设立临时水准点，同样进行妥善掩护，而且将实测数据报请监理工程师审核验收后作为今后丈量水准高程的依据之一。58 草皮种植581 草皮种植要领(1)坡面修整施工前凭据施工范例将事情面内的种种杂物、石头、垃圾清除,会合后运走,凭据丈量放样结果,查抄坡面是否到达设计要求,对不切合要求的部位重新
19、削坡整理直至到达要求.(2)草皮准备全部绿化草皮起运接纳人工铲草皮即包、即运的步伐，运输中途不绝留、不转运,直达目的，草皮接纳聚集式运输。（3）草皮种植草皮铺筑事情为人工，事情量大、施工时间较长，为防备施工历程中雨水冲刷，接纳分区断绝施工方案，详见图5-14 草皮进入施工现场要尽快种植，防备水疏散失，并按设计要求准确、范例种植草皮，草皮的质量切合设计要求，铺植要均匀，草完毕后必须浇水富足，以包管草皮定根和生长。草皮铺植后全段面打实24 次,并淋足根水.582 草皮维护草皮维护调养为期一年,主要事情内容包罗浇水、除草、修剪、病虫害防和对不吸收质料之替换，以及确保在条约下正常、康健生长的园艺事情。
20、（1） 浇水为确保土壤适当湿润以到达良好生长，所有草坪均按一定浇水频率浇水，种植早期包管每天浇23 次。（2） 除草种植区域每月除杂草一次，所有被去撤除的笼罩料与土壤均重新填回，撤除的杂草于垃圾搬离工地。582 质量包管步伐及要领（1）组织有经验、高素质的园林绿化施工队，配备专业技能人员指导和协调现场施工。（2）需求，预先选择草皮储存量大、质量好的苗圃场。（3）严格控制草皮品种和质量，草皮出土前应浇水，起苗包装、运送整个历程均注意根部保湿，起苗后应尽快栽植，做到随起随载。59 管道施工施工技能方案591 施工流程：管道施工工艺图592 施工摆设按先深后浅的管道施工原则，流水作业，从现场实际看，
21、排除场内交通问题， 各段管道均具有开工条件，故进场后，首先会同业主、监理与其他施工单元协调场内交通问题，力争在不影响外界的条件下全面施工，在有条件的地段一次开挖， 开挖前做好以下几项事情：、放样完成 、有运输便道、管道质料储备富足 、机器设备就位、水电敷设完成劳动力，凭据现场条件，施工投入50 个劳动力。5.10 查抄井施工1）、接纳自拌砼。施工时，分三次进行：先施工井底板及其上30cm 左右井壁，再施工底板上至井顶板，最后安装井顶板。2）、水平施工缝接纳凹形缝。施工上段井壁时，应将施工缝砼面凿毛，将施工缝清理洁净，并刷同标号纯水泥浆一道。井壁、顶板模板均接纳定型组合复合木模， 井壁模板设12
22、 对拉螺栓，梅花型摆设、间距1m。支撑接纳钢管脚手架。511设备安装主要工程项目有：潜水贯流泵，水泵水泵出水管路、拍门等安装；电动机及其隶属设备安装；照明设备安装；全站防雷、接地系统安装；电缆敷设安装；设备调试及试运行。安装期间，安装人员组成机器、电气一次、电气二次各专业组，进行流水施工。按安装步伐进行安装，以包管该安装步伐如期完成。设备安装施工总步伐设备安装总步伐框图准备事情水泵安装水泵出水管路、拍门等安装供水系统、消防系统安装电动机及其帮助设备安装设备调试及试运行电缆敷设全站防雷接地系统安装主变及其帮助设备安装照明设备安装泵站设备监督控制系统安装5111水泵安装水泵由底座、泵体、传动装置等
23、部件组成。a) 施工步伐水泵安装步伐框图准备事情底座就位底座、泵体安装圆度、同轴度调解机组轴线调解泵轴密封安装查抄试运行（2）、主要施工技能要领及步伐.准备事情：首先熟悉有关的图纸及技能资料；依照设备清单对到现场的设备进行清点，如发明问题实时向监理反响，同时对设备进行查抄，对主要部件的主要尺寸及配合公差校核，各金属传动部位涂上油脂，以防生锈，确保设备的组合面光洁无毛刺。.底座就位：吊装前清理洁净底座底子面和地脚螺栓预留孔，查抄底子标高及螺孔中心线偏差，同时查抄起吊设备的宁静性，确保吊运历程宁静可靠。5112出水钢管、拍门安装安装项目有出水钢管及浮箱式拍门。（1）、施工步伐管路、管件安装步伐框图
24、吊装就位管节对装巨细头安装直管安装拍门安装支座二期砼浇注查抄就位法兰联接施工准备（2）、主要施工技能要领及步伐.准备事情：清理安装现场，放好丈量控制点，拟定吊装方案。.凭据事先制定的起吊方案，将弯管、伸缩节、直管、拍门等先后吊入安装位置。在安装历程中，重点监测管口中心的偏差，进行调解、加固。.各管节间用法兰连接，要求法兰密封性能良好。法兰连接使用同一规格螺栓，安装要一致，紧固后外露长度不要大于2倍螺距。.钢管安装调解后，与支墩锚栓焊牢。管道、管件及拍门等安装完毕后，应对整个管段进行充水试验。.在充水试验前，应对整个管段的焊缝用超声波探伤仪中无损探伤查抄。第六章 质量目标、质量包管体系及技能步伐
25、本工程在施工历程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量包管体系组织施工，增强施工全历程质量控制，并严格执行国度现行的质量尺度和法例及地方性质量文件。同时，增强项目质量治理、范例治理事情步伐，确保工程项目的质量包管体系正常运行，到达预期质量目标。6.1 质量目标所有交付之工程产物，必须充实满足设计意图和条约要求，并包管使业主满意和放心使用。严格凭据国度和地方有关建立工程施工验收范例和尺度施工，严格按饮水工程质量查验及评定尺度检评分部分项工程，确保本工程一次性交验及格，争取优良。分部分项质量目标：序号分项工程名称质量目标1抽水泵房工程优良2蓄水池工程优良3大坝工程优良4泻洪工程优良
26、5路面下层优良6管路工程优良7其它工程优良6.2 质量包管体系争创优质工程质量包管体系QC小组用经济手段奖优罚劣落实步伐各负其责落实查抄质量治理查验把关质量及技能知识教诲优 质 优 价质量指标奖创优质工程步伐执行质量体系步伐文件接纳四新技能质 量 教 育技 术 培 训监理、质监项目施工员公司技能质量部项目质量员质量查抄制度质量赏罚制度各级质量责任制经济包管步伐包管制度包管组织包管素质包管一、争创优质工程质量包管体系二、质量治理组织机构创建以项目经理为组长，项目总工、质检卖力人、项目副经理为副组长的工程质量领导小组。施工质量治理组织见下图：公司总工程师项目经理项目总工项目副经理质检卖力人综合部器
27、材部质安部生产技能部员工技能机器设备质料存放质量进场质料质量工序查验试验查验施工班组操纵优化作业设计工程质量采购员机管员劳资员质料员质检员施工员技能员四、施工质料的质保步伐在质料进场时，对质料供给商及厂家必须是今年审定后及格供给商、对新创建的供给商按公司步伐文件要求，进行资质、能力、信誉等进行考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供产物的及格证、质保书，同时按国度规定应复检的质料（钢筋、水泥、沥青质料等）必须进行复检，复检及格后方能用于工程施工。所有进场质料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不及格或未检质料应标识清楚（而且不及格质料应实时退场），工程中不使用未检质料和不及格质料，对大宗
28、质料工程中用于隐蔽时如钢筋、砼必须由责任人作好各批跟踪记载。6.6 分项工程质量步伐一、模板工程1、包管模板及其支撑结构的质料质量切合施工范例和设计的要求。2、包管及其支撑有足够的强度、刚度和稳定性，并不至产生不允许的下沉和变形，模板内侧要平整，接缝严密，不得漏浆。二、钢筋工程1、钢筋的品种和质量必须切合设计要求和钢筋砼用钢筋的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须切合设计要求和低碳钢及低合金高强度焊条的规定。2、钢筋绑扎后，应凭据设计图纸查抄钢筋的钢号、直径、根数、间距、形状是否正确，特别要查抄负筋的位置。3、钢筋外貌的油污、铁锈等必须清除洁净。三、砼工程1、砼所用的原质料必须切合以下规定：a.水
29、泥必须有质量证明书、并应对其品种、标号、包装、出厂日期等进行查抄。对水泥质量有猜疑或水泥出厂凌驾三个月，应复查试验，并按试验结果使用或处置惩罚。b.骨料应切合有关规定。粗骨料最大颗粒粒径不得大于结构截面最小尺寸的1/4，同时不得大于钢筋间距最小净距的3/4。c.水用自来水。2、外加剂应切合范例规定，并经试验切合要求后，方可使用。3、配合比由试验室先进行试配，经试验及格后方能进行正式生产；并严格按配合比进行计量上料，认真查抄砼组成质料的质量、用量、坍落度，按要求做好试块。第七章 宁静生产目标、宁静包管体系及技能步伐71 宁静生产目标宁静生产目标：增强进场人员的宁静思想教诲，提高施工人员的宁静意识
30、，同时加大宁静用度投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5以下，实现在重庆市宁静生产查抄总结评比中名列前茅。72 宁静生产包管体系宁静生产包管体系是宁静生产的重要包管，对加速工程进度，提高工程质量起作重要作用，因此在施工历程中必须创建好宁静生产包管体系，果断贯彻执行宁静治理步伐确保宁静生产, 一、宁静文明生产包管体系图 宁静文明生产包管体系施工员宁静文明生产青年宁静文明监督岗不 定 期 检 查对查抄出隐患逐一落实解决查抄落实兑 现班组长项目经理部各级宁静责任制奖 惩 制 度班组每天查抄宁静员日查抄项目部周查抄宁静部月查抄定 期 检 查宁静员项目宁静生产领导小组特 殊 工 种 教 育普 及
31、 教 育制度包管查抄包管组织包管思想包管竣工交验工完清场查抄完善消防设施配备卫生查抄治理宿舍食堂茅厕设置临时变动完善排水围护系统设置用电妨碍处置惩罚移动机具、临时照明箱、线处置惩罚临时用电尺度设置质料随时清理堆码设备质料摆设公道维护调养、宁静操纵使用设备挂牌操纵宁静教诲交 底塔吊外架、用电验收查抄三宝使用监督查抄事故、步伐落实四口五临边防护整改处置惩罚宁静监督、查抄督促查抄六牌二图、佩证上岗岗亭职责考核工程项目开 工质量责任制上墙二、宁静文明施工治理步伐73 宁静包管步伐一、宁静生产制度包管创建宁静生产责任制：项目经理为该工程的第一宁静责任人，卖力宁静生产的全面领导事情，指挥事情。工区卖力人为
32、工区的第一宁静责任人，卖力工区的宁静生产的全面领导事情，指挥事情，对项目经理、业主卖力。项目部专职宁静机构，卖力全面的日常事情，查抄监督整改步伐，并对项目经理卖力。各作业宁静人员，在各作业层具体落实上面的各项宁静制度步伐，各条理安检员，要定期召开宁静例会，每周一小会，每月一大会。宁静生产制度包罗宁静教诲、查抄、交底、运动等四项制度。二、组织包管1、创建健全宁静生产组织，创建以项目工程部经理为组长的宁静生产领导小组，本工程设宁静领导小组主持日常宁静查抄和监督指导事情。2、公司生产宁静部派一专人指导、督促宁静生产事情。3、项目工程部创建以宁静组为首的、工人班组长、施工员、下层工会小组，青年宁静监督
33、岗的宁静包管体系，形成“专管成线，群管成网”的宁静治理网络包管体系。74 施工期间出现险情的排危抢险步伐施工期间一旦事故产生，不管在工地内照旧在工地外产生，其结果导致直接施工人员或第三方人员伤亡时立即组织医治并向业主代表陈诉，首先口头陈诉，然后在事故产生后24小时内提交书面陈诉，分事故的类别及巨细向相关部分报告，并凭据上级指示解决人员受伤和产业损坏的赔偿。施工期间出现险情的排危抢险具体步伐：一、 增强施工人员宁静技能知识和救护知识的学习。对进入现场作业的班组进行宁静技能交底，并配合兼职宁静员。二、 施工治理人员要经常巡视整个施工现场的每个地方，对现场情况作好记载，使施工全历程处于受控中。三、
34、增强例会制度，每周一进行宁静技能学习、总结，要求各宁静人员和工长必须对上周的宁静记载和本周的宁静筹划作好详细记载。包管施工宁静。四、 种种专业工种，上岗前经项目部考核及格后持证上岗。并作好本岗亭的宁静防护。75 社会治安治理1、项目部组建综合治理领导小组，由项目经理任组长，各有关部分具体卖力，齐抓共管，项目部与公司综合治理委员会签订综合责任书，落实到人头。2、项目部设守卫部分，抓内部治安治理和四防事情，并经常与本地公安构造取得联系和报告事情，争取他们的支持和资助，以开展事情。3、公司守卫部分经常到现场督促查抄资助事情。第八章 施工期环保81 情况掩护步伐在施工中要努力掩护自然情况，美化情况，尽
35、量淘汰施工对情况的污染。我们将做到：进行环保教诲，使工人认识环保的重要性。包管施工现场清洁。施工中尽量淘汰噪音、粉尘污染。一、创建情况掩护与情况卫生的包管体系环保及环卫成员事情职责：1、项目经理贯彻招待国度、田主关情况掩护的执法、法例、条例。实时摆设季候性的环保及环卫事情，进行定期或不定期的情况查抄，实时解决情况掩护的问题。组织领导有关单元、部分进行全员环保及环卫教诲。2、工区卖力人对本工区及施工园地的环保及环事情全面卖力，对环保及环卫事情的重点和难点接纳相应的专项步伐。在摆设生产和事情的同时，应交待环保及环卫要求。主持制定情况掩护和情况卫生的规章制度、步伐。3、项目技能卖力人在组织体例施工组
36、织设计和施工方案时应有情况掩护和情况卫生步伐，并卖力向工程步队进行环保交底。推广新质料、新工艺、新技能时要有成熟的环保和环卫步伐。二、创建以项目经理为责任人的文明施工领导小组。遵照国度环保法和本工程情况要求，严格组织施工和治理，掩护周围情况。三、以施工设计图纸、文件，以及国度颁布的种种相关的施工范例和质量查验尺度为依据，在业主提供的红线范畴内公道结构、切合规定、科学治理、文明施工。四、对施工人员进行建立项目情况掩护治理条例中华人民共和国水土保持法实施条例教诲，树立环保意识，自觉遵守“环保”、“水土保持”规定。五、制定“环保”、“水土保持”责任制，签订责任书，制止和淘汰对情况的污染和破坏。82
37、施工噪音控制一、严格遵守GB12523修建施工场界噪声限值的有关规定，施工前，首先向环保局申报并通知施工周围的单元和居民，施事情业严格控制在规定的时间内进行。二、公道摆设施工组织设计,对距居民点或周围单元、学校150m以内的施工点，空压机、发电机等高噪音施事情业尽量摆设在白昼进行，以淘汰噪音对周围居民的滋扰。83 施工粉尘防治及空气情况掩护一、对施工生产、生活区域内裸露园地、运输门路，进行洒水防尘；机动车辆上路前对外表进行冲洗；运输、储存易产生扬尘的物料时用蓬布、塑料布笼罩；挖孔桩成孔作业产生的粉尘通过蓬盖、通风、和喷雾净化。二、增强机器设备的维修调养和达标运动，淘汰机器废气、排烟对空气情况的
38、污染。生态情况掩护一、防备水土流失步伐：凭据本工程地形地貌特点，为防备因降雨引发大水，导致水土流失，接纳在本工程红线内设截水沟，并通过横向排水沟会合引排的步伐，将高处地表径流按其原排放所在截排引离施工场区。同时施工弃碴赶早弃运至要求堆放的所在妥善堆存。二、绿地掩护：施工历程中，接纳“正临结合，以租代建”的方法，解决临建问题，做到尽量少占用、不破坏绿地，对已破坏的部分绿地，则接纳重新移植的步伐，予以规复，以掩护施工局面区的绿地资源。第九章 文明施工步伐文明施工是一个修建施工企业形象最直接的反应，在本工程的施工历程中,我司将凭据云浮市有关施工现场尺度化治理规定的内容及相关文件进行摆设及治理，制止对
39、周围情况的影响，树立我司的企业形象。91 现场文明施工治理细则 一、总平面治理总平面治理是针对整个施工现场而进行的治理，其最终要求是：严格凭据各施工阶段的施工平面摆设图筹划和治理，具体体现：施工平面筹划，应具有科学性、方便性。施工现场凭据文明施工有关规定，在大门围墙上设置工程表面、施工进度筹划、施工总平面图、现场治理制度、防火宁静守卫制度等标牌。供电、给水、排水等系统的设置严格遵循总平面图的摆设。二、重点部位的要求1、排水系统对现场门路进行全面修整，现场排水系统应包管流通，设置排水明沟，排水以自然排水沟坡向沉清池为主，对不能排入沉清池的将利用集水井，用水泵抽入沉清池，经沉清池沉淀后方能排入指定
40、所在（箱涵查抄井内）。2、工完场清在施工历程中，要求各作业班组做到工完场清，以包管施工面没有多余的质料垃圾。项目经理部派专人进行清扫、查抄，使每个已施工完的结构面清洁、无积灰，对运入各施工面的质料要求堆放整齐。三、文明施东西体步伐1、创建以项目经理为责任人的文明施工领导小组，项目经理任组长，各相关职能组长为成员的组织机构体系。对施工人员进行文明施工教诲，创建健全岗亭责任制，签订文明施工责任书，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性，增强文明施工意识,树立企业文明施工形象。2、认真贯彻执行关于修建工地文明施工尺度的精神，施工区域用围墙围护，张贴专用宁静防火标记，在施工现场调协明
41、显的“施工通告”牌等相关标记，并派专人守卫。设置工点标牌，标明工程项目名称、范畴、开竣工时间、施工卖力人、技能卖力人。设置监督、举报电话、信箱，担当监督。施工现场设置醒目的宁静警示标记、宁静标语,作业场合有宁静操纵规章制度，现场的施工用电安装范例、宁静、可靠，建立宁静尺度工地。92 现场文明施工查抄一、查抄时间：项目文明施工治理组每10天对施工现场作一次全面的文明施工查抄。公司生产技能科牵头组织公司各职能部分（质安、劳资、质料、动力等）每月对项目进行一次大查抄；二、查抄内容：施工现场文明施工执行情况。三、查抄要领：项目文明施工治理组及公司文明施工查抄团应定期对项目进行查抄，除此之外，还应不定期
42、进行抽查，每次抽查，应针对上一次查抄出的不敷之处作重点查抄，查抄是否定真的作了整改，对付屡次整改不及格的，应进行相应的处罚。查抄接纳评分尺度，施行百分制记分。每次查抄应认真做好记载，查抄出其不敷之处，并限期责任人整改及格，项目文明施工治理组及分公司文明施工查抄团应落实整改的情况。第十章 进度控制和包管101 共处五项原则进度体例原则 本工程工程量不大,但雨水的影响大，要在短期内定时，保质完成工程有一定的难度。因此，在施工进度体例时，摆设节沐日不休息，编织袋围堰与基坑土方开挖接纳同步进行施工，公道延长作业时间，平行作业。在不干挠本地居民的正常生活秩序的同时，尽可能按本地政府的有关规定治理夜间连续
43、和延长作业施工手续。同时，为确本工程总工期筹划的实现，制定了相应的进度包管步伐,因此我公司体例施工进度接纳的原则: (1)严格执行招标文件规定，包管施工进度筹划满足招标文件要求，包罗业主针对各单项工程作出的差别时期的完工要求。 （2）在包管质量和宁静的前提下，尽量缩短工期，对控制工程总工期或受大水威胁的工程和要害项目作重点研究，接纳有效步伐包管工程施工满足招标文件要求。102 施工进度依据(1)招标文件规定的工期要求。（2）工程各项目所处的地理位置及其水文、气象、地形、地质特征。(3)工程各项目的工程物性及其工程量。(4)有关施工范例、劳动定额。(5)本公司拟调配的人员、机器设备及其生产能力103 施工总进度和各分项工程