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1、1、工程表面及条约范畴1.1工程表面沙湾水电站枢纽工程位于四川省乐山市沙湾区葫芦镇河段，距葫芦镇上游约1.0km，为大渡河干流下游梯级开发中的第一级，枢纽区上游11.5km为已建的铜街子电站，下游为筹划的安谷电站，枢纽区距乐山市城区44.5km，成昆铁路在本电站下游约7.0km处之轸溪车站通过。坝址区有省道103线通过，交通条件方便，地理位置优越。该工程以发电为主，分身浇灌和航运功效。电站装机容量480MW，额定水头24.5m，正常蓄水位432.0m，设计引用流量2203.2m3/s，包管着力151MW，年利用小时数5015h，年发电量24.07亿kW.h。总库容4867万m3，正常蓄水位以下
2、库容4554万m3。坝轴线长699.82m，接纳一级混淆开发方法，即建坝壅水高15.5m，与铜街子尾水相衔接，河床式厂房，厂后接长9015m的尾水渠，尾水渠利用落差14.5m。1.1.1 自然条件 气象大渡河道域中下游地域受山势地形的影响，属亚热带湿润季民风候区。冬季受西风带气流影响，严寒少雨；夏季受东南暖湿气流控制，温湿多雨。在季候上具有春迟、夏短、秋早、冬长等特点，并多低温、秋雨绵绵天气。凭据大渡河下游乐山市气象站历年视察资料统计，多年平均气温17.1，极度最高气温36.8（1988年5月3日），极度最低气温-2.9（1976年12月29日）。多年平均降水量1323.2mm。多年平均相对湿
3、度80%。多年平均风速1.3m/s，历年最大风速17.0m/s（1975年8月9日），相应风向NNE。 水文条件大渡河道域内的径流主要由降雨补给，径流的年际年内变革与降雨特性根本一致。径流的年际变革较小，枯季径流较为稳定。据铜街子水文站19372002年资料统计，多年平均流量1490m3/s，系列内最大年平均流量为1990m3/s（1949年），最小年平均流量为1130m3/s（1987年），相差仅1.76倍。径流在年内的分派较不均匀，丰水期510月水量占年水量的80.1%，114月只占19.7%，而最枯的2月份仅占约2.09%。年最小流量一般出现在2月。表1.1 沙湾水电站分期大水结果表时段
4、各频率设计值（m3/s）P （%）23.335102033.3501月17301730173017301730173017302月17301730173017301730173017303月17301730173017301730173017304月17301730173017301730173017305月333031803050281025402300207069月989092908800794070306300565010月428040903930363032903000272011月209020001920178017301730173012月173017301730173017301
5、7301730105月4300412039703690338031102840104月4280409039303630329030002720115月3730352033503040269024002110114月21302030195018001730173017301.1.2工程地质本标工程位于大渡河右岸，全长1815m。进口底板高程397.33m，比降1/8000，出口底板高程400.01m，渠道断面为梯形结构，设计底宽91163.6m，上口宽147191m。渠线主要途经河心岛、级阶地等地貌单位，大部份地段经过现代主河道。除岸坡地段因阶地发育呈阶坎状外，其余地形多数平坦。区内冲沟不发育，
6、仅在白鹤林一带发育一冲沟龙圈沟，长约4km。渠道沿线地层大多为第四系冲积（Q42al、Q41al）和冲洪积（Q3al+pl）松散聚集层，岩性为漂卵砾石夹砂、砾卵石夹砂、粘土、粉土等，仅局部地段可见少许基岩出露，岩性为三叠系中统雷口坡组（T2l）之灰岩、泥质白云岩及白云岩和三叠系下统嘉陵江组（T1j）之泥质灰岩、灰岩等可溶性岩石。区内物理地质作用微弱，无大的不良物理地质现象发育，主要体现为岩体风化。受岩性及岩溶发育水平的影响，岩体风化差别较大，岩石强风化带厚020m，弱风化带厚716.8m。区内地下水按埋藏条件和成因类型，分为第四系松散聚集层孔隙潜水和基岩岩溶水两种类型。第四系松散聚集层孔隙潜水
7、主要漫衍于河床、漫滩、级阶地，主要担当大气降水的补给，在部份低漫滩地段，也担当河水的补给，地下水位随河水的涨落而变革。据钻孔抽（注）水试验表明，级阶地渗透系数一般为2.010-36.510-2cm/s，河床、漫滩渗透系数一般为2.210-34.210-2cm/s，属强中等透水层；据钻孔压水试验，基岩透水率一般为365Lu，个体达132Lu，以中等弱透水层为主，局部为强透水层。凭据招标文件提供的地质资料：地表测绘和钻孔揭示，段内可溶性岩石中，岩溶发育较微弱，地表岩溶仅在白鹤林一带有小范围的溶蚀洼地及落水洞发育，地下岩溶形态主要体现为溶孔、溶隙和少量溶穴，溶穴直径以140cm为主，大多充填粘土、钙
8、华等；岩溶主要发育在较纯的白云岩、灰岩以及与泥岩、泥灰岩界面四周的泥质白云岩、泥质灰岩内。1.1.3交通条件 本工程施工对外交通主要接纳公路运输方法。省道公路S103线从左坝肩经过，从S103线经过坝下游栈桥到达右岸。尾水渠场内主干道靠沿尾水渠右岸新修的1#公路到达标段，公路为尾水渠各标的场内主要交通干线公路。1.1.4修建质料业主供给质料本工程的钢材、水泥、粉煤灰、柴油由业主采购并运至承包方工地堆栈。天然砂卵石料本标段所需砂石骨料经业主、监理同意由承包方自建筛分站生产使用。该筛分站建在尾水渠出口右岸阶地内，利用尾水渠开挖的天然砂卵石料筛洗生产使用。施工用电本工程施工用电由业主在尾水渠右岸尾8
9、+200左右位置，沫江村境内建变电站并卖力将10KV输电线架设至施工园地。承包方自行设变压器及低压侧以后线路。施工用地本工程施工用地均由业主征用或租用，搬家及移民安顿均由业主方卖力。1.2条约范畴1.2.1条约范畴本标段条约为四川大渡河沙湾水电站尾水渠工程第四标段，条约编号为：SW/C4。本标的条约范畴为尾水渠（桩号尾7+2009+015）的土建工程，施工主要项目（但不限于）：土石方开挖、土石方填筑、钢筋石笼填筑、高喷灌浆、砼及钢筋制安等以及完本钱标工程施工所需的临时工程。本标条约工期订于：2005年8月1日开工，2007年4月30完工。1.2.2条约工程量土石方开挖 2181622m3土石方
10、填筑 469260 m3水保工程覆土 99150 m3混凝土浇筑 95792 m3钢筋制安 187.1t砌体工程 81650 m3钻固结灌浆孔 108m固结灌浆 100m高压旋喷灌浆 17207m1.2.3投标历程及投标书体例原则2005年5月，我局接到四川圣达水电开发有限公司的邀请，到场四川大渡河水电站尾水渠工程的投标，于2005年6月16日提交了投标文件，并到场了在乐山市沙湾区沫若宾馆的公然开标大会。经过评标委员会的评议，我局以良好的信誉，公道的报价及最优的施工组织设计方案中标尾水渠工程第标段的施工承包权。四川圣达水电开发有限公司，担当了四川省水利电力工程局对四川大渡河沙湾水电站尾水渠工程
11、标段的施工（条约编号SW/C4）的投标，双方告竣一致协议，并于2005年9月28日正式签订了施工承包协议书。投标书体例原则：接到招标文件后，我局组织了有关专家对招标文件进行了认真研究，针对工程特点，在技能步伐上接纳适合本工程的切实可行的施工方案，配置足够的人员和设备满足工程要求。报价体例原则：凭据招标文件的要求，凭据业主划定的定额、取用度尺度，同时凭据我局的治理水平及技能力量进行了调解报价。1.2.4投资完成情况：本标段工程条约投资额为：80580109元，到2009年2月共计完成投资额为:102182815元，为条约金额126.8 %（其中：天津底子局施工塑性砼防渗墙完成投资23817240
12、元 ）。1.3工程建立治理单位业主单位：四川圣达水电开发有限公司监理单位：四川大桥水电咨询监理有限责任公司设计单位：四川省水利水电勘测设计研究院施工单位：四川省水利电力工程局1.4施工治理机构1.4.1现场治理机构四川省水利电力工程局中标进场后，创建四川省水利电力工程局沙湾水电站工程项目经理部，代表四川省水利电力工程局履行施工现场治理事情职责；项目部设工程质安部、工地试验室、筹划条约部、机电物资部、财政部、综合办公室、总工办及经理室；1.4.2施事情业步队2个土建施事情业队，负担本条约的全部土建施工。其中, 四川三一工程建立(团体)有限公司，是经业主及监理同意分包步队,主要负担尾水渠7+200
13、8+000段所属的全部施工内容及龙圈沟沉沙池工程施工；1个底子处理惩罚施事情业队，为业主指定分包给中国水电底子局有限公司,主要负担底子处理惩罚施工。2、工程进度和已完成的工程形象面貌本标工程自2005年12月进场，由于征地移民等诸多因素影响于2006年10月1日监理下发开工令，在业主、监理、设计单位的鼎力大举协助支持下，经我部全体职工配合努力，奋力拼搏，费力搏斗，保质保量全面完成尾水水渠标工程施工任务。2.1工程进度及节点工期完成情况2005年12月施工步队进驻现场2006年10月1日监理工程师下发开工令2007年2月完成左渠堤砂卵石填筑2007年1月6日开始第一仓砼浇筑2007年3月25日完
14、成左堤外面板、趾板砼浇筑2007年2月开始左堤防渗墙施工2007年3月完成尾8+600横向围堰防护事情，到达度汛要求2007年8月完成左堤砼防渗墙施工2007年11月25日完成右渠堤砂卵石填筑2008年5月8日尾水渠8+6009+015通过完工验收，到达度汛要求2009年1月10日开挖全部结束2009年1月20日完本钱段标全部渠内砼浇筑事情，具备通水过流条件2009年2 月15日本标段主体工程全部完工2.2施工总进度表施工总进度见表2.1表2.1 沙湾水电站尾水渠标施工总进度表主要施工项目主要工程量单位2006年2007年2008年 2009年1011121234567891011121234
15、5678910111212一、 临建工程及施工准备万m3二、导流工程万m31、上、下游横向围堰11.07万m32、7+500横向围堰2.09万m33、8+600横向围堰7.7万m3三、土石方开挖工程万m31、砂卵石开挖290.42万m32、石方开挖97.8万m33、左堤外疏浚21.0万m34、出口河道疏浚92.5万m3四、砂卵石填筑万m31、左渠堤填筑11.3万m32、右渠堤填筑14.76万m3五、混凝土工程万m31、 左堤外坡面板、趾板2.1万m32、尾水渠内坡面板2.5万m33、尾水渠底板5.3万m34、顶面板路面0.48万m3六、浆砌石工程1.66万m3七、龙圈沟工程0.398万m3八、
16、防渗墙工程3.36万m32.3完成主要工程量砂卵石开挖: 290.42万m3 石方开挖 : 97.80万m3 砂卵石填筑: 30.18万m3混凝土浇筑 ；10.80万m3M8浆砌卵石： 1.66万m3钢筋制安: 408T砼防渗墙: 3.36万m2砌 砖: 520m3说明：由于尚未进行竣工结算该工程量未经审核，该工程量与今后竣工结算量会有一定偏差。2.4主要工程形象面貌2.4.1地基开挖及处理惩罚工程：该分部工程于2006年10月1日开工，到2009年1月10日全部开挖结束，施工段共计833天；主要完成工程量为：砂卵石开挖290万m3,其中包罗尾水渠主体工程开挖，左堤外河心岛疏浚，二次进行尾水渠
17、出口河道疏浚及8+6009+015段渠内清淤；龙圈沟沉砂池土石方开挖；共计完成石方开挖97.8万m3； 2009年2月28日完身分部工程验收签证，质量评定为优良。2.4.2底子防渗墙工程：该分部工程于2007年2月1日开工，到2007年8月27日完工；主要完成工程量为：砼浇筑33634.5m3；2009年2月20日完身分部工程验收签证，质量评定为优良。2.4.3渠堤砂卵石填筑工程：该分部工程于2006年12月1日开工，到2007年11月25日全部结束，施工时段共计358天；主要完成工程量为：左堤砂卵石填筑：85075 m3；右堤砂卵石填筑：144948 m3；反滤料填筑：45370 m3；垫层
18、料填筑：7407 m3；底板地质缺陷换填：19000 m3；2009年2月28日完身分部工程验收签证，质量评定为优良。2.4.4混凝土工程：该分部工程于2007年1月6日开工，到2009年2月15日完工，施工时段共计770天；完成主要工程量为：C15混凝土浇筑：8.1万m3；C20混凝土浇筑：0.6万m3；C25混凝土浇筑：2.1万m3； 钢个筋制安：408T。2009年2月28日完身分部工程验收签证，质量评定为优良。2.4.5浆砌石工程：该分部工程于2007年6月12 日开工，到2009年2月25日完工，施工时段共计623天；主要完成工程量：M8浆砌卵石：16600m3；2009年2月28日
19、完身分部工程验收签证，质量评定为及格。3、施工质量治理状况3.1质量治理目标与原则3.1.1本工程执行工程局制定的质量目标，对峙“科学治理，精心施工，质量优良，用户满意”的质量目标。3.1.2 认真贯彻执行中华人民共和国修建法和国务院建立工程质量治理条例，凭据“谁建立谁治理，谁施工谁卖力”的原则。项目部及各施事情业队行政一把手是本项目本单位的质量第一责任人。对本项目本单位的质量治理负全面的领导责任。按国度有关范例划定和条约条款约定卖力创建施工质量治理体制。不停提高质量意识，依靠技能进步，通过科学治理，接纳有效的质量控制手段与步伐，严格的质量查抄与监视，不停提高质量治理水平，把沙湾水电站尾水渠本
20、标工程建成“精品工程”。3.2施工质量目标3.2.1 本标段工程的施工质量目标为：优良工程。3.2.2 单位工程及格率100%，优良率80%以上。3.2.3 分部工程及格率100%，优良率75%以上。3.2.4 单位工程及格率100%，优良率75%以上。3.2.5 主要分部工程和单位工程质量全部到达优良品级。3.2.6 有效控制质量通病，外观质量到达优良尺度。3.2.7 尽量控制质量缺陷和一般质量事故产生。3.2.8 杜绝重大及以上质量事故产生。 3.3施工质量包管体系3.3.1质量治理机构3.3.1.1 项目部创建施工质量治理领导小组：凭据工程局质量治理体系的要求，本项目部创建“施工质量领导
21、小组”。项目经理任组长，项目副经理及项目总工程师任副组长，各施工队卖力人及项目部部分卖力人为成员。领导小组组成名单如下：组 长：苟仕聪副组长：罗天玉 冯仕均 佘玉朝 成 员： 罗茂林 方 彬 唐 毅 孙绍阳 何玖伦 杨学光 杨 军 余小龙 谢文武3.3.1.2 质量治理办公室项目部质量治理领导小组下设质量治理办公室，办公室设在工程质安部，卖力本项目工程施工质量的日常治理事情。质量治理办公室主任：罗茂林副主任：方 彬3.3.1.3 施工质量治理组织机构本项目部施工质量治理机构组偏见框图31：3.3.2 质量查验机构及步伐3.3.2.1项目部设工程质安部、工地试验室为专门的质量查验职能部分。专门卖
22、力施工质量治理，检测、验收、监管事情。3.3.2.2 各施事情业队设工程质安科，并配专职质检员，具体卖力该施工队所负担工程的施工质量治理，查抄、验收和现场监管事情。3.3.3 各作业班（组）由当班的现场施工技能员，卖力所负担事情的施工历程质量控制事情。3.3.4 质量查验控制步伐施工质量控制重点在施工历程控制环节，施工质量查验遵守“三检、验收制”即：施工班组作业完成后由当班施工技能人员自检及格后，报请施工队质检科专职质检员初检，初检及格由事情业队报请工程质安部复检，复检及格后由工程质安部报请监理部终检、验收。重要部位或工序应有施工、监理、设计、业主等单位联合查抄验收。图31 质量治理机构框图质
23、量治理办公室工程质安部试验室机电物资供应部综合办公室第一施工队底子处理惩罚工程队第二施工队三一公司施工员质检员施工员质检员施工员质检员财务部质量治理领导小组 3.3.5 施工质量查验机构及步伐框图：自 检作业班（组）施工技能员施事情业队 专职质检员初 检项目经理部质安部 试验室复 检终 检验 收监理部设计单位业主单位3.4 质量体系各部分的职责(要素)分别3.4.1项目经理的职责3.4.1.1领导项目部一切事情，对项目部所负担的生产质量运动全权卖力，为第一责任者、最高质量卖力人，卖力质量包管体系在本单位的有效运行。3.4.1.2卖力贯彻质量目标，确保质量目标的实现。3.4.1.3卖力质量筹划、
24、施工组织设计的审批，并组织实施。3.4.1.4领导项目部各部分组织实施条约，确保满足条约要求。3.4.1.5卖力配置资源，确保条约顺利实施。3.4.2项目部副经理的职责3.4.2.1卖力分管项目和分管部分的事情，配合项目经理事情。3.4.2.2到场质量筹划，施工组织设计的审核，积极协助实施；3.4.2.3确保分管项目的完成，确保总条约的完成。3.4.2.4协助项目经理完成质量筹划，实现质量目标。3.4.2.5对生产质量运动进行查抄监视。3.4.3项目总工程师的职责3.4.3.1对实施条约内容中的技能事情负领导责任；3.4.3.2卖力施工组织设计的审核，卖力施工技能步伐的审核体例。3.4.3.3
25、卖力选用项目适用尺度、范例，组织对设计图纸的审查及技能交底事情，对施工质量负技能领导责任。3.4.3.4对施工历程中的产物质量、查抄和试验、进场物资和设备、不及格品的控制、竣工交付、内部验收、质量纪录负领导责任。3.4.3.5卖力项目新工艺、新技能的开发应用和统计技能应用事情。3.4.3.6协助项目部搞好质量包管体系运行事情及人员培训事情。3.4.4 工程部的职责3.4.4.1贯彻项目部质量目标、目标，卖力工程项目的总进度筹划控制和技能事情，就工程技能问题，卖力同业主、设计、监理工程师进行联系。3.4.4.2卖力体例施工组织设计，施工技能步伐，工艺操纵规程，作业指导书等技能文件，确保工程顺利进
26、行。3.4.4.3卖力对设计文件，图纸进行审核和技能交底，实时和业主、设计、监理进行事情联系。3.4.4.4卖力填写施工日志施工大事记等技能资料的收集控制和整理归档。3.4.4.5卖力体例本工程项目实施进度筹划及施工月、年度陈诉。3.4.5 质量宁静部的职责3.4.5.1直担当质量最高卖力人的领导，是具有单独行使质量监视的机构，卖力生产历程的质量监视、查抄，有权对不切合质量包管体系运行要求的事项及运动接纳制止行动，有关部分和人员必须无条件执行。3.4.5.2卖力对证量纪录的控制、监视和作好质量纪录，并卖力质量资料的收集、整理、归档等事情。3.4.5.3卖力施工历程查验和试验，以及查验和试验状态
27、进行控制。3.4.5.4卖力对施工历程中工序和单位工程进行监视查抄和验收，卖力对不及格品的视察和处理，以及对较大不及格品（包罗质量事故）的上报事情，卖力监视产物标识和可追溯性的实施，以及查验、丈量、试验设备的控制，不及格品的纠正、预防，搬运、贮存、包装、防护和竣工交付，质安部卖力内部质量审核控制。3.4.5.5卖力本工程施工历程质量的监视控制，实行施工质量动态治理。3.4.5.6卖力体例反应工程质量的月、年度陈诉。3.4.6 机电物资部的职责3.4.6.1贯彻执行工程局质量目标、目标，卖力工程项目主要物资的采购、物料治理等事情，就主顾（业主）提供产物及及格物资同主顾（业主）、监理联系；3.4.
28、6.2卖力体例工程项目采购筹划、设备配件筹划，从“及格分承包方名录”中选择及格分承包方，卖力采购纪录的整理和保管。3.4.6.3卖力对主顾（业主）提供产物的控制及对工程项目接纳的物资进行治理，卖力监视实施搬运、贮存、包装防护和交付事情，确保工程项目使用及格物资；3.4.6.4协助搞好设备采购、产物标识和可追溯性、设备治理、查验和试验、查验、丈量和试验设备控制、查验和试验状态、不及格品的控制、纠正和预防步伐、工程办事、统计技能应用等事情。3.4.6.5卖力对工程质料、设备（包罗供给质料）的查抄、验收事情。3.4.7 工地试验室的职责3.4.7.1严格凭据检测试验有关的技能尺度规程、质量筹划、步伐
29、文件进行检测。3.4.7.2工地试验室卖力凭据范例要求对本标工程施工历程中的质量取样查验试验事情。3.4.7.3工地试验室主要卖力按范例要求频率对原质料中间产物的抽样查验试验事情，确保本工程所有质料切合质量要求，杜绝不及格质料用于本工程。3.4.7.4试验人员应本着实事求是的事情作风，严格的事情态度，实时进行试验检测，准确无误的填写试验资料及陈诉。3.4.7.5试验人员应在砼浇筑时跟从作业，发明砼拌合物有质量问题实时接纳步伐加以纠正，包管砼拌合物的质量切合要求。3.4.7.6试验室卖力所有查验试验资料的收集、整理、汇总归档生存，卖力收集所有原质料及中间产物的出厂及格证及质量证明资料，并整理归档
30、事情。3.4.8 筹划条约部的职责3.4.8.1贯彻执行项目部质量目标、目标，卖力工程项目的治理、条约实施、资金治理等事情，就条约及工程进度、结算等同主顾（业主）、监理联系；3.4.8.2卖力体例工程统计月、季、年报。3.4.8.3协助搞好物资采购事情，卖力对工程分包方进行评价和选用及格分包方；3.4.8.4协助搞好条约评审、主顾（业主）提供产物的控制、工程竣工内部验收、纠正和预防步伐、竣工交付、质量纪录、内审、工程办事、统计技能应用等事情。3.4.9 施事情业队职责3.4.9.1贯彻执行工程局质量目标和目标，各施工队对所建工程项目的质量负具体责任。3.4.9.2按质量包管体系文件步伐和设计文
31、件、施工规程、范例、作业指导书进行施事情业，确保工程质量满足设计要求。3.4.9.3卖力对文件和资料的治理并使用有效版本。3.4.9.4产物进行标识，使其具有可追溯性，不使用不及格原质料。3.4.9.5严格按作业指导书、规格、范例施工，增强自检和初检，未经查验及格和未经验收的工序及单位工程不得转序，隐蔽工程未经验收不得隐蔽。3.4.9.6机器设备操纵人员必须经过培训，持证上岗，严格按操纵规程操纵，对设备进行日常维护和调养，使其满足施工需要。3.4.9.7精心施工，杜绝不及格品（质量事故）的产生，如施工历程产生不及格品（质量事故）应立即上报项目部质安部，较大以上不及格品（质量事故）应停工期待处理
32、惩罚，实施纠正和预防步伐，杜绝不及格品（质量事故）的再产生。 3.4.9.8做好施工日志、质量查验纪录及种种质量报表陈诉。 3.4.9.9搞好质量技能交底及质量培训教诲事情。3.4.10 专职质量查验员的职责3.4.10.1受项目部质安部直接领导，凭据差别专业和职责对采购物资、施工历程、竣工内部验收及交付，独立行使质量查抄监视职权；3.4.10.2质量查验员必须具备一定专业水平，对证量事情富有经验，事情认真卖力，作风正派。3.4.10.3质检人员在班组自检及格后进行初检，初检及格后，报请项目部内部复检。在施工或查验历程中发明不及格品（质量事故）或工序不及格，有权停止施工，进行处理惩罚。发明较大
33、以上不及格品实时上报质安部或项目部总工程师。3.4.10.4质量查验员有权拒绝使用不及格物资（原质料）。3.4.10.5质量查验员凭据试验陈诉填写查验陈诉，按有关划定有权判定产物及格与否。3.4.10.6质量查验员在内部终检及格后，卖力联系主顾（业主）或监理进行查抄验收签证，并做好查验纪录。3.4.10.7查验员卖力竣人为料的收集、整理和交付。3.4.11 丈量工程师职责3.4.11.1在各项施工丈量事情开始之前，应熟悉设计图纸，了解范例的划定，选择正确的作业要领，制定具体的实施方案；3.4.11.2对所有视察数据，应随测随记，严禁转抄、伪造，文字与数据应力求清晰、整齐、美观，对取用的已知数据
34、和资料均应由两人独立进行查抄与查对，确信无误后方可使用。3.4.11.3对所有视察纪录手簿必须保持完整，不得任意撕页，纪录中也不得无故留下空页；3.4.11.4施工丈量结果资料（包罗视察纪录簿、放样单、放样纪录手簿），图表（包罗地形图、竣工断面图、控制网盘算资料）应统一编号，妥善保管，分类归档；3.4.11.5丈量工程师应对所测的结果卖力，确保丈量控制网及施工放样准确无误。3.4.11.6现场作业时，必须遵守有关宁静、技能操纵规程，注意人身和仪器的宁静，严禁冒险作业；3.4.11.7测绘仪器、东西应精心敬服，实时维护调养，做到定期查验校正，保持良好状态。精密仪器应有专人保管。3.4.12 现场
35、施工技能员的职责3.4.12.1严格凭据设计图纸的要求并凭据丈量放线进行施工，监视指导作业人员严格按范例作业，确保工程施工质量；3.4.12.2严格执行“三检”制度，查抄及格后报监理终查验收合签证后进行下道工序；3.4.12.3做好图纸会审、技能交底事情，做好现场盯面、急时解决施工中出现的技能问题，须要时上报监理及业主配合解决；3.4.12.4填筑前配合实验人员，选定符合的填筑参数以此为现场施工依据，选择及格填筑料源以确保质量；3.4.12.5开挖时严格控制开挖边线及超欠挖，严格凭据试验确定的装药量进行爆破，对现场宁静卖力，随时对现场事情面上的宁静隐患加以排除，增强宁静意识；3.4.12.6砼
36、拌合料及外加剂严格按试验确定的参数进行。3.4.12.7施工技能员是施工现场的指挥者，是施工历程质量控制的具体责任人。3.5 质量治理制度与步伐3.5.1 集会制度3.5.1.1 技能交底会新项目开工前由工程部组织,按施工组织设计(或施工技能要求、施工步伐)对作业人员进行技能交底，讲清楚施工方案，技能要求，质量尺度，控制步伐等，质安部有关人员及班组长以上作业人员到场。3.5.1.2 质量总结会(月、季)质量总结会同项目部生产例会一并进行，主要由项目经理或常委副经理主持，总结上月施工中存在的质量问题，纠正步伐方案，并表彰质量事情作得好的单位和小我私家。下月施工要注意的质量问题以及包管施工质量的步
37、伐。质安部卖力编写月（季、年）度质量总结陈诉，并按工程局和业主、监理要求填报质量月报表。3.5.1.3 质量专题事情会凭据施工质量情况，召开施工质量事情专题会，针对当前施工质量状况，解决施工中的重要质量问题，及要害工序的质量控制步伐。质量专题会由项目总工或项目经理主持，工程质安部及施事情业队专业施工技能人员到场。3.5.2 质量教诲制度项目部及各施事情业队，对所有员工进行质量教诲，宣传本项目的质量目标及原则，质量目标及质量治理制度，明确各自的职责，使全体员工都有“质量在我手中，用户在我心中”的高度质量责任意识；明白质量是企业的生命，现代企业“以质量求生存，以信誉求生长”的企业经营理念。3.5.
38、3 质量查验制度。3.5.3.1 项目部实行工序质量“内部三检”制。 (1)作业班（组）的现场施工技能员，对自已班（组）施工工序完成后，必须进行自检，并填写好施工纪录。 (2)班(组)施工员自检及格后,报请作业队质检科专职质检员初检,并填写质量查抄验收表,并报请项目部工程质安部复检。 (3) 施事情业队初检及格后，由项目部工程质安部卖力复检,复检及格后，工程部卖力通知监理部组织终临验收。3.5.3.2 监理工程师终查验收制。作业工序或单位工程经内部三检及格后，由工程质安部卖力报请监理工程师终查验收，并完成工程质量验收签证手续，终查验收事情由监理部卖力组织相关部分及卖力人员到场,并形成查抄验收纪
39、录及完成各方签证手续。3.5.3.3 任何一道质检事情未进行或查抄不及格,不得进入下道查抄步伐。3.5.3.4 任何工序或单位工程未经工程质安部和监理工程师终查验收,或终查验收不及格，不得进入下道工序作业步伐。 终查验收及格后必须完清各方签证手续，若未完成签字手续的，视为验收不及格，不得进入下道工序。3.5.3.5 原质料及是间产物查验试验(1)原质料的出厂证明,产物质量及格证等产物质量证明文件资料,由物资供给部分收集后交由工地试验室存档。(2) 所有原质料及中间产物的材质抽检事情,由工地试验室卖力,严格按国度相关划定的抽检频率进行抽样检测.3.5.4 质量奖罚制度本项目部按工程局有关划定设立
40、内部质量嘉奖基金，实行“奖优罚劣”的质量奖罚制度。嘉奖施工质量和在质量治理事情中结果优异的施事情业队、作业班(组)和小我私家。对违规、违纪、事情失职等导致产生质量事故、质量低劣或质量治理事情杂乱，治理不力的施事情业队和小我私家予以经济处罚,罚款纳入项目部的质量嘉奖基金。3.5.4.1 施工质量治理杂乱,产物质量低劣,不能到达工程质量优良尺度的单位,一年内受到监理、业主通报批评或返工处理惩罚通知二次及以上的单位,处罚该作业单位现金500010000万元，并罚行政卖力人（即第一责任人）1000元，专职质检员500元。严重时可以革职处理惩罚。3.5.4.2 同一工序经项目部和监理部终查验收二次不及格
41、的，对该单位或作业班(组)处罚5001000元,并处罚当班施工员和作业队专职质检员各100500元罚款。若第三次终检仍不及格者，除罚款外必须停工致改，仍至清退进场。3.5.4.3 施工中违返操纵规程,不按施工技能要求,不按设计图施工者, 返工重作并对作业班组罚款10005000元,对当班施工技能员罚款100500元。3.5.4.4 因违规作业，事情失职等原因造成工程（产物）质量不及格，或产生质量缺陷者，处罚责任单位200010000元罚款，对责任人员处罚5002000元罚款或按直接经济损失的5%10%处罚，但最低罚款不低于500元。3.5.4.5 因违规作业或事情中玩忽职守,造成质量事故者，按工程局划定处理惩罚，除经济处罚外，并赐与行政处理惩罚。情节严重者应交由国度司法部分处理惩罚。3.6工程质量控制依据本标段工程施工中质量控制按以下文件尺度执行：1、招标条约文件2、经批准的设计文件，施工图纸及设计变动通知单3、水利水电工程施工质量查验与评定规程SL17620074、水利水电建立工程验收规程SL22319995、碾压式