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1、2012 5 41项目管理计划应包括的内容项目的起因，背景、目标和意义项目产品或服务的要求与特性项目边界项目可交付的成果技术途径?W.G.LiPAGE-1-The Dept. of Industry Engineering名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 2012 5 42项目管理计划应包括的内容规划过程组的各个规划子过程的全部成果，其中有：由项目管理团队选择的各个项目管理过程由项目管理团队选择的各个项目管理过程。
2、每一选定过程的实施水平。对实施这些过程时使用的工具与技术所做的说明。在管理具体项目中使用选定过程的方式和方法，包括过程之间的依赖关系和相互作用，以及重要的依据和成果。为了实现项目的目标执行工作的方式、方法。监视与控制变更的方式、方法。实施配置管理的方式方法?W.G.LiPAGE-2-The Dept. of Industry Engineering实施配置管理的方式、方法。使用实施效果测量基准并使之保持完整的方式、方法。利害关系者之间的沟通需要与技术。选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - -
3、 - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 2012 5 43项目管理计划应包括的内容项目管理计划包含的分计划：范围管理计划范围管理计划；进度管理计划；费用管理计划；质量管理计划；过程改进计划；人员配备管理计划；沟通管理计划；风险管理计划?W.G.LiPAGE-3-The Dept. of Industry Engineering风险管理计划；采购管理计划。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共
4、5 页 - - - - - - - - - 2012 5 44项目管理计划应包括的内容职能组织及其参与项目干系者之间的关系项目组织构成项目团队分工及责任项目经理及其权限级别?W.G.LiPAGE-4-The Dept. of Industry Engineering名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 2012 5 45项目管理计划应包括的内容假设制约因素风险预测监控机制质量规划项目验收指标和标准总体里程碑进度表总体预算?W.G.LiPAGE-5-The Dept. of Industry Engineering审批签字名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -