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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 项目重点与难点分析及合理化建议项目重点与难点分析一、施工安全治理的重点对于电力工程施工中的安全问题,必需要实行有效的手段来进行逃避和解决,而实施安全治理的重要意义就主要在于下述几点：第一,要以施工安全治理为途径来确保工程能够在安全的条件下有序开展,保证作业人员的人身和财产安全；其次, 准时发觉并解决安全隐患,能够提高工程在施工过程中的安全系数,保证工程工期； 最终,通过强化安全治理意识,使作业人员能够遵守相关的工作标准和流程,降低由于人为因素导致的安全事故发生,构建安全、优质的工作环境；二、电力施工安全治理中的难点安全意识薄弱第一,很多电力施工
2、工程并没有落实责任制,使得工人的安全意识降低；另外,很多企业并没有充分熟悉到安全施工对于电力施工的重要性,认为施工质量才是关键；这些问题不仅会影响电力施工的进度,仍会给企业造成的肯定经济缺失；假如发生安全事故,仍会给人们造成生命的威逼存在安全隐患目前很多企业并没有建立完善的安全治理制度,并且也没有特地的安全治理人员,这就造成了施工现场存在很多安全隐患的问题；另外,近几年发生的众多电力施工安全事故,其事故缘由多数是企业的安全设施不到位；所以企业应当从安全设施和安全制度两个方面强化电力施工的安全治理,以提高电力工程的施工质量；监管不到位现场监管是削减电力安全事故的重要途径；但是很多电力工程的施工现
3、场并没有相应的监管人员和监管制度,使得企业制定的安全治理方法和安全措施无法落实；如施工人员因操作失误引发的安全事故、施工材料不合格引发的安全事故等等,这些事故其实都是可以防止的；三、电力施工安全治理的计策强化安全意识电力施工的安全需要施工企业和施工工人的共同努力；企业应当重视把安全放在施工的第一位,这样才能保证电力工程的施工安全,提高电力企业的经济效益；第一企业的治理人员,应当重视电力施工的安全治理,制定相应的安全措施；另外,仍要落实相关责任制,使每一个区域的电力安全施工都有专人负责,这样能切实提高治理人员的安全责任意识；如某电力企业的安全施工治理制度中明确提出,施工现场的安全问题主要是由帮助
4、项目经理和技术负责人负责；其次,企业应当加强对施工人员的安全施工培训；如某电力企业的培训措施是在内部选拔一批技术过硬、有责任感的职工或资深的治理人员担任培训员, 然后以国家法律法规、安全治理专业学问、企业规章制度为主要培训内容,提高施工人员的安全责任意识；并且在该企业仍规定,在新人进入施工现场前,必需再进行安全生产三级训练； 总之,强化安全责任意识的主要目的是从思想熟悉上,提高企业治理人员和施工人员的安全意识,这样才是促使工作人员仔细、严格要求自己依据企业规章制度和技术标准进行施工作业,切实削减安全事故的发生,从而削减电力企业的经济缺失；强化治理,排除安全隐患强化安全治理,可以从两个方面实践：
5、一方面要积极构建完善的安全治理责任制度；名师归纳总结 电力行业本身就是高危行业,因而对于安全责任治理必需要进行强化,使之能够明确各自的同第 1 页,共 4 页责任, 并且要将这种责任进行细化,使之能够在每个人身上得到落实；另一方面要努力构建完善的安全治理奖惩制度；对于安全绩效较为突出的职工,不但要在经济方面实施嘉奖,- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 时仍要提倡精神方面的嘉奖；而对于由于人为因素导致安全风险发生的情形,假如对企业造成缺失, 就要在其安全绩效方面有所表达,减免其相关福利待遇,情节严峻者要对公司缺失悉数赔偿；如某电力企业制定的安全治理制度主要
6、包括施工现场文明施工治理制定、施工现场安全生产治理制度、 施工现场安全生产治理方法、安全文明施工守就、安全岗位职责制度以及安全治理措施； 其中在治理制度中不仅涉及到对于施工人员的培训,仍涉及到施工资源的保护以及奖惩方法；如对于材料验收是这样规定的：进入施工现场的材料必需符合质量要求,在进场前要进行质量审核,并在进场后放置在制定的地点；对于违规操作的规定是：不依据设计的有关要求进行施工,罚款五百到一千元,缺失由代班负责人承担,并追究其施工人员的责任；又如某发电厂的安全文化建设主要是从三个方面进行：一是完善安全机制,安全机制是实现安全生产的重要治理手段；二是安全工作真正落到实处；三是消解文化冲突；
7、四是加强安全训练；总之,无论是完善安全治理制度,仍是建立企业安全文化,其主要目的都是加强电力施工的安全治理,以排除安全隐患,削减电力安全事故的发生；强化施工现场监管现场施工的安全监管是削减安全事故的最直接、有效的方法；电力企业应当重视现场监管的重要性, 完善监督制度, 并配备特地的监管人员,这样才能保证现场施工监管工作落到实处；另外, 企业仍应当重视从各个方面强化监管力度,提高监管人员的责任意识,以真正到达保证电力施工的安全治理；第一,企业可以强化监管问责制,提高工作人员的责任意识；或者企业可以开展治理人员的专题培训, 提升监管人员的专业技能,能够促使监管人员依据操作标准进行检查,防止监管工作
8、流于外表化；另外, 企业应当就关键工序进行明确建工,落实责任制,保证监管人员应当重点排查施工问题,明确施工隐患, 提高电力工程的施工质量；如某电力公司开展的技术监督培训活动,主要以技术监督与安全生产的关系、技术监督导就、要求、体系、技术监督治理规定、 预警制度、 技术监督报表及要求等内容作为培训主题,以提高监督治理人员的专业水平； 另外,电力企业仍可以开展定时检查和不定时检查的监督治理制度；总之强化现场施工现场的监管是削减电力安全事故,保证电力工程施工的最重要手段；电力工程施工技术的重点随着国民经济的快速进展、输电线路施工技术在电力建设工程中具有举足轻重的作用,在肯定程度上影响着电力建设工程的
9、进度与质量,甚至可以说打算着工程的成败；电力体制改革的不断深化及国家电网建设力度的增强,迫切需要转变传统的输电线路施工技术；只要这样,才能促使和保证电力建设工程的顺当进行,并最终为国民经济建设保驾护航；电力工程施工治理具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉施工等特点,同时仍要受工程设计、设备制造、设备和材料的选购运输、仍有其他很多工程外部因素的影响；施工技术治理是确保施工质量和企业经济效益的、科学的技术治理工作；技术工作贯穿于电力工程的各个环节,和各治理部门有亲密的关系并牵制着治理部门各个环节的运转；在整个电力工程治理流程中,施工技术治理是关键,是保证电力工程质量和进度的重中之重；电
10、力工程施工技术存在的问题1、供电技术方面的问题供电工程的技术是整个电力工程施工技术的重点,供电技术对电力企业的工程施工技术起着龙头作用及穿针引线作用；在电力企业内部的业务部、财务部及治理部与供电的用户之间有着紧密的联系；业务部及电力工程的治理部在电力工程施工中各自担任着相应的职责,但是这两个部门的工作又需要做多次交接,对工作的多次交接将会对电力工程施工技术产生严峻的不良影响；而电力企业的财务部就是负名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 责对电力用户技术询问方面的费用进行收取,工程款、设备款与材料款的收取工作 也是有财务部
11、负责完成；电力企业在对电力工程施工技术进行治理的过程中,没有 和谐好各部门之间的关系,部门间的活动与职责没有能够实现相对明确的交接；2、暂时筹建的电力工程施工项目部人员的素养普遍偏低 对电力工程施工技术进行治理的人员与电力工程部的技术人员对投资效益的认识不够深化,施工合同的法律意识较为缺乏,在电力施工工程的造价掌握方面的常 识也是比较缺乏；这样的状况会对电气设备的订货价格造成掌握的假象,即并没有 明确在订货合同中规定供应主机所包括的附属设备,到最终需要对电力工程施工所需的设配进行重新订货, 其订货时所制定的价格往往要比掌握价多出很大的一部分；3、电力工程施工的整个过程中存在着一些亟待改良的欠缺
12、之处电力工程施工完成后,相关的部门要对其进行验收,验收工作完成后,要组织 电力工程的施工单位对其工程进行收集整理决算；通过审核后,方可向电力用户及材料、设备的供应商收取或支付余款；但是在电力工程施工的整个过程中,常存在 着一些不合规定的违规操作,导致了不少问题；四、提高电力工程施工技术的方法1、加强对施工和治理人员的治理 提高技术人员、经营治理人员和劳务人员素养,是提高工程施工治理水平的基础；要广泛利用国内外工程建设实践锤炼的时机,实行请进来和走出去培训相结合 的方式,以利于各类人才脱颖而出；2、加强对规章制度的完善健全和完善以责任制为核心的各项规章制度和工作程序,加强标准化建设,建 立健全以
13、技术标准为主体的标准化体系,建立完善治理标准和工作标准；强化治理意识,标准治理行为,积极实现与国际接轨；我们狠抓“工艺质量革命 ”,以质量求生存,以精品闯市场； 树立全员精品意识, 以工程施工标准和质量验评标准为基础,以实现机组达标投产为基本要求,在施工质量、工艺水平、文明施工、机组投产水平方面到达全优；3、现代化治理工具的应用推动企业科技进步,使用现代化治理软件提高治理效率；专业现代化的工程项 目治理软件,能满意工程项目治理的很多要求,主要是进度掌握,同时也可以进行 费用掌握和资源治理；特殊是软件可以将进度、资源、资源限量和资源平稳很好地结合起来,使得进度方案可以不再只是凭体会甚至是拍脑袋制
14、定出来的说不清晰或 者说得不太清晰的定性方案,而是基于要完成的工程作量并结合施工承包商的人材机资源而制定出来的定量的切实可行的科学合理的进度方案；在实际的工程治理中 现代化治理软件可以大大提高治理效率,但需要指出的是,任何电脑系统和应用软 件,都仅仅是一种工具,都是需要通过人来使用才能发挥其作用的,否就,即使电脑再先进,软件功能再强,也只能是一种摆设；因此依据工程项目的详细情形,根 据工程的治理目标要求和人、财、物的投入等情形,制定切合实际的、可行的、科学合理的应用规划和治理方法,对于切有用好工程项目治理软件,做好工程项目的 建设治理工作,同样是非常重要的；4、加强安全施工治理施工安全治理是项
15、目治理中的一个子系统,它是依据PDCA 循环模式的运行方式,以逐步提高、 连续改良的思想指导企业系统地实现安全治理的既定目标；因此；施工安全治理是一个动态的、自我调整和完善的治理系统；建立施工安全治理的重要性有以下五点；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5、电力工程施工质量掌握一、做好施工队伍的挑选 建设项目应普遍实行招标制,通过招投标尽可能挑选专业队伍或具有相应资质 等级的建筑施工企业承建,确保工程建设项目按国家现行专业质量标准、操作标准 施工；二、做好设计交底和图纸会审；项目施工之前,就对工程设计各专业人员及技术
16、人员进行设计交底,各专业的 设计图及各专业施工要点都一一交代清晰；假设施工单位开头施工前必需对施工图 的图纸进行自审,分析图纸中各专业存在的问题,制度合理的施工方案；一旦选定 了施工方法,就需要综合参考设计图纸,保证施工的可行性,并在图纸会审中,由 设计、施工技术人员协商解决存在的问题；三、进度方案的制定；电力工程在施工过程中需制度施工进度的方案,是综合项目的实际情形制定的,是针对项目的各部门各专业进行系统及合理的部署及支配,从项目相关的依靠工作以及工期估算, 适当调整局部与整体、现在与将来及各个环节之间的局部关系,全方位合理制定项目方案进度,资源的利用与合理安排、财务资金支配, 依据各阶段需
17、求来制定开支及时间的治理方案,确保电力工程在施工阶段能顺当依据项目进度投产试运行；四、搞好施工标准化；工程质量针对其质量、规格、 检验技巧等制定了相应的技术标准及检验标准；使工程在质量评判上能有肯定的技术依据可寻,能有效提高工程质量及效益；五、严格掌握建材及设备的质量,做好材料检验工作；合理性建议由于工程有可能存在工程量大、专业多、工程内容多、施工环境复杂、影响因素多等特点, 施工过程中施工单位在质量、进度、安全、环境爱护或现场治理上存在这样或那样的问题；为了保证施工单位在施工过程中准时改善不足或缺陷,对于施工单位施工过程中存在 问题也应建立跟踪制度,定人、定时督促完善,确保工程的施工质量、进度、安全、以及环 保等；建议业主建立承包人履约考评制度,定期对承包人的施工进度、质量、安全、施工技术治理人员和施工作业人员的投入、机械设备才能、 资料等进行考评,作为以后业主招标时对承包商资信的依据之一；同时,将履约考评差的承包商的有关资料报建设行政主管部门备案,从而自然进入建筑企业不良行为登记与公示的程序,以此来约束承包人的违规行为和激发其创优质、保安全的主动性和积极性；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页