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1、第 1 页 共 9 页创建三类人才培养机制，提高人才队伍综合能力项目实施方案- 青年人才能力提升培训方案一、 项目目标引导青年开拓思路、参与管理、钻研技术，激发青年勇于创新的热情，快速提升青年人才专业能力，从中培养、发现、使用一批青年人才。实现“111”目标，即青年提出合理化建议年内被采纳不少于100条、青年科技论文年内发表不少于10 篇、青年进入公司后备人才库人数增加不少于 10 名。二、 项目内容1、以能力提升为导向，通过现场调研、现状分析，策划青年人才能力提升专项方案 。2、按专项方案计划分二期组织推进，每期分为质量管理、设备管理、成本管理 3 个班，每期 60人左右。三、 项目团队1、
2、人力资源部主要负责项目整体策划， 拟订计划节点，明确阶段性重点和要求，对整个培训进行过程管理， 指派专人负责落实、 跟踪、检查培训质量。2、团委1、主要参与项目整体策划，组织课题研修、成果发布材料准备，负责日常培训管理、学员出勤和论文管理。3、班级名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 9 页 - - - - - - - - - 第 2 页 共 9 页各班级由学员进行自主管理。每位学员提出课题， 通过班级讨论形成项目课题。4、导师。原则上由各单位C层级管理人员担任
3、， 负责专题培训、课题指导、成果评审等。四、培训时间1、原则上利用周五、周六开展培训。2、第一期培训班，从 3 月下旬开始，通用类知识二周举办一次。课题研修每周进行一次， 5 月底完成培训任务， 6 月底完成论文发布。3、第二期培训班，从8 月中旬开始， 11 月底完成培训任务。五、推进步骤步骤一：组建团队1、人力资源部：张智勇、龚石林、吴振华、王建华、顾卫兵、吴蓓2、团委：张毅、俞东清3、教培联络员：倪玉珏、瞿拥军、朱弘一、房多奎、黄少华、张建平、王晴浩步骤二：策划第一期培训方案1、启动会。2、调研、现状分析。3、拟定、讨论、确定培训方案。步骤三：实施通用课程培训（以大班形式上课）1、落实培
4、训师资，聘请内部师资、人才开发院师资。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 9 页 - - - - - - - - - 第 3 页 共 9 页2、制定培训安排表 （详见附表 1） ，明确上课内容、时间、 地点、师资等。3、组织开班实施，采用互动式讲授、案例分析、咨询式问题解答等培训方式。步骤四：实施课题研修（以小班形式上课）1、分班。1）按三个课题内容分为三个班级。 （每班 20 人）2）每个班级分为三个课题小组。 （每组 67 人）3）确定导师。由人力资源部聘
5、请导师，并颁发证书。2、成立小组。1）每组小组长由小组成员民主推选形成。2）小组成立后，填写课题小组成员联络表（详见附表2） 。3、小组分工。1）小组成员按照自身能力优势选择参加课题项目组。2）走访老总、厂部长，访问用户，确立课题，收集课题材料。3）导师对专业知识进行辅导。采用群策群力、课题研讨交流、头脑风暴、现场诊断等培训方式。4、课题推进1）每周进行小组成员碰面会，了解各课题推进情况。2）控制课题推进进度，解决推进难题。5、形成初稿1）每组一篇课题论文， 3000 字左右。2）每组一篇成果汇报材料，以PPT形式。步骤五：成果发布名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - -
6、- - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 9 页 - - - - - - - - - 第 4 页 共 9 页1、成果预发布1）以 PPT材料形式发布课题成果。2、课题答疑1）由人力资源部、团委、课题导师组成答辩小组，对各课题小组成果提出疑问。2）各课题小组成员对答辩小组提出的问题一一进行解答。3）各课题小组成员对成果预发布中未能解答的问题进行汇总。3、修改完善课题成果1）将课题成果预发布会中未能解答的问题逐步解决。2）修改并完善课题成果内容。4、形成终稿1）将最后形成的课题成果终稿。2） 以书面及电子版形式反馈至人力资源部及公
7、司团委留底保存。5、成果评选1、评定。组织有关人员对成果发布的情况进行评定。2、评选。评选出“最优导师”3 名、 “最优学员” 10 名， “优秀论文” 3 篇等奖项。6、成果发布1） “优秀论文”成果发布。2）公司高层领导听取培训成果发布会。3）把所有的论文和合理化建议，推荐给有关部门发表。六、推进计划详见附表 3。七、成果物名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 9 页 - - - - - - - - - 第 5 页 共 9 页详见附表 3、附表 4。八、第二
8、期培训工作准备1、优化建议根据第一期培训实施情况进行总结，提出优化建议。2、确定修改方案由人力资源部第一期培训方案进行修改，形成第二期培训方案。人力资源部 2009年 3 月 20 日附表 1：通用课程培训安排表日期时间课程名称课时培训师资培训地点3 月 20 日下午如何提升中厚板制造能力4 周申裕指中101室4 月 3 日下午宝钢成本管理4 李琦强4 月 10 日下午设备管理知识4 设备部4 月 18 日全天全面质量管理知识、六西格玛概论与工具8 人才开发院人才开发院4 月 24 日下午群策群力工具4 张毅指中101室总学时数24 注：1. 【培训时间】：上午 8：30-11：30、下午 1
9、3：00-16：00；2. 【培训方式】：互动式讲授、案例分析、咨询式问题解答等；3. 【安排说明】：上述安排根据师资和工作实际情况，可作相应调整。附表 2：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 9 页 - - - - - - - - - 第 6 页 共 9 页课题小组成员联络表课题名称：导师姓名：序号部门姓名工号年龄联系电话备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10注：请注明组长名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - -
10、 - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 9 页 - - - - - - - - - 第 7 页 共 9 页附表 3：青年人才能力提升项目化推进计划序号推进内容阶段成果物负责人推进时间节点（月、周）1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 一组建团队人员到位张智勇1 确定对象张智勇2 启动会张智勇二策划第一期培训方案培训方案吴振华1 调研、现状分析。王建华2 拟定、讨论、确定培训方案。王建华三实施通用课程培训（以大
11、班形式上课）按时开班吴振华1 落实培训师资，聘请内部师资、人才开发院师资。王建华2 制定培训安排表，明确上课内容、时间、地点、师资等。培训安排表王建华3 组织开班实施（6 门课）王建华名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 9 页 - - - - - - - - - 第 8 页 共 9 页四实施课题研修（以小班形式上课）张毅1 分班、成立小组、小组分工、确定导师俞东清2 课题推进俞东清3 形成初稿课题论文 /成果材料 . 俞东清五成果发布张智勇1 成果预发布张毅2
12、 修改完善课题成果、形成终稿张毅3 成果评选最优导师最优学员优秀论文王建华4 成果发布优秀论文张智勇六第二期培训工作准备吴振华1 优化建议、确定修改方案第二期培训方案王建华2 组织实施王建华名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 9 页 - - - - - - - - - 第 9 页 共 9 页附表 3：青年人才现状情况表单位员工后备人才库重大科研项目青年参与率总数青年数青年占比例总数青年数青年占比例炼铁厂炼钢厂厚板厂能环部制造部设备部指挥部机关合计青年人才培训目标完成统计单位重大科研项目青年参与率青年科技论文年内发表（篇）青年提出合理化建议年内被采纳（条）后备人才库青年增加人数炼铁厂炼钢厂厚板厂能环部制造部设备部指挥部机关合计名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 9 页 - - - - - - - - -