《2022年闽南师范大学第三届“创青春”大学生创业大赛-公益类创业计划书板 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年闽南师范大学第三届“创青春”大学生创业大赛-公益类创业计划书板 .pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、闽南师范大学“创青春”创业大赛公益创业计划书模板基本信息团队名称：团队成员所在院系：团队组建时间：获知大赛信息的渠道：行动名称：行动针对的领域：行动实施的地点：联络人姓名：联络人电话：联络人电邮：计划 / 行动开始日期：计划 / 行动完成日期：计划书正文一、摘要对计划书的主要内容进行简单的概述，字数在500 字左右。二、团队背景（一）团队名称及涵义（二）团队的标志（ LOGO ）（三）团队的使命即团队对自己的定位，计划书各个方面的内容实际上就是为了实现使命而设计的。（四）团队的目标（五）团队的历史如果是新成立的团队请详述团队组建的过程；如非新成立的团队请详细介绍团队成立的起因，发展历程，以及团
2、队成立至今所开展的主要活动。（六）团队的组织架构详述团队核心成员及分工。（七）团队主要成员的相关资历三、行动方案（一）行动背景（问题陈述）1. 准备解决的问题2. 问题的表现及影响名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 3. 解决问题的意义4. 已有的解决问题的努力（二）行动受益方详述通过此项行动会有哪些方面受益方，并描述受益方的特点。（三）行动要达成的具体目标（四）行动资源方分析详述行动中会直接或间接接触的个人、机构或
3、组织，其中既包括受益方，也包括会提供各类支持的志愿者、合作伙伴或资助方等。通过行动资源分析，明确行动中需要和谁建立关系，这些资源方的特点和需求是什么，行动本身能够提供给资源方带去的价值是什么，行动需要资源方提供的价值是什么，进而找到有效获得资源方参与和支持的方法。1. 会涉及的各类资源方2. 资源方的特点、需求及可提供的支持3. 已获得的资源方4. 资源方获取计划针对尚未获取的外部资源，请详述通过何种方式获得这些外部资源的支持，以及这种方式的可行性和有效性。5. 资源方维护计划详述通过哪些方法保持各类资源能够持续对团队或项目提供支持，或扩展更多的资源（注：可参考第五部分志愿者管理中的分析结构）
4、（五）行动方法和步骤详述具体要开展的行动，以及行动开展的区域和持续时间，并说明这些行动如何保证实现行动目标。（六）可衡量的成果详述行动预期取得的成果和产出，并列明成果的具体表现和需要达到的水平和指标。（七）行动评估详述检验各类成果是否达到的检验方法。（八）行动延续请说明本期行动结束后，如何延续或扩展行动以及行动取得的效果。（九）行动时间表名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 对团队开展的各项行动进行分解，并进行大致的行
5、动开展的时间规划四、赢利模式 （请有赢利模式的团队填写）（一）赢利方式详述通过哪些方式获取收益，并预计赢利收入的额度，以及赢利收入与行动支出相抵的情况。（二）利润分配计划详述如何使用赢利收入， 如果赢利不能完全覆盖行动支出，请详述赢利主要负担的项目；如果赢利可以覆盖行动支出，请详述剩余利润的分配方法。五、管理规划（一）团队建设1. 团队协作详述团队如何实现更好的合作以保证行动顺利开展。2. 团队存续详述如何处理团队人员变动以保证团队的稳定性和持续性。（二）资金及财务管理1. 经费预算对行动所需的经费进行预算，预算需尽可能详细2. 财务管理请详述如何管理和监控资助金的使用，以确保资助款得到有效利
6、用。3. 经费筹集方案详述通过哪些渠道筹集团队及行动所需的经费，以及未来希望通过哪些方式筹集资金。（三）志愿者管理 （请有志愿者使用计划的团队填写）是否使用志愿者，如果使用志愿者，请按照下面条目详述志愿者需求、招募、管理等各项相关事宜1. 志愿者需求详述哪些工作需要由志愿者承担，并描述志愿岗位的职责以及该志愿岗位对志愿者资质、数量等方面的要求2. 志愿者招募计划详述如何招募和筛选出合适的志愿者3. 志愿者管理名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 详述如何保证志愿者能够胜任志愿岗位的工作，通过哪些方式对志愿者进行管理以保证志愿者切实履行职责，并实现志愿者对志愿工作的认同。六、附录说明：本公益创业计划模板仅供申请团队参考，各团队可以根据实际情况适当调整。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -