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1、本文为Word版本，下载可编辑操作人力资源部总经理职责 人力资源部总经理需要具有较强的（人际交往）力量、应变力量、沟通力量及解决问题的力量，有亲和力，较强的责任感与敬业精神;下面是我给大家整理的人力资源部总经理职责，欢迎大家借鉴与参考，确定对大家有所关心。 人力资源部总经理职责1 1人力资源及行政管理体系搭建(建立、健全、修订人力行政各项制度，梳理各项业务模块，完善相关管理工具) 2聘请管理(组织协调各部门制定人员聘请需求方案，把握及掌握人员编制总量，核定定员并报批，组织好人员（面试）、复试工作，择优录用新员工) 3、每月绩效考核、考勤管理制作 4、公司相关月度、年度会议组织，以及员工通用项目
2、的培训 5、日常行政事物处理(办公用品选购发放管理，各种通知、奖惩的下发;公司清洁卫生的跟进监督) 6、上级支配的（其它）事宜 人力资源部总经理职责2 1、负责公司人力资源体系完善，协作领导进行公司人力资源规划; 2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程; 3、关注关键人才的培育、进展和提升，帮助研发部门搭建人才梯队，推动组织与人才进展; 4、实施各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系; 5、制定整体培训方案，实施培训方案，组织完成公司培训体系建立; 6、向公司高层决策者供应有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的管理水平; 人力资源部总经理职责3 1、负责公司整
3、体的人力资源运作规划与人力资源战略的运筹实施，为公司业务进展供应全面、系统的人力资源保障; 2、全面建设（人力资源管理）模式(包含聘请、绩效、培训、薪酬、（文化）及员工进展等体系的全面建设与将来规划); 3、组织制定员工聘请、调动、考核、晋升、奖惩等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行; 4、准时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。 人力资源部总经理职责4 1、依据公司信息化业务进展需求，建立合理、有效的聘请体系，准时、快速满意信息部进展需求; 2、负责聘请实施，监控聘请过程，并对聘请效果进行评估; 3、负责对各聘请（渠道）进行维护与评估; 4、其他模块的支持协作工作。 人力资源部总
4、经理职责5 1、依据集团的中国零售业务经营进展，规划、组织、执行及检讨人力资源的各项功能; 2、负责全国人力资源部门事务的全面管理并向中国零售营运总监及集团人力资源总监汇报; 3、制定和完善系统化的人力资源管理体系及有关政策和流程; 4、 制定全国人力资源需求及聘请方案并 带领各地区人力资源团队完成聘请目标; 5、 负责规划全国绩效考核方案的制定及实施，并依据员工的绩效表现，执行人才提拔、筛选、储备、梯队建设及后备人才管理; 7、有效分析及掌握人力资源成本及员工流失率; 8、向管理层供应有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议。 人力资源部总经理职责6 1、 依据公司进展战略及规划，组
5、织建立并不断完善公司人力资源规章，保障公司各项工作顺当进行; 2、 依据公司各岗位人员需求状况，执行聘请工作，以满意公司经营对人力资源的需求; 3、 推行并实施公司薪酬和福利体系，制造公正竞争的组织氛围; 4、准时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司进展供应合理化依据; 5、 结合公司进展目标与员工个人进展需求，负责人力资源培训方案的制定与实施，提升员工素养和力量，同时选拔培育人才，做好人才梯队的建设; 6、 熟识人力资源及行政管理部门各项关系，处理好各项劳动用工关系，避开劳动纠纷及争议; 7、负责拟订和推行人力资源各项管理制度及流程，确保有效实施; 8、 负责组
6、织公司各类活动，提升公司内部（企业文化），增加团队员工的分散力; 9、 维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系，确保各时期需要，得到相关部门政策等相关的支持。 人力资源部总经理职责7 1、依据公司战略目标，制定和推行公司人力资源战略、方针、政策和制度; 2、组织制定部门的中长期方案和年度方案，全面主持部门工作，做好部门团队建设; 3、搭建和完善公司人力资源管理体系、制度及流程，为公司重大决策和员工晋升、选拔、薪资调整供应人力资源管理参考依据; 4、有效的制定并执行公司聘请方案，高效的执行聘请工作，有丰富的聘请实操（阅历），满意公司的人才需求; 5、制定、完善公司的薪资福利及绩效制度并推动执行落地，提高人效; 6、负责人才盘点、人才培育工作，制定并执行公司的培训方案，制定培训制度，有效的打造团队分散力; 7、协调用人部门的人才聘请、员工培训、绩效考评、薪酬等工作，聘请及人资实操力量强; 8、准时组织、协调处理重大人事问题，乐观传递正能量，建立乐观和谐的劳动关系; 。 第 5 页 共 5 页