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1、本文为Word版本,下载可编辑操作生产安全管理制度通用版 在生活中,制度的使用频率呈上升趋势,制度具有合理性和合法性安排功能。那么什么样的制度才是有效的呢?以下是我帮大家整理的生产平安管理制度通用版,仅供参考,盼望能够关心到大家。 生产平安管理制度通用版1 第一条 总则 1、 为了加强本公司平安防范工作,爱护企业财产和员工生命平安,保障各项工作顺当进行,特制定本制度。 2、 本公司以“生产必需平安,平安为了生产”为方针,全方位实施平安管理。 第三条 防火的学问 1、加强各种可燃物质的管理,对易燃物质要妥当保存,不得靠近火源。 2、实行防火技术(措施),如设置防火墙等。 3、配备消防设施,如消火
2、栓,消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳灭火器或泡沫灭火器等,要常常检查、定期更换,使之处于良好状态。 4、开展群众性消防活动。 第四条 预防触电的学问 防触电的主要措施是加强管理、严禁违章作业。 1、各类电器设备的选用和安装要符合平安技术规定,保证设备的爱护性接地或爱护性接零良好。 2、电气设备要定期检修,并作好检修记录,准时更换老化或暴露的电线,准时拆除临时和废弃线路等,接线头要包扎绝缘。 3、建全电器设备平安操作规章和责任制度,严禁违章作业,严禁非专业人员擅自操作或(修理)电器设备。 4、对电器设备进行修理作业,要拉断电源和穿戴绝缘衣物。 5、组织职工训练,把握对触电者的急救措施和技术。 第五
3、条 事故处理: 事故处理是包括事故发生后的紧急处理、(报告)有关部门、进行调查分析和统计、实行措施及处分有关单位和人员等一系列工作的总称。 第六条 事故发生后的紧急处理 事故往往具有突然性,因此在事故发生后要保持头脑糊涂,切勿慌张失措,处理失当。一般按如下挨次处理: 1、首先要切断有关动力来源,如气源、电源、火源、水源等。 2、救出受伤、死亡人员,对重伤员进行急救包扎。 3、大致估量事故的缘由及影响范围。 4、准时报告和召唤救济的同时防止事故扩大和尽可能削减损失。 5、实行灭火、堵水、导流、降温等措施使事故尽快终止。 6、事故终止后,要爱护好现场。 第七条 事故的调查、分析和处理 对伤亡事故进
4、行调查分析和处理的基本目的是:找准缘由,查明责任,实行措施,消退隐患,吸取教训,改进工作。 第八条 平安检查 1、查有无进行(平安(训练)。 2、查平安操作规程是否公开张挂或放置。 3、查在布置生产任务时有无布置平安工作。 4、查平安防护、(保险)、报警、急救装置或器材是否完备。 5、查个人防护用品是否齐备及正确使用。 6、查工作连接协作是否合理。 7、查事故隐患是否存在。 8、查平安方案措施是否落实和实施。 第九条 自我平安检查要点 1、检查工作区域的平安性:留意四周环境卫生、工序通道畅通、梯架台稳固、地面和工作台面平整。 2、检查使用材料的平安性、材料有无断裂、毛刺,留意堆放、运输手段等。
5、 3、检查工具的平安性:留意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特别使用规定、操作(方法)等。 4、检查设备的平安性:留意防护、保险、报警装置、掌握机构的完好状况。 5、检查其他防护的平安性:通风、防暑降温、保暖状况,防护用品是否齐备和正确使用,有无消防和急救物品等。 其次章 平安保卫管理制度 第十条 平安保卫工作特指公司办公区域内的防盗、防火及其他爱护公司利益的工作。 第十一条 公司实施节假日值班制度,由办公室负责每月的值班支配和监督工作,值班人员必需按时到岗,并仔细履行值班职责,检查各部门对各项平安制度,平安操作规程是否落实。 第十二条 夜间值班人员负责每日的开门和锁门,每日晚上值班人员在锁门前
6、必需仔细检查门窗是否锁好,电源是否切断,保证无任何平安隐患。 第十三条 公司员工应妥当保管印章、钱款、珍贵物品、重要文件等,下班前将抽屉及文件柜锁好,切断电源后方可离开。 第十四条 办公室负责组织有关人员不定期地对公司办公环境的平安实施监督检查,如有平安隐患,相应部门要准时整改。 第十五条 公司所属办公区域的门锁钥匙,起用前应在办公室备份一套,办公室必需妥当保管,以备急需时使用。 第三章 财物失窃处理方法 第十九条 本公司发生财物失窃大事后,有关人员须在第一时间到达现场,查看该房门是否有明显损坏或被硬性物撬开的迹象。 其次十条 开门进入房间后,须查看房内之物是否凌乱,行李或提箱、橱柜是否被撬开
7、。 其次十一条 不行移动现场摆设、触摸任何物件,准时封锁现场,不准任何人进入。 其次十二条 观看有无形迹可疑人员出入,记录被窃物品价值、盗窃时间等。 其次十三条 侦查人员到现场后,应主动帮助其工作,以做好内部调查。 其次十四条 对所涉及的各部门人员进行调查并录用口供,同时对重点部位和个人进行严密调查。 第四章 防火平安制度 其次十五条 本公司的防火平安工作,实行“预防为主,防消结合”的方针,防患于未然。 其次十六条 总公司、分公司及各部门均实行平安责任制,设防火责任人。 其次十七条 为确保各项防火平安措施的落实,公司成立防火平安领导小组,负责本公司的防火平安工作,各分公司设立相应的防火平安领导
8、小组。 其次十八条 各分公司要建立义务消防队,发生火灾要尽力掌握火势扩散或把火扑灭在初起阶段。 其次十九条 各部门在生产和工作中,均须严格执行国家和市消防机关颁布的有关防火规定,并依据自己的实际状况,实行详细措施。 第三十条 完善逐级检查制度,准时发觉和消退火险隐患。 第三十一条 消防设施要随时检查,保证有效。 第三十四条 任何人发觉火险后,都要准时、精确地向办公室平安保卫部门或消防机关报警(119),并乐观扑救。单位接到火灾报警后,应准时组织力气,协作消防机关进行扑救。 第三十五条 嘉奖 1、坚持执行防火平安(规章制度)、敢于同违章行为作斗争、保障生产平安的,嘉奖2050元; 2、不怕危急,
9、勇于排解隐患,制止火灾爆炸事故发生,准时扑灭火灾,削减损失的,嘉奖100-1000元。 第三十六条 惩罚: 1、对无视防火平安工作,违反有关消防法规,经指出仍拒不执行的,惩罚款200元/次。 2、因玩忽职守造成火灾事故的,应追究直接责任者经济赔偿责任,并惩罚款200元/次。情节严峻,触犯刑法的,上报司法机关追究刑事责任,并对所在部门防火责任人惩罚款200-1000元。 第五章 突发大事处理规定 第三十七条 本规定适用于公司总部全体员工及全部驻外机构的员工。 第三十八条 突发大事主要包括员工人身发生重大的病、伤、亡或重大的刑事案件、家庭恶性纠纷等。它们具有突然性、特别性等特点。 第三十九条 突发
10、大事处理程序 1、突发重大大事一经发生,当事人或知情人须向相关管理部门及公司办公室报告。由办公室会同相关管理部门协同解决。在解决的过程中,需要向公司有关部门求助时,有关部门应乐观协作与支持,不得推诿延误。 2、在时间不允许的状况下,办公室可以实行边报告、边处理的方法,对大事直接进行处理。 3、公司办公室在紧急状况下,有权调动公司一切必要的资源;全权处理后,再进行(阅历)(总结)。如有偏差,待处理下次类似大事时,再吸取教训。 4、突发重大大事处理过程中涉及公司以外的人和事,统一由公司办公室对外交涉。 5、突发重大大事的事发报告、请示及事后结果报告统一由办公室向公司领导报告。 第四十条 总结阅历教
11、训及文档管理 1、对突发大事的起因进行调查分析,必要时可将分析报告,通报给相关人员以吸取教训。 2、对处理政策的把握和公司组织意图的理解方面进行仔细总结,供其他管理者参考借鉴。 生产平安管理制度通用版2 第一、(平安生产)检查制度 一、节前平安生产大检查。每年的四大节日前对市场进行平安生产大检查。 二、每年的春季和秋季各支配一次全面的平安生产大检查。 三、每年的夏季到来之前支配一次夏季平安用电专项平安大检查。 四、对市场内危急性较大的重点部位定期进行巡检,原则上每月检查一次。 五、定期进行市场巡查,对市场进行动态监管。原则上每季度进行一次。 六、重大政治经济(文化)活动中,要在活动前和活动中开
12、展平安生产大检查。 七、做好市、区平安生产监管部门支配的其他检查工作。 八、平安生产大检查必需由领导带队,组织相关部门负责人、技术人员参与,确保检查效果。 其次、平安生产例会制度 一、依据公司平安生产管理制度,贯彻落实平安生产例会制度。 二、公司每月召开一次部门或班组以上平安生产分析会,总经理主持,做好记录并存档。 三、部门每月召开一次班组以上平安工作例会,由经理主持,做好记录并存档。 四、班组每周召开一次班组平安工作例会,班组长主持,做好记录并存档。 第三、北方汽配城平安经营投入保障制度 为了保证公司的平安经营,公司每年支出专项资金,配备平安设施,加强平安管理保证设备的正常运行。 一、公司每
13、年支出部分专项资金用于平安经营改造,专款专用,不准削减或挪为它用。 二、对于各项费用必需根据制度、预算和审批手续支出,并由财务部门申报,审批后方可实施。 三、平安设施资金投入范围: l、完善、改造平安防护设备、设施支出。平安设备、设施主要是指公司的监控、通风、防汛、调温、防火、灭火等设施设备; 2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出 3、平安生产检查与评价支出。 4、重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控指出。 5、平安技能培训及进行应急救援演练支出。 6、(其它)与平安经营直接相关的支出。 四、设备正常运行保障资金: l、烟、温感报警系统的测试和修理,每个烟、温感
14、探头至少每年轮测一次。 2、消防水泵、喷淋水泵每月试开泵一次,检查其是否完整好用。 3、正压送风、防排烟系统每半年检测一次。 4、室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。 五、平安经营专项费用用于其它平安技术事项: l、平安经营宣扬、训练和培训; 2、劳动防护用品配备: 3、其它保障平安经营的费用。 第四、平安生产工作检查、考核、奖惩制度 一、平安生产工作实行逐级检查、考核。 二、平安生产工作实行层层签订(责任书),每月将责任书落实状况逐级上报,对平安事故不瞒报。 三、公司对部门每月至少一次平安工作检查,部门对班组每周进行一次平安工作检查,平安班组对成员每天进行考核。 四、公司对部门及部门对班组考
15、核以目标责任的完成状况和交付任务完成状况为依据。 五、检查、考核状况以书面形式汇总于公司,并在平安生产会议上公布。 六、每半年对平安生产(工作总结)以此为依据开展考核。 七、检查考核结果与平安奖惩制度对应并在当月或年终奖中体现。 第五、北方汽配城平安训练、培训考核管理制度 一、新员工训练 1、凡新入公司人员,必需进行平安训练,考试合格后方可上岗。 2、公司平安训练。由总经理办公室支配,保卫处等其他部门协作共同组织实施,训练内容有:党和国家平安工作的方针、政策、法规;公司的基本概况和重点部位分部状况及留意事项;一般(平安学问)和公司平安工作总则。 3、部门平安训练。由部门经理主管负责,训练内容有
16、:商城基本概况;重点部位、特别设备、特别工种及防护措施;各部门平安制度规定及平安要求;平安事故教训和危害。 4、班组平安训练。由各班组长负责进行,训练内容是:本部门运营工作及平安规章制度,各种平安事故案例的阅历和教训。 生产平安管理制度通用版3 1.依据生产方案,预算生产材料,审核生产制单,支配加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,并依据生产负荷的分析核定交货期,协调工厂与各部门均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。 2.进行各项生产工作的支配,对订单生产工艺,技术资料、投产前的检查与核对。 3.对外加工订单的货期、品质有较强的掌控力量,准时对生产特别做出反应,发觉问题准时追踪,并提出合理
17、建议。 4.解决和处理生产过程中消失的特别状况和突发大事,并准时与上级领导进行汇报。 5.负责员工的培训和培育及相关工作指导; 6.贯彻落实平安生产方针政策,组织平安生产检验,杜绝工厂的生产平安事故; 7.完成公司领导交办的其他任务。 生产平安管理制度通用版4 1、依据月度生产方案和物料库存,拟定物料方案、物料申购单,并提交; 2、与生产方案对接,对生产用料需求随时跟进,保证物料使用需求; 3、与选购对接,准时猎取发货、到货信息,并负责到货状态的跟踪; 4、负责库存物料的掌握,提出物料呆滞后的处理方案; 5、依据产成品的交付方案按时完成产品的发货工作; 6、依据生产方案,督促仓管员做好物料配送方案。 生产平安管理制度通用版5 1、参加生产运营体系的规划与建设,并负责组织落实; 2、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善; 3、负责生产运营指标制定、重点(工作方案)统筹,分解、跟踪与评价改进; 4、负责组织生产力量规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化; 5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整; 6、负责制造成本掌握,制定并跟踪落实生产过程降本增效工作方案; 7、负责生产数据库的建立,开展系统性分析运用; 8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调; 9、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培育方案。 第 13 页 共 13 页