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1、本文为Word版本，下载可编辑操作20转正述职报告最新5篇 （述职（报告）是检验我们工作的试金石，从一份述职报告中可以看出你一年的工作状况是否合理有序的进行。今日我在这给大家整理了一些转正述职报告，我们一起来看看吧！ 转正述职报告1 敬重的董事长，各位老总及同事们： 大家好! 时间疾驰，我自去年11月15日来到集团公司，转瞬已开心地度过了快两个月。两个月的工作实践，使我收获了许多，也使我体会到了各位老总和同事们的关怀，体会到了集团公司大家庭的暖和。我以乐观进取的工作热忱和踏实勤勉的工作态度，仔细履职，大胆负责，较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是集团公司的一名新员工，但已工作了30年，其
2、中在党政机关任科局级领导干部19年，积累了肯定的管理（阅历），我有信念能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节（春节）即将来临的时候，我提前向领导提出转正申请，就试用期的工作述职如下，请予审查。 一、所做工作 两个月来，我仔细学习制度，严格遵守制度，从不迟到早退，更不旷工，加班4天。仔细履行职责，操守“先做人后做事”的信念，对办公室同事以工作为重，开诚布公，严格管理，以身作则，领先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。团结同志，（爱岗敬业），淡泊名利，不计得失，尽职尽责，不怕苦，不怕累，不怕脏，工作不分份内份外，既组织指挥，又身体力行，雷厉风行，求真务实，严于律己，襟怀坦白，光明磊落，公道正派，
3、以自己的实际行动和良好的个人品德证明白自己，以真诚感动了大家，以执著的热忱奉献在工作中，赢得了领导和同事们的认可。 两个月来，我完成的主要工作: 1、20_年度制度的修改编制工作。新增制度50个(我起草15个)，100页，使新制度达到220个，33万字。新修订的制度分散了全公司广阔员工的心血，是集体才智的结晶。 2、完成督察工作2次。20_年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班状况，进行了一次全面检查，主要有六项，考勤、工作牌、卫生、周月例会、方案更新上墙、会议纪要等。元月4日协作赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期督查通报。 3、完成了关于推举集团公司为20_-20_
4、年度湖南省建筑行业改革进展先进单位的材料、办公室20_年度（工作（总结）和今年（工作方案）、集团公司20_年度工作总结、集团公司20_年度大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料; 4、主持办公室各种例会和安保人员会12次，参与集团公司各种会议22次。 5、学完了建筑工程施工总承包企业资质等级标准和房屋建筑工程总承包企业资质等级标准两个标准以及不懂财务就当不好建筑施工企业经理、公司主管管理最佳方案两本书。 6、准时向各位老总请示汇报，和有关部门负责人良好沟通协调，在工作中擅长发觉问题并准时解决完善，乐观协作有关部室做好工作。 两个月来，也提出过一些建议，如加强办公环境卫生，加强制度监督检查，加
5、强职员责任考核，加强依法治司，加强（企业（文化）建设等。 二、工作设想 今年办公室工作总的指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥乐观的职能作用。详细就是抓好以下几点： 树立“一个目标”：坚固树立“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的工作目标，以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、服务领导、服务大局。 注意“两个提升”:一是提升整体素养。要做德才兼备、多才多艺的“通才”，力争做到业务上比分管领导还精通，数据上比专业人员还详细;二是提升工作
6、标准。大力推行“极限工作法”，把领导决策和重点工作的落实推动到“极限”，把政务服务优化到“极限”，把事务服务层次提升到“极限”。贯彻实施好iSo9000质量管理体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。 弘扬“三种精神”: 一是弘扬甘于奉献的精神。以工作为重，以奉献为乐，宁可自己吃苦受累，也绝不能让工作在自己的手里延误一秒钟、消失一点问题; 二是弘扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重担、独挡一面的士气，对一些麻烦的问题不推脱、不回避，主动管，主动问，不怕揽冲突，不怕丢面子，不怕得罪人，不怕找麻烦; 三是弘扬永不满意的精神。树立一种永不满意的信念，追求更好、追求最好，力争做每一件事情的时候，都能深化细
7、致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。 处好“四个关系”： 一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局，一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的基础和前提。 二是主动和被动的关系。办公室工作的服务性职能打算了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规
8、性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前预备。对领导临时交办的任务、应急大事和突发大事等非确定性工作，要有敏捷的应变力量，做到忙而不乱。同时要乐观适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。 三是政务和事务的关系。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查讨论、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。
9、更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。 四是“过头”与“不及”的关系。为领导出办法，当参谋，要把握“度”，把握分寸。办公室在领导决策中处于帮助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要乐观谏言，但不能瞎掺和。 抓好“五个管理”： 一是严格程序，抓好事务管理。印章管理、车辆管理、接待管理、食堂管理等。强调按制度，走程序，防止消失纰漏。 二是管带结合，抓好档案管理。一方面注意提高公司文书档案管理水平;另一方面针对目前公司文档较多的实际状况，实行开展人员整训，实施靠近指导
10、，现场指导的等方式，提高各部室有关人员文档制作和管理水平; 三是建改并举，抓好制度管理。一方面，在乐观施行、多方征求看法的基础上，完善一批管理制度;另一方面，协作有关部门抓好制度落实。 四是定标明责，抓好安保管理。进一步调整、补充保安、司机，明确责任，确保平安; 五是理顺关系，抓好宣扬管理。首先是理顺公司宣扬报道网络，使宣扬内容更加丰富多彩，创刊公司内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。其次是理顺公司内部的（标语）、宣扬（口号）、标牌、宣扬栏、公告栏等，该换的换，该撤的撤。还要抓好公司网站建设及维护，准时更新。 落实“六个突出”： 1、发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室
11、作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况简单、冲突突出的（热点）、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解各位老总的工作看法和要求，还要了解本单位的实际状况和职员的看法和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和服务理念，擅长对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足进展变化的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、制造性，以较高的政策理论素养和业务工作力量为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不
12、断提高参加决策力量。 2、发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规章。办公室既要全面了解各方面工作状况，为公司各项工作的顺当开展制造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞担当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推动。 3、发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，
13、都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处，仔细仔细再仔细，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落，不让公司机关的形象在办公室受到影响。 4、发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢碰硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必需讲原则，严厉办事纪律。要按制度办事。把制度作为办公室的生命线，决不允许在制度问题上讲人情，“走后门”。要依法办事，办公室必需学法、懂法、守法，严格根据法律法规来开展工作。 5、发挥服务功能，突
14、出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特殊是在大量简单的事务性工作中，办公室要保持糊涂的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规章，使每项工作都有章可循。 6、发挥督办功能，突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映状况，具备求真务实的精神，包括听取基层看法，向领导反映状况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面（文章）。 我肯定要加强业务学问的学习，仔细提高业务、工作和服务水平，为公司跨更加展，贡献自己绵薄之力。 心若在，梦就在，身
15、体健康，盼望就在，只不过是从头再来。敬重的各位老总、同事们，我甘愿专心血和汗水谱写一曲无私奉献的凯歌，甘愿像蜡烛一样为集团公司的兴盛发达悄悄燃烧，让我们同心同德，共同制造集团公司美妙的明天。感谢大家。 转正述职报告2 各位领导、各位同事： 我于20_年06月25日开头到贵公司工作，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经二个月。始终以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这二个月的工作状况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。 一、技术培训和作风纪律方面： 作为一名刚刚（毕业）的高校生，四年的专业学问学习，养成了对于实践的东西接触的
16、少，对于很多实际应用问题不了解。面对这种状况，依靠自己的仔细的学习，对现实工作由理论快速过渡到实际工作中。在实践中学习，不断提高工作力量。在接触到新的生疏的领域时，缺少阅历，对于专业技术学问需要一个重新洗耳恭听牌的过程，自己在领导同事的关心下，能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中，我仔细听从领导支配，遵守公司各项（规章制度）和各项要求，留意自己的形象，养成良好的工作作风。 二、学习生活方面： 技术服务工作是一个特别的岗位,它要求永无止境地更新学问和提高技能，并且要有足够的急躁。为达到这一要求,我非常注意学习提高：一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,
17、除了仔细阅读公司所发的新产品技术文件外,我还自费购买几本涂料学参考书。二是向领导学。这段时间以来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,我们公司的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素养和力量才得以不断提高,工作才能基本胜任。我认为大家的力量都提高了，我们的公司才会整体的提高。 进入贵公司以来，由于离家较远(与（其它）同事相比较)，而且加之对生活习惯一时很难不适应，造成工作学习的耽搁。通过二个月的体验以及在领导同事们的关怀与培育下，仔细学习、努力工作，乐观投身到工作中，已经渐渐适应了这里的工
18、作环境。对于领导与同事们的关怀和关怀，我感到了很大的动力和压力，争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成果来回报，不仅能够弥补自己耽搁的工作学习而且能够有所成就，不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择. 三、工作体会： 在二个月的工作学习中，我在学习、工作和思想上都有了新的进步，个人综合素养也有了新的提高，回顾这段时间来的工作历程，主要有以下几点体会： (一)要在思想上与集体保持高度全都 在工作、学习过程中，我深深体会到，公司是一个团结奋斗的集体，
19、在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度全都、乐观上进，才能融入到这个集体之中。所以我必需更加深化提高个人综合素养，用理论学问武装自己的头脑，指导实践，科学地讨论、思索和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。 (二)要仔细学习专业技能学问，在工作上争创佳绩 要成为一名公司优秀的一员，首要条件就是成为行业上的骨干。对于刚刚走出高校校门参与工作的我来说，当前的首要任务就是要努力学习、娴熟把握专业学问，始终以乐观的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强专业学问学习的同时，踏踏实实地做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上做出优异的成果。只有这样才能使自己成为工
20、作上的能手和内行。 (三)要扬长避短，不断完善自己 在段的时间里，我虽然在工作与学习上每天都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，且与系统内的领导和同志们思想和工作业务沟通不够;因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，渐渐改掉马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点，注意熬炼自己的口才交际力量、应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量，不断在工作中学习、进取、完善自己。 以上是自己工作二个月来的基本状况小结，不妥之处，恳请领导批判指正。 总之，经过二个月的试用期，我认为我能够乐观、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并乐观全面的协作公司的要求
21、来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完善，不断的提升自己的专业水平及综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力气。 转正述职报告3 我于20_年_月_日开头到公司上班，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状况总结： 一、特别留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。 二、关心选购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作供应便利; 并帮助选购带新员工，虽然我自己还是一个来公
22、司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是乐观主动的帮助选购带新人，将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给_，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账，并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账。在三四月份，由于原来的成本会计突然（离职），在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟识公司状况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇
23、总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不精确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些阅历，在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中，擅长思索，发觉有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的看法供应参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。 七、接手运费的登记工作。由于开头时未交待明白，所以前段时间始终延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，依据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再依
24、据需要进行相应的调整。 八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些阅历，在工作中，常常会有同事询问，我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的力量都提高了，我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要全都，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时肯定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况，都要列全，而且要注明单据的性质(
25、是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分)，单据的状况(做废或改单)现在这些方面做的还不够，未达单据供应不是很全，有些入库单未供应，未达单据假如不精确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据肯定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再消失同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的状况，这样我们在处理单据是会消失混乱。 总之，经过三个月的试用期，我认为我能够乐观、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并乐观全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完善，不断的提升自己的
26、业务水平及综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力气。 转正述职报告4 敬重的领导： 您好，首先感谢公司能够给我机会让我进入这个大家庭。从今年的6月20日进入公司财务部到目前为止，经过三个多月的学习熬炼，我已经基本能够胜任公司的会计工作要求，现向公司提出转正申请，请领导批准。 下面主要是工作三个多月以来的工作总结，请领导批阅，并提出改进建议，能够让我发觉不足，在以后的工作中改进。 一、工作表现 1、严格遵守公司各项规章制度。 上班伊始，通过参与新员工培训和（拓展训练）我进一步了解了公司企业文化精神，仔细学习了公司各项规章制度，具体解读了部门职能和本（岗位职责），并牢记于心，时刻提示自己要严格遵
27、守公司的各项规章制度，维护公司形象。 2、仔细学习业务学问，尽快进入工作状态。 通过这些天的学习和工作，让我受益匪浅。首先，让我获得了理论与实践进行结合的机会，使我明白没详细的实践阅历，一切理论都是空谈，在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的熟悉。在没有进公司以前，虽然我的专业是（财务管理），对财务的基础学问都比较了解，但在实际中还是发觉与课本的学问还是不一样，通过在经理郑越的指导和相关同事的关心下现在基本可负责的以理论联系实际，不断的提高自己。其次虽然我目前我做的只是很小的一部门财务工作，但我也发觉财务工作不仅仅是个核算和事后掌握工作，而是一个全局循环从事前预算到事中管理再到事后掌握的过程
28、，针对公司的具有状况详细实施的过程。 目前自己负责的日常工作主要有： (1)、日常的报账工作，主要是通过审核材料、费用等原始凭证，对符合真实性、合法性的原始凭证编制会计凭证进行账务处理，最终把会计凭证递交稽核岗进行审核，进行会计凭证传递。在这中间就要求能够正确的使用会计科目，由于书本上说的会计科目都是针对大部分单位，特别性详细性的很少，这就要求编制会计凭证时要针对公司的详细状况来正确使用，让各个事项能够根据项目、或人员、或其他类别精确归入，从而精确核算公司的经济事项。 (2)、每月的纳税申报工作，目前我公司的主要税种有增值税、营业税和其他相关附加税，刚开头由于自己没有真正的接触过税务的办理，对
29、各个税种都只有一些基本的理论学问，通过经过三个月的实践和在经理的指导，现在基本上在每个月的十号以前按时精确的编制纳税申报表，并到税务大厅进行申报，同时在不断学习在税法规定的范围内合理避税，完成我公司的纳税义务又减轻公司的税收负担。 (3)、正确计算各项税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，乐观协作税务部门新的税收申报要求，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 (4)、每月在工资发放后按时职工的社保缴费状况进行申报。同时在七八月份对职工的社保缴费基数在相关部门的指导进行重新申报，从而符合国家的各项政策规定。若当月有新进员工转正，负责对其办理相关的社保等，让新员工享受相关的权益。
30、(5)、每月按时仔细的填报航天基地、高新区、软件园等部门的统计报表，让公司的基本信息能够给相关部门供应指定政策的依据，同时能够为公司供应预算数据，在科学的指导下进展。 (6)、月底在经理的指导下进行制造费用的安排和相关成本收入的结转。月末结账自己始终都没有接触过，所以对这块始终也很感爱好，现在基本能够正确的安排制造费用，结转研发支出、管理费用、收入，学到了以前自己许多都不理解的东西。 (7)、保管公司的财务档案，对各档案进行归档保管。 (8)、其他一些临时需要处理的工作。如编制公司基本的财务制度，如岗位责任制、货币资金制度、档案管理制度等。由于公司以前内部的一些实际问题，公司的制度不是太齐全，
31、现在在财务经理的指导下编制改进财务制度，从而也在编制过程中更新自己的基础财务学问。 二、存在的问题 虽然三个月的试用期，本人已经能够独立的进行相关的账务和税务处理，但仍旧存在一些不足，主要表现在： 1、新工作，新岗位，很多工作都是边干边摸索，工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高; 2、业务学问不够，业务水平与本职工作要求有肯定差距。 3、有些工作还不够细，和各部门沟通协调工作做得不到位。 三、今后努力方向 1、加强业务学习，拓宽学问面，努力提高业务水平，做好自己本职工作，为公司进展贡献自己的力气。 2、加强和各部门之间的沟通，提高办事效率，尽快融入_这个大集体。 在以后的工作中，我会更
32、加严格的要求自己，乐观进取，做好本职工作，为公司的进展壮大做出自己的贡献。 转正述职报告5 我于20_年7月份加入和嘉公司这个大家庭，公司领导支配本人任职技术部主管，主要职责是负责技术部的常规工作，一段时间以来，我渐渐了解公司的整体运作模式和工作流程，虽然在和嘉公司工作的时间还不算长，但我感觉到在工作的过程中，我学到了许多东西，这些使我的力量和学问水平都有了肯定的提高。 工作状况的汇报 本人在这段时间主要对技术部以后的进展作一些预备工作如：制定以后工作流程，新系统数据库建立(主要是系统设计模板建立，新兴技术如何在理论及技术方面详细实施在工程上的案例，重要设备的技术参数收集、整理)，设备供应商的
33、筛选与定位，图纸设计规范，公司资料文件整理等，另外还涉及一些方案的详细设计，以下是我主要负责几个项目： 对于将来技术部工作的一些建议 1、 技术水平的提高 技术部是服务于市场部的一个职能部门，平常主要工作是协作市场部完成方案设计、为客户作技术答疑和方案演示;为工程部作设备调试技术支持;为最终用户做人员的培训等，以上各项工作都对技术部人员的提出严格的要求，所以提高自身的技术水平和管理水平是以后技术部人员一个要努力的方向，针对目前现状，我认为公司应当考虑让技术部人员参与各种培训及展会，这是件一举三得的事情。 一、可使技术部的水平有所提高。 二、人员的培训证书是公司的财宝，可以提高公司形象和竞争力。
34、 三、扩展视野，便于发觉更好的合作伙伴(产品供应商)。 2、 技术部人员配备 目前，技术部有 人， 主要负责详细的方案设计， 负责文档管理和图纸设计，由于市场的不确定性，有时几个项目的时间间隔太短造成技术部工作严峻吃紧，由于上述缘由，现时技术部人员的编制较难适应市场变化的需要，我建议公司领导结合实际状况，能否考虑增加2名的有现场工作阅历的技术人员，另外必需至少精通一个子系统，以适应将来技术部进展的需要。 3、 关于建立客户演示模板 对于工程商而言，制作各系统的演示模板是特别有必要的，它可以使客户更直观地了解我们公司各种系统解决方案，力争在技术上和实物上使客户达到某种程度上的认知，以更好地帮助市场部工作。 以上是本人在工作中的一些状况，以及针对现时技术部的工作改善提出的建议。如有不合适的地方，敬请公司领导加以批判指导为盼。期望公司领导能考虑我的实际状况，赐予转正，使我以一种全新的姿势来迎接以后的工作。 技术部：卜凡策 20_年8月10日 第 20 页 共 20 页