2022年车辆及驾驶员管理制度.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载车辆及驾驶员治理制度一、总 就第一条 为加强公司车辆治理,保证业务用车需要,最大限度降低车辆使用成本,提高驾驶员的工作效率、服务意识和安全意识,确保车辆安全运行,治理有序,特制定本制度;其次条 集团总经理办公室(以下简称总经办)是集团车辆的治理部门,负责车辆资料保管、审验保险治理、修理治理、加油卡治理、油耗、行驶里程记录及核对和 GPS监控等工作;第三条 本方法适用于集团治理的全部车辆;二、车辆使用第四条 公司车辆主要保证以下工作需要:高级治理人员日常用车;公司客户接待用车;财务部门办理大额现金业务;其他紧急、重要的工作需

2、要的;第五条 除上述情形外,部门其他用车申请原就上不予支配;特别缘由确有需要用车的,须由申请部门负责人签字审批后使用;第六条 部门因业务活动、接待、工作检查等特别缘由需长途用车的,须经公司主管领导审批签字后,由车队支配出车;第七条 车辆原就上应指派专人负责驾驶、清洁、爱护、年检等工作;第八条 除高管人员用车外,其他用车实行事先申请制度;具体流程:用车部门填写出车单 ,写明出车时间,事由、路线等事项;出车单由部门负责人签字确认后,交车队支配车辆出车;出车后,司机在车队出车登记本上登记出车时间、出车人、出车事由等信息;第九条 公司车辆原就上不得外借使用,特别缘由需借用的,需经公司总经理或董事长批准

3、;车辆借用归仍时,车队队长参加车辆交接工作,并具体登记借车时间、里程表数、车辆外观、随车物品等情形;第十条 公司员工如遇急病就诊等紧急情形用车时,总经办可先支配出车,事后补办用车手续;第十一条 配备车辆的高管人员自购车辆在使用中所发生的费用按实报实销原就治理;第十二条 员工自购车辆用于部门业务用车的,部门可依据情形从业务经费中赐予相应补贴;当月用车费用超过部门业务经费总额 20%者,部门可据实向集团公司总经理申请补贴;三、车辆油料治理名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载第十三条 总经办指派专人负责

4、完成车辆油卡充值、加油登记、行驶记录核对等油料日常治理工作;第十四条 加油主卡由总经办主任保管,副卡由车队队长保管,未经部门负责人同意,不得将油卡转交他人使用,违者考核 10 分/ 次;第十五条 总经办应每月统计车辆行驶里程、加油金额, 运算出单车月度油耗数,油耗数值应在合理范畴内,超出正常值且无合理理由的,考核责任司机 用员工;第十六条 车辆加油治理流程:1、司机从车队队特长领取副卡;2、前往指定加油站(点)加油;20 分,取消年度评优资格;出次两次同类问题的,责任人应降为试3、加油后在票据上注明车号、加油时车辆的公里数后将油卡连同票据返仍车队队长;4、车队队长收集加油票据,在需对油卡充值前

5、统一交总经办用于登记车辆加油情形;5、检查中如发觉司机有弄虚作假,营私舞弊行为的,赐予当事人当月考核不合格,降为试用员工,并惩罚 金 500 元;6、执行长途任务的车辆使用现金加油的,由专管员核实行驶公里数,加油发票金额无反常后按财务审批流 程签批报销;四、车辆的修理与保养 车队队长应把握车辆的保养周期要求,支配司机在规定时间前往指定地点对车辆进行保养爱护,第十九条 无特别缘由不得延期;其次十条 车辆出长途前,估计行驶里程、时间超过保养需要的,应在出车前提前对车辆进行保养;其次十一条 车辆在修理前必需履行审批手续;车队队长应填写 车辆修理申请表 ,说明车辆需修理项目名 称,估计费用等情形,申请

6、经总经办主任核实,经部门主管领导批准后(特别情形须总经理审批)后方可到指定厂家进行修理和保养,未经批准,擅悠闲非指定厂家修理和保养车辆,考核20 分/ 次,相关费用自负;其次十二条 车辆爱护修理时,百元以上的零部件须交回旧件;车辆在修理过程中,如有超出原申请保养维修范畴的项目,驾驶员不得擅自做主,应请示部门负责人同意后方可修理;对新增修理项目,总经办应准时补办登记和审批手续;其次十三条 执行长途任务的车辆在途中显现故障,必需修理的应准时报总经办负责人同意后方可修理;任务完成后,应到总经办准时补办登记和审批手续;其次十四条 车辆保养修理经费的结算,总经办与定点修理厂以月或季度结算;费用结算前,总

7、经办会同财务部与修理厂核对相关单据,核对无误的票据,按审批权限签批后由财务部转账支付;五、安全行车治理名师归纳总结 其次十五条总经办应通过各种形式,定期组织对司机进行安全训练活动,提高司机的安全意识,规范驾驶第 2 页,共 4 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载行为,杜绝违反交通安全的行为发生;总经办指定外事专员为兼职安全员,对车队安全治理实施监督、考核;其次十六条驾驶人员长途出车前应仔细检查车辆车况,车辆检查经车队队长或总经办主任确认后方可出车,长途出车前司机应保证休息,严禁疲惫驾驶;其次十七条 驾驶车辆时,必需严格遵守交通法

8、规,听从交警及指示灯指挥,杜绝超速、闯红灯、违章停车等违法行为,发生违章行为并造成交通事故的,由责任人承担全部责任;其次十八条 发生车损金额在 5000 元以上或人员受伤的交通事故时,除立刻报告主管领导外,应报告总经理;其次十九条 驾驶车辆造成交通事故的,应留意爱护现场,并立刻通知保险公司,酌情报警,无论事故大小,以公安交警部门的裁定为准;主要责任属我方驾驶人员的,当事人除了接受交警部门的惩罚外,仍应承担公司相应惩罚:按保险公司认定的缺失金额,5 万元以上的,当事人承担缺失金额的 6%,并赐予当事人辞退处理;对缺失在 1-5 万元以内的,当事人承担缺失金额的 5%,并降为试用员工;缺失不足 1

9、 万元的,当事人承担缺失金额的 4%,当月考核不合格;事故认定应附带刑事责任的,由司法机关追究当事人相应法律责任;第三十条 严禁驾驶人员酒后驾驶,违者一律赐予除名处理;第三十一条 驾驶人员每次出车后,应将车辆停放到公司指定地点,统一保管,以确保车辆的存放安全;第三十二条 司机全年无事故的,由总经办赐予表彰嘉奖(最高不超过 500 元);六、司机治理第三十三条 上班期间司机应按要求着装,服装应洁净洁净,夏季不得穿短裤等服装,违者处 50 元罚款;第三十四条 司机应每天早晨出车前或随时对车辆进行清洗、擦拭,爱护车辆内、外饰洁净洁净,不得有明显污渍; 如总经办主任或其他领导检查中发觉车辆未做清洁,或

10、被其他部门投诉车辆不洁净的,对该车辆分管司机处 50 元罚款;第三十五条 司机应听从车队队长治理,驾驶指定车辆完成支配的出车任务(司机原就上只能驾驶所分管车辆,特别情形队长可另行支配),无故不听从队长支配任务的、未按时到达指定地点完成任务的或未经队长许可驾驶其他车辆的,首次处 100 元惩罚,全年累计三次的,按自动离职处理;第三十六条 为降低费用,对不符合车辆治理制度规定出车情形的,车队有权拒绝出车;一般任务应尽量削减出车,特别缘由的也应尽量支配小排量、低油耗车辆出车,司机有违反本规定的,赐予 100 元惩罚,队长加倍惩罚;第三十七条严禁司机在车内吸烟;违者惩罚金100 元,本公司员工在车内吸

11、烟时,应有礼貌禁止;第 3 页,共 4 页第三十八条为便于统筹治理, 除队长支配出车任务外,司机在有其他出车任务前和回到公司后必需报告队长,未报告的处以50 元罚款;第三十九条司机不得驾驶超过本人驾照准驾车型的车辆;名师归纳总结 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 第四十条优秀办公范文欢迎下载因出夜班或司机应按公司考勤制度按时到岗打卡考勤,无特别缘由未打卡按公司考勤制度处理,早班车需要休息的应提前报告队长后可延至12 时到岗,违者按旷工处理;第四十一条 严禁司机未经队长批准而擅自将车辆转借他人驾驶;违者如在市内驾驶的处以 100 元罚款,跑长途的处 50

12、0 元罚款,如造成的人身、经济缺失的,由当事司机承担全额赔偿责任;第四十二条 严禁司机酒后驾驶,违者一律赐予除名处理;第四十三条 司机不得慌称领导支配任务或其他理由出私车,队长和总经办主任可不定期向高管及相关人员核实情形,发觉上述情形的首次处 500 元罚款,再犯者按除名处理;第四十四条 司机加油时,应保管好加油小票,并在票据后登记经办人,加油车辆,返回车队后交队长保管并转交总经办,队长应随时检查票据后信息是否登记完整,如发生遗失票据或未登记加油信息的处队长 50 元罚款;第四十五条 队长应随时查看加油卡剩余金额,并准时通知油卡治理人向油卡内充值,由于队长通知不准时造成无法向卡内充值的,处队长

13、 50 元罚款,队长申请充值后油卡治理人未准时完成充值的,处治理人 100元罚款;第四十六条 队长应按月支配检查车辆是否有违章记录,如发觉违章的由分管司机自行处理违章,公司不承担责任; 属车辆外借或他人驾驶发生违章的,应依据出车记录查出责任人,因记录不全致使无法查出责任人,由分管司机承担处理责任,未分管车辆因记录不全造成无法查出责任人的由队长承担处理责任;第四七条司机全年无事故的,由总经办申请赐予表彰嘉奖(嘉奖金最高不超过500 元,从部门经费中列支);名师归纳总结 第四十八条上述规定除第三、十、十一条规定外,其他条款当月累计有三次者,处当月考核不及格;第 4 页,共 4 页第四十九条本规定中罚金均从个人经费中扣除,试用员工无经费的,从薪资中扣除;- - - - - - -

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