《大学学院董事会会议制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大学学院董事会会议制度.docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、该文本为Word版，下载可编辑大学学院董事会会议制度 也许很多小伙伴挖空心思也难以写出一篇令人满意会议制度相关文章，以下这篇大学学院董事会会议制度文章可作为你的写作素材与参考范文，希望您能写作出与众不同、让人满意的会议制度文章。 大学学院董事会会议制度 根据z大学z学院董事会章程第四章第十条、第十一条、第十二条、第十三条、第十四条所确定的原则，特制定本会议制度。 一、会议类别 1、z大学z学院董事会设立董事会议。 二、会议时间及要求 2、董事会议原则上每学期召开一次例会，由全体董事参加。缺席人数不得超过1/3。 3、董事会会议应由董事本人出席，董事因故不能出席，可以书面委托其他人代为出席，委托
2、书中应注明授权范围。 4、上述各类会议根据实际需要，经董事长、副董事长协商，可提前或推后召开。董事会召开会议或临时会议，应于会议召开前至少十日将会议安排通知全体董事。 三、会议主要任务 5、董事会会议讨论、审议以下事项： 聘任和解聘学院院长，根据院长或甲、乙双方的提名，决定聘任和解聘副院长； 修改学院章程，制定或审批学院的规章制度； 根据国家教育方针、政策，审议和批准学院的总体发展规划、年度发展计划以及教学科研发展计划； 筹措学院发展所需的资金，审议和批准学院办学经费的预、决算，批准重大开支项目，对学院经费的使用进行监督和检查； 决定教职工的编制定额和工资标准； 对学院的工作进行监督，定期听取
3、院长的述职报告和工作汇报，检查其履行职权及执行工作计划的情况，实施任职和岗位考评； 协调学院与z大学的关系； 决定学院的分立、合并、终止、清算等事宜； 讨论决定其它必须由董事会作出决定的重要事项。 6、董事会会议讨论以下重大事项的决策时，应当经董事会三分之二以上董事同意方可通过： 聘任、解聘院长； 修改、补充学院章程； 制定发展规划； 审核预算、决算； 决定学院的分立、合并、终止、清算等事宜； 学院章程规定的其他重大事项。 7、董事会会议的议程、决议事项及决议结果应有会议纪录。出席会议的董事应当在会议纪录上签名。董事会会议纪录、出席会议董事签到薄及代理出席委托书等应由专人存档保管。 篇2:学生
4、处处务会议制度 学生处处务会议制度 根据学生工作部长全面负责、分工主管、重大事情集体研究的原则，特建立部务会议制度。会议召开时间一般定为每月月初和月中（或不定时）。参加人员为学生工作部全体工作人员。 部务会议内容如下： 1、传达贯彻学校和上级主管部门对学生工作的指示精神，通报有关学生工作的信息。 2、研究制定或修订重要文件和规章制度。 3、研究月、学期、学年工作计划与工作总结。 4、研究月、学期、学年经费预算与使用范围。 5、研究处理部内部管理及其它有关重要事项。 篇3:华波小学政治、业务学习及会议制度 华波小学政治、业务学习及会议制度 一、每周一下午四点三十分召开全体教师例会或业务学习，由校
5、长或党支部书记主持，业务学习应围绕市教研、师培工作要点，并结合本校教师的实际情况有计划、有针对性的进行。 二、教代会是实行民主管理、实行民主决策，推行校务公开的重要形式，全校将定期或不定期的召开教代会，学校的管理制度、考核方案、评优选模则应由学校教代会讨论通过。 三、学校应每周五中午召开一次行政会，学校行政会由校长主持，参加人为校长、副校长、党支部书记、办公室主任、教导主任、大队辅导员、科研主任。信息主任等部门负责人。会议内容主要为：总结上周工作，安排本周工作，交换工作意见，协调各部门工作，进行政治学习等。 四、各部门的会议时间和内容由各部门负责人决定，并将会议内容和讨论结果上报相关领导。 五
6、、会议或学习必须有计划、有目的、有会议内容的记载或学习资料的保存并有到会人员的考勤记载。 六、会议必须严肃认真地进行，参加学习或会议的人员必须认真作好笔记，不随意走动和相互交谈，不做与会议无关的事情。 七、学校将教师的到岗情况与参与态度纳入对教师的考核。 篇4:平安小学会议制度 平安小学会议制度 为提高会议质量，科学合理安理学习时间，提高学习效率，特制定本制度。 一、会议内容 1党支部支委会。由书记或书记委托的副书记召集和主持。会议的议题范围是研究学校重大方针政策发展规划和决策内容，讨论涉及全校性师生员工切身利益的重要问题及需要提交讨论的其它重大问题。 2校中层会议。一般在周一下午召开，由办公
7、室主持。研究学校重大改革方案，研究学校年度工作计划。学科建设、师资队伍建设，重大情况和学校重点工作的通报及处理学校日常工作中的教学、科研、人事、财务、后勤保障等主要问题，研究学校重大决策的贯彻执行情况。 3专题工作会。校领导及各处室负责人按照分工召开的专题会议，研究协调和处理学校工作中的专门问题。 4全校性大型会议和活动。一般在周五下午召开。由校领导授权职能部门牵头组织召开，一般分为行政会议一次，德育培训一次，教学活动一次，师资培训一次。 5年级组、教研组会议。由各年级组长、教研组长主持，对学校安排的各项工作进行传达、并处理年级组、教研组工作中出现的问题。 二、会议安排程序 1全校性会议由学校
8、办公室统一管理和安排。 2要增强会议的计划性，各处室召开的会议必须经主管领导认可会议内容和时间，方可进行。并于前一周周五前交学校办公室统一安排。 3凡未经学校办公室同意而临时召开的全校性会议，经主管校领导审批后，由主办处室自行通知组织安排。 三、会议要求 1学校及学校各处室召开会议要贯彻精简、高效的原则，尽量减少以学校名义召开的全校性会议，尽量压缩会议时间，精减会议人员。 2会议必须务实。承办处室必须事先做好各种准备，如提交校领导讨论决定的议题，须提前将内容提要或相关背景资料送校领导参考，讨论应突出主题，提高会议效率，争取开短会。 3出席会议的人员必须按时到会，不得无故缺席或迟到。做好签到工作，不代签。处室负责人因故不能参加会议时应指定其他负责人代替，并于会前向学校办公室请假。 4会议期间不会客，不接电话，关闭手机（或打震动）。会外人员不得进入会场找人或交谈。认真听讲，认真做好会议笔记，每学期结束上交会议笔记，进行检查，会后及时贯彻执行或传达会议精神。 第 10 页 共 10 页