保管员工作总结_1.docx

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1、本文为Word版本,下载可编辑操作保管员工作总结 篇一:保管员工作总结 保管员工作总结 我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这工作不到1年的时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利! 回顾这几个月的工作,写出这段时间来的工作总结,主要有一下几条。 1.负责仓库各种货物及密封库的入库、出库等工作,过往火车道口平安等日常出入发货记录工作。 2.做到对仓库货物挪动工作,定期盘点,做好记录本所登记的数量与货物相符入库时仓库管理员必需查点货物的数量 、入库单据,保证货物出入完毕清仓后的费用,每月帮助财务做好盘点工作。 3.严格把好验收关、按合同或订单的要求

2、,对已到达货物应马上进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。 4.合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采纳货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理登记与记录本上。 5.协作各级主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户进出货的工作。 6.做到对仓库货物状况有明确标示。随时协作好货运员看好来往火车的道口平安工作。 7.仓库有自己的货物记录本。正确记载货物进、出、存动态 8.定期向各级主管反馈库存货物状况。如有长期积压、质量损坏、丢失、产品过期等问题,也会根据公司的政策合理化利用仓容、库房, 做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅

3、。 9.协作好长期客户和临时客户的需求。当接到长期客户或临时顾客的入库通知后,仔细做好站台出入货物记录工作和站台货位安排记录工作,如有准时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能准时发放的货物,会准时和通知客户尽快出货做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。 9.做到每月一次对仓库站台进行大扫除,清洁工作,对仓库货物做好防潮、防火、防盗、防雨水。 10.做好各种入库货物的分类,维护好站台存放货物整齐,对有些易发生意外的货物标志着明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入站台后分放好。 总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在以后的岁月里里我

4、肯定连续努力工作。 以上为本人的2022年工作总结,有些欠缺的地方,在以后的工作中我会努力做到最好,请公司领导批判指正。 篇二:仓库管理员工作总结(经典版本) 仓库管理员工作总结(经典版本) 时间飞逝,弹指之间,2022年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,又将跨过一个年度之坎。 作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对选购原材料、到各部门材料的使用更应加以掌握。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。 透

5、视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必需面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节省时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,必将有利于自己的前行。 回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将2022年的工作做如下简要回顾和总结: 一、回首2022 1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”

6、,又是为“客户”供应服务的个体。正因如此,我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满意每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满足!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。 不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。 2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错消失。入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。 不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够准时,争取202

7、2年改进这一现状。 3、合理支配材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的干净。能真正把握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。 不足之处:仓库规划不够合理,2022年将重新进行规划。 4、乐观协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。乐观协作财务部门做好仓库 库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 不足之处:盘点速度较慢,供应物料数据速度有待提高。 每天的工作中都有许多问题发生,我们有必要做到要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业

8、务力量。 二、展望2022 在恪守以往取得的成果和好的工作方法外,争取在2022年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库2022年工作方案和工作目标: 1、加强费用成本方面的管理。 、规范库存材料的核算管理,严格掌握材料库存的合理储备,削减资金占用。建立材料领用制度,转变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 、在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理供应参考依据。、仔细执行低成本高效益的管理方法,进

9、一步对各部门成本掌握基础工作的协作,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用铺张等现象。 2、加强掌握基础工作。 、本人从事制造行业也有数年时间,但未真正了解成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,确定可以把公司成本降到最低点,给公司制造更大的效益。 、按规定时间对各部门物料进行盘点,准时核算出各部门所使用物料状况。在月终报表中通报给生产主管、准时指出各部门存在铺张现象,乐观协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再消失铺张现象。 3、加强每月核算与日常管理工作。 、剧烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节省使

10、用、并时刻留意员工在使用物料过程中是否存在铺张现象,一经发觉准时指出、让全体人员养成良好的节省意识。 、每月统计出各部门使用物料数据,一经发觉有超标现象,准时查找缘由,使用是否合理,准时发觉存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。 、在紧急的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 、作为基层管理者,我充分熟悉到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟识合理使用物料外,还需要仔细实在

11、培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节省意识。 4、在仓库管理及数据管理力量上有待提高。 、为提高物料的管理,对全部进出仓物料尽可能按仓库管理制度执行,对供应商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及销售部能准时了解物料库存状况,对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的精确性与准时性。 、加强对本部门职员的培训学习,真正把握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。乐观协作选购部和销售部,

12、对库存呆滞物品的积压进行整改,避开原材物料的铺张,节省原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转供应了合理空间。 、重新对仓库库位进行有效的规划,使物料摆放更加合理,盘点更加便利。 三、仓库提出的建议 篇三:仓库保管员年终总结 仓库管理员工作总结 2022年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成果,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率连续得到提高。为了总结阅历,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结如下: 一、工作回顾: 1. 了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放,把握仓库的全部物

13、资所摆放的 位臵。 2. 我们在了解其他仓库保管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区 域划分进了相应的调整再次细分与标识,依据用途、品别进行归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况,也为公司便利每月的盘库奠定了基础,洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。 3. 为了我们仓库保管员的工作能做到帐、卡、物全都,出特别时能做到有帐可 查,有据可依。逐步建立起出入库手工帐,电子帐。为了避开我们在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,我们对仓库货位进行了重新编排划分,并且把仓库物资进行了摆放位臵电子档,就是坐在电脑前就能够知道所需物资有没有库存,有库存摆放位臵在哪里。 4. 规

14、范了报废品处理流程,做好手工帐,全部旧废品处理都能够一目了然。 二、工作不足 1. 处理单据不够准时,物料入库滞后。 2. 出库物料不能准时的办理出库手续,使得U8数据与实物不相符。 3. 仓库出入库条例不规范,不能有效的保证物资出入库的精确性。 三、2022年工作目标 1. 自己管辖物料现场全部标识清楚,明确,要求备料肯定要做到批次管理,先 进先出为原则。 2. 每天对自己管的物料库存稽查,要求库存信息精确率100%。 3. 对自己当天的帐准时完成,勿必做到日清月结。对电脑数据及手工账实时录 入,确保数据的精确性与准时性。 做仓库保管员的一年里感谢领导对我指导与培育,感谢同事对我的支持与鼓舞。在新的一年里我将连续加强学习,仔细履行职责,全方面提高工作力量和综合素养,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好,为公司进展前景尽一份力! 最终祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高! 仓库保管员: 2022年12月26日 第 9 页 共 9 页

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