《2022年项目年度安全生产工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年项目年度安全生产工作计划.docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 附件 1: XXXXXXX 县XXXXXXX 水库工程安全生产工作方案一、指导思想以人为本 ,坚持 “安全第一、预防为主、综合治理 安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度”的安全生产工作方针；以落实 ,夯实安全治理基础为重点 ,大力加强安全生产机制建设 ,强化员工的技术培训与安全训练培训；二、工作目标一、人员伤亡掌握目标 : 1、年度因工死亡率、重伤率为 0; 2、年度因工轻伤人数小于 3%；二、机械设备安全掌握目标1、设备设施完好率大于 98%; 2、劳动防护设施、器具配备率 100%; 3、特种设备定期检验率 100% 4、岗位操作
2、人员的持证率 100%；三、交通安全掌握目标1、道路交通警示牌建设 :道路交通警示牌掩盖率达 50%; 名师归纳总结 2、道路交通安全宣扬训练 :村民的道路交通安全学问明显提高; 第 1 页,共 6 页3、道路交通隐患整治 :对易发事故点的巡逻监视率达到80%; - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 4、道路交通事故掌握指标 :本辖区内道路交通直接财产缺失掌握在 上年国内生产总值的万分之五以内；各村的道路交通死亡人数为 0人；不发生重、特大道路交通事故；四、火灾事故掌握目标1、施工现场做到无火灾 ; 五、职业病掌握目标1、职业病年度发病率小于 1%; 2、
3、职业安全培训掩盖率 100%；六、其他掌握目标1、各项安全资金到位率 100%; 2、全员安全培训合格率 100%; 3、重大事故隐患整改合格率 100%以上 ; 4、一般事故隐患整改合格率 100%; 安全生产隐患治理目标安全隐患排查治理要达到四个目标 : 第一 ,全面排查安全生产基本条件、基础设施、技术装备以及思想熟悉、工作作风、规章制度等方面存在的问题、隐患,真正做究竟子清、情形明 ; 其次 ,狠抓隐患整改工作 ,对发觉的问题和隐患 ,逐一落实责任领导、责任部门、责任人 ,制定措施 ,限期整改 ; 名师归纳总结 第三 ,进一步深化重点领域安全专项整治,坚决防范重特大生产安全事故的发生;
4、第 2 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 第四 ,建立健全事故隐患分级治理的良性长效机制 管工作的基础；三、工作方针仔细贯彻落实上级各领导部门安全生产工作看法,夯实安全生产监,提高全员安全意识 ,完善安全生产责任制 ,强化现场治理 ,订正习惯性违章行为 ,确保安全生产投入 ,查找并整改事故 隐患 ,确保分部正常的安全生产秩序；四、工作重点及措施1、加强对安全工作熟悉、落实责任,不断提高安全治理水平 : 1仔细贯彻执行 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针 ,坚固树立安全生产 “责任重于泰山 ”的思想观念 ,始终把安全生产工作
5、放在心头 ,做到警钟长鸣,常抓不懈 ,排除事故隐患 ,防止事故发生；2仔细贯彻落实安全生产法 ；仔细贯彻落实安全生产的目标责任制治理 ,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书 ,落实到每个岗位、每个人；并实行“谁主管 ,谁负责;谁使用 ,谁负责 ;谁的岗位 ,谁负责 ;谁违章 ,谁负责 ”的治理原就 ,层层落实 ,加强监督 , 严格考核；加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任；3连续完善落实安全生产责任制 ,仔细执行各项安全治理制度；加大检查监督力度,增强员工安全意识 ,把安全生产责任的落实始终贯穿于治理的每一个环节 ,实现安全的全过程掌握；2、加大安全训练力度 ,建设企业安全文化 :强化
6、安全训练在安全治理中的基础作用,提高全员安全意识和分部整体安全素养 ,大力培育具有较强安全意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1坚持对新入场人员进行三级安全训练,特别工种人员保证 100%有效持证上岗 , 仔细做好特别工种的复审办证工作 详见 2022年度安全训练培训方案；2加强作业人员的安全技术培训,使其具有肯定的安全技能和事故急救学问；坚持班前、班后会 ,准时把握员工心理波动对安全工作造成的影响 ,做好预防；3仔细组织好 “安全生产月 ” “安康杯 ”等活动 ,并以此为主
7、线 ,开展丰富多彩的群众性安全宣扬训练活动 ,营造浓郁的企业安全文化氛围 全文化理念；,大力提倡以人为本的分部安4各部门负责人和安全员每月必需主动参与安全会议或活动；会议或活动要以学习领悟上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点 ,结合分部的相关安全规定 ,积极开展安全宣扬训练活动；5各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次 新入职的员工坚持二次考核上岗制度 ,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评 ,不合格人员重新进培训 ,合格后方可上岗；6紧密协作相关部门积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动 ,提高预防水平 ,杜绝或削减各类安全事故和职业危害的
8、发生；7抓好环保等建设项目安全“三同时 ”工作 ,探究新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全；8对分部内特种设备定期进行安全检验,并做资料储存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要准时停用或检修,并有方案地更换相应的设备或管线；9加强应急预案的演练 ,要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练 ,各部门开展部门级的分项演练 ,真正做到人人熟知应急学问；3、治理创新以人为本；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1通过发动职亲自对本岗位和四周岗位辨识危急因素,提出掌握措施活动 ,会使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因
9、素 ,采纳什么样的掌握措施 ,达到提高安全意识 ,把握安全技能 ,增强自我爱护才能 ,为预防削减事故将起到特别关键的作用；2营造有序的工作环境 ,提高安全本质化水平 ,塑造分部安全文化 ,进一步通过相关机制的运行 ,使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系；4、加大安全检查力度 ,加强隐患治理整改；1仔细做好每月的常规安全检查每月一次安全综合检查 ,有分部主管安全副经理牵头 ,质安部门组织 ,各部门负责人参见及各种专项安全检查 每月两次安全专项检查,有安质部组织实施 ,准时发觉并解决安全隐患 ,并每月按期将公司安全隐患自查表上报项目经理部；现场安全检查的重
10、点是禁止“三违 ”、查找隐患、连续开展好“三查三反一抓 ”活动 三反 :反松懈、反麻痹、反违章 抓好隐患治理整改 ,尽可能地掌握违规操作、违章操作大事的发生；;三查 :查思想、查落实、查隐患 ;一抓好 : （2）安全治理人员要注意人性化、亲情化治理,不断增强安全 治理的亲和力和感染力；（3）各部门的安全隐患,严格按时保质保量根据整改措施进行 隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成；对较 难处理隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一和谐整改；（4）突出专业安全检查作用,重点对分部各工点的文明施工、消防安全、起重设备、施工用电及特种作业等组织专业人员进行检查；各责任部门对所查隐
11、患、要准时整改,不能整改的要制订牢靠的安全运行措施,直至隐患排除；（5）加强对现场应急救援设备等应急设备的配备及爱护保养,各工点要落实专人负责,确保随时有效； （6）加强消防 “四个才能 ”（检查除火灾隐患才能、扑救初起火灾才能、组织逃命疏散才能、消防宣扬训练才能建设；成立特地工作小组,名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 逐步完善制度、检查等各项工作,安全工作只有起点没有终点；5、仔细贯彻职业病防治法 ,加强职业病防治工作,加强劳保 用品的治理,对劳保用品的方案、审批、订购质量、发放把关,并指 导、督促作业人员按要求穿
12、戴、使用； 2022 年单位安全生产工作任重道远,责任重大；对当前在安全 生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度小心,居安思危找差距,警钟常鸣从零始；坚持以人为本的安全生产理念,立足于爱护员工的 生命、保证企业的进展,增强人的安全素养,削减人为事故,提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平；狠抓危急源辨识及掌握、员工安全意识和检查考核“三个重点 ”工作,以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全治理模式,使生产过程中的安全保证才能得到进一步提升,从而确保项目安全方针目标全面完成；水库工程项目部二 0一七年一月五日XXXXXXX 县 XXXXXXX 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 6 页