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1、本文为Word版本，下载可编辑操作20年医院个人工作计划 医生只有乐观做好（工作方案）,不断提升自己的工作水平,才能更好的进步!下面是我为大家整理的关于20年医院（个人工作方案），盼望对你有所关心，假如喜爱可以共享给身边的伴侣喔! 20年医院个人工作方案1 中央保持高度全都，一是常常组织党员参与生活会，以支部为单位每月召开党员大会集体过组织生活，激发他们的热忱;二是开展“党员责任岗”、“党员先锋岗”、“争先创优活动”为广阔党员在构建和谐医院中发挥表率作用搭建平台，达到示范（训练）作用;三是连续开展“文明单位”和“文明科室(班组)”创建活动，连续把开展“以病人为中心，建设和谐平安医院”活动作为今
2、年工作重点，发挥党员的先锋模范作用。 3、抓医德医风、廉洁行医训练。巩固20年度开展民主评议政风行风活动取得的成果，连续坚决不移推动我院党风廉政建设和反腐治腐工作。以电教、宣扬片、专题会等形式开展训练，根据中央纪检工作会议精神，结合医院工作实际，在全院深化长久地开展医德医风，廉洁行医训练，抓好源头治腐工作，制订防控（措施），平常注意检查，加大惩治力度，打击药品做临床不正之风，切实营造和谐的就医环境，为建立和谐的党群关系、干群关系、医患关系进而建立和谐平安医院而努力。 加强干部队伍和人才队伍建设，促进医院可持续进展 坚持党管干部、党管人才的方针，加大对干部的训练、监督和考核力度，注意培育选拔优秀
3、年轻干部，充分调动各个层次人才能部的工作乐观性，努力塑造一支“精干、高效、优良”的干部队伍，为医院可持续进展打下扎实的组织基础。 1、抓干部的训练培训。依据医院进展规划对干部队伍提出的要求，加强对全院干部的抱负信念训练、思想道德训练、勤政廉政训练，提高干部的政治思想素养。一是组织干部参与专题（报告）会，警示训练活动;二是派出参与上级组织培训，有目的地培训干部;三是实行邀请有关方面专家教授授课，作报告、组织外出参观学习等，突显培训训练干部的针对性和实效性。通过一系列的培训，使干部的政治水平、思想觉悟、管理水平和业务水平得以提高，履职力量得以增加。 2、抓现职干部的考核。从工作实际动身，完善中层干
4、部的考核制度，细化不同类型、不同层次干部的考核评价标准，建立以工作实绩为主要内容的考核指标体系，以个人述职述廉，职工个别座谈，民主评议与组织考察相结合，全面考核干部的德、能、勤、绩、廉状况，乐观推行部分干部岗位竞聘上岗。 3、抓干部的培育和使用。高标准地根据党的干部任用原则选用干部，加强对干部的管理，提高干部全局意识、责任意识、忧患意识、奉献意识。加大对医疗骨干的培育力度，通过压担子、给任务，敢于放手，充分发挥他们的主观能动性和制造性，为后备干部的成长供应机会、搭建舞台。支持和鼓舞干部职工参与在职训练和培训，提升学历层次和学问水平，提高管理人员、专业技术人员的整体素养。 发挥群团组织的作用，调
5、动一切乐观因素为医院建设发挥作用 1、充分发挥群团组织的作用，调动好各方面的工作乐观性。加强对群团组织的领导，充分发挥工青妇等群团组织的优势，支持群团组织依据各自的特点独立开展工作。发挥职代会在医院民主管理主（渠道）作用，开好每年的职代会，确保职工对医院工作、重大决策事项的知情权、审议权和决策权，维护职工合法权益。支持工会开展群众文体活动，丰富职工生活，营造和谐的氛围，增加职工分散力。以党建带团建，发挥共青团做好党的助手的作用，开展青年志愿者服务以及“共青团号”、“青年文明岗”创建活动。 2、充分发挥党外人事和学问分子的作用，对他们政治上多关怀，思想上多沟通，生活上多照看，建立联系，不定期听取
6、看法和建议，引导他们为医院建设献计献策。 3、充分发挥离退休老同志的余热，切实关怀离退休老同志的生活，定期向老干部汇报医院工作，虚心听取他们的看法，确保医院的长期进展。 抓综合治理工作，仔细处理好群众来信来访，落实方案生育工作 1、加强社会综合治理，严格执行（平安生产）操作规程，抓好医疗平安，落实平安措施，加强平常平安管理，消退事故隐患，确保人民群众生命和国家财产平安。 2、做好群众来信来访工作，着力解决群众关注的（热点）问题，实行统一招标、统一价格、统一收费，准时处理信访、投诉、举报个案，敦促承诺，执行到位，让人民群众满足。 3、连续抓好方案生育工作。落实科学进展观，第一进展核心是以人为本，
7、基本要求是全面协调可持续，根本（方法）是统筹兼顾，科学进展观强调促进人的全面进展，统筹人和自然的和谐进展，实现经济进展与人口资源环境协调，我们一是抓医院职工方案生育，二是抓流淌人员方案生育的管理，三是帮助计生部门做好“两禁止”等工作。 20年医院个人工作方案2 作为一名医生，我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛，助健康之完善，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤”。作为一名基层的医务工新手，我不辞艰辛，执着追求。乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治结合的卫生气构，是农村三级卫生服务网的枢纽，是新型农村合作医疗制度的重要服务载体。从-年至-年至今，三年来的的实践工作，我对自己工作有许多的思索和感受，在这
8、里我作一下简洁的陈述： 一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素养 在实践的工作中，把“实践”作为检验理论的唯一标准，工作中的点点滴滴，使我越来越深刻地熟悉到在当今残酷的社会竞争中，学问更新的必要性，现实驱使着我，只有抓紧一切可以利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论学问，学习各种法律、法规和党政策，领悟上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党同组织保持全都，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时，在实践中不断（总结）（阅历）教训并结合本职工作，我仔细学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。并依
9、据工作中实际状况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作中遇到的问题。盼望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而懊悔，不因虚度时间而惭愧。 二、恪尽职守，踏实工作 当我们步入神圣的医学学府的时候起，我就谨庄重宣誓过：“我志愿献身医学，喜爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面进展。我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完善，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。为祖国医药卫生事业的进展和人类身心健康奋斗终生”。今日，我不断的努力着。基层医疗工作，更使用我深深的体会到，作为一名基层医疗工，肩负的重任和应尽的职责。根据分工，摆正位置，做到
10、不越位，不离任，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、恳切待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，认仔细真工作，才能完成好本职工作，做好我作为一名基层医疗报务工的本职工作。 (一)、在门诊，往院的诊疗工作中，我随时肩负着湖潮乡4149户，共1万7千多口人及处来人口的健康。360天，每天随诊。那怕是节假日，休息日，时时应诊。不管是在任何时候，不耽搁病人治疗，不推诿病人，理智诊疗。公平待人，不欺贫爱富，关怀，爱护，怜悯每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗，合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中，严格根据新型农村合作医疗就诊规章，开展门诊，往院的诊疗工作。 (
11、二)、相关政策宣扬及居民健康训练方面，从-年新合医在我乡开展以来，本人仔细学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊疗制度，组织村医生及本院职工进行培训学习，并利用赶集、到卫生室督导检查和下村体验时间及平常诊疗工作中，以发放宣扬资料等方式宣扬新合医工作。以电话、现场询问及发放资料等方式，开展居民健康训练工作。 (三)、平安生产维稳管理、新型农村合医疗管理。制造平安舒适的工作环境，是日常工作正常开展的前提，-年的本院的平安生产维稳管理，本人通过职工的会议培训，使全院职工平安意识有明显提高，通过组织平安生产隐患排查，使我院的事故发生率全年为零，保证了我院日常工作正学开
12、展。在日常的工作中留意搜集、汇总、反馈准时上报各新型农村合医疗管理方面的看法和材料，为院领导班子更好地决策，并帮助管理我院及我乡的.新合医及乡村一体化工作。 (四)科室管理。-年本人自负责医疗科工作以来，根据分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，搞清职责，团结同志、恳切待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作。在院领导指导下，在本科室全体工作人员的支持和帮助下，各项工作落实到位并扎实推动，帮助科室相互协作，使科室医疗服务工作有条不紊的开展着。通过派人进修、自我学习，集体培训等方式，使全体医务人员的诊疗学问、诊疗技能及业务水平有了明显的提高。增加了我院的诊疗报务水平。 三、存在问题
13、 三年来，我自己努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处，有些是急待解决、不容忽视的问题，在自己主观思想上盼望多深化多了解和全面把握状况，在工作中也努力争取去做，在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响，在今后需要也必需留意和克服;在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和敏捷性很好地结合起来，提高工作质量;。在工作中，我时常感到力量和学问的欠缺，需要进一步提高各种业务素养和理论水平，提高文字水平和综合素养，使自己圆满精彩地完成本职工作;有时工作方法欠妥当，考虑欠周到，在这里我向领导和同志们道个歉，盼望有不到之处赐予原谅。三年来，我认为自己从思想熟悉上、业务及理论学问上有了明显提高，这
14、些进步是全局新老同志们对我极大的支持和关心的结果，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从布满活力的新同志身上也增加了我乐观努力、奋勉向上、勤奋工作的信念和力气。 20年医院个人工作方案3 一、全年任务指标的确定 依据11年经营形式及现有销售人员和营销通路，确定11年总经营指标400万。详细分解如下：电话营销(询问部)200万 网络营销(网络部)100万 关系营销(医护部)60万 （市场营销）(市场部)40万 围绕以上指标分解确定相应营销渠道负责人，将指标细分到每人、每月、每周，实行量化管理、按月考核机制。建立嘉奖机制，对完成指标的个人及负责人予以重奖。 二、营销渠道的拓展与完善 1、连续平
15、面媒体的（广告）投放：选择合肥晚报、新安晚报组合投放，依据阅读群体制定投放方案组合。合肥晚报以除皱和美体项目为主、新安晚报以颜面项目及活动推广为主。 详细方式为：合肥晚报每周二、四半通栏固定时间投放。以除皱项目为主，美体广告采纳入会体验方式按季节投放推广。新安晚报以颜面部项目为主，夹以活动推广广告，不固定时间投放。严格审核媒体价格，严格掌握报媒广告费用。 2、加强网络营销。网络营销已逐步成为整形美容业销售的主渠道，我们目前起步晚、步伐慢。网络销售人员、技术及投入均不足。11年将乐观开展百度关键词竞价排名、尝试性投放网络广告、巩固并加强与全国全部转诊网站合作、高质量建立美容论坛，力争涉足到网络营
16、销的每个有效途径。同时增加网络销售人员，并通过乐观、持续的培训来提高网络（销售技巧）。 3、强化关系营销。目前我院术中、术后资源的开发与利用相对比较薄弱，需花大力气、多途径整改。 转变医护人员传统重医疗轻销售的固有观念，在保证医疗质量和医疗平安的.前提下，乐观的多途径的对顾客绽开销售行为。 提高医护整体服务质量，把高质优效的服务贯穿到医疗活动中去。以伴侣的心态接待顾客、以亲人的心态完成治疗。 加强医护人员销售技巧的培训与学习，通过不间断的销售技能培训、护士与询问人员的换岗培训等提高医护人员的销售技巧。 4、乐观开展市场营销、全员营销。建立行之有效的合作方案，要求全院全体员工针对目标人群集中的美
17、容院、美发会所、消遣场所等，乐观深化其中挖掘客户资源。力争使每人都能担指标、每人都能出业绩。 5、进一步拓宽媒体。目前我们选择的媒体比较单一，应拓宽媒体投放形式，以吸引更多的消费群体，增加门诊经济收入。拟开展广播和公交车的媒体考察并做相应投放预备。高校生及上班族是颜面部的重要消费群体，拟在这个群体中选择推广方式dm直投杂志。 6、变化活动推广方式。在原有活动方式的基础上增加入会体验、户外推广、评比活动、竟猜活动、学术会议等形式，联合各相关单位共同举办，促成门诊企业形象及项目推广目标，达到权威性与专家性的有机统一，增加可信度，以达到更多的吸引消费者。 三、建立规范化的日常工作流程 完善部门分工
18、明晰个人（岗位职责） 1、通过制定规范化的日常工作流程制度来保障医院的正规化和规范化运转，使日常工作有据可循，避开打乱仗、乱打仗的混乱局面，同时缓解术前术后间可能消失的冲突及问题。营造询问与医疗间的活跃氛围。 2、通过建立完善的部门分工和明确的个人岗位职责使各部门、各个人各施其职、各尽其责。特殊是要明确中高层管理人员的岗位职责、强化量化考核机制，对考核不合格者坚决停职停岗。 3、从上至下逐步实行竞争上岗机制。对有力量的员工可破格任用，对无力量的人坚决实行待岗、下岗。 四、加强人力资源队伍建设 1、乐观引进高质量、高素养的各部门人才，对各部门现有员工进行针对性、系统性培训，同时制定培训方案和编写
19、培训课件，突出思维。 2、着重加强询问师队伍建设，通过外请高资格询问老师培训、内部自我（学习总结）阅历等多途径来努力提高询问师的询问力量及技巧。 3、按星级饭店标准，强化全体员工的接待素养及基本礼仪，从而提高医院整体形象。 4、实行多项员工福利措施，建立更加良好的人员激励机制，全面调动员工的工作乐观性和对企业的忠诚度，最大限度的开发各人的工作潜能。 以上总结方案将是一个承前启后的纲领性文件。总结过去更是为了激发将来，在新的一年里随着以上方案的逐步实施，盼望各部门、各个人根据11年方案仔细、切实、高效的完成自身工作指标，努力拿下年400万的销售业绩。 20年医院个人工作方案4 全年医院工作的总体
20、目标是：在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、安排方案改革等方面取得新突破，硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力及可持续进展力量明显增加，职工待遇进一步提高。全院业务收入增长-%，医疗性收入达到-%。 一、工作重点 (一)加大安排方案的改革力度，完善自我激励机制。 为了彻底破除目前科室二次安排中存在的平均主义、大锅饭现象，进一步调动全院职工，特殊是专业技术人员的乐观性、主动性、制造性，不断提高全员工作效率，今年医院依据临床、医技各科室的实际需要和工作量状况，重新核定科室岗位人员职数，同时对医院安排方案进行较大的改革，按“全面核算、结余提成、多
21、劳多得、优劳优酬”的原则制定安排方案，科室奖金从节余中提取，上不封顶，下不保底，将工作量、技术含量、风险、出勤状况、服务态度等要素作为安排依据，确定不同岗位的安排系数，加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度，力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭，使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的酬劳，真正体现以人为本、重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜的安排制度。 (二)连续抓好学科建设，加快人才培育步伐，提升医院内涵，树立医院品牌。 医院的学科不仅代表着医院的水平和特色，打算着医院的竞争力和进展后劲，而且与医院的形象和声誉
22、也亲密相关。为了给学科建设与进展供应良好的支撑条件，对于重点学科建设医院在资源配置上予以倾斜。上半年要完善外科系统的整合分科建设，把现有的外一科和外二科整合为三个科：即外一科(普外科)、外二科(骨伤科和胸外科)、外三科(包括脑外、泌外和烧伤)，把妇产科分为妇科和产科，同时要加大对五官科、儿科等科室的学科建设力度;在年内争取完成内科系统的整合与建设，即在现有内科、急诊科、传染科三个科的基础上，整合为内一科、内二科、急诊科、感染性疾病科四个科。通过资源的整合，强化激励措施，培育院内重点学科，打造出多个重点学科品牌，形成拳头学科群，带动医院的整体进展。 医院竞争的核心就是学科的竞争，而学科竞争的实质
23、是人才的竞争，人才培育是学科进展的根本，只有重视人才培育和梯队建设才能形成学科的优势。为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队，医院今年要连续依据学科进展需要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造，重视低年资、低职称有培育前途的青年医师的进展与培育，同时乐观引进高学历专业人才。依托国内知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平，使之尽快成为医院及县域学科领域的权威，逐步形成优势，发挥专家、名医辐射效应，并制造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的新格局，全面提升医院的综合实力。 (三)加大科技兴院力度，乐观引进开展相宜
24、新技术项目，着力提高诊疗水平。 为推动医院的医疗技术创新，尽快实现学科的跨越式进展，要建立健全科技创新激励机制，完善嘉奖制度，鼓舞医务人员乐观开展临床科研活动和撰写学术论文。依据去年12月医院第三届职工代表大会通过并已实施的医院工作管理奖惩方法及今年即将制定出台的医院新技术新业务审定及嘉奖方法、医院论文审定及嘉奖方法，加大对技术创新和科研项目的嘉奖力度，鼓舞乐观引进相宜新技术项目和新疗法。各科要充分利用现有条件，挖掘自身潜力，发挥学科优势，乐观制造条件开展新业务，为医院新一轮进展查找新的经济增长点，如腔镜手术，普外科、泌尿外科、妇产科的医生必需人人把握，乐观开展;儿科的新生儿重症监护、五官科的
25、鼻内窥镜、传染科的肝病治疗等要加快进展的步伐。要注意加强科技合作与创新，实行聘请上级医院专家来我院指导或外出进修以及与上级医院合作等形式，乐观开展二级医院以上的技术项目，同时进一步完善开展新技术项目所需的医疗设施，使我院跻身全市县级医院医疗水平先进行列。 20年医院个人工作方案5 依据卫生部、卫生厅、局党委-年年卫生工作规划，结合我市卫生工作现状，-年年医政工作重点是： 1、提高医疗质量; 2、降低整体医疗费用; 3、提高服务质量，改善就医环境; 4、做好城市卫生支援农村卫生工作; 5、规范民营医院执业行为、加快健康进展步伐。 力争的亮点工作是：城市卫生支援农村卫生工作、无偿献血工作和加快民营
26、医院健康进展。城市卫生支援农村卫生工作要创新、要抓实;无偿献血工作要保持、要创新;加快民营医院健康进展要投入更多的精力，乐观探究，促使其健康稳步进展。 一、提高医疗质量 1、连续贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动，根据医院管理年活动方案抓好督导;三级医院试行ISO9000认证;开展医院评价的试点工作;根据菏泽市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细则和关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长考核评价制度的通知开展相应工作;对全市各医院医疗质量的薄弱环节、社会反映的热点问题进行督导检查，制定有针对性的措施，促使各医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节掌握，提高整体医疗质量，削减医疗事故
27、的发生。 2、抓好关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知的贯彻落实工作，对开展较好、取得肯定创新阅历的单位进行表彰，对取得的阅历进行整理，形成规范，全市推广。 3、筹建市120急救指挥中心，使卫生资源共享，统一医疗急救规范，做好医疗急救队伍的技术培训，提高我市医疗急救力量和水平。 4、做好全市血液管理工作，加大对无偿献血的宣扬，确保临床用血;加强对血液的检测，提高血液质量，降低输血的医源性感染，严防传染病、爱滋病等疾病经血传播的发生。 5、举办药学、医院感染、卫生部“十年百项”和卫生厅“五年百项”卫生科技推广项目等专业培训班，提高卫生技术人员的技术水平，确保各个专业的医疗质量。 二、降
28、低整体医疗费用 根据省、市制定的相关规定完善措施、开展工作，重在制止乱检查、乱收费、高收费等违法违纪的现象，而不是要降低法律授予的收费标准，从而规范收费行为，树立卫生行业形象，解决人民群众看病贵的问题。协作纪检监察、规划财务做好违法、违规、违纪收费的监管和查处。 三、提高服务质量，改善就医环境 1、深化贯彻落实关于在全市开展惠民医疗服务的通知、关于进一步加强和改进方 案,（范文）库欢迎 您,采,集医疗服务的通知和关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知，在改善服务态度、规范病房管理、提高服务质量、简化就医流程、推行宾馆式服务的规范服务模式、改善就医环境上制定切合实际的措施，抓好落实。 2
29、、深化开展不设床位医疗机构规范化建设工作，进一步改善门诊部、诊所、医务室等不设床位医疗机构的就医环境。 四、做好城市卫生支援农村卫生工作 1、连续做好“三夏”期间万名医务工支农活动，在活动中间留意做好宣扬、组织和督导，使“三夏”期间支农活动开展的扎扎实实、确有成效，起到宣扬卫生的作用。 2、根据卫生部、卫生厅关于进一步做好城市卫生支援农村卫生工作做的扎扎实实，健全城市卫生支援农村卫生个人档案，根据100分制的要求，把医院的卫生支农与医院院长考核挂钩，把卫生技术人员支农与职称晋升和执业注册挂钩，使之形成长效机制，真正把城市的医疗服务和医疗水平带到广阔农村，使城市卫生支援农村卫生工作落到实处。 3
30、、探究城市居民就医新模式。开展公立医疗机构办社区卫生服务机构或转办社区卫生服务机构的试点工作，实行双向转诊制度，下半年全市推广，为下一步实行城市居民医疗（保险）制度奠定基础。 以上三项措施要抓紧抓实，确保有显著成效，力争在全省各项卫生工作中卓有成效，形成我市的亮点工作之一。 五、规范民营医院执业行为、加快健康进展步伐 起草的关于加快民营医院进展的看法已提请市委、市政府讨论，待政府下发该看法下发后，我局将间续出台一系列措施，加强对民营医院的指导、管理和监督。 六、其他工作 1、制定菏泽市医疗机构设置规划，对申请设置医疗机构的，严格执行菏泽市医疗机构设置规划和关于实行医疗机构、诊疗科目准入专家审核
31、制度的通知。 2、医师护士执业考试、注册、变更注册已成为医政科长年性、琐碎性的工作。为规范卫生技术人员的执业行为、提高工作效率、树我局的.工作形象，申请成立医师护士注册办公室，加强对注册管理人员职业道德训练和专业技术培训，改进方 案,范文库欢迎 您,采,集工作作风，提高服务意识，做好医师护士注册、变更工作，同时帮助医政科做好医师护士考试报名、考务和其他考试的详细考务工作，使医政工作人员有更多的精力投入于行政工作，提高行政工作效率。 3、依据山东省执业医师考核暂行方法、山东省医院管理协会管理方法和山东省医师协会管理方法的规定，成立医师考核机构、医院管理协会和医师协会，帮助卫生行政部门做好执业医师
32、考核、医院评价、各项技术培训和临床技术出证等项工作。 4、根据局领导的看法，做好全市优秀医师、护士发动、评比、表彰的相关工作，通过表彰先进、激励先进，向社会宣扬卫生。 5、根据新的医疗广告管理方法，把好医疗广告的初审关，加强对医疗机构宣扬的监督管理，对误导人民群众就医的宣扬、虚假医疗广告、未经卫生厅批准发布的违法广告，依法从严处理。 6、做好卫生科技训练的管理。 依据全省卫生科技中长期进展规划，乐观鼓舞和扶持我市重点试验室、重点学科和特色专科建设省级评审的申报工作;建立市卫生局卫生科研管理委员会，做好全市卫生科研项目立项和成果的评审。制定在职卫生技术人员连续医学训练规划、指导做好连续医学训练学分登记管理和年度任期考核工作、住院医师规范化培训基地扩大试点工作，把住院医师规范化培训基地现在的两个三级医院扩大到二级综合医院;做好360工程卫生技术人员二三期培训工作。 7、做好征兵查体的组织、协调和查体工作;做好医疗事故的调解、协调和处理工作;做好行风热线、市长热线、人大政协提案的解答、落实和处理工作;做好人民来信来访的接待和处理工作，提高处理各种冲突的效率;做好了领导交办的工作和其他应急工作。 第 19 页 共 19 页