《2022年采购主管考试试卷 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年采购主管考试试卷 .pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、1 采购主管测试题姓名：部门：得分：一、填空题：（每小题 2 分，共计 30分）1、采购流程体系包括：、和。2、采购订单的实施过程环节有：数量、 单价 、 交期 、运费 、 是否包含税、 。3、物料的成本主要包括以下几个方面：材质、 工艺 、 人工 、是否包含税、 是否包含运费4、 采购人员在选择供应商时， 应以 规模 、 售后服务 、价格 以及等所有方面为基础，公平选择。5、采购活动分以下过程：询价、比价、签定合同、下订单 、到货跟踪。6、采购询价包括哪些要素：品牌、数量、价格、 是否包含税 、是否包含运费。7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与、 。8、供应商分类：原材料供应商，。9、
2、供应商管理：质量、交期、 售后服务。10、增值税发票开出后，抵扣有效期为、 。二、单项选择题（每小题2 分，共计 20 分）1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( ) A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B. 使库存率达到100%, 提高仓库利用名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 2 C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时, 实现采购标准化2. 根据行使采购权限的不同， 我公司的原物
3、料采购可以分为 （）A. 供应商本地化和非本地化B. 内部供应和外部采购C. 统购和分购D. 核心供应商和非核心供应商3. 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（ D ）A. 询比价B. 议价C. 招标D. 成本核算 /分析4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是（）A. 风味类原料B. 采购量足够大C. 有足够多的合格竞争者D. 买方没有优先考虑的供应商5. 采购手册的性质属于（）A. 公司政策B. 作业步骤C. 管理指令D. 行政规定6. 以下内容，与 JIT 管理理论 无关的是( ) A. 彻底杜绝浪费B. 发源于美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要
4、的量生产7. 下列不是供应商评估方法的是（）A. 现场查看法B. 咨询法C. 调查法D. 协商法8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（）A. 发展长期的、相互的依赖关系B. 双方有共同的目标C. 双方相互信任、共享信息D. 双方共同开发、共担风险9. 对全面质量管理理解错误的是（）A. 全面质量管理的核心内涵体现在 质量 两个字上名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 3 B. 全面的质量包括产品质量、服务质
5、量、成本质量C. 全面质量管理包含全过程的质量管理D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（）A. 采购对需求物资有足够的了解B. 有多家供应商可以选择C. 公司的需求是迫切的D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣三、简答题（每题5 分，共 20 分）1、降低采购成本的途径有哪些？2、一个良好的供应商应具备几方面的素质？3、供应商的考核包括哪些项目？有哪些考核指标？4、一家你没有购买意图的公司，对你的采购会有影响和作用吗？四、 论述题（ 30 分）1、请分别描述采购工作中五不” 采购原则、同等条件 ” 六优选 “ 采购原则、“五适 “ 采购原则？名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 4 2. 你对*公司目前采购管理有什么建议名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -