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1、关键词：管理驾驶舱、报表信息管理平台、商业智能、决策分析摘要：经过多年持续积累的KingbaseSmartbi （金仓思迈特商业智能数据分析系统）在管理驾驶舱上具有布局灵活、快速发布、直观展现、交互分析的特性。利用Smartbi 作为开发管理平台进行功能扩展与系统集成，成功为某银行实现了单点登录；图形、地图、表格等多样化的展现界面；与多个数据集市的对接、外部数据补录、与Cognos 报表集成；指标报表流程化管理等目标，为该银行的决策分析提供更好的帮助。项目背景银行管理驾驶舱的核心价值是建立高层战略决策支持统计指标框架，主要针对经营指标、绩效指标、财务指标、风险指标、监管指标等，使用仪表盘技术，
2、综合展示现状及目标完成进度以帮助了解目前经营指标是否均衡发展，市场规模是否良好发展的态势。随着银行经营管理体系的不断完善，银行业务的不断拓展以及银行监管的日益严密，银行的规模越来越大，网点分布日益广泛，现有的报表系统业务数据分散、功能单一、界面不够友好，已经无法满足商业银行经营管理活动的需要。因此，为满足银行决策层的管理需求，建立综合、全面、便捷、直观的管理驾驶舱系统，展现业务经营状况，通过历史趋势分析、机构纵向比较、同业横向对比、预算执行状态多方面来展示经营情况，是该银行的当务之急。该银行数据存储中心已经建立，底层基础数据整合也初具规模，为该银行建立管理驾驶舱系统作为报表信息管理的基础平台创
3、造了有利条件，而经过多年持续积累的Smartbi在管理驾驶舱具有布局灵活、快速发布、直观展现、交互分析的特性，为该银行的决策分析提供更好的帮助。项目目标以 Smartbi为开发管理平台进行功能扩展与系统集成，管理驾驶舱系统根据业务需求与技术的分析，需要实现以下目标：基于一卡通的认证方式，实现行内用户单点登录。提供多样化的报表展现界面，包括表格展现，各类图形展现等。实现管理驾驶舱系统与数据仓库核心以及数据仓库各个集市的对接。实现系统外部数据的补录，将系统内外数据更好的结合展现。系统具有良好的扩展性，近期COGNOS支持报表，长远考虑集成其他报表工具。实现报表以及指标定义、维护和发布等操作的流程化
4、管理。系统应用架构名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - 图：系统应用架构本系统的应用架构包括如下：业务系统层： 提供业务系统的源数据，包括财务系统、核心业务系统、信贷业务系统等，也包括一卡通等后台管理系统。应用数据层： 集成全行的数据。提供企业内充分整合后的基础明细数据，也包括针对现有应用做的统计汇总加工， 提炼出来的全行指标数据。还包括系统定时生成的报表文件，并负责报表推送到指定文件服务器。前端平台层： Smartb
5、i 采用 J2EE 技术，在 Web应用上集成Cognos的报表服务、 CUBE服务，同时开发出来的适合该银行的图形引擎服务。通过统一的框架设计，集成一卡通的用户安全认证体系。在应用上提供资源管理（指标、报表、CUBE ）、推送、订阅、发布管理以及需求管理、作业管理。同时还提供公共的服务组件。门户展现层： Smartbi 管理驾驶舱通过B/S 架构提供终端用户的访问。包括业务人员的报表浏览、打印、下载。以及系统管理者的配置管理、权限管理、用户管理等功能。案例截图名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - -
6、 - - - - - 第 2 页，共 7 页 - - - - - - - - - 图：综合经营- 票据融资分析图：综合经营- 市场分析名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 7 页 - - - - - - - - - 图：综合经营- 盈利概况图：管理会计- 子页面名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 7 页 - - - - - -
7、- - - 图：管理会计- 产品分析业务价值管理驾驶舱一方面为管理层提供一个对战略目标执行情况的展示，另一方面，也是更重要的一点是，关键经营指标为未来的战略决策提供信息支持。管理驾驶舱的业务价值在于： 灵活的、交互式的查询针对行内业务规模、收益、风险、市场规模类指标，综合展示现状及目标完成进度以帮助了解目前业务经营KPI 是否均衡发展，市场规模是否良好发展的态势；数据平台为依托，多途径采集KPI 指标数据；累计历史信息，以确保信息获取的完整性；多种分析手段，帮助指标信息效益最大化； 成为业务部门分析工作的辅助渠道统一的 KPI 信息发布，减少指标数据在不同的业务部门交换次数；提高 KPI 指标
8、的数据时效性，以支持部门分析的工作；建立 KPI 指标维护方法，以协助规范和逐步完善全行KPI 指标体系； 业务监控通过数据仓库，借助于地理信息技术，管理驾驶舱的战略地图分析功能让用户非常直观的监控不同地区的业务发展和绩效情况；管理驾驶舱帮助企业建立基于目标管理的KPI 体系，帮助经理们更好的利用MBO 这一管理技术监控业务； 业务预警根本原因分析 - 具备联动分析、关联跳转、明细分析等能力，可以查看指标的更详细的报表、查询或关联信息；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第
9、5 页，共 7 页 - - - - - - - - - 通过仪表盘结合预警方式，监控分析关键指标和业务目标，管理预警和异常；指标报表，通过报表形式，展示指标；分析价值管理驾驶舱的业务价值在于： 对指标确立了一套基本分析模型的方法论 对指标的高级计量分析模型形成一套方法与实践论应用价值管理驾驶舱的业务价值在于： 直观的管理驾驶舱“一图解千言”，通过图形展现，企业可以很快地提取出关键因素，确定商业计划与实际情况之间的差距，而且有能力深入分析每个具体领域中的详细状况。非常直观的管理驾驶舱（Management Cockpit ），将企业的决策与管理量化为一套可执行的绩效体系，为管理层提供“一站式”（
10、One-Stop）的绩效监控和分析系统。管理驾驶舱能以易于理解的图表形式同时显示多个指标每个销售团队的销售额、VIP 客户的盈利增长、 各个部门的计划完成情况等。将大量的信息集中在一个界面上，直观地展现企业运营的轮廓， 更易于理解。 因此您可以立刻掌握复杂数据中最重要的层面，更有效地对业务进行度量和管理。管理驾驶舱零编程、可配置的实现饼图、柱图、线图、面积图、条形图、圆环图、联合图、双Y轴图、油量图、散点图、泡泡图、雷达图、容器图、温度计、进度条、红绿灯、地图等多种丰富的展示形式，并以Flash 动态效果展现。, 极具个性化的体验仪表盘不再仅仅为决策人员所专有，运营经理、业务部门经理也需要通过
11、仪表盘来直观地查看他们的业务活动。 这些仪表盘需要根据您的需求来进行个性化，用户按照自己每个阶段所关注的内容，配置自己个性化的页面内容，实现最佳的用户体验效果。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 7 页 - - - - - - - - - 最终用户也可以很容易的通过鼠标拖拽和点击，很方便快捷地建立符合自己喜好的驾驶舱显示布局和显示内容， 极大的改善了用户体验。管理驾驶舱拥有强大的界面个性化能力，每个人都可以定制自己的应用。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - -